职能类职位评定标准.docx
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职能类职位评定标准
职能类职位评定标准
等级
职位
职级
评定标准
业务能力
业绩要求
A
助理
1
1)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;
2)能够根据领导要求进行会议准备、会议组织和会议纪要
3)能够根据已有档案制度进行档案管理,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
4)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录
5)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总
6)能根据已有制度检查制度执行并上报
7)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接
8)熟悉工作相关规章制度(部门管理、人事、行政)
9)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表
10)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
11)常规工作能及时督促提醒相关人员
2
12)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;
13)能够根据领导要求进行会议准备、会议组织和会议纪要
14)能够进行档案管理,并能够根据管理问题改善管理机制,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
15)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录
16)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总并按时提交
17)能根据已有制度检查制度执行并上报
18)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接
19)简单了解环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程;
20)熟悉工作相关规章制度(部门管理、人事、行政)
21)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表
22)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
23)常规工作能及时督促提醒相关人员
24)能发现问题并提出合理改进建议
3
25)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;
26)能够根据会议主题自主组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议
27)能够进行档案管理,并能够根据管理问题改善管理机制,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
28)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录
29)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总并按时提交
30)能根据已有制度检查制度执行并上报
31)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接
32)了解环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程;
33)熟悉工作相关规章制度(部门管理、人事、行政)
34)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务
35)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
36)常规工作能及时督促提醒相关人员
37)能发现问题并提出合理改进建议
B
高级经营管理师
4
38)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;
39)能够根据会议主题自主组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议
40)能够进行档案管理,并能够根据管理问题改善管理机制,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
41)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录,并根据管理需要进行工作机制和表单设计
42)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总并按时提交,能根据管理目的进行周、月、预算等报表模板设计
43)能根据已有制度检查制度执行并上报
44)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接
45)了解环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程;
46)熟悉工作相关规章制度(部门管理、人事、行政)
47)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务
48)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
49)常规工作能及时督促提醒相关人员
50)能发现问题并提出合理改进建议
51)对已有常规管理机制、模板进行改进并落实执行达成改进目的
5
52)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;
53)能够根据会议主题自主组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议
54)能够进行档案管理,并能够根据管理问题改善管理机制,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
55)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录,并根据管理需要进行工作机制和表单设计
56)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总并按时提交,能根据管理目的进行周、月、预算等报表模板设计
57)能根据已有制度检查制度执行并上报
58)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题
59)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程;熟悉工作相关规章制度
60)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务
61)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
62)能够编写简单管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控
63)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
64)常规工作能及时督促提醒相关人员
65)能发现问题并提出合理改进建议
66)对已有常规管理机制、模板进行改进并落实执行达成改进目的
67)辅助领导完成2个以上制度起草/修订并发布执行
6
68)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;
69)能够根据会议主题自主组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议
70)能够进行档案管理,并能够根据管理问题改善管理机制,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
71)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录,并根据管理需要进行工作机制和表单设计
72)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总并按时提交,能根据管理目的进行周、月、预算等报表模板设计
73)能根据已有制度检查制度执行并上报
74)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题
75)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程;熟悉工作相关规章制度
76)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
77)能根据培训主题自主组织完整培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等
78)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
79)能够编写简单管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控
80)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
81)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
82)常规工作能及时督促提醒相关人员
83)能发现问题并提出合理改进建议
84)对已有常规管理机制、模板进行改进并落实执行达成改进目的
85)辅助领导完成2个以上制度起草/修订并发布执行
86)对接职能部门工作都能自主完成组织和材料整理,按时保质完成
C
资深经营管理师
7
87)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;能够发现流转中的问题并提出合理改进建议并落实执行
88)能够根据会议主题自主组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议
89)能够进行档案管理,并能够根据管理问题改善管理机制,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
90)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录,并根据管理需要进行工作机制和表单设计
91)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总并按时提交,能根据管理目的进行周、月、预算等报表模板设计
92)能根据已有制度检查制度执行并上报,能发现共性或深层制度或执行问题,并上报
93)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题
94)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程;熟悉工作相关规章制度
95)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
96)能根据培训主题自主组织完整培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等;
97)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
98)能够编写简单管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控
99)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
100)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
101)常规工作能及时督促提醒相关人员
102)能发现管理机制问题并提出合理改进建议
103)对已有常规管理机制、模板进行改进并落实执行达成改进目的
104)辅助领导完成2个以上制度起草/修订并发布执行
105)对接职能部门工作都能自主完成组织和材料整理,按时保质完成
8
106)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;能够发现流转中的问题并提出合理改进建议并落实执行
107)能够根据管理需求自主策划并组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议,会议能够解决项目问题或管理问题
108)能够进行档案管理,并能够根据管理问题改善管理机制,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
109)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录,并根据管理需要进行工作机制和表单设计;能够针对资源使用、分配发现问题,提出合理改进建议并落实执行
110)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总并按时提交,能根据管理目的进行周、月、预算等报表模板设计
111)能根据已有制度检查制度执行并上报,能发现共性或深层制度或执行问题,并上报
112)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题
113)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程;熟悉工作相关规章制度
114)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
115)能根据培训主题自主组织完整培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等;
116)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
117)能够编写管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控
118)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
119)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
120)常规工作能及时督促提醒相关人员
121)年提出至少3条管理机制问题并提出合理改进建议、落实执行
122)对已有常规管理机制、模板进行改进并落实执行达成改进目的
123)辅助领导完成2个以上制度起草/修订并发布执行
124)对接职能部门工作都能自主完成组织和材料整理,按时保质完成
9
125)能够执行常规文件审批流转,没有拖延、流程错误投诉;能够发现流转中的问题并提出合理改进建议并落实执行
126)能够根据管理需求自主策划并组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议,会议能够解决项目问题或管理问题
127)能够进行档案管理,并能够根据管理问题改善管理机制,管理信息更新及时,未发现档案文件丢失、存档不及时情况
128)能够根据已有制度和表单进行日常资源、人员、出勤、项目等信息跟踪和记录,并根据管理需要进行工作机制和表单设计;能够针对资源使用、分配发现问题,提出合理改进建议并落实执行
129)能根据已有制度和表单进行日常报表汇总并按时提交,能根据管理目的进行周、月、预算等报表模板设计
130)能根据已有制度检查制度执行并上报,能发现共性或深层制度或执行问题,并上报
131)能与其他部门进行常规工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题
132)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程;熟悉工作相关规章制度
133)能够应用word、excel、PowerPoint等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
134)能根据管理、业务拓展、团队建设需要自主策划并组织培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等;能够自主策划建立针对不同等级岗位的课程体系及员工能力评定及跟踪机制;
135)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
136)能够编写管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控
137)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
138)自己负责常规工作按时间节点完成率80%及以上
139)常规工作能及时督促提醒相关人员
140)年提出至少5条管理机制问题并提出合理改进建议、落实执行
141)对已有常规管理机制、模板进行改进并落实执行达成改进目的
142)辅助领导完成2个以上制度起草/修订并发布执行
143)对接职能部门工作都能自主完成组织和材料整理,按时保质完成
D
经营管理顾问
10
144)能够发现流程、制度及其执行中的问题并提出合理改进建议并组织落实执行
145)能够根据管理需求自主策划并组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议,会议能够解决项目问题或管理问题
146)能够对部门资源使用分配进行分析、规划以及合理调配
147)能与其他部门进行工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题并确定对接机制
148)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程、培训管理、经营管理知识;熟悉工作相关规章制度
149)能够应用word、excel、PowerPoint、Visio等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
150)能根据管理、业务拓展、团队建设需要自主策划并组织培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等;能够自主策划建立针对不同等级岗位的课程体系及员工能力评定及跟踪机制;
151)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
152)能够编写管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控,评审1次小修改通过
153)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
154)根据经营目标能够自主收集数据进行经营分析,发现问题提出合理改进建议和决策依据,并推动落实执行
155)交办事务按时间节点完成率80%及以上
156)年提出至少5条管理机制问题并提出合理改进建议、落实执行
157)辅助领导完成4个以上制度起草/修订并发布执行
158)对接职能部门工作都能组织完成组织和材料整理,按时保质完成
159)年完成至少2个专题经营分析报告,管理建议和决策依据被采纳,并推动落实执行,对经营指标的提高产生作用
11
160)能够发现流程、制度及其执行中的问题并提出合理改进建议并组织落实执行
161)能够根据管理需求自主策划并组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议,会议能够解决项目问题或管理问题
162)能够对部门资源使用分配进行分析、规划以及合理调配
163)能与其他部门进行工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题并确定对接机制
164)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程、培训管理、经营管理知识;熟悉工作相关规章制度
165)能够应用word、excel、PowerPoint、Visio等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
166)能根据管理、业务拓展、团队建设需要自主策划并组织培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等;能够自主策划建立针对不同等级岗位的课程体系及员工能力评定及跟踪机制;
167)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
168)能够编写管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控,评审1次小修改通过;能够组织完成业务管理标准、规范
169)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
170)根据经营目标能够自主收集数据进行经营分析,发现问题提出合理改进建议和决策依据,并推动落实执行
171)对项目进展状态进行分析,能够发现项目经理所不能看到的问题/风险,及时给项目经理及相关领导提出提醒和建议
172)能够对部门预算及成本进行分析,找到降低成本方案、计划并落实执行
173)交办事务按时间节点完成率80%及以上
174)年提出至少5条管理机制问题并提出合理改进建议、落实执行
175)辅助领导完成4个以上制度起草/修订并发布执行
176)对接职能部门工作都能组织主完成组织和材料整理,按时保质完成
177)年完成至少2个专题经营分析报告,管理建议和决策依据被采纳,并推动落实执行,对经营指标的提高产生作用
12
178)担任经营管理顾问或相近岗位1年以上
179)能够发现流程、制度及其执行中的问题并提出合理改进建议并组织落实执行
180)能够根据管理需求自主策划并组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议,会议能够解决项目问题或管理问题
181)能够对部门资源使用分配进行分析、规划以及合理调配
182)能与其他部门进行工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题并确定对接机制
183)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程、培训管理、经营管理知识;熟悉工作相关规章制度
184)能够应用word、excel、PowerPoint、Visio等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
185)能根据管理、业务拓展、团队建设需要自主策划并组织培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等;能够自主策划建立针对不同等级岗位的课程体系及员工能力评定及跟踪机制;
186)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
187)能够编写管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控,评审1次小修改通过;能够组织完成业务管理标准、规范
188)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
189)根据经营目标能够自主收集数据进行经营分析,发现问题提出合理改进建议和决策依据,并推动落实执行
190)对项目进展状态进行分析,能够发现项目经理所不能看到的问题/风险,及时给项目经理及相关领导提出提醒和建议
191)能够对部门预算及成本进行分析,找到降低成本方案、计划并落实执行
192)能够对业务部门管理、团队建设工作进行分析,提出合理建议,并提供咨询指导
193)交办事务按时间节点完成率80%及以上
194)年提出至少5条管理机制问题并提出合理改进建议、落实执行
195)辅助领导完成4个以上制度起草/修订并发布执行
196)对接职能部门工作都能组织完成组织和材料整理,按时保质完成
197)年完成至少3个专题经营分析报告,管理建议和决策依据被采纳,并推动落实执行,对经营指标的提高产生作用
E
高级经营管理顾问
13
198)担任经营管理顾问或相近岗位1年以上
199)能够发现流程、制度及其执行中的问题并提出合理改进建议并组织落实执行
200)能够根据管理需求自主策划并组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议,会议能够解决项目问题或管理问题
201)能够对部门资源使用分配进行分析、规划以及合理调配
202)能与其他部门进行工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题并确定对接机制
203)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程、培训管理、经营管理知识;熟悉工作相关规章制度
204)能够应用word、excel、PowerPoint、Visio等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
205)能根据管理、业务拓展、团队建设需要自主策划并组织培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等;能够自主策划建立针对不同等级岗位的课程体系及员工能力评定及跟踪机制;
206)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
207)能够编写管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控,评审1次小修改通过;能够组织完成业务管理标准、规范
208)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
209)根据经营目标能够自主收集数据进行经营分析,发现问题提出合理改进建议和决策依据,并推动落实执行;
210)对项目进展状态进行分析,能够发现项目经理所不能看到的问题/风险,及时给项目经理及相关领导提出提醒和建议
211)能够对部门预算及成本进行分析,找到降低成本方案、计划并落实执行
212)能够对业务部门管理、团队建设工作进行分析,提出合理建议,并提供咨询指导
213)能够对项目或部门管理输出成果进行质量把关
214)交办事务按时间节点完成率80%及以上
215)年提出至少5条管理机制问题并提出合理改进建议、落实执行
216)辅助领导完成4个以上制度起草/修订并发布执行
217)对接职能部门工作都能组织完成组织和材料整理,按时保质完成
218)年完成至少2个专题经营分析报告,管理建议和决策依据被采纳,并推动落实执行,对经营指标的提高产生作用
219)辅助部门核心经营指标年增幅超过15%及以上
14
220)担任经营管理顾问或相近岗位2年以上
221)能够发现流程、制度及其执行中的问题并提出合理改进建议并组织落实执行
222)能够根据管理需求自主策划并组织会议并会议纪要,会议纪要能简要、准确、完整记录会议重要事项、决议,会议能够解决项目问题或管理问题
223)能够对部门资源使用分配进行分析、规划以及合理调配
224)能与其他部门进行工作对接,报表或信息对接,能够协调推进解决部门间协作问题并确定对接机制
225)熟悉环境业务、软件开发管理过程、项目实施管理过程、培训管理、经营管理知识;熟悉工作相关规章制度
226)能够应用word、excel、PowerPoint、Visio等日常办公软件完成日常报表及领导交办任务,能够应用公式进行复杂统计分析,自动统计,熟练应用word进行文档格式、结构、目录等编排;
227)能根据管理、业务拓展、团队建设需要自主策划并组织培训活动,包括讲师协调、教材审核、培训组织、效果评估等;能够自主策划建立针对不同等级岗位的课程体系及员工能力评定及跟踪机制;
228)能够自主策划并组织部门活动,并使活动能顺利达成目标效果
229)能够编写管理制度,文字表达流畅、精炼、逻辑合理,可执行、可监控,评审1次小修改通过;能够组织完成业务管理标准、规范
230)能够根据已有项目、业务资料整理知识产权申报、财务对接、市场对接资料
231)根据经营目标
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