总工办工作总结结尾.docx
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总工办工作总结结尾
总工办工作总结结尾
篇一:
XX年总工办工作总结
XX年已经告一段落,感觉一年的工作节奏很快,但非常充实。
下面我就一年来总工办以及我个人的工作情况向领导和同事们作一总结汇报如下:
一、在思想方面,坚持以科学发展观、党的十八大以及十八届三中全会精神为指导,学习与实践相结合为原则,认真学习理论知识,积极参加单位和九三学社的活动,增强履职能力,不断提高政治觉悟和思想水平。
通过自己的努力,获得了XX年淄博九三学社优秀社员称号。
二、恪尽职守,坚持原则,切实完成工作任务。
1、质量是我院生存之根本,没有好的工程质量,就不能取得甲方的信任,就无法在市场中竞争和发展,生存也就无从谈起。
XX年,总工办在魏院长的带领下,开展了一系列与质量相关的活动。
例如,在3月份开展的院质量评比活动中,打破以往的思路,聘请外面的专家来进行图纸审查,在保证公平公正的角度下,也发现了很多我们以往未能注意到的问题,对我们的设计人员在今后的工作起到了很大的帮助作用,同时也为我们迎接4、5月份省、市市场年检作了充分的准备。
从XX年6月至10月,总工办用了近5个月的时间,对我院四大专业的质量体系进行了进一步的完善和整改,制定《建设工程项目资料盖章及存档管理标准》和《完善4大专业质量管理体系的通知》,对指导、设计、校审到记录(管理手册)和存档等各项环节均进行了详细的说明和要求,从而更好地保障了我院在工程项目上的质量。
11月至12月,对我院项目管理、技术活动和工程报优等6个方面的
工作进行了总结和分析,针对问题制定了《关于加强院质量管理体系的规定》,让职工们从主观意识上认识到质量的重要性,避免产生“为完成任务而完成”的想法,认真筹划、组织精品,充分领会我院“以技术推动创新,以创新提升水平”的宗旨和精神,为我院在市场中的开拓进展打下坚实的基础。
全年针对院重点工程项目召开技术委员会20余次,在XX年3月、6月、9月分别召开专业总工、主任工交流会和专业总工半年总结会,在会议纪要中对发现的问题进行了及时的总结并提出整改要求,强调专业总工的重要作用,做好院里专业质量的把控,保障质量体系的稳固。
2、继续强化服务意识,提升服务质量。
没有好的服务就没有好的后勤保障,总工办近几年来一直在强调“重服务、抓细节”,从意识、态度、行动中逐一体现,换位思考,从职工的思想出发,把服务做到实处、细处,确实保障一线生产的正常工作。
3、扎实做好日常工作,将计划落到实处。
XX年对于总工办来说是个资质年,除旅游规划和压力管道资质外,院里所有的资质都到期需要延续换证,工作量非常大,但总工办还是团结一致,克服层层困难,圆满完成了所有资质的延续工作。
另外,通过不断地讨论、修改,到XX年年底制订完成了《总工办工作手册》,对总工办所有岗位的工作职责、工作流程和工作目标进行了详细的说明和要求,使全院职工都能了解和清楚总工办的工作,这对总工办日后的工作效率会有很大的提高。
通过院领导和兄弟科室的支持和配
合,总工办组织的申报材料顺利通过评审,使我院获得XX年度山东省勘察设计AAA级信用等级。
其他日常工作像市场年检、统计报表、工程报优、工程回访和注册师管理等,年前都已顺利完成,不再一一阐述。
三、在全力保障一线生产的正常工作同时,总工办计划在XX年完成以下工作目标:
1、建立保密措施和应急处理机制,完善质量体系。
通过工作发现问题,不断调整改善,制定适合我院实际情况的管理制度。
2、加大人员培训力度。
通过本年度专业总工考核的统计情况发现,我们的职工对设计指导和传帮带的呼声非常强烈,总工办会在XX年积极开展和组织专业总工、高工对设计人员专业技术的授课、培训工作。
3、加强宣传工作。
尽快完成站建设,同时加强对我院专业技术人才的宣传力度,充分展现大院风采,体现我院在本市的龙头地位。
小结:
从XX年起,我给自己制定了一个目标,那就是让每年的自己都发生一点儿变化,不管是大是小、是多是少,但争取每年都能够留下一点让自己骄傲的回忆。
XX年已经开始,我依然会这样去做,因为我相信只有这样才能让我们对自己充满自信和推动力,对工作充满积极和热情,为我们未来的发展充分展现自己的能动和潜力。
篇二:
总工办工作总结
总工办工作总结总工办是今年新成立的一个部门,总经理亲自抓建设,部署工作。
面临主要任务是检查工程情况。
工程分布地域广、路途远,有的工地不通车且步行、项目多且分散、时间紧,检查内容多,情况复杂。
在集团公司总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下,使总工办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心,团结一致,努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休息日、工作起来不分时间多长,白天检查工地,晚上上工作平台传递整改文件,克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困难,完成
了上级领导交给的各项任务。
一。
完善总工办工作职能文件及建立档案资料按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文,编写制定了总工办制度、工作职责、细则、工作流程、检查监督方案(即针对工程类别及结构特点不同划分重点部位及关键工序)58份、各项检查(资料、质量、安全)专用表格174份等内容,经上级领导批准并实施执行。
初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。
使总工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。
二。
资料、质量(实体)、安全方面检查1.主要采取了定期和不定期两种形式检查(即周期性检查及项目重点部位检查)。
2.设置三色通道,实施差别管理。
本着特点决定重点原则,对工程项目设为三色通道(红、橙、绿)。
对重大、重点工程、结构复杂、施工难度大、新工艺、新技术运用较多的工程及出现问题较多,建设方投诉多的项目,特别是小型施工企业承担此类工程,列入红色通道管理,作为重点监控,增加抽查频率,涉及到关键工序、重要节点施工部位要到位监督检查。
对质量业绩优异,安全质量自控为主有保障的工程列入绿色通道管理。
对一般装修工程列入橙色通道管理。
特别是安全隐患问题能在短时间内解决的,跟踪落实检查结果直到消除隐患。
3.对各项目工地质量、安全、资料进行7次巡视检查,对**、康巴什、达旗、伊旗、乌审旗、**前旗、上海庙、**旗、包苏木、棋盘井、蒙西11个区域的98个项目(包括房建、市政设施道路、绿化),344个栋号进行检查,下发整改单共计275份,共发现各类问题1375条,项目部整改回复单258份,未回复17份。
使大大促进了现场管理人员责任心和使命感。
4.资料、安全、质量联动,现场监理施工联手检查,监督一体化。
一次检查、三项覆盖(资料、质量、安全),即检查资料的同时关心实体形成,检查质量的同时关心安全,()检查安全的同时关心质量,避免了一个工地多次检查,减轻了监理、施工应付检查的负担,提高了监督工作效率,解决了监督人员数量不足的困难。
5.认真执行公司决定对工程基础及主体结构和模板支撑系统安全质量作为重中之重监督检查,使安全质量处于受控状态,未发生这方面重大质量事故,但也存在一些问题:
如个别工程成型几何尺寸不够规正,粗制滥造,感观不好等,经整改得到处理,消除了一切隐患。
6.通过检查初步完善规范了资料,为工程资料形成填补了空白。
以上是我部门一年来抓的几项重点工作,虽然取得了一定成绩,但按公司的要求衡量还有一定差距,与应对快速发展变化的建筑市场还有很大不足。
需不断学习提高自己本身素质,总结经验改正不足,进一步认清形势,与时俱进,求真务实,明确任务,突出重点,扎实工作,把集团公司工程质量监督工作提高到一个新水平。
篇三:
XX年总工办工作总结
XX年总工办工作总结XX年,在公路局领导的正确领导下,在各科室的大力支持、帮助下,总工办以不断提高业务水平、提升总体服务质量为目标,坚持科学发展观,工作中恪尽职守,尽职尽责,圆满完成了本年度的工作计划,为全局的生产提供了可靠的技术保障。
回顾全年的工作,有以下几点值得总结。
一.服务全局,以务实的态度,做好项目建设的服务工作。
一个项目的实施,从施工图纸的会审、到项目的招投标,从施工合同的签订,到施工任务的分解,从工程施工中的数据统计,到工程完工后的验收,总工办全程参与其中,也深知自己肩负的重任。
XX年,为保证我局各生产项目的顺利实施,只要一接到有关项目的通知,不论是下班时间,还是节假日,我们都会自觉地放弃休息时间,加班加点,研究项目的技术特点和特殊要求,查阅相关图纸,汇总相关的工程量清单数据,力求数据的准确、手续的完善,为工程项目的顺利实施提供全方位的服务。
二、经过我们不懈的努力,XX年度完成了如下主要工作:
1、中牟县南入市口改建工程的验收和结算,
2、姚家社区道路改建工程的验收和结算,
3、中店路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报,
4、李显吾社区道路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报,
5、S223线明山庙桥改造工程前期的招投标、施工合同的起草和签订,
6、追要已完工工程的投标保证金,
7、办公用品的采购和发放,
8、公路局各科室票据的登记、汇总,
9、完成领导交办的临时性工作。
我们总工办的作法是:
1、钻业务。
认真查看图纸和工程量清单,力争各项数据的准确,为领导的决策提供真实、可靠的依据。
2、勤跑腿。
为了保证工程项目的顺利实施,因为涉及相关部门及人员较多,各种票据的来往复杂,我们就不厌其烦的上门沟通。
XX年,我们虽然取得了一定的成绩,但是,也存在不少问题,突出表现在以下两个方面:
一是工程项目多,从工程项目的前期工作到工程结束以后的验收和结算,任务繁重,总工办人员偏少,不能及时的把各种数据呈报上去;二是现有人员的写作能力偏低,不能很好地完成一些要求标准高的文件和文字性材料,以后一定要加强这方面的学习和提高。
以上不妥之处,敬请指正。
总工办
XX年12月3日
篇四:
总工办工作总结20XX
XX省测绘产品质量监督检验站
20XX年总工办工作总结
20XX年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是质检站实施转型发展,提升核心竞争力,打造国内一流测绘质检机构的起航之年。
总工办紧紧围绕《20XX年质检站工作要点》,以科学发展观为指导,坚持“以进促稳、领先发展”的工作基调,以改革创新为动力,积极推进科技兴站战略,主要完成了以下七个方面的工作:
1建章立制,规范了科技、技术管理
总工办是今年质检站新成立的部门,目的是加强科技创新,规范技术管理。
在质检站领导班子的统筹规划下,总工办负责起草了《总工办部门及岗位职责》,明确了总工办在质检站战略发展中责任与作用,为总工办下一步更好的配合各部门开展工作打下了基础。
牵头制定了《科技创新管理规定》,明确了质检站科研项目、软件开发项目、标准研制项目的管理工作,已通过站质量管理体系的管理评审。
2各项科研课题、标准研制项目进展顺利
新申请科研课题两项
牵头申报的XXXX局科技支撑项目《测绘地理信息成果信息化质检平台建设关键技术研究》,已批准立项,获得了局最高额度(XX万)的科技经费支持,项目紧扣信息化测绘技术体系的特点,开展信息化质检平台搭建的关键技术研究,其立意、理念、设计均打破了传统的单一版质检软件的束缚,将质检的管理、检查、统计、分析集于一体,在目前国内测绘质检领域,尚属首个,未来推广应用空间极大。
目前该项目的进度与申报书及实施方案的要求一致。
成功组织申报了XX省科技厅基础条件平台项目《测绘地理信息计量与标准共享服务平台建设研究》,完成了项目预算书、计划任务书、实施方案的编制,明确了平台的总体设计,开发工作正在进行,该项目的研究成果将在省测绘地理信息计量与标准的管理与应用上发挥重要作用。
由于该课题的实际下达费用(X万)与申报费用(X0万)
差异较大,实际工作内容需要做较大的调
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