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认证考试的价值
PMP考试介绍
第一节:
PMP考试介绍
一、PMP资格认证
PMP(ProjectManagementProfessional)它是由全球最大的项目管理专业组织机构---美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力.今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证.每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证.同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力.对参加PMP资格考试的人员资格也有相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定
PMP资格认证考试范围,主要设计美国PMI指定并已被公认为世界最权威的项目管理标准――PMBOK(项目管理知识体系指南)的项目管理五大过程,九大知识领域。
1999年PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性,也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
美国网站把PMP评价为2006年十大热门认证前四位。
现在,全世界有170个国家和地区认可PMP。
该知识体系自创立之日起,发展到现在,已具备了下列品质:
✓国际标准组织(ISO)以该文为框架,制定了ISO10006标准,从而被公认为世界最权威的项目管理标准;
✓正日益收到知识经济时代的重视,已被美国等西方发达国家的企业、政府部门、军队和各类组织机构逐步确认为其核心部门运作模式;
✓四年更新一次,将项目管理的最新研究成果、知识和经验吸收到该书中去。
二、如何参加PMP考试
考试形式
纸笔考试
考试时间
4个小时
指定教材
第四版项目管理知识体系指南(PMBOKGuide)为唯一教材
试题组成
由200道选择题组成,其中有25道题是预备题,预备题不影响考生成绩,随机分布在整套试题中
考试成绩
考生收到的一份含成绩的分析报告,反映考生对各知识点的掌握情况
通过标准
175道计分题中答对106道试题
证书有效期
3年.3年内累积到60个PDU即可继续认证
报考条件:
(一)、认证考试必须具备35小时以上涵盖美国PMI项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。
(二)、符合下列两类条件之一者,均可以报名:
第一类:
申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者。
PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
第二类:
申请者不具备学士学位或同等大学学历或以下者。
PMI要求申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
第二节:
PMP证书价值
一、PMP的特点
PMP是管理学科的实际应用的总结和发展,属于管理能力的资格证;
1、PMP是跨行业的。
适用于企事业的全面管理过程;
2、PMP项目管理体系不仅注重从计划到结束的管理过程,它更注重跨行业,跨部门的协调和团结;
3、PMP认证及培训面向的群体是已具备较强的管理能力和丰富的实战经验的机关干部,企事业精英,对申请者有较严的要求;
4、PMP证书是国际认可的,更相似于国际注册审计师、会计师等资格证书,是一种国际认可的职业资格证;
5、PMP培训除了注重更高层次的管理理论,更注重推广当前世界上最先进的管理方法,并使之转变为社会生产力的发展。
二、PMP适用的范围
PMP能使你从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行卓有成效的计划、组织、指挥、协调、控制和评估,以圆满实现项目的目标。
它适用于企业管理、行政管理。
1、大量经济建设、研究开发等活动要通过项目来运作。
我国在各种项目上的投资以万亿元计,几乎涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域,遍布各个行业和类别。
包括IT项目、银行贷款项目、基础设施项目、房地产项目、农业发展项目、企业技改项目、环保项目、扶贫项目、科研项目、体制改革项目、文化活动项目等。
项目的数量、投资额度、资金来源和币种的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往,都需要用项目管理的方法来进行。
2、机构中的任何创新和改革都是项目活动
中国企事业单位和政府机构中的任何创新和改革都是项目活动,由于它具有首创性和独特性的共同特征,采用常规的运行管理是难以收到预期的效果,必须组成专门的项目班子,采用项目管理方法。
因此,在企事业管理和政府管理机构中也同样出现了项目管理的强烈需求。
3、中国经济融入全球市场和项目管理的国际化
中国经济正日益深刻地融入全球市场。
我国每年从世界银行获得约30亿美元的贷款,连续多年成为世行的最大借款国。
再加上亚行贷款、国际经援、出口信贷等,利用外资(包括港、澳、台的资金)数额每年都在几百亿美元,此外还有许多项目要通过国际招标、采购、咨询和BOT方式运作。
我国涉外项目的比例将越来越高,这些涉外项目通常都要求采用项目管理的国际模式,同时更需要大量熟悉国际项目管理模式的项目管理人才。
三、 对PMP认可的公司
(PMI中国网站官方数据)
截止2008年12月PMI 会员达到 287,438
截止2008年2月全球PMP 318,289
1)PMI会员从事的主要行业:
信息技术
24,885
工程
4,359
计算机/软件/数据处理
13,044
教育/培训
3,142
金融服务
10,721
国防
3,029
电信
9,693
航天
2,658
商业管理服务
4,492
公用事业
2,330
2)认证的PMP 的地理分布
会员国家数 :
178
北美
55.7%, 177,240
亚太地区
30.6%,97,489
欧洲、中东、非洲
10.0%,31,685
拉丁美洲和加勒比海地区
3.7%,11,875
3)PMI 企业理事会成员单位:
埃森哲公司
艾尔维管理技术培训有限公司
BAE系统
毕马威
美洲银行
洛克希德马丁公司
波音公司
美国国家航空航天局
博思艾伦*
诺基亚OYJ
波士顿大学*
普华永道*
第一资本金融公司
宝洁
花旗集团
SAP
德勤(英国)
西门子商业服务
美国国防部–国防采购大学
Transfield服务
华为技术有限公司
美国能源部–建筑和工程管理办公室
IBM
华盛顿国际集团-能源与环境事业部*
ICF咨询集团
4.2008年12月PMI会员拥有较多企业一览
拥有100-200名PMI会员的企业/机构(38家)
拥有201-300名PMI会员的企业/机构(19家)
拥有301-400名PMI会员的企业/机构(13家)
拥有401-500名PMI会员的企业/机构(9家)
拥有501-600名PMI会员的企业/机构(9家)
拥有众多PMI会员的企业
四、现代项目管理在中国发展的现状
PMP资格考试在中国已经初具规模,并在逐步壮大。
到目前为止,国内培训总人数已达30万,考证人数已超过5万人,取得PMP证书人数已突破3万人。
PMP人才已经从刚引进时主要是在外企,发展到国企、民企和国家机关。
同时,现代管理的模式和方法也广泛或正在我国的三峡工程等大型工程项目和IT、信息、建筑、石油化工、金融、航天、能源、交通、流通等行业得到推广应用,取得了较好的社会效益和经济效益。
随着我国改革开放的深入发展,我国正式成为世贸组织成员以后,需要与国际接轨;实施西部大开发战略,需要国际规范的项目管理模式及方法;举办北京2008年奥运会,需要成功的项目管理经验;振兴东北老工业基地,需要项目管理观念及方法;建立和完善社会主义市场经济体制,企业的改组改造,经济结构调整都需要现代项目。
因此,现代项目管理在我国的前景十分广阔,大有用武之地。
五、PMP证书的价值
对个人
某个人考上了PMP,五大过程和九大知识比较清楚,那么咱们做任何事情都可以规范,能提高效率,缩短工期,降低成本,提高质量。
参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。
通过PMP系统学习,证明你已经具备了一种全新的能力,懂得并知道如何把各种系统、方法
和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各种工作。
中国随着国际国内对项目经理需求的日益旺盛,项目管理专业人员已成为企事业争夺人力资源的热点,项目经理已成为"黄金职业"。
对组织
经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。
企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的工作日益增多。
这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化,项目管理者不仅是项目的执行者,他们还参与到需求确定、项目选择、项目计划、直到项目收尾的全过程。
这种以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展参与国际竞争的关键。
六、就业前景
在美国《财富》杂志预测,项目管理PM将成为21世纪的首选职业。
从薪资水平上说,三者的薪金水平可谓一路飙升。
最近某调查公司提供的一项国内MBA的薪资调查数据显示:
平均年薪8.8655万元在国内已属于高薪阶层。
借鉴于国内的数据,在美国从事项目管理工作的高级人员年薪可达11万-30万美金。
在国际上,项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA,项目管理在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。
许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根·斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作,并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。
PMP认证目前已被全球项目管理界人士所认可。
在国内,PMP认证已引起中国项目管理专业人员、新闻媒体以及政府机关特别是企业界的广泛关注。
在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
统计表明,全球年销售收入在5亿美元以上的企业中有86%聘用了具有项目管理资质的项目经理。
国际投资银行家们认为,中国正在变成一个世界最大的项目工地。
项目管理人才已成为中国目前最紧缺的人才,同时也是跨国公司进入中国争夺人才的新热点。
中国在未来三年内将需要70万名经过认证的项目管理人才,以满足经济发展的需要。
七、PMP和MBA、MPA
MBA作为管理学的基础,为管理界培养了一大批具有管理知识的人才,但MBA有它的局限性:
第一、MBA偏重于工商管理;第二、MBA作为学历证书偏重于管理学的理论知识,可操作性不及PMP。
PMP不仅注重从计划到收尾的管理过程,而且它善于解决跨行业、跨部门的复杂问题; PMP类似于国际注册审计师、国际注册会计师等资格证书,是一种国际认可的职业资格证书;有人说MBA告诉人们“做正确的事情”,更倾向于决策者,而PMP告诉人们“用正确的方法做事情”,倾向于实战者。
如今具有什么能力的人最抢手,如果在三年前,很多人会答是MBA,并且很多人为拥有MBA的证书而感到自豪。
的确,MBA不管是在国外,还是在国内,都有过她的辉煌,并且到现在,她也是管理学的入门基础。
但一个要求更高,并使各类精英能为拥有她而自傲的证书--PMP(Project Management Professional)已成为国际管理界新的需求。
随着政府,行业及企 事业单位现代管理不但的发展,PMP(项目管理专业人才)已成为市场急需的大热门,它不仅使政府,行业,企事业单位的管理发生质的飞跃,而且也正成为各行业中-高层管理人员和商业人士追求的目标。
MBA作为管理学的基础,概括的总结了什么是管理以及管理过程中的一些基础知识,为管理界培养了一大批具有管理概念的人才,但MBA有它的局限性:
-- MBA仅偏重于企业管理,对其它的各行业管理只能起一些借鉴作用
-- MBA更偏重于管理学的基础概念和入门知识
-- MBA讲述的是企业管理过程中应注意的一些抽象理论,其培训的对象是拟涉足管理的人群,包括学生及还不具备系统管理理念的各类职员。
MBA证书文凭只能证明你拥有了基本的相关知识,但你是否真正具有管理能力和丰富的实践经验,则需要一种更高的标准来证明。
政府各行业,企事业单位所拥有的人才或将聘用的人才,是否真正具有很强的管理能力和丰富的实践经验?
能否以最低的人才成本引进高质量的人才?
已经具有很强的管理能力和实践经验的人才,是否有某种东西来总结,证明自己的能力处于哪个阶段?
随着欧美管理学的发展,一种新标准产生了,它就是PMP。
也随着PMP在国际上的影响越来越大,我国从1999年底也正式引入PMP认证体系和一系列培训工作,力争使中国的各行业管理能迅速跟上欧美国家的管理水平。
-- PMP是跨行业的。
各行业,企事业的活动,就是一个个项目的交叉,重叠,各个项目的完整管理过程就构成了各行业,企事业的全面管理过程。
-- PMP项目管理体系不仅注重从计划到结束的管理过程,它更注重跨行业,跨部门的协调和团结,在最短的时间,以最低的成本,高质量的完成各项任务。
-- PMP认证及培训面向的群体是已具备较强的管理能力和丰富实战经验的机关干部,企事业精英,对申请者有较严的要求。
-- PMP 证书是国际认可的,它更相似于国际注册审计师,会计师等资格证书,是一种国际认可的职业资格证书。
-- PMP培训除了注重更高层次的管理理论,更注重推广当前世界上最先进的管理方法,并使之转变为社会生产力的发展。
MBA(工商管理硕士)(Master of BUSINESS Administration)是最早引入中国的工商管理专业学位教育。
MPA(公共管理硕士)(Master of public Administration)和PMP(项目管理专业人员资格认证考试)(Project Management Professional)都是近几年我国引入的新品种。
可以说三者同宗,都属于工商管理领域。
所不同的是PMP是一种资格认证考试,是表明通过者已经在项目管理知识和应用方面达到了专业水准。
PMP资格认证每三年由PMI会重新审查其有效性;MBA、MPA是“一朝在手终身拥有”的学位。
其中,MBA是一个专门为生意人设计的研究生学位,其目标是培养具有全球化意识的高级管理人才;而MPA是以公共管理学科及其他相关学科为基础的研究生教育项目,培养的则是政府部门和非政府公共机构管理者和政策分析者
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