现今电商中的波次管理.docx
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现今电商中的波次管理.docx
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现今电商中的波次管理
电子商务这几年的发展,已经论证了这是一个必然的社会趋势,尽管过程中有波折,预言中的低谷或者说寒冬也会来,但从长期趋势来看电子商务是大势所趋。
在电商热潮中,物流日益成为关键点。
京东在物流体系上的大手笔投资,淘宝大物流战略,传统企业进军电商的各种大大小小的电商物流中心。
快速的分拣、更短时间内的送达,已经成为电商企业竞争优势的着力点。
电商物流人才急缺,企业对电商物流专业咨询服务的需求既是一个新事物、又是非常急迫的。
笔者根据电商物流的典型案例和不同规模的电商物流特点,介绍几种常用的物流中心分拣模式,供大家参考、借鉴!
一、“RF拣货+PTL(电子标签)分播”的模式
(一)作业流程
1.“RF拣货+PTL(电子标签)分播”模式介绍
物流中心接收到客户销售订单后,根据配送站点、配送时间、快递公司次序等启动拣货波次,拆分成一个个拣货波次。
每个波次包括多个客户订单,生成一张拣货集合单。
如果仓库内部拆分成多个拣货区域,为了提高拣货效率,把拣货集合单进一步拆成多个小拣货集合单,每张小拣货集合单对应一个拣货区域。
使用RF在各区域拣货,将已拣货品合流到一个周转箱里。
将周转箱运至PTL分播货架,将货品分播到一个个客户。
然后对各客户的货品进行复核,最后打包、集货到客户对应的配送站点集货位。
2.详细的流程说明
流程描述:
1)启动波次。
生成拣货集合单和小拣货集合单,将拣货单发送RF开始拣货。
2)拣货。
拣货员使用拣货车进行拣货,一辆拣货车上同时放多个周转箱,例如6-8个,这个周转箱是内部流转箱。
使用RF从各个拣货位上拣取货品并放入周转箱内。
一个拣货区域拣完后,将已拣货品放在预拣选货架上。
3)合流。
用合流周转箱依次将各区预拣选货架上的货品集合,一个合流周转箱收集一个拣货集合单的货品,对应多个客户订单。
合流完成后,将周转箱运送至Re-binWall分播区。
4)PTL分播。
扫描周转箱条码,扫描货品条码,根据电子标签灯的指示,将货品放入客户分播货位。
5)打印单据。
分播完成后,打印客户出货单、发票、面单。
6)打包。
将出货单、发票、货品放在包装箱/袋内,打包,将面单贴在外箱/袋上。
7)集货。
集货员将客户包裹集货到配送站点的集货位上。
(二)设备
1.RF无线手持终端
2.Re-binwall电子标签
3.货架:
多货多位(randomstore)设计方案,即一个货品摆放多个货位,一个货位摆放多个货品
亚马逊物流图片,网络资料
(三)作业能力评估
每个分播线的作业速度:
使用PTL的Re-binwall,每个每天可以分播75个波次(以“每波次100订单行,平均订单行2.5”为例)
拣货差错率:
万分级
人均每日拣货单数:
50单
(四)哪类物流中心适合用这种类型的作业方式
年配货金额大、单体仓库大、硬件投资水平高、拣货准确性要求高的物流中心,适合用RF+PTL分播的拣货模式。
对大型的物流中心,再结合sorting的应用,自动将客户包裹分播到各个配送站点的集货位、或者集货笼车。
案例1:
某电商物流中心分拣区示意图
案例2:
AJIOKAD’ARGENT物流中心分拣区域
图示用“档板”取代“电子标签”的拣货方式,爱鸥公司产品
二、“标签拣货+标签二次分播作业”的模式
(一)作业流程
1.“标签拣货+标签二次分播作业”模式介绍
物流中心启动拣货波次,每个波次包括多个客户订单,打印该波次的拣货标签,一件货品一个标签(包括客户订单号、拣货货位等信息)。
拣货员一次拣一个波次的货品,根据标签将货品拣出来放在拣货车里。
一个波次拣完后,将拣货车拉到分播区,将货品放入客户分播货位,并用RF关联货品拣货标签与分播货位。
分播完成后,打印出货单、发票、面单,并放入客户分播货位。
然后,复核货品与单据,打包,称重,集货。
2.详细的流程说明
流程描述:
1)接收客户销售订单。
WMS接收ERP系统的客户销售定单,生成WMS里的配货通知单。
2)启动波次。
配货作业,也称“波次管理”,通过订单来源、快递公司、是否有发票、是否VIP客户等多种方式,筛选配货通知单,区分波次,启动仓库内部作业,生成仓库内部拣货使用的拣货单。
同时,系统自动根据波次需求数量与拣选位现有数量,判断是否需要从存储位补货到拣货位,并自动生成补货单、发送补货指令到补货员的RF上。
每个波次的订单数量不限,订单排序方式将与上述各种类型有关。
3)补货。
补货人员对拣货位库存不够的商品进行补货;支持多种补货时机和补货策略,包括在拣选前将一个波次需求的量都补到拣货位上、在拣选中分多次将货品补货至拣货位上等几种;支持按客户个性化需求定制补货策略与补货算法。
4)标签拣货。
每个拣货员拣货时,可以同时作业多张订单,例如,50单,或者100单,主要取决于他能够拣的量。
订单行为1的货品摆放在拣货台车一层,非1的货品摆放在拣货台车二层。
为了便于考核工作量,拣货员领取拣货标签时,刷员工卡,统计工作量。
5)分播。
拣完货之后,将货品放在分播货位上。
一个订单一个分播货位。
放入货位时,用RF扫描货品拣货标签、扫描集货位条码,将两者关联,并通过RF将关联结果反馈回WMS系统。
6)打印出货单、快递单、发票,并播种到订单对应的集货位上。
支持RF扫描式播种单据,将单据条码与集货位信息关联。
7)复核、打包、称重。
在集货位对所有整箱货品和拆零货品清点总件数,用RF/扫描平台扫描货品、单据和集货位信息。
复核完成后,选择合适大小的纸箱,将集货位货品装箱,然后称重。
a)扫描复查:
为了提高拣货准确性,减少差错引起大量后续纠错工作量,需要对货品进行复查
采用扫描平台的方式,来提高复查效率
逐一扫描货品拣货标签、出货单、快递单、发票
扫描复查完成后,将箱子推入打包区域
b)打包:
将快递单取出,将箱子用塑胶带封箱。
将快递单贴在外箱上
c)称重:
将箱子放在电子秤上,扫描快递单条码,称重,重量自动记入系统中,并在屏幕上显示。
称重员将屏幕上的重量,手工记录在快递单上。
然后将箱子放在待出货区
d)快递公司来物流后,与他们交接快递箱子
e)交接完成后,在系统中记录交接完成,并将信息发到ERP系统中,用于通知客户作业进度
(二)设备
简易式的分播货位
(三)作业能力评估
每个分播线的作业速度:
每个分播货架每天分播40个波次(以“每波次100订单行,平均订单行2.5”为例)
拣货差错率:
万分级
人均每日拣货单数:
30单
(四)哪类物流中心适合用这种类型的作业方式
适合于仓库规模小、平均订单行2-3、货品单价高、每日出货量在1万单内的物流中心,例如李宁电商这类品牌供应商的电商物流中心。
案例:
李宁电商物流中心,拣货标签图
(可去除)
三、“表单拣货+表单分播作业”的模式
(一)作业流程
1.“表单拣货+表单分播作业”模式介绍
物流中心启动拣货波次,生成拣货集合单和出货单、并打印,以及打印面单与发票,一起装订。
拣货员按拣货集合单拣货,将已拣货品拉到分播区,根据出货单将货品放入客户分播货位。
分播完成后,根据出货单复核,并分播发票与面单。
打包,称重,集货。
2.详细的流程说明
作业流程类似标签拣货,将标签换成纯表单作业。
(二)设备
1.分播货架
类似标签拣货
2.拣货车
(三)作业能力评估
每个分播线的作业速度:
每天8个波次(以“每波次500订单行,平均订单行10”为例)
拣货差错率:
百分级
人均每日拣货单数:
20单
(四)哪类物流中心适合用这种类型的作业方式
适合初期开展电子商务配送的物流中心。
案例:
美宜佳电商物流中心,用海鼎仓库物流管理系统HDWMS实现表单拣货+表单分播的作业模式。
HDWMS中的拣货集合单如下图。
四、结语
本文重点介绍了电商物流中心最关键的分拣模式,及它们的优势、特点、设备和适用的企业类型。
客户在设计电商物流中心时,需要首先根据自身情况选择合适的模式,然后是制定详细的方案、作业流程、人员配备、投资概算等,随着业务规模的发展,不断调整与升级优化
1.wave的管理其实不是picking的一种方式,只是当一批的订单数量大于仓库作业能力的时候,对大量订单进行的一种分组作业,一般来说比如可以安装配送波次来进行分解,或者订单种类(加急?
)等等,使得仓库的运作效率最高。
分区就更不是一种picking的方式了,分区管理本来就是库位管理里面的,到是见过一种通道拣货,一个工人负责一个通道,然后将检的货放在通道口,而有个工人负责从通道口收集,这种拣货方式在很高阶的WMS都有处理。
2.摘果法:
让拣货搬运巡回于储存场所,接某要货单位的订单挑选出每一种商品,巡回完毕也完成了一次配送作业,将配齐的商品放置到发货场所指定的货位,然后再进行下一个要货单位的配货
播种法:
将每批订货单上的同种商品各自累加起来,从储存仓位上取出,集中搬运到理货场,然后将每一种商场所需的数量取出,分放到该要货单位商品暂储,待运货位处直至配货完毕.
3.混用恐怕是拣货方式的理解错误了吧。
对于同一Wave中的订单,同一个Wave的拣货要么按批次拣货,要么按订单拣货。
但是这都是散货拣货作业了。
要是整拍的货物,你一次也就是只能用叉车运一个PL的货物,倒也无所谓按单还是按批次。
所以在快速消费品的大进大出的管理里面就没有什么按单或者按批,只有什么抓药的出库方式,写到这里好像抓药的方式就是ZONEPICKING了,呵呵!
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- 现今 中的 管理