新东方BEC高口语 课件浓缩版.docx
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新东方BEC高口语 课件浓缩版.docx
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新东方BEC高口语课件浓缩版
BECHIGHER口语
一、Abouttheteacher:
WhatTracy杨萃先cansharewithyou:
著【这些道理没有人告诉过你】求职博客:
(XX搜杨萃先博客)
二、WHYBEC?
(BEC=500强面试的rehearsal)
•BEC真题与500强面实题的惊人雷同(英文是BEC考题,中文是500强面实题)
1.Whatdoyouthinkmakesagoodmanager?
–你觉得自己有领导能力吗?
2.Howdowebuildteamworkspirit?
–举例说明你的团队合作能力。
3.Doyoupayattentiontosmallthingsinbusiness?
–我们的工作很细节,做久了会很无聊,你怎么看?
4.What’stheimportanceofnetworkinginbusiness?
–你如何看待关系网?
5.Whatdoyouthinkofworkinglateintothenight?
–我们的工作经常要加班,你怎么看这个问题?
6.Whatareyourambitionsforthefuture?
–你的5年规划是什么?
7.讨论:
Yourcompanyisrecruitingnewsalesreps.Youareputinchargeoftherecruitmentdrive.Discussanddecide:
(1)theprocedures
(2)thepreparations
–我们公司是一间欧洲的物流公司,请在曹操/刘备/孙权三个候选人挑选一名CEO。
✧上面这些问题,充分证明一个道理:
企业要的,是聪明的思维+能表达意思的嘴巴,而不是流利的英语+混乱无逻辑的大脑。
✧打通你的思路,而不是背诵老师的模板,使BEC高级口语唯一的目标(部分同学可能期待的是学习大量商务知识和词句表达,然而,“输入”的任务已经由阅读/听力课程完成了,在口语课只能而且必须“输出“,原因很简单,你们毕业求职,企业面试所提问的问题,必须是”每个人有不同答案“,如果你的答案与别人雷同,那么,这一批雷同者谁也难不到好职位。
例如:
Mars公司面试题:
What’struelove?
再如:
恒生银行面试题:
Arecustomersalwaysright?
等等)
✧如需笔记,参考本文即可得知。
不过,请务必遵守此公式:
自己回答问题:
70%时间(你可能在自己练习的时候回答得暴烂,但是,恭喜你,你在摔跤中成长;参考别人答案:
最多30%时间。
LESSON1
1.BECoverview
a)BEC全程模拟(P12)
b)评分标准
i.Vocabulary&grammar
ØC分演示:
It’sveryimportanttomakecustomers(to)feelvaluedbecause1st,……2nd,……So,it’sveryimportanttomakecustomers(to)feelvalued.(C:
词汇accuracy合格,但variety不够;语法不停有小错误但不影响理解。
ØB分演示:
It’scruciallyimportanttomakecustomersfeelvaluedbecause1st,……2nd,……So,makingcustomersfeelvaluedplaysakeyroleinthesuccessofabusiness.(词汇不仅有accuracy,也有variety;遇到难题会出现语法小错误。
)
ii.Fluency&coherence
ØC级:
有结巴但无长停顿;能理解但无明显逻辑。
ØB级:
遇难题结巴;有比较清楚的逻辑。
iii.Pronunciation
ØC级:
考官注意倾听的话,则容易听懂
ØB级:
擅长使用语群分开、单个单词的重音,让考官不必全神贯注,也非常容易听懂。
iv.Interaction
ØC级:
能应对partner的互动,但很少主动去互动;即便有主动互动,也比较生硬,如只能说doyouthinkso?
Doyouagreewithme?
ØB级:
能主动互动。
(Sponsoringasuperstar…well,itISagoodidea,butI’mafraidwecan’taffordthecost,howabouta“lessexpensive”singer,say,ZhangLiangying?
)
2.P1个人问题
Ø黄册题目自我介绍类题目
Ø思维+表达
(1)What’syourname?
a)MynameisSUCHAO.
b)Mynameissuchao.互动思维
(2)Whatworkdoyoudo?
a)IworkforFulaideCompanyasanengineer.
b)Iworkforasmalltradingcompanyasasalesrep.Ourcompanymainlysellsclothes.互动思维
(3)Whatdoyoulikeaboutyourwork/studies?
a)Thebestthingaboutitistheempowerment.(扣题)Mybossgivesmeplentyofempowerment,比如,我可以决定给客户多少折扣,当然,是在一定的区间之内的。
(解释-例子)我想,如果我在一个大公司工作,我不可能有这么大的权力,也无法得到这么多的锻炼。
(思维:
观点+支持【例证+反证】)
3.回答问题的5个逻辑总结:
1)问-想-答三部曲答题,而不是脱口而出。
2)以对方为中心,试图考虑“对方哪个点听不懂”,并随时通过语气/重音/重复帮助对方理解
3)举例子,是最能帮助别人理解的方式,尤其是在“外国人”说英语的时候
4)真实:
只有经过思考的答案,才能是真实的,脱口而出的答案,未经大脑而可能糊涂或者虚伪或者片面。
5)全面:
只有闹海出现逻辑或者图形(通常是男性出逻辑女性出图形),才能完整回答问题。
4.作业
a)回答书上/下文中所列的所有题目,操练目的就是一个:
你的思维,符合上述5个逻辑原则。
LESSON2presentation
1.流程讲解
a)考官的题卡,多年来一直循环,改动不大。
即便考题是你准备的,考官依然不惧。
b)两张题卡不同。
c)3个题目:
前一个无专业壁垒,后面适合有特定专业背景考生。
d)1分钟准备:
在笔记纸上writenotes,不要写在题卡上。
e)考官任点一人开始presentation,请拿着或按着题卡,否则考官则认为你不再需要题卡,会收回。
)
f)另一个考生仔细倾听presentation,必须做笔记,准备提问。
g)下一个考生答题之前,如果忘记了刚才的题目,可以要求再看一眼题卡,如果请求,通常会被给予5-10秒钟。
)
2.如何做1分钟的准备?
a)10秒,翻译
b)10秒-20秒,例子
c)2-3个观点
3.如何做1分钟陈述?
a)Heading1句话
b)Point1+explain1-2句
c)Point2+explain1-2句
d)(可能)Point3+explain1-2句)
e)Conclusion1句话
4.如何做heading?
a)Theimportance的题目
●It’sveryimportant(crucial;necessary;cruciallyimportant;significant)foracompanytodosomething.
b)Howtodosomething的题目
●…thefollowingthingsshouldbedone.
●Thereareseveralthingsweshoulddo…
●Thefollowingmeasuresshouldbetakento…
●Thereareseveralwaysto…
5.如何做conclusion?
●不能再简洁!
●避免和heading完全重复!
6.如何思考出points1-2-3?
a)举例法,出具体图形
b)定式思维,如公司分部门;销售分3段distributor-POS-customer;HR分4段recruit-train-motivate-evaluate
7.如何做explain?
a)把观点略做解释,或
b)超级快速举例,或
c)反证
8.举例法到底怎么用?
a)最好的举例法,是将例子隐藏在脑海里,而说出例子所代表的大逻辑。
比如:
你想找什么样的男朋友?
(心里想着“马云”,但未必说出马云的名字,嘴里说:
1,2,3)
b)举例法,最重要的是在1分钟思考的时候,帮助你想出最切题的观点。
而其在presentation中,则可有可无,即使用到,务必做到1言以蔽之。
9.思维通顺后,如何表达地道?
a)加大串儿储备:
P60+题库中的答案
b)Google校对属于自己的串儿。
LESSON3+4presentation+提问
1.黄书P136上的题卡3;4;5;6操练presentation.
2.原题的词串摘取,题干本身的串儿,就可以帮助你回答下列相关话题:
●鼓舞员工(拥有时期高昂的员工)
●定价合理(确保新产品价格政策合理制订)
●尊重客户(让客户觉得自己备受尊重)
●好好干(maintainahighlevelofeffectivenesswhendoing……)
●管理好时间(manageyourworktimeeffectively)
●合作(ensureinter-departmentalcooperationonnewprojects)
●采购(evaluateandselectproducts)
●培训(evaluatetheeffectivenessoftrainings)
●打广告(useasuitableagencytohandleourcompany’sadvertising)
●上市(floatacompanyonthestockmarket)
3.作业
a)制作自己的小串儿本,左侧是英文,右侧是中文
4.如何提问?
⏹记HEADING关键词
⏹听一个KEYPOINT(停止听)
⏹思考问题,自问一遍
⏹提问:
youmentioned...i’dliketoknow(myquestionis…Ihaveaquestionaboutit)…doyouthink….?
5.惯用问法举例
a)举例法
●要求对方举例
●自己举例,要对方评价
●以一个名企为例,如麦当劳
b)无耻互换:
IMPORTANCE---HOW;HOW----IMPORTANCE
c)这么重要,那,做不到会怎么样?
该怎么办?
Consequences,whatwouldhappen,whatwouldyoudo?
d)对于HOW为主的问题
●不建议问WHY
●针对细节问HOW
●图形法想N个细节
e)辩论法
●你说的方法,对某些公司(员工)不管用,你怎么看?
6.学生常见困惑
⏹对方提问听不懂怎么办?
⏹为什么答案都和老师不同?
a)中文;举例验证
⏹想出观点,也说得结结巴巴?
⏹INPUT很多,OUTPUT时候还是老一套
LESSON5discussion
1.流程
a)30秒钟,notalking,nonotes
b)Discuss结束后,回答考官提问
2.ideal讨论过程
a)A出观点1,询问B
b)B完善或修订观点1,再出观点2。
c)A完善或修订观点2,稍做总结,转入第二点讨论。
d)B出观点1,询问A。
e)A完善或修订观点1,再出观点2。
。
。
。
。
。
f)自己把想说的说完,说痛快
g)自己举例,引导自己
3.常见扣分点
a)各说各的。
b)被对方的错误观点带着跑。
c)拼命纠正对方的错误观点,而偏离主线。
d)忽略题卡设定信息。
e)解决方案不可“盖章”。
4.学生常见疑惑
a)遇到话霸怎么办?
b)遇到沉默的羔羊怎么办?
c)他说的我完全听不懂怎么办?
5.黄书P151-157回答示范
TASK16
●代理商的mkt/sales/technicalsupport部门,各自可能得到什么好处?
discount?
Technicalsupport?
Promotionalmaterials?
●我们公司的CEO/mkt/sales/technicalsupport部门,各自要做什么?
讲话?
示范?
预算?
广告介绍?
生产技术讲解?
。
。
。
。
。
。
TASK17
●Select不变三部曲:
criteria----candidates----assess
●如果是你,你要做什么准备:
工作方面+生活方面
TASK18
●我们的各个部门,都会遇到什么危险?
----品牌小?
产品老化?
财务危险?
客户压价?
●我们各个部门,都该做什么?
----研发?
广告?
TASK19
●如果是你,需要什么制度?
----给钱?
匿名?
老板亲自找你谈?
开会讨论?
●如果是你的意见,你需要公司如何评估?
----老板一票否决?
集体讨论?
公开征求意见?
允许你详细陈述?
TASK20
●你去健身了,会怎么样?
身体如何?
精神如何?
●你自己不想去,如何让你去?
----比赛?
帅哥美女教练?
大老板天天去?
TASK21
●如果是你被派到新疆,你要什么?
----
●你走前,要什么信息?
TASK22
●公司奖励你,你会怎么样?
----
●你想要啥样的奖励?
贪婪可以但是要可行哦,别把老板搞破产。
。
----
LESSON6discussion之提问
1.听懂问题
●XX,XX,youmean式确认
●XXXXREPHRASE
2.回答问题的方法
●理论+例证
●举例+理论
自学5步
1.不要花费太多时间,在生活中和实践中,而不是书本中领悟BEC
2.说完黄册所有题目
◆每个题目说出例子感,逻辑感
3.把黄册所有能提炼的串记载到“小串儿本”,左英文,右中文白话,汉译英
4.GOOGLE自己想了解的
5.朗读好的听力和阅读段落
yangcuixian@staff.neworiental.org
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