安全标准化工作开展情况汇报材料.docx
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安全标准化工作开展情况汇报材料
合资公司磷业公司
安全标准化工作开展情况汇报材料
一、开展安全标准化工作的基本情况:
两公司分别从2010年3月开始开展安全标准化达标建设工作,自安全标准化工作开展一年多以来,认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)精神和《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔2011〕24号)、《国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法的通知》(安监总管三〔2011〕145号)及省、市、县安全生产监督管理局关于危险化学品安全标准化工作的有关文件、指示精神,以创建示范安全标准化为目标,按照安全标准化的标准,全员发动,全员参与,进一步巩固安全生产长效机制,不断强化安全基础工作,狠抓现场安全管理,有力推动了两公司安全生产形势的稳定发展,取得了很好的效果。
1、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证安全标准化达标建设工作的顺利开展
安全标准化企业建设是一套行之有效的安全管理体系和方法,是促进危险化学品生产企业安全持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。
公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化建设工作极为重视。
为切实保证安全标准化建设工作的顺利进行,在公司安全标准化建设实施前,专门召开会议,组织人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析公司是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,成立了以公司总经理徐魁为组长,各部负责人为小组成员的“安全标准化”工作领导小组,还制定了安全标准化工作实施方案,并以中开化办发[2010]35号文《关于印发<贵阳中化开磷化肥有限公司危险化学品安全生产工作实施方案>的通知》、开磷磷司发〔2010〕14号文《关于印发<磷业公司开展安全标准化工作实施方案>的通知》下发公司所属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施,并定期召开会议。
领导小组在安全控制部设立办公室,安全控制部为安全标准化实施建设牵头部门,具体负责安全标准化日常的管理工作,重点检查各单位和各级人员的责任落实情况,形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。
2011年2月21日,公司专门召开了中层管理人员以上人员的开展安全标准化工作动员大会,会上公司总经理徐魁同志宣读了“安全标准化工作管理者代表”任命文件,并就公司为什么要实施安全标准化工作及其重要意义和如何做好公司的安全标准化工作发表重要讲话,会上参会人员研究讨论了进一步落实实施方案各项工作。
公司在组织全体人员进行安全标准化学习培训方面,于2011年2月22日,以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全标准化知识培训。
两个脱产培训班,分为两个层次,一个是中层以上管理人员标准化培训班,一个是各部室、车间值班长、安全员、技术员以上安全管理人员培训班。
本次培训,公司邀请了云南巨星安全科技有限公司专家和高级工程师到厂进行授课,分别重点培训了“危险化学品从业单位安全标准化通用规范理解与实施”和“危险源辨识及风险评价”等内容。
以车间为单位组织全厂职工通过业余时间进行安全标准化辅导自学宣贯。
2、强化基层基础工作,规范安全管理,为安全标准化工作的开展奠定了坚实的基础。
在安全标准化活动创建过程中,为切实搞好安全标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,结合公司实际,强化基层基础工作,规范安全管理,逐步建立完善安全标准化工作体系和管理机制。
根据《规范》和公司实际,组织编制了合资公司、磷业公司《安全标准化手册》和《安全标准化十个一级要素实施指导书》,进一步为各单位有效实施安全标准化建设工作提供了工作方向和力量之源。
对照《规范》及其他法律法规的要求,合资公司补充完善了制度9个,修订制度14个,新制订制度14个;磷业公司补充完善了制度9个,修订制度11个,新制订制度18个。
2011年公司进一步加大了推进力度,制定了安全生产目标奖惩考核办法,规范危险作业,确保安全。
对动火、进入受限空间、破土(工程部分)、临时用电、高处、断路、吊装、设备检修、抽堵盲板、其他危险性(拆除)等作业进行了严格规范,并作业票进行了逐个修订完善,增加了危险、有害因素风险分析和安全措施等内容。
共计完善危险作业票证10种,并对各种危险作业前,严格要求办理安全作业票,安监人员必须进行现场安全确认和危险分析,措施到位方可同意作业,有效防范和避免了事故的发生。
公司把安全评估、事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。
2011年,合资、磷业两个公司按照黔府办发〔2009〕77号《贵州省重大危险源安全监督管理规定》和《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)进行了重大危险源安全评估,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006),结合公司生产实际,安全控制部牵头分别对合资公司《生产安全事故应急救援综合预案》,磷业公司《危险化学品生产安全事故应急救援预案》和《重大危险源安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了公司应急预案文件体系。
并向市、县安监局等相关部门进行了重大危险源和应急预案备案。
指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。
结合《规范》要求,安全控制部牵头对《危险源辩识、风险评价管理制度》进行修订,完善了公司级、车间级风险评价组织体系,细化了风险评价准则,并在原来作业条件分析法(LEC)基础上,先后新引入了工作危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)进行危险源识别,对生产、检修、设备、设施、作业场所和工艺过程等作业活动和运行状态的作业危害分析及风险评价和日常性的危险源识别,风险评价更全面和充分。
3、定期进行自评,不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。
按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
经过一年来的试运行,对照《标准》和《规范》,2011年5月23日至27日,合资、磷业两个公司分别组织进行一次摸底自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,及时落实整改,并以整改建议或整改通知书形式要求各单位认真进行清理整理,限期整改,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理,有力地保证了安全标准化有效运行。
为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,两个公司根据2011年最新考评办法和评审标准,组织编制了《安全标准化工作任务记录资料分解表》,并下发至各责任单位,按照分解表规范基础资料和现场管理。
2011年10月10日到10月12日,两个公司组织进行了安全标准化达标自评,确认公司已经具备了达标验收条件,并于11月1日向贵阳市市安监局提交了达标验收申请。
总之,通过一年多安全标准化工作的持续开展,我们的安全管理取得了一定的成绩,但与先进单位相比,与标准化要求对照,我们还存在着差距,我们将持续改进,按计划完成制定的目标,通过标准化体系的有效运行,在各位领导、专家的指导和帮助下,最终达到降低职业风险,提高本质安全,使我们安全生产管理再上新台阶。
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1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:
人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:
有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。
整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。
企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。
--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。
--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。
--孔子
5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。
--爱因斯坦
6、举世不师,故道益离。
--柳宗元
7、古之学者必严其师,师严然后道尊。
--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。
--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?
正如风只对于能利用它的人才是动力。
--西蒙
10、一日为师,终身为父。
--关汉卿
11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。
--卢梭
12、捧着一颗心来,不带半根草去。
--陶行知
13、君子藏器于身,待时而动。
--佚名
14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。
--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。
--斯大林
16、学者必求师,从师不可不谨也。
--程颐
17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。
--苏格拉底
18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。
--莎士比亚
19、养体开智以外,又以德育为重。
--康有为
20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。
--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。
--大仲马
22、学贵得师,亦贵得友。
--唐甄
23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?
唯一方法,厥为教育。
--张伯苓
24、为学莫重于尊师。
--谭嗣同
25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。
--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。
--罗素
27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。
--陶行知
28、少年进步则国进步。
--梁启超
29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。
--佚名
有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。
3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。
学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。
骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。
骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。
不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。
知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为幸福的人吗?
但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试并非受罪,问问并不吃亏。
善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!
趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。
鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。
以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。
秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
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