建筑工程项目管理复习题含答案aib.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案aib.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案aib
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。
A.专家调查法B.安全检查表法
C.头脑风暴法D.德尔菲法
2.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。
A.时间间歇B.搭接关系
C.逻辑关系D.自由时差
3.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是(C)。
A.管理组织结构B.矩阵组织结构
C.线性组织结构D.职能组织结构
4.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是(D)。
A.核算B.分析
C.控制D.纠偏
5.我国《建筑法》规定,(A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员B.项目经理
C.业主D.总工程师
6.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
7.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标
C.询价采购D.国内竞争性招标
8.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%
C.70%D.80%
9.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于(B)。
A.技术措施B.管理措施
C.合同措施D.经济措施
10.在工程网络计划中,关键线路是指(D)的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
11.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为(D)天。
A.3和0B.3和2
C.5和0D.5和3
12.对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。
一般把这些部位称作(C)。
A.质量难度点B.质量停止点
C.质量控制点D.质量关键点
13.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的(C)进行比较分析。
A.要素B.程序
C.上下限范围D.取值
14.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
15.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。
A.固定单价合同B.固定总价合同
C.变动单价合同D.成本加酬金合同
16.施工分包合同分为(D)。
A.土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
17.东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。
为此,管理人员应进行(C)。
A.全面安全检查B.经常性安全检查
C.季节性安全检查D.专项安全检查
18.由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。
为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。
此项工作属于(C)。
A.全面安全检查B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查D.专项安全检查
19.以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是(D)。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析
20.在选派项目经理、组建项目经理部的阶段,需要编制(B)。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.考核性成本计划
21.按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到(A)。
A.单项工程B.单位工程
C.分部工程D.分项工程
22.进行施工成本控制时,施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是(A)。
A.限额发料B.领用指标
C.计划管理D.作业包干
23.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是(C)。
A.相关比率法B.比重分析法
C.因素分析法D.动态比率法
24.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(D),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元B.1%,50万元
C.1.5%,80万元D.2%,80万元
25.在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为(B)
少图片
A.0
B.3
C.5
D.8
26.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是(A)。
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
27.道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯,体现了安全事故隐患治理原则中的(A)。
A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则
C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则
28.信息管理指的是(A)的合理组织和控制。
A.信息传输B.信息的存档和处理
C.信息的处理和交流D.信息的收集和存储
29.建设工程监理合同标准条件中应包括(D)等内容。
A.合同适用的法律
B.监理业务执行的起止时间
C.监理的工作范围和内容
D.合同生效、变更与终生
30.质量记录是质量管理体系文
件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的(D)
A.职务任务
B.岗位职责
C.操作要求
D.签字及意见
31.不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是(C)。
A.项目施工质量B.劳动生产率
C资源消耗的均衡性D.项目施工安全
32.现场施工准备工作的质量控制中,属于施工质量控制的一项重要基础工作是(C)。
A.测量控制B施工平面图控制
c.计量控制D.施工人员的控制
55工程项目施工招标中,招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于(A)个工作日。
A.5B.6
C.7D.8
56某工程发生质量事故,造成8人死亡,直接经济损失500万元,此类事故为(D)。
A.一般事故B.特别重大事故
c.重大事故D.较大事故
33.关于投标截止日期的叙述中,不正确的是(D)。
A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限
B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标
c.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收
D.投标的截止日期就是公布中标人的日期
34.已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。
A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为(A)天。
A.9B.11
C.13D.15
35.总时差指的是在不影响(D)的前提下,本工作可利用的机动时间。
A.紧后工作B.持续时间
C.紧前工作D.总工期
36.施工成本控制工作的核心是(B)。
A.预测B.分析
C.检查D.纠偏
37.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。
A.质量能力不足
B.易出现质量不合格
C.存在质量不合格
D.质量能力偏大
【答案】D
38.关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是()
A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商
D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的
39.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所属法的形式是()。
A.法律
B.行政法规
C.部门规章
D.地方性法规
【答案】C
【解析】《工程项目招标范围和规模标准规定》属于部门规章。
40.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“实施的管理策划的主要工作内容”。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;
(2)项目风险管理与工程保险方案。P40。
41.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】B
【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算。台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元。P341。
42.关于特效采购交货日期的说法,正确的是()
A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
【答案】A
43.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
【答案】A
【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。P18。
44.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
【答案】A
45.使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的()原则
A事故原因未查清不放过
B事故责任人未受到处理不放过
C事故责任人和周围群众受到教育不放过
D事故没有制定切实可行的整改措施不放过
【答案】C
【解析】本题考察的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:
使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,P258
46.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级
A5
B4
C3
D2
【答案】B
47.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制各层进度计划:
②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是(D、)
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
48.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是(C)
A、企业通报
B、监督检查
C、认证暂停
D、认证注销
49.下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是(A)P49
A.单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划
B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
D.双代号网络计划属于事件网络计划<
50.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:
周),。
。
。
,工程E可以利用的机动时间是(B)
A.1
B.2
C.3
D.4
51.线性组织结构的特点是(B)
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
52.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由(B)负责供应P135-136
A、劳务分包人
B、工程承包人
C、工程发包人
D、安全生产监督管理部门
53.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的义务之一是(D)P135
A、负责编制施工组织设计
B、组织编制年、季、月施工计划
C、负责与监理、设计及有关部门联系
D、做好已完工程部分的成品保护工作
54.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定,除到了变通事故,火灾事故外,自事故发生之日起()日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补救。
A.15
B.20
C.30
D.40
【答案】C
【解析】除交通事故,火灾事故是自事故发生之日起7日内补报事故造成的人员伤亡情况变化,其他事故为30日。
55.在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为(D)
A、晚8:
00至次日早8:
00
B、晚9:
00至次日早7:
00
C、晚10:
00至次日早7:
00
D、晚10:
00至次日早6:
00
56.建设项目施工过程中发现地下古墓,立即报告当地文物行政部门,文件行政部门接到报告后,一般应在不超过()小时赶赴工地现场。
A,12
B,36
C,48
D,24
【答案】D
【解析】文物行政部门应该在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见。
57.某工程事故造成3人死亡,10人重伤,直接经济损失达2000万元,根据《生产安全事故报告和调查处罚案例》,该事故等级为()
A,特别重大事故
B,较大事故
C,重大事故
D,一般事故
【答案】B
【解析】较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,39。
58.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
【答案】D
【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。
59.某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第()天。
A、4
B、5
C、6
D、7
【答案】B
【答案】
【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算。从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天。总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差。第130页。
60.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
D.限定或者指定特定的品牌
【答案】B
【解析】本题考查的是资格预审。招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:
(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;
(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。P269~270。
61.关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
【答案】A
【解析】本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算,B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D错误。
二、多项选择题
62.下列属于项目经理职责的是(ABE)。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.严格财务制度,加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量,尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
63.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是(ABC)。
A.缺乏进度计划系统的观念
B.缺乏动态控制的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D.缺乏进度计划系统化的观念
E.缺乏进度计划现代化的观念
64.质量记录应完整地反映质量活动的(BDE)的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯型的特点。
A.审计B.实施
C.审核D.验证
E.评审
65.关于职业健康安全与环境管理,下列属于决策阶段的包括(AB)。
A.对项目进行环境影响评价和安全预评价
B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续
C.进行环境保护设施和安全设施的设计
D.施工单位依法建立安全生产责任制度
E.在工程总概算中明确安全环保相关费用
66.下列属于第一类危险源的有(ABE)。
A.锅炉爆炸产生的冲击波B.高空重物的势能
C.电缆绝缘层破裂D.脚手架扣件质量低劣
E.噪声的声能
67.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有(CD)。
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
68.常用的组织结构模式包括(ABC)。
A.职能组织结构B.线性组织结构
C.矩阵组织结构D.网络组织结构
E.平行组织结构
69.建设工程项目管理的类型包括(ABDE)的项目管理。
A.业主方B.设计方
C.勘察方D.施工方
E.供货方
70.引起索赔的起因可能包括(ABCE)。
A.合同对方未按合同约定履行义务
B.工程设计图纸错误
C.工程环境变化
D.合同一方自身原因引起的经济损失
E.不可抗力
71.建设工程施工成本分析的基本方法包括(BCE)。
A.因果分析法B.比较法
C.比率法D.横道图法
E.差额计算法
72.根据《仲裁法》,当事人有证据证明仲裁裁决存在()情形的,可以向人民法院申请撤销该仲裁裁决。
A.双方当事人均不满意仲裁结果
B.没有仲裁协议
C.仲裁员隐瞒了应该回避的事由
D.没有对另一方当事人形成强制作用
E.裁决事项超出仲裁委员会权限
【答案】BCE
73.系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有()。
A.安全总活动日
B.事故现场会
C.安全技术理论培训
D.安全生产会议
E.改变工艺临时安全教育
【答案】ABD
【解析】经常性安全教育的形式有:
每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
74.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
【答案】BCD
【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。P31。
75.工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
【答案】ACE
【解析】进度控制的功能:
计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测。
76.工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于()的数据状况描述。
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
【答案】ACD
77.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有(A、B、D)
A、调值公式法
B、竣工调价系数法
C、基期价格调整法
D、按主材计算价差法
E、要素比例调价法
78.建设工程以赔偿随时方式承担违约责任的构成要件包括()
A,违反执业道德规范
B,造成随时后果
C,具有违约行为,
D,违反建筑企业内部文件
E,违约行为与财产等损失之间有因果关系
【答案】BCE
79.施工单位项目负责人的安全生产责任主要包括()
A,组织制定安全施工措施
B,消除安全事故隐患
C,及时,如实上报安全事故
D,编制安全生产规章制度和操作规程
E,确保安全生产费用的投入
【答案】BCE
80.关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A、分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B、分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C、施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E、分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
【答案】AE
【解析】本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可、确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工
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