物业科科长竞聘演讲稿.docx
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物业科科长竞聘演讲稿.docx
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物业科科长竞聘演讲稿
物业科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位
一、个人简历
本人于年毕业于xx省xx交通学院学历本科所学专业是工程财务会计自参加工作以来一直在本公司从事财务工作先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务竞聘前任职财务科科长政治面貌为中共预备党员专业职称为高级会计师并于xx年获得国际注册内部审计师的执业资格
二、主要工作业绩
自参加工作以来历经财务各个岗位的工作因此具有了较好的专业功底和丰富的实践经验特别是经历过长期专业实践之后养成了严谨、认真、细致的工作作风为人正直积极向上工作中思维严谨活跃工作效率较高并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力能独立处理问题因此无论在个工作岗位我认为我都是称职的除了有你们大家的支持外很重要的一个原因是因为我热爱财务工作因为热爱所以我很勤奋对工作很投入因而也取得了一些成绩主持审计工作时我处审计工作多次被局审计处评为先进主持财务科工作三年来在总会的领导下包括“财务总监委派”、“内部资金市潮、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名并得到了相应的物资奖励工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号虽然这些成绩是过去的不能代表一切但是在这里我仍然可以自信地说:
我是财务管理科科长职位的最佳人眩
三、工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分是有关资金的获得和有效使用的管理工作这次机构改革特意将原有的财务科更名为财务管理科突出“管理”二字领导的意图是不言而喻的因此如果这次竞聘成功的话我想我身上的担子会很重压力会较大所以此次报名与上次相比我更慎重一些如果我能留任我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作资金管理是财务管理的核心近两年来我处财务一直在做积极的尝试包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市潮、“工程款支付审批”等措施的出台和实施取得了一定的成效但我想廊坊资金一天不能回位我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作
第二、突出财务管理的三项职能即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能资金预算和部门费用预算管理今年已经起步但是还没有形成完整的流程今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识扩大预算部门的编制范围细化预算编制内容通过逐步渗透最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时进一步提高会计信息质量为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做不再多说而对项目的成本管理工作我处于去年推行的“效益清算制度”其积极效果较为明显今后财务科还将进一步加大此项工作的力度
物业科科长竞聘演讲稿[篇2]
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:
大家上午好!
今天在公司岗位竞聘会上我以基于自己的优势站在这里竞争xxxx副科长这一职位:
第一我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质我信奉诚实、严于律已的处世之道始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己多年的管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质具备了成为一名合格中层领导干部的前提条件
第二我具有较好的政治素质和较强的事业心在公司工作以来我虽然一直从事基层工作但我始终注重政治学习不断提高自身的政治素质和道德修养积极要求进步在政治上、思想上积极向党组织靠拢严格要求自己无论遇到什么困难什么挫折都坚持把工作放在第一位不辞辛苦从不计较个人得失始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态几年来我以勤奋求实的工作态度
第三我具备开拓进取、勇于创新的精神从我入厂工作20年以来我始终告诉自己:
不管什么工作一定要做好做的最好我工作过很多部门并始终保持刻苦钻研业务的劲头不管是熟手的工作还是新工作我都会以开拓创新的工作态度去创造佳绩
第四我具备从事企业协调管理和业务应变能力在十几年的业务实践中我坚持在学中干在干中学积累了丰富的实践经验正如有扎实的工作基础和较多的实践经验,使自己有信心挑起旧货中心物业管理经理这副担子同时在领导和同志们的帮助下自己也提高了经营管理水平这也为我做好今后的工作和竞聘这个职务奠定了好的基础从十多年的工作中我学习到了书本中学不到的企业管理知识
说实话,世无完人我工作了20多年,身上存在着一些不足比如:
1.自己埋头工作与领导的沟通少不向领导反映情况、邋遢;2.由于自己的学业短所以积累的书本知识淡薄;3.在现在的高科技电子时代不能熟练的运用电脑等等现在我已经认识到了正在改正并决心以此为新的起点去攀登自己一个更高的峰点
如果这次我能竞聘成功我将配合旧货中心总经理团结同志做好我
xx市场的物业管理工作:
一是加强与领导员工客户在思想上的沟通通过多项沟通协调好领导与员工、员工与员工的关系;要善于激励人真正关爱人用人所长容人所短做到大家一条心努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境要关心客户密切联系客户做到以诚待人以情动人以理服人
二是加强自身建设提升自身素养
首先要加强政治理论和业务知识的学习不断提高政治理论和管理水平尽快完成角色转换胜任本职工作其次要时刻保持清醒的头脑处处严格要求自己不做有损于融合的事不说有损企业形象的话再次在
日常工作中注重“三勤”:
脑勤——勤学多思多为领导出点子多献计献策;腿勤——不怕多跑路不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报多与班子领导协调多与中层领导和员工沟通把分管工作做实做优三是积极配合xx中心总经理工作完成好物业经理的工作职责
xx市场大力发展租赁业是合理配置资源、促进经济效益增长的客观转变要求是公司实现升级改造、推动产业升级的创新发展必经之路随着我们生活水平的持续快速发展,产品替代日益加剧旧货回收将剧增旧货市场租赁房屋/场地的市场需求正迅速扩大xx的租赁业发展越迅速市场规模也越大客户要求我们的租赁管理水平也在不断提高以我多年的管理水平业户服务经验会积极完成好旧货中心总经理交办的任务按照物业经理的岗位职责/职权完成工作做到服务好客户/让客户可以在市场舒适的经营环境和生活环境中做好旧货交易作为这次竞聘上岗的积极参与者我希望在竞争中获得成功但是我绝不会回避失败不管最后结果如何我都将“堂堂正正做人兢兢业业做事”
我的演讲完了谢谢大家!
物业科科长竞聘演讲稿[篇3]
我的名字叫*******出生在中国共产党党员******副研究员竞争是**局长的位置工厂部门科长下面我将从三个方面汇报:
一、学习和经验:
1987.7~2000.12****的省级研究所是从事科学和技术的发展和项
目管理;2000.12~xx.9办公室主任科技(部分)xx年8月升任副研究
员;xx.9到目前为止***主席科科长
第二竞争**办公室主任工厂部门科长的优缺点:
**办公室主任的竞争工厂部门科长我认为我有以下优势:
1有强烈的敬业精神和高度的责任感有艰辛努力奉献谨慎和细致的工作作风沉重的概况从不斤斤计较个人利益尊重领导团结同事
2有丰富的技术管理工作经验科学管理和综合协调组织能力多年从事技术管理、科研管理、熟悉科研项目申请渠道业务流程和一些科研管理部门的风格有较强的公关能力能够与内部各部门有效沟通
3有一定的专业知识和科研经验本人毕业于经济管理专业的工程
自动化和管理并已经完成了所有项目和商业管理课程主持和参与省级科研课题可以根据不同项目的具体情况科学技术人员做好工作的员工和服务
4谦虚好学工作以来利用业余时间来完成第二学位和研究生课程研究初步实现了专业技术干部技术管理干部的角色转换
缺点是**是一个肤浅等专业知识的学习需要教师咨询通过这种方
式可以在项目的过程中应用和管理做到心中有数有的放矢
第三思想和措施:
和技术总监工厂部门负责组织科研项目的申报、研究的项目管理如果我可以聘请导演工厂部门科长我将由几个位于长从以下方面做好工作:
1加强学习提高质量努力提高服务质量注意学习和积累及时掌握国家科学和技术政策指导和动态准确把握国家和省市各级部门的政策取向的科学和技术的发展加强学习专业知识完善知识结构不断充实自己更好的为学校的教学和科研服务为教师服务
2加强联系和与各级科技管理部门沟通协助教师拓宽渠道的申报、提高项目的成功率申请专业建设和教学质量的提高的学校做好服务物业科科长竞聘演讲稿[篇4]
各位评委、各位同志:
大家好!
为积极参与我局中层干部的使用和管理根据局《关于网络物业安保中心中层干部竞聘上岗实施方案》的有关精神和要求我将竞聘物业管理中心副主任职位并做如下竞聘答辩报告请各位评委审议:
一、本人的基本情况
我叫竞聘演讲稿**岁中共党员19**年7月毕业于山东工业大学热能工程专业学士学位同年*月进入济南市广播电视局工作20**年5月任物业管理中心动力部经理至今专业技术职务工程师近年来本人多次获得上级表彰和奖励获市局先进工作者三次优秀党员两次市局优秀机务员一次优秀青年岗位能手两次市局合理化建议和技术革新三等奖一次在国家级和省级刊物上发表专业技术论文六篇20**年被济南市人事局团市委科技局等联合评为****
二、近三年来工作开展和完成情况
动力部主要负责我局的安全播出用电保障和空调设备维护、运行工作技术含量高管理责任大是全局安全播出工作的核心部门在局党委和物业中心领导的支持、指导下我带领动力部一班人与时俱进、创新务实在普普通通的动力保障岗位上做出了优异的成绩连续十年实现了局内供电零秒停播的好成绩连续四年被评为广播电视系统安全供电优胜奖多次被评为市供电系统用电管理先进单位四次被评为局“***”xx年获省级“****”下面我将近三年来工作开展和完成情况汇报如下:
第一、加强值班运行管理和设备管理保障能力大大提高一是制定和完善各项规章制度和工作流程近几年共制定和完善规章制度**项工作流程**项基本实现了管理工作的规范化二是坚持常年设备检查制度我们一直坚持值班人员每日设备巡检制度部门领导每周一例行设备检查制度每月组织各包机组长进行一次设备安全检查制度为保证安全播出我们还将每周的例行维保放在凌晨1:
004:
00之间通过常年的各级的不断检查及时发现问题和解决问题确保广播电视零秒停播
三是坚持培训和考证制度为了提高职工业务水平我们多次派人参加供电局和劳动局组织的培训学习进行考证更多的是部门组织业务学习和自学进行继续学习和提高目前动力部有技术职称的职工占82%
持证上岗率达100%为广播电视安全播出打下了坚实的基础
第二、结合“青年文明号”创建活动服务意识得到强化
物业管理工作的终极目标就是为全局职工提供一流的服务建设一流的工作和生活环境因此我们提出了“提供一流服务创建一流成绩”的目标结合创建“青年文明号”活动将服务意识教育日常化规范化一是结合我们的工作性质总结提出了笑容多一点动作快一点效率高一点等“服务工作十二点”作为我们全体员工的行为准则二是将服务意识教育和监督贯穿在服务工作的过程中制作了“青年文明号”服务卡在上门维修和征求意见的工作中发放接受全局广大职工的监督三是将规章制度上墙时时刻刻提醒员工恪守职业道德遵守工作纪律努力改进工作作风提高服务质量
第三、努力节支和挖潜最大限度降低运行成本中央空调柴油用量大占用资金多我们采取公开招标的方式确定供油厂家在保证质量的前提下谁价格低就用谁现在市场柴油价格在5700元/吨左右而我们采购的柴油价格为4950元/吨仅此一项全年节约资金60余万元日常工作中我们要求员工加强责任心根据天气变化及时调整设备参数;采取定期更换燃烧机喷嘴对制冷机保温处理等各种措施提高制冷机效率尽量节约燃料消耗我们自己动手对电机进行变频技术改造;在配电柜上安装节电器和无功补偿装置这些措施可节约用电10%左右xx年我们对空调集水器和分水器的阀门进行改造实现了办公区、编播区空调的分级控制达到了节约的目的在设备维修中我们努力做到修旧利费开源节流比如自己清理燃油机组炉膛自己动手修理水泵等每年可节约维修经费10万余元
三、竞聘此岗位的优势
首先我熟悉物业管理的工作具有丰富的工作经验工作以来我一直在广电物业中心工作担任动力部经理也有七年的时间了七年来使我熟悉了广电物业尤其熟悉担负着安全播出工作的电力设备和动力设备有较丰富的物业管理经验我有决心团结全体员工进一步做好房产和设备的管理及节能工作进一步提高管理和服务水平可以说七年来在担任动力经理的领导岗位上使我成长很快积累了丰富的工作经验和处理各项问题的能力
其次我具有较强的组织协调能力俗话说:
独木难成林做什么工作都不能闭门造车所以在实际工作我注重与同事搞好关系形成合力在担任动力部经理几年来我们制定和完善了规章制度36项工作流程10项基本实现了管理工作的规范化为了提高职工业务水平我们还多次派人参加供电局和劳动局组织的培训学习进行考证更多的是部门组织业务学习和自学进行继续学习和提高目前动力部有技术职称的职工占82%持证上岗率达100%为广播电视安全播出打下了坚实的基础与此同时在这一过程中也使我锻炼了较强的组织协调能力为我做好下一步工作打下了坚实的基础
最后工作中我具有敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风我出生于一个普通家庭深深懂得“宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来”的道理我的家庭教育、生活和多年的工作经历养成了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质培养了我兢兢业业、吃苦耐劳、勇于创新的工作作风也正是在这种工作作风的指引下我在自己平凡的岗位上扎扎实实的工作实现自己的人生报负可以说是广电局的工作让我成长;是领导和同事的关怀使我成熟;是广电局这所大熔炉磨练了我的意志、锤炼了我的品性、培养了我的作风、提高了我的素质!
四、保证完成岗位目标的具体实施措施
如果竞聘成功我将努力做好以下几点:
一是真诚讲团结开创工作新局面多年的工作经验告诉我同事之间
团结协作能产生巨大的力量在团结方面我一定要摆正位置正确认识和看待自己做好配角在主任的带领下认真履职工作上以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人用真情和爱心去善待我的每一个同事使他们的人格得到充分的尊重给他们一个宽松的发展和创造空间
二是积极健全各种管理制度和操作规程物业管理中心作为广电的一个重要部门我将积极协助主任建立完善的内部管理流程使其具体化、量化并具备可操作性;及时设置相应的规章制度使员工有据可循明确各岗位职责使每位员工知道自己需要干什么和去干
二、通过学习培训提升员工素质
学习培训是适应新工作的过程同时也就是调动积极性的过程向书本学习向模范学习向先进经验学习通过学习、实践;再学习再实践对本职工作积极主动善于发现问题认真分析、判断找出原因并妥善处理把学习的专业知识、技能应用到实际服务中去经过实践逐步提高服务质量不断提高员工解决问题的综合能力
三、建立明确、合理的责任制增强管理协作能力
目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性目标应落实到各部门、个人目标上因此赋予每位员工明确的工作任务和责任制定具体、明确、严格的考核办法使责、权、利有机统一起来就可以保证目标任务的落实和完成并有效地引导员工的行为方向责任制度必须系统周密每一层次、每一部门、每一个人都应纳入各个相应责任制度目标要逐级分解落实体现合理分工协作大家团结协作工作有落实服务质量自然也就有了保障
四加强管理做好维护工作
工作中切实做好电视技术中心大楼的各项物业管理工作电视技术中心大楼是我们局的窗口代表着广电人开拓创新求真务实积极向上的精神风貌电视技术中心大楼内高、精、尖的设备多智能化水平和技术含量高在保证安全播出的前提下加强对大楼环境卫生的管理设备的节能运行和维护管理就显得尤为重要
各位领导、各位评委几分钟的竞聘演讲浓缩了人生的一个短暂的片段我虽然没有豪言壮语但我年轻我有激情有胆识有思想有韧劲更有一颗上进心我相信今天将是我迈向未来的一个新起点一个里程碑只要有你们的激励和鞭策我将不负重托不辱使命以百倍的信心和努力去拼搏为广电事业的发展贡献自己的力量向各位领导和评委交上一份满意的答卷!
我的演讲完毕谢谢大家!
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