施工 质量保证体系与措施.docx
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施工质量保证体系与措施
xxxxxx全生态水系建设项目(二期)
施
工
质
量
保
证
体
系
与
措
施
方
案
xxxxx建设工程有限公司
2019年4月
第一节、工程概况
第二节、质量目标
第三节、质量保证措施
第四节、工程质量保证措施
第五节、成品保护的保证措施
第六节、质量管理体系
xxxxx安全生态水系建设项目(二期)
施工质量保证体系与措施
第一节、工程概况
(1)工程名称:
xxxxx安全生态水系建设项目(二期)。
(2)建设范围:
工程建设总长为8276.79m,河道中心线桩号为JX0+000至JX8+276.79.
第一、xx村A段右岸护岸工程(编码SⅠ-A):
新建重力式生态护岸210m.即桩号:
KYA0+000-KYA0+210.58
第二、xx村B段右岸护岸工程(编码SⅠ-B):
新建固滨笼挡墙297m.即桩号:
KYB0+000-KYB0+134.71,KYB0+332.71-KYB0+494.82;xx村B段右岸原挡墙加高修复68m,即桩号KYB0+170.83-KYB0+4238.49;xx村B段右岸原原水泥路面加高修复35m,即桩号KYB0+298.24-KYB0+332.71;
第三、xx村B段左岸护岸工程(编码SⅠ-C):
新建箱式生态混凝土砌块护岸145m,即桩号KZB0+000-KZB0+145.09;可建村B段左岸护脚加固240m,即桩号:
KZB0+145.09-KZB0+384.88
第四、xx村C段护岸工程(编码SⅠ-D):
右岸为xx小流域已建护岸堤后补植树木缘化1900m;即桩号:
KYC0+000-KYC1+899.80
xx村C段护岸左岸:
包括xx小流域已建护岸植草绿化820㎡;即桩号:
KZC1+077.16-
KZC1+487.52;xx小流或一期续建工程护岸植草绿化1024㎡;即桩号:
KZC1+000-KZC1+100.52、KZC1+561.48-KZC1+972.52、
第五、xx村右岸护岸工程(编码SⅠ-E):
新建埋石砼护脚+砼框架梁护坡115.02m.即桩号:
ZY0+000-ZY0+150.02;
第六、xx村左岸护岸工程(编码SⅠ-F):
新建埋石砼护脚(亲水平台)295.23m,即桩号:
ZZ0+000-ZZ0+295.23;
第七、xx村防讯巡查步道和生态恢复工程(编码SⅠ-G):
新建防讯巡查步道566.18m.
即桩号:
即桩号:
KA0+000-KA0+499.89和KB0+000-KB0+066.29
生态补植杉木380株。
第八、河道清淤.
(3)质量标准:
合格。
(4)工期要求:
150日历天。
(5)安全生产目标:
确保无重大安全事故。
(6)文明施工目标:
加强工地管理,争创文明施工工地。
第二节、质量目标
一、创优方针:
以GB/T19001和ISO2000国际标准作指导,以企业质量目标为宗旨,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。
二、质量目标:
符合国家现行《水利工程施工质量验收规范》SL223-2008标准,达到合格要求。
总体规划:
杜绝严重质量事故,确保用于本标段的所有材料均为合格材料。
工程全面达到国家现行的工程质量验收标准,单位工程质量合格率100%,各分部工程质量一次性验收合格率达100%,确保工程的实现。
第三节、质量保证措施
为全面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。
组织措施
在全体员工中不断强化质量意识,实行全员质量管理,严格执行各项规章制度,把质量做为企业生存和发展的头等大事抓紧抓好。
组建高素质的施工队伍
1)主要领导干部的选拔
选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。
并配备功能齐全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。
2)队伍的组建
组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。
3)加强施工技术管理
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:
1、建立技术管理体系和岗位责任制
实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。
2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺
1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。
在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。
2)认真编制施工技术方案。
由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目技术负责人。
项目技术负责人组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。
3、保证技术力量
我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。
同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。
4、做好施工前的技术准备工作
1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
2)认真进行技术交底。
图纸会审后,由项目经理部的技术负责人、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。
复测工作要核对,并换手复测。
5、抓好技术资料管理。
施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。
6、设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。
7、制定工艺标准,实行标准化作业。
使防洪堤工程、上下堤公路工程、穿堤涵洞工程、堤坡绿化工程、排污管道工程、压重带植物防护工程等施工均按工艺标准进行。
4)强化监督检查
1、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。
由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关。
2、严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。
3、主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议,坚决执行监理工程师的决定。
5)实行工程质量包保责任制
1、项目经理部与工区签订质量包保责任状,保证合格率达100%,优良率98%以上,无大及以上质量事故,每月一考核,每季一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。
2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。
3、建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。
6)严格制度,狠抓落实
制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度。
即:
1、工程测量双检复检制度;
2、隐蔽工程检查签证制度;
3、质量责任挂牌制度;
4、质量评定奖罚制度;
5、质量定期检查制度;
6、质量报告制度;
7、验工质量签证制度;
8、重点工序把关制度。
努力做到质量管理工作规范化、制度化。
坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。
各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。
7)全面科学地组织施工
1、合理安排施工组织顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。
2、合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物质条件。
8)加强施工队伍的管理
对承包范围内的工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检查,工后总结评比。
使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。
在施工中,加强质量监督和技术指导,保证人人准确操作,确保工程质量。
9)主动做好施工中的协作配合工作
为了保证操作面的宽松而又能有效地利用,使整个现场施工有条不紊得进行,特制定如下制度:
1、现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力,各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则;辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则,服从项目经理部的统一管理,统一调配。
2、项目经理部每日及时召开“碰头会”,由项目生产副经理主持,及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。
3、每周定期召开一次施工现场协调会,邀请建设单位有关人员和现场监理参加,对整个项目施工进行阶段性协调工作。
协调会由项目经理主持,广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。
考虑整体形象进度以及质量目标等因素,综合平衡工程施工的每个具体环节。
4、现场经营管理部门,作出切实实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。
5、项目经理实行阶梯统一管理模式。
现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。
项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。
第四节、工程质量保证措施
1、质量保证的行政管理措施
(1)实施各种确保工程质量的制度,包括:
1)工程质量的“三检制”,即班组自检、技术员复检、技术科终检。
2)工程质量的“一票否决制”,即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足要求。
3)岗位责任制,落实施工质量与工资挂钩,并重奖重罚、逐月兑现。
(2)开展全面质量管理活动,强化各工序之间的衔接,体现“严、细、精”的原则。
(3)开展各种形式的宣传、教育活动,使质量管理活动深入人心,从机械操作到施工管理,人人树立质量是企业的生命的观念。
2、质量保证的技术措施
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:
(1)管理体系和岗位责任制
实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术承包责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。
3、质量保证的施工措施
(1)严格履行质量把关程序
各工段设专职质检员,组成以工地技术负责人为首的质检质保领导小组。
当一个工序或一个工段施工时,由跟班技术员监督,指导施工;完成以后,再由跟班技术员写好原始施工记录表格报技术科,质检工程师到施工现场检验,填报初验验收评定表格,经总工现场检验,无误签字后,报请监理工程师验收签字,并签发下道工序或项目的开工证,如不合格,立即返工,直到达到设计要求,由监理工程师签证认可后,方可进行下道工序施工。
(2)正确处理进度和质量的关系
进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度,主要领导尤其是项目经理,要坚持“进度必须服从质量”这个原则,坚持好中求快、好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导,确保工程按期、优质、高效完成。
1.4、质量保证的意识措施
(1)广泛深入宣传创一流工程的目标,使这种意识在各位参建人员的脑海中根深蒂固,充分发挥专业施工队伍的积极性和创造性,增强“主人翁”责任感,提高职工的质量意识,确保质量目标的实现。
(2)应用网络计划,优化施工组织设计,确保关键线路施工,合理安排工序衔接,并进行有效控制和监督工程质量。
(3)广泛应用“新技术、新工艺、新设备”,大力组织机械化、专业化施工,提高劳动生产率。
(4)贯彻经济承包责任制,实行质量风险抵押金制度,把工程质量与个人利益紧密挂钩,提高职工的奉献意识与风险意识,做到高标准,严要求,使创一流工程的目标落到实处。
第五节、关键及重要部位质量控制措施
(1)施工测量
严格执行测量两级复核制度,即项目经理部内部复核及公司测量组复核。
提前做好内业,认真进行测量交底,实测复测工作,测量记录使用专用表格,按规定填写,且编号按序保存。
施工前测量要进行与相临标段的复核工作,施工过程中严格执行测量复核制度,特别是对起点、终点和折点。
所使用的仪器、计量器具必须符合精度要求,施工前要检查所使用的仪器、工具是否在规定有效期内,并在使用前完成检查、校正。
现场测量要与各工序施工紧密配合,保证现场施工的精度。
桩位应选择在便于施工、牢固且不易被破坏的地方必要时采用混凝土浇筑,砖砌围护,严防车辆碾压。
如遇有破坏的桩位,应及时补测,并做好复核。
(2)填筑
1)填筑之前,应进行填料碾压试验,优化相应的填筑压实参数。
碾压试验的压实参数,主要为辅料厚度、碾压数遍、加水量等。
铺土上层厚度,含水量,碾压机械及遍数经试验决定。
2)施工中应严格控制填筑压实参数,并应按设计要求进行抽样检查。
要按规范要求作好记录,并作好干容重现场控制管理图,干容重合格率不小于90%,不合格样的干容重不得低于设计干容重的98%,且不合格率不得集中,应防止砾石过分集中形成架空现象。
3)必须严格控制材料质量,不合格者不应使用。
4)基础的填筑应避免较大粒径集中。
与墙背、岸坡接触处应采用偏细料回填和采用小型振动薄层碾压,或用其它方法压实,必要时可辅以人工压实。
5)填筑应加水碾压,加水后含水量应控制在最优含水量的±2%。
6)填压必须采用振动碾,并按材料分区进行。
碾压过程中应保证振动碾的规定工作参数,各碾压条带压缝不得小于20cm。
7)填筑区的运输坡道,应设于填筑压实合格的,道路路基应予相应压实。
(3)填筑界面处理
所有接合界面,填筑前需保持湿润,表层土含水量应为最优含水量的±2%。
在填筑时必须配合填料上升,陆续削坡,直到合格为止。
(4)混凝土浇筑
36)质量保证措施
质量保证措施
1、严把原材料进场关,不合格材料不进场,进场材料要以醒目标志牌分规格堆放,当材料有变化时,要及时调整配合比。
2、施工要准确控制施工配合比,通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。
3、拌和站做到没有通知配合比不得开盘,操作人员无权改变配合比,发现问题及时反映或停机;要做好冷料计量、颗粒分析验证,
4、保证计量准确;严格掌握拌和温度和拌和时间。
5、砼浇筑要避开雨天进行。
6、施工日平均气温低于0℃时,应按冬季施工措施执行。
7、认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。
质量通病预控措施
1、对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在,以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。
2、结构物表面粗糙
A、由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病,为防治这类质量通病,在施工过程中采取以下预控措施。
B、提高质量意识,加强工作责任心,强调结构物是整体质量的一部分,外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。
C、模板设计要做到结构合理,并有适合的强度和刚度。
同时;要加强加工和加固水平。
D、控制合适的拆模时间,选择合适的拆模方式。
E、选择合适的混凝土配合比,加强振捣和养生。
(5)砌体工程质量控制措施
1、原材料质量控制
1)选用新鲜、坚硬、无剥落层、无裂缝石料。
2)块石为厚度大于20cm、长宽各为厚度的2倍以上,上、下两面大致平行、无尖角、无薄边的石块,条石应呈长条形,表面凹凸不超过30mm。
3)石料砌筑前用压力水冲洗洁净,保持湿润状态。
4)水泥、砂碎石骨料按规定要求分期分批抽样检测,不合格品坚决拒用;
5)其他材料(如电焊条、止水铜片、止水条等)在取得可靠合格证明后才采购进场;有保质期限材料在保质期内使用。
2、胶结材料质量控制
水泥砂浆配合比由有资质试验室预先试验提供,现场采用电子计量器精确称重;水泥砂浆定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值每立方米不得大于35kg;同一标号砂浆试件的数量,28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个。
3、工艺操作质量要求
(1)工作面清理:
将砌筑面浮浆、残渣及其他杂物彻底清理,工作面冲洗干净并保持湿润;
(2)胶结材料铺填:
保证足够的铺浆厚度,摊铺水泥砂浆应保证面石有一定的下沉幅度。
(3)石块安砌
①堤腹采用立砌,石料务求自身稳定,块石之间留有足够间隙,防止面线接触;
②同层砌体大致砌平,力求缩小相邻石块高差,以利上下层座浆结合紧密及相互错缝;
③块石面边缘砌缝应顺直、整齐、牢固,外露面应选用较整齐的石块。
4、砌体质量检查及评定
砌体日常砌筑过程中,严格按有关规范、规程及设计要求施工。
现场质检人员、施工技术干部定时或不定时随机撬石或做插钎灌水检查,发现不符合要求的坚决进行返工。
工程质量“三检”制度
自检、互检制度
(1)为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一”、“质量是企业生命”的方针,强化施工过程中的工序检验,在实行自检、互检情况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。
(2)质量教育。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育,掌握全面质量管理知识,强化质量意识,提高技术水平,对工人骨干和符合条件的工人,必须经过全面质量教育,考试合格上岗操作。
对工人进行质量意识和技能教育。
(3)工人质量责任。
熟悉本工种操作规程,施工规范、质量标准,认真听取工长技术、工艺、质量标准交底。
(4)检验内容。
按照《施工质量验收统一标准》检验,明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。
对主控项目和一般项目,认真做好原始记录,操作时间、条件、操作人均须写明。
对不合格品做好标记,分别堆放,按规定处理。
(5)在同一岗位上的操作人员,互相检验,检验出来的质量缺陷,在下道工序应及时解决。
1、自检
(1)操作人员在操作过程中,必须按相应检验批质量验收标准进行自检,经自检达到质量标准和质量控制设计目标(以下统称达标),并经组长验收后,方准继续进行施工。
(2)班组长对所施工的检验批工程,必须按相应的质量验收记录表的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
并认真填写自检记录,经自检达标后方可提请工长组织验收。
(3)工长除监督班组认真自检、填写自检记录,并为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后的检验批、分项工程质量,方可提请专职质检员进行质量核验。
(4)项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检,专检人员核验时,要先查阅自检记录,无自检记录时,不予进行质量核验评定。
(5)未经核验的检验批、分项、分部工程,或虽经核验未达标时不得安排下道工序。
2、互检
(1)操作者之间对施工的过程(工序)或完成的工作进行相互的检验。
起到相互监督和纠正错误的作用。
(2)班组质量检查员对本班组工人操作质量进行抽查。
发现问题及时纠正。
专检
1)所有检验批、分项工程、“隐检”、“预检”项目,必须按程序,作为一道工序,提请专检人员进行质量核查验收。
未经专检人员核验的项目,或虽经核验未达到质量标准的项目不得进行下道工序。
2)专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求,做到无自检记录或其不符合要求时,不予进行以核验。
对有自检记录的检验批、分项工程,在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。
并依专检人员的核验结果为准。
3)专检人员在核验工程质量时,必须按质量标准、质量控制设计目标认真检查、严格把关;在施工过程中,应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求,并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。
交接检制度
工种间的交接检:
上道工序完成后下道工序插入前,项目经理部技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。
由交方工长填写“中间交接检验记录”经双方认真检查并签认后,方可进行下道工序施工,未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批、分项工程,接方可拒绝插入施工。
第五、成品保护的保证措施
①项目经理部成立的项目经理为组长的施工现场领导小组,负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。
②定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工自觉保护成品的质量意识。
③要经常进行成品保护检查,发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行行政处理,对责任人要给予经济处理。
④编制现场管理和成品保护实施细则,合理安排施工顺序,避免工序间相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取包或护盖等措施,一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。
⑤凡在成品或半成品区域施工或装卸运输,要设专人管理,防止被撞或被刮,对路边可能被污染的混凝土,一是要对混凝土进行遮盖,是要对混凝土面进行清扫、洒水处理。
⑥现场的钢材、水泥等能入库的便入库,不能入库的用蓬布遮盖,并进行支垫,防止雨淋、日晒和受潮。
⑦在浇筑混凝土时,振捣人员不准站在模板上振捣,已浇筑的混凝土要进行覆盖并不准行人在上面踏行。
⑧提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一经发现不论是否造成成品损伤,都要给予经济处罚。
第六节、质量管理体系
质量管理体系
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