陵水现代农业科技示范基地A1栋二至五层室内装修工程施工组织设计.docx
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陵水现代农业科技示范基地A1栋二至五层室内装修工程施工组织设计
陵水现代农业科技示范基地
A1栋二至五层室内装修工程
施
工
组
织
设
计
北京世和建筑装饰工程有限公司
二零一五年六月六日
第一章编制说明
首先,感谢贵司对我方的支持与信任,给我们陵水现代农业科技示范基地A1栋二至五层室内装修工程的机会,根据贵方的工程文件精神、图纸会审以及施工图所示,我们认真勘查了现场,按照规定编制了本施工组织设计,现将编制的有关情况作如下说明:
一、编制依据
1、工程量清单;
2、施工现场勘察情况;
3、施工验收规范、规程和编制;
1)《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号)
2)《招标投标法》;
3)《合同法》;
4)《中华人民共和国安全生产法》;
5)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);
7)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);
8)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);
9)《火灾自动报警系统设计规范》(GB500116-98);
10)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95);
11)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);
12)《工程测量规范》(GBJ50026-93);
13)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);
14)《室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580-2001);
15)《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001);
16)《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001);
17)《室内装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GB18583-2001);
18)《室内装修材料木家具中有害物质限量》(GB18584-2001);
19)《职业健康安全管理体系规范》)(GB/T28001-2001);
20)《环境管理体系》(GB/T24001-1996);
21)《室内装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》(GB18586-2001);
22)《室内装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用粘结剂中有害物质限量》(GB18687-2001);
23)《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001);
24)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001);
25)《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001);
26)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
27)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001);
28)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001);
29)《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)。
4、国家及海南省有关建筑装饰技术、质量和安全的规定
二、编制原则
1.认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2.实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。
3.采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4.做好人力物力的综合平衡调配,做好预计施工安排,力争连续施工。
5.贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。
6.积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。
三、编制的主要范围
陵水现代农业科技示范基地A1栋二至五层室内装修工程预算清单中室内的装饰范围。
四、编制的主要施工内容
1.木作工程:
实木饰面造型;饰面板骨架装饰;木制柜及床架制作安装;实木门制作安装;夹板装饰门制作安装;隔断制作安装;木门套制作安装;轻钢龙骨水泥板隔墙;造型灯槽制作;实木格栅及边框制作安装;钢结构隔墙及屋面;饰面假梁制作;检修口制作安装;窗帘盒制作安装;轻钢龙骨吊顶;
2.泥作工程:
墙、地面防水施工;地面找平;地面砖铺贴;地面石材铺贴;石材门槛石铺贴;石材踢脚线粘贴;墙面石材粘贴;石材面板安装;石材造型安装;挡水板安装;不锈钢石材分隔条安装;石材装饰线安装;砖砌筑;
3.涂饰工程:
墙面乳胶漆涂刷;天花、墙面壁纸裱糊、木饰面油漆喷涂;石膏线安装;
4.安装工程:
电气配管、穿线机灯具、灯带安装;开关插座、吊扇安装;室内及排水管及卫生器具安装;
5.其他项目:
银镜安装;风口安装;洗手台钢架制作安装;镀锌角钢安装;改两房项目屋面钢结构制作安装。
五、工程质量
严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建筑地面工程质量验收规范》(GB50209-2002)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)等国家颁发的各种装饰工程施工质量验收规范、工程质量检验评定标准和设计要求组织施工,保证质量符合设计要求和达到国家现行工程施工质量验收统一标准的合格要求,评定达到优良。
六、施工工期
1.开工日期:
2015年06月27日;完工日期:
2015年09月25日;工期:
总工期为91日历天。
2.实际开工日期按发包方工程管理部门所签发的开工令注明的日期起计算。
3.当合同文件提及任何一段时期时则应包括劳工假日、公众假日、星期六、星期天和受恶劣天气影响的日历天。
4.承包方须服从发包方陵水现代农业科技示范基地施工管理部门的施工安排交叉作业或者加班超时等工作,并于上述日期之前竣工及交付发包方使用。
第二章工程概况
一、工程概况
本工程位于海南省陵水县英州镇陵水现代农业科技示范基地。
二、区域特征
本工程位于海南省陵水县英州镇,东线高速路、海榆东线公路贯穿而过,高速公路18号出入口就设在英州镇内,乡村公路四通八达,交通十分方便。
陵水县位于海南省东南部,北依五指山,南连旅游名城三亚市。
山清水秀,四季如春。
地理位置是冬季109°45′~110°08′,北纬18°22′~18°47′,属热带海洋性气候,年平均温度为24℃。
气候温和,雨量充沛,年平均降水量1500~2000mm。
三、场地条件
施工场地需具备:
水电到位,道路畅通,材料进场安全通道等。
四、承包范围
本工程所需完成范围为陵水现代农业科技示范基地A1栋二至五层室内装修工程,工程项目详见本合同及本合同附件,工程承包范围详见相关图纸,主要包括但不限以下工程项目:
1.室内天棚、地面、墙面工程;
2.室内门窗、固定家具工程;
3.室内电气工程:
从室内配电箱(不含配电箱)之后的管、线工程;开关面板、排气扇、灯具(不含装饰性灯具);
4.排水安装工程:
施工范围内的立管不属本工程施工范围,所有连接立管的支管及其后的设施属本工程承包范围;
5.给水安装工程:
施工范围的主干立管不属本工程施工范围,立管后的支管及其后的设施属本工程承包范围;
6.室内扶手及楼梯工程;
7.遗留的土建工程项目;
8.分包工程的管理;
9.清洁及维护(清洁、维护至交场);
10.成品、半成品保护;
11.为完成上述工作所需的一切工作。
五、水电供应情况
1.水源从建设单位指定地点接至施工区域,设置出水口,出水口下方设置专用节水容器,防止外溢,既能满足施工用水又能满足消防要求。
2.电源从专业闸箱接出,各栋设D级电箱一套,施工用电均从设立的H级电箱中接出,电线采用悬挂式接至各施工用电区。
第三章项目组织机构
第四章施工现场管理部署
一、施工部署
为了保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始至终的有序进行,我们将组建香水湾项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明施工、环境保护等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接统筹协调好各分项,分部工程的施工,确保工程质量和施工进度。
以确保质量工期为原则,重复估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:
在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以确保工程如期完成。
根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其他施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉尘污染,噪音减小到最低程度,现施工部署如下:
1)为了满足工期需求,将整个过程划分为两个施工区,室内部分划分为一个施工区,公共部分为一个施工区。
两个施工区采取平行施工,各施工区内采用流水施工;
2)具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,在满足上述两个条件的前提下,按照先顶棚,墙面,最后地面的施工程序进行;
3)各个专业工种(如木工、电工、涂料工、泥瓦工等)的穿插施工中,各工长积极协调,要做到忙而不乱,有条不紊。
二、施工组织
本装饰工程一旦中标,我公司将会专门成立陵水项目部。
并委派有丰富现场领导和管理经验的郁建强同志担任本工程项目总负责人,并配备优秀的质量员、安全员、材料员、施工员、造价员、资料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
主要职能:
1.项目经理(技术负责人)
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。
2.项目质量员
严格执行公司质量方针、目标,积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现;参加检查、复核工程的标高、尺寸;负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。
对本项目工程质量实行全民检查、跟踪,发现质量隐患及时通知项目部整改,并跟踪检查。
协助项目材料员做好检验、试验状态的表示;协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;参与工程质量事故的分析和处理工作。
3.项目安全员
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;深入班组和现场作业部位,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,对生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”、抓好安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;参加公司组织的安全检查,对查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按“三定”原则及时真该,发现重大险情是,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施并督促按期实施,当发生重大伤亡事故是应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查;负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
4.项目材料员
根据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资资料计划;负责以进入现场的物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料;负责现场物资对方和表示管理工作所;对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报,待验的物资须作出明显表示,以防混用,负责提出需紧急放行的材料的申请,并作出明显标示和做好记录;认真做好物资进耗明细及单位工程材料、构配件分月台账,严格检查“先进先出”的原则,做好领用记录,做到账、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作;妥善保管好各类物资的标示及有关记录,及时填写材料跟踪表,保持物资的可追溯性;督促班组做到随做随清、工完料清,创建文明行车;对有环境要求的物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当而造成的损失。
5.项目施工员
协助项目经理发行对顾客的承包,实现过程质量管理目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;负责本项目质量记录的汇总评定;编制各类施工进度计划及半成品加工计划;参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
6.项目造价员
正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;下发验收施工任务单,根据班组完成质量情况和对签发工作量,严格控制用工,提供人工分析表,核发工资、奖金、分包工程应付账款并建立台账;负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账,正确及时核算项目实际成本,计算出成本超支额度,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法;对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的承包预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;收集、整理施工过程各阶段经济资料,及时做好项目竣工决算。
7.项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件盒和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本;负责本部门文件和资料的接受、分类、编号、等级、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发用手续,对受控文件及时标示并形成清单;负责对更改或换版本后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件;监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人,不得随意复印文件,定期检查受控文件的在用情况;加强对归档文件的借阅管理,及时向借阅人办理文件借阅手续;严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人;负责本项目质量记录的标示、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰;编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;组织、参加QC活动,并完成QC活动成果报告;针对施工过程,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
8.项目机械管理员
参照施工组织设计(质量计划)及时编制填报设备使用进退调拨单;满足保证设备进退场的安全条件,参加进场设备的安装、调试、验收工作,督促机操工遵守安全技术操作规程,及时填写各类原始记录和资料,做好收集上报工作;督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训;负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电情况。
9.后勤员
负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作;负责协调好各配合工种在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。
负责落实创建工作,知道有关人员围绕创建工作目标进行工作,做好施工现场、场容场貌的长效管理工作;参与施工现场的宿舍、食堂、办公等规划管理工作,负责建立、健全各类规章制度;做好创建、治安等各类台账统计上报工作;负责做好高温季节防暑降温工作,检查落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况,为职工提供一个良好的休息场所;负责落实施工现场的茶水供应工作,并做好每天的茶水桶、盖及茶具的清洗和消毒工作。
10.各工种工长
加强班组质量教育,树立“质量第一”意识;负责班组质量指标的分解、落实和完成;认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求,遵守各种操作规程,严格按图施工;根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作;对操作工人进行分部分项工程技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等;严格掌控各分部分项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责;协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证;组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做好原始记录。
三、施工协调管理
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖,新材料、新技术运用较多的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。
1.与设计单位之间的工作协调。
1)我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
2)主持施工图审查,协助建设单位会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。
3)对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。
4)根据建设单位指令,设计方参与设备、材料等的选型、选材和订货,参加新材料的定样采购工作。
5)协调在施工中需要与设计方协商解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其他变化。
2.与建设单位之间的协调。
1)在施工过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。
在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受建设单位的验收和检查,对出现的问题,按照建设单位要求进行整改。
2)严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。
坚决杜绝现场施工不服从建设单位安排的不正常现象发生,使建设单位指令得到全面执行。
3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向建设单位提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学实验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。
4)施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,便于建设单位开展工作。
当出现于建设单位意见不一的情况时,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护建设单位的权威性。
四、协调方式
1.按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2.有项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。
3.会同建设单位代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查,制定必要的奖罚措施,奖优罚劣。
4.各部门以周为单位,提出工程简报,想建设单位和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展,不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以保障工程进度。
五、施工垃圾处理
现场垃圾采用集中堆放并设置相应防尘围挡,专人管理,统一搬运的方法。
六、施工临时用水计划
1.临时用水
本工程施工的临时用水主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。
2.水源选择
现场临时用水水源由建设单位安排,施工时直接引至临时集中用水点。
七、施工临时用电计划
1.施工临时用电实施依据
主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)和《民用建筑电气设计规范》(SDJ8-97)实施。
2.施工临时用电组织实施计划
3.施工临时用电系统
1)用电器特征
动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。
2)施工临时用电配电原则
采用总配电箱和分配电箱二级配电。
配电系统为TN-S制,专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。
照明采用专用回路供电。
3)临时用电安全技术措施
a)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。
对地高度不小于2.5m。
b)总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。
接地电阻不大于10mΩ。
c)配电箱底边距地1.5m。
周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。
八、夜间施工技术措施
1.由于本工程工程量不大,夜间施工视情况而定。
采用加班制度,充分利用有效时间和有效空间,以保证工程质量及工期顺利完成。
2.如需夜间施工时,应尽量避免噪声较大的作业工序,噪声大的作业工序尽量安排在白天进行,以免造成噪声扰民,妨碍他人休息。
3.在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免不必要的安全质量事故。
4.夜间施工要加强防火防盗措施,保证工程如期保质完成。
第五章水平、垂直运输方案
一、水平运输方案
水平运输分为地面水平运输和楼层水平运输。
材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分类堆放,尽量采取用多少进多少的原则,尽可能的压缩堆放面积,在进料时应提前做好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作,尽可能地不因场地原因而影响工期进度。
二、垂直运输方案
根据现场考察情况,采取如下措施:
1.按规定时间进料,安排专人运输组,以施工需用量合理计划时间。
2.提前作好材料进场计划,统计好本批进场材料的数量和运输时间,申报业主、监理及相关单位,对于特殊材料应申请专用仓库。
第六章主要分部(分项)工程施工工艺流程
一、轻钢龙骨石膏板/埃特板吊顶施工
1.材料要求
材料质量标准应遵循现行有效的国家标准和相应材料质量标准要求。
罩面板表面应平整,边缘应整齐,厚度应一致。
2.施工要求
应严格遵循《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建筑装饰工程施工及验收了规范》(JGJ73-91)、《室内装饰工程质量规范》(QB1838-93)、《建筑工程质量检验评定标准》(GNJ301-88)中相应的施工及验收规范要求。
3.施工工艺流程
弹交圈标高线→造型放样弹线→固定吊杆→安装主龙骨→按标高线调整主龙骨→固定中小龙骨→安装石膏线/埃特板→石膏板/埃特板饰面→清洁。
4.施工工艺操作要点
1)吊杆安装
1吊杆的选择:
不伤人吊顶选用Φ6mm吊杆,上人吊顶选用Φ8mm吊杆。
2吊点间距:
一般不伤人吊顶间距≤1000mm,上人吊顶间距≤900mm。
3吊杆的固定应与结构层用膨胀螺栓牢固,连接吊杆。
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