明星活动方案.docx
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明星活动方案.docx
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明星活动方案
明星活动方案
篇一:
明星活动方案
明星活动方案
一、活动主题:
XXX签动百万家,大型签售会(活动名暂定)
二、活动时间:
20XX年X月X日
三、活动地点:
XXX装饰城
四、现场流程:
9:
30-9:
50主持人宣布开始,并介绍本次活动的目的、意义及活动力度9:
50-10:
00欢迎领导、贵宾、媒体,并邀请领导上台发言
10:
00-10:
05主持人隆重请出明星上台,并介绍相关资料(作品等)
10:
05-10:
10明星上台自我介绍,并与主持人稍作互动,谈谈现场感受等情况10:
10-10:
20明星现场表演
10:
20-10:
30明星浅谈对主办方的了解、认识及品牌介绍
10:
30-10:
50粉丝代表上台与明星互动
10:
50-11:
10现场赠送签名海报或其他纪念品
11:
10-11:
20公布本次活动“神秘折扣”(暂定)
11:
20-11:
30现场表演
11:
30-11:
35与主办方一起剪彩或开启启动仪式
11:
35-12:
00明星现场签售(暂定)
篇二:
实施明星活动策划方案
“实施明星”活动策划方案
1、活动名称
智仁公司“实施明星”评选。
2、活动目的
提高公司实施人员工作热情,活跃公司工作氛围,提高员工工作能力,促进公司实施部工作流程的优化。
3、活动时间
20XX年5月启动活动,从6月份开始每月评选一次,年终评比年度“实施明星”。
4、奖项设置
月度评选:
“最佳实施工程师”、“最佳实施手册”和“最佳实施方法”单项各一名,三项全能一名;每月奖品分量相当,品种不尽相同。
年度评选:
“最佳实施工程师”、“最佳实施手册”和“最佳实施方法”单项总前三名,三项全能前三名,年度有神秘大奖。
5、时间安排
要求所有参赛者每天提交当天实施日志,每月1-5号,提交上个月的实施方法、实施手册各一份;
每月6号至10号为员工线上投票时间;每月12号公布上月评比结果(节假日顺延),发奖仪式待定。
(建议:
每月举行一次公司员工会议,总结一个月的工作,调动大家工作热情。
)
每年12月末进行评选年度奖项,评选方式参考月度评选。
评选结果在公司年会上公布,奖励当场发放。
6、评选标准
6.1优秀实施工程师评选
评选参考因素:
1、效率最高(工作量/占用时间)
2、费用最低(差旅费)
3、占用资源最少(实施人员,开发人员)
4、与甲方沟通能力最强(系统修改最少)
6.2优秀实施手册评选
评选参考因素:
1、内容翔实
2、条理清晰,新手能看懂
3、工作过程完整
6.3优秀实施方法评选
评选参考因素:
1、有效
2、实用
3、新颖
4、易推广
7、评选方法
活动负责人每月5号在公司BBS内部管理区版块发布投票帖,发
动员工进行投票,并负责统计投票结果。
活动负责人同时负责在每月投票期间收集管理层线下投票结果。
每月12号之前活动负责人将收集的线下线上投票结果进行统计,确定月度的三位单项“最佳”和“一位全能”实施员工,并在网上、公司微信和公司公告栏公布投票结果和当月奖项。
(问题:
1、投票选项设置;2、如何保证每位员工都参与投票)(建议:
为调动普通员工积极性,是否考虑将小组组长和普通组员分开评选,比如设置最佳组长奖。
)
8、参选要求
参赛人员为公司所有实施部工作人员。
为保证比赛的公平、公正,达到激励员工的目的,要求:
1、每人每个工作日按公司要求提交实施日志、每月提交实施手册和实施方法各一份,若工程尚未完成,可提交已完成部分的实施手册和实施方法。
2、实施日志、实施手册及实施方法内容格式可参考相关模板和公司要求。
篇三:
明星亲临活动现场安全保卫方案
明星亲临活动现场安全应急预案
为确保商场运营安全和明星签售活动顺利进行,特制定本预案:
一、时间:
****年**月**日
二、地点:
**商场
三、商场安全相关负责人:
安全总指挥:
**(总经理)副总指挥:
**(营运副总)
物业安全总协调:
***(物业经理)
现场各岗位人员协调:
**(安全经理)
四、物业安全参加执勤人员:
总人数:
60人,[安全部20人、物业部20人,兄弟商场支援20人],各小组负责人配对讲机一部(包括明星***自有保镖),统一使用5频道。
五、活动区域及硬件准备:
1、活动之前对商场用电设施设备进行全方位检查、灯具全面维护,确保活动当天供电正常。
2、活动礼品发放处、签售处、见面会舞台设在商场4楼大厅,届时安排安全值勤人员、一米线进行安全防护。
六、活动当天车辆进出路线及停放区域
1、商场正大门南侧广场停放明星车辆和贵宾车辆并派4名安全员看护。
2、其它停车场安排2名安全员进行车辆安排和监护。
七、活动当天具体岗位分配:
岗位一:
停车场
负责人:
***(6名安全员)
岗位二:
礼品发放处
负责人:
***(2名安全员)
岗位三:
总裁签售现场
负责人:
***(4名安全员)
岗位四:
*****展厅
负责人:
***(6名安全员)
岗位五:
明星***随行
负责人:
**(20名安全员)
八、商场内安全保卫工作
安全总负责人:
***(12)
分布岗位:
电梯口、收银台、共享大厅(活动现场以****区域为主)设备总负责:
***(物业电工班、设备班全员、电梯维保单位杨建华)分布岗位:
每台扶梯口、活动现场、展厅及走边
九、安全措施细则:
㈠外围负责范围:
1、主要负责车辆停放秩序和外围环境的安全。
2、做好外广场出入、出口的疏导工作。
3、如商场现有的停车位置不能满足车辆停放,车场值勤人员及时将车辆引导至商场北侧新修的道路上,防止广场上的车辆堵塞。
㈡楼层负责范围:
1、主要负责商场内人员流动秩序,负责营业期间各楼层安全。
2、防止顾客拥堵、踩踏等事故,维持公共秩序。
3、密切关注可疑人员,防止偷盗事件发生。
4、巡视时做好无烟商场的宣传工作。
5、发现不属于本部门管辖以外的情况应积极主动地与其他部门联系。
㈢门岗负责范围:
1、主要负责各门口进出人员流动秩序,尤其是正大门。
2、做好客流量的统计工作。
十、突发事件的应急措施:
(一)、火警处理:
当消控室接到报警讯息,值班人员应迅速将报警声消音,并查明报警的具体方位。
然后通知安全负责人,安全负责人接到报警后,应迅速组织人员前往火警地点。
立即查明报警原因:
若属实,立即按制定的《消防应急预案》组织扑救并上报商场总经理;若属误报,安全负责人通知消控室值班人员将烟感报警控制箱复位。
(二)、恐吓:
当收到如何形式的恐吓,应第一时间通知安全总负责,并同时提供恐吓内容、人员的相关特性,不得将内容外泄其他人员。
由突发事件的总负责决定是否报警,协助警方处理。
如是电话形式,接听电话的人员要详尽记录恐吓的内容。
(三)、抢劫:
当发生突发事件时,执勤人员要保持镇静,设法控制现场,并第一时间上报安全负责人,由安全负责人报警,现场安全员负责防止嫌疑人逃离,若嫌疑人试图逃离,安全员可使用相关手段进行控制,防止损害扩大。
同时做好现场保护工作,查找现场目击证人,待警方到达现场后交其处理。
(四)、偷盗:
当发生突发事件时,执勤人员要保持镇静,控制嫌疑人活动范围,当有足够证据时,现场安全员负责防止嫌疑人逃离,并第一时间上报安全负责人,由安全负责人报警。
若嫌疑人试图逃离,安全员可使用相关手段进行控制,防止转移赃物。
连同赃物及嫌疑人带到安全部值班室,等待警方来人处理,同时做好现场保护工作,查找现场目击证人。
(五)、争吵、打架:
巡视人员迅速赶到现场同时报区域负责人,将矛盾双方分开,耐心劝导,并将不听劝导者妥善带离事发地点。
同时,其他安全员应加强戒备,防止有人混水摸鱼。
如属购物问题,协助楼层经理将相关人员带到客服部解决问题;若是有意制造混乱、哄抢商品,第一时间上报安全负责人,由安全负责人负责指挥控制闹事者,疏导围观人群,恢复卖场秩序。
(六)、人身意外:
1、顾客晕倒、受伤:
任何员工当发现顾客晕倒、受伤,应立即用内线电话通知安全值班室并讲明事发地点及情况。
机动人员应立即赶赴现场,对失去意识的,不要尝试移动伤者,应立即通知“120”急救,同时疏散围观人群,做好伤者看护工作;若顾客意识清楚,应问明情况,决定现场看护或移动到僻静处休息,情况严重的应通知“120”急救或派专人送医院处理。
2、触电:
当发生顾客或员工触电时,安全管理员应立即通知楼层电工切断相关区域电源,并会同楼层电工赶往现场进行救护,使用绝缘物将电线、电器与触电人脱离。
如触电人失去意识,由电工进行现场急救(含人工呼吸和心脏起搏),在触电人未恢复正常前不能停止,同时通知“120”急救中心。
当触电人恢复意识后,要限制触电人行动,防止意外发生。
注:
在未判明是否切断电源前,禁止用手拉触电人,避免发生连锁触电。
(七)、电梯停运:
当出现电梯停运情况时,巡场安全管理员应立即通知物业部采取应急措施,同时负责疏导客流,避免出现拥堵情况,防止由此发生挤压、踩踏;对于直升客
梯、观光电梯,巡场安全员应及时确认有无人员被困,配合物业人员进行人员解救、安抚工作。
物业人员在发现手扶梯上因人流增多而发生的拥挤踩踏事故时,用“相控”专用钥匙对感应装置下部的“运行方向开关”进行设置;待手扶梯延时停止后再次感应启动将转为正确方向;以上设置无效50px”width=“450px”alt=“明星活动方案”title=“明星活动方案”/>
时可按下电梯的急停按钮,断开手扶梯的电源,由维修单位进行处理。
当发生电梯困人故障时:
1、当班人员及员工发现电梯关人或接到求助电话后,应立即用电梯内部的对讲系统与被困人员取得联系,对其进行安抚,告知被困人员我方已采取措施,工程维修人员将尽快赶到。
2、物业部、安全部应督促维保单位在电梯修复前挂好“电梯维修,暂停服务”的警告牌。
3、如修理时间较长,在8小时以上,应事先由商场物业向商户人员/顾客发出公告说明情况。
4、当电梯困人时,物业部主管,安全部主管应立即赶赴现场,指挥解困工作。
5、未经操作培训者(无操作资格证者)切勿自行企图开启电梯门救援被困者。
6、安全部在发生困人的第一时间及时跟进。
7、中控员可通过监控电视,利用轿厢对讲电话对被困人员进行安慰,并告知救援行动已开始,请被困人员不要惊慌,保持镇静,如遇外籍人士则请客服协助,用英文保持对话。
8、随时保持与工程救援人员的联系,每一个救援动作前须预先与被困人沟
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