清洁生产审核报告范文.docx

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清洁生产审核报告范文

目录

前言

第一章筹划和组织

第二章预评估

第三章评估

第四章方案产生与筛选

第五章可行性分析

第六章方案实施

第七章持续清洁生产

附件：

关于成立“清洁生产”领导小组的决定

前言

清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。

自上世纪80年代来，随着科技的迅猛发展，人类创造了前所未有的物质财富，同时，也因过度地消耗资源而造成了严重的资源短缺和环境污染问题。

企业尚未从根本是摆脱粗放式的经验方式，产业结构不合理，技术装备落后，使能源、原材料消耗高，浪费大，资源利用效率低。

为了预防和减轻污染对环境及对公众健康的危害，国家制订了以系列的环保法律法规，要求企业采取各种预防措施和污染治理措施，严格按照排放标准对产生的污染物进行处理达标后再排放。

这种处理方式虽然能够取得一定的效果，但是也存在着明显的缺陷与不足：

一是治理代价高，影响企业竞争力和经济效益，致使企业缺乏治理污染的主动性和积极性；二是治理技术难度大，并存在着污染转移的风险；三是无助于减少生产过程中的资源浪费；四是政府行政监督管理的成本过高。

因此为了促使保护环境与经济发展取得双赢的效果，应当从生产的源头实行清洁生产。

清洁生产从本质上来说，就是对生产过程与产品采取整体预防的环境策略，减少或者消除他们对人类及环境的可能危害，同时充分满足人类需要，使社会经济效益最大化的一种生产模式。

具体措施包括：

不断改进设计；使用清洁的能源和原料；采用先进的工艺技术与设备；改善管理；综合利用；从源头削减污染，提高资源利用效率；减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放。

清洁生产是实施可持续发展的重要手段。

根据省、市有关清洁生产的指示精神和常州市实施清洁生产的具体工作部署，在武进区经贸局、环保局的支持和帮助下，我公司于2010年5月至10月底，完成了第一轮清洁生产审计工作。

本公司通过开展清洁生产审计工作，提高了企业的管理水平；提高了原材料、水、能源的使用效率，降低了生产成本；减少了污染物的产生量和排放量，保护了环境，减少污染处理费用；促进了企业的技术进步，提高了职工素质；改善了操作环境，提高了生产效率；树立了企业形象，扩大了企业影响。

使清洁生产工作得到进一步的深入。

本公司开展清洁生产工作的情况回报如下。

第一章筹划和组织

第二章筹划和组织是本公司进行清洁生产审计工作的第一步。

内容包括：

取得领导支持；组建升级小组；制订工作计划；开展宣传教育。

目的是通过宣传教育使企业的全体领导和职工对清洁生产有一个初步的比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解企业清洁生产审计的工作内容、要求及其工作程序。

1.1取得领导支持

开展清洁生产审计工作涉及到本企业的各个部门，因此取得企业主要领导的支持是确保这项工作顺利进行的关键，也是各部门积极配合、企业职工积极参与的前提条件，并能在人力、财力、物力等方面得到充分支持和保障，使清洁生产审计工作顺利开展、清洁生产方案易于实施的有力保证。

清洁生产是企业提升自身形象和增加市场竞争力的软支持，更是太湖流域地区重要污染行业、企业生存的一个必要条件。

清洁生产审计是对企业生产全过程的分析，发现问题、分析问题、提出方案、落实措施、评估效率的过程；审计过程中提出的无/低费方案，不仅投入少，而且很快会明显的经济效益和环境效益，是环保管理减排的具体落实，也有助于企业降低生产成本、减少污染的产生；对落后生产工艺的改进和落后生产设备、装备的淘汰，采用半自动、自动化设备替代人工操作，更是一种积极的节能减排措施；虽然从短期来说，这将大大增加企业的一次性投入，但从长期来说，这将产生很大的经济效益和环境效益，而且将大大降低环境风险。

本公司领导在了解了上述有关清洁生产审计的意义、过程和内容后，十分重视和支持清洁生产审计工作，立即启动清洁生产审计的组织和实施，并召集各部门负责人及关键操作岗位人员认真学习相关法律法规，使关键岗位人员思想上保持一致，正确认识实施清洁生产审计的目的和意义，树立清洁生产的理念，掌握清洁生产审计的方法和程序，要求梳理生产的每一个单元操作，遍及产品的全过程，并亲自领导和组织清洁生产审计工程。

1.2组建审计小组

本公司坚持在发展经济的基础上兼顾环保，坚持经济效益和环境效益一起抓的指导思想，也取得了显著的成果。

为确保清洁生产审计工作的顺利开展，整合企业资源，经研究决定，成立清洁生产审计领导小组和清洁生产审计工作小组。

公司于2010年5月6日以正式文件（附后），公布了以公司总经理张丽为组长，副总经理庄小平，生产科负责人。

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、技术科负责人。

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为副组长的清洁生产审计领导小组，以及相关科室人员和车间人员组成的清洁生产审计工作小组。

详见表1.

1.3制订工作计划

制定一个毕竟详细的清洁生产审计工作计划，有助于审计工作按一定的程序和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，相互配合，审计工作才会获得满意的效果，企业的清洁生产目标也才能逐步实现。

工作计划应包括清洁生产审核各阶段的基本工作内容、时间进度安排和人员分配等。

审计工作计划见表2.

姓名

审计小组职务

来自部门

职务

职责

负责审计全过程的组织和领导工作

负责审计小组全面工作

协助组长做好全过程的筹划和组织协调工作，提出实施清洁生产方案，负责审计报告的编写和工艺技术改造工作

负责现场调查，收集资料，确定审计重点，提出清洁生产目标

提出、评估清洁生产方案，负责清洁生产方案中工艺技术的可行性分析，并参加实施清洁生产方案

参加预评估、调查、节能方案产生和实施

负责清洁生产小组组织宣传、培训、协调工作，负责审计报告编写、调查、方案产生和实施

负责清洁生产小组组织宣传、培训、协调工作，负责审计报告编写、调查、方案产生和实施

参与审计的全过程，参加经济评估、财务分析、单独列账、落实审计资金

负责清洁生产小组组织宣传、培训、协调工作，负责审计报告编写、调查、方案产生和实施

参加预评估、调查、节能方案产生和实施

表2.清洁生产审计工作计划表

阶段

工作内容

工作进度

责任部门

1.筹划组织

1）取得领导支持

2）组建审计小组

3）制订工作计划

4）开展宣传教育

管理部

审计领导小组

2.预评估

1）进行现场调研

2）进行现场考察

3）评价产排污状况

4）确定审计重点

5）设置清洁生产目标

6）提出和实施无/低费方案

审计工作小组

生产车间

3.评估

1）准备审计重点资料

2）实测输入输出物流

3）建立物测平衡

4）分析废弃物产生原因

5）提出和实施无/低费方案

审计工作小组

生产车间

4.方案的产生与筛选

1）产生方案

2）分类汇总方案

3）筛选方案

4）研制方案

5）继续实施无/低费方案

审计工作小组

5.可行性分析

1）进行市场调查

2）进行技术评价

3）进行环境评估

4）进行经济评估

5）推荐可实施方案

审计工作小组

6.方案实施

1）组织方案实施

2）汇总已实施的无/低费方案成果3）验证已实施的中/高费方案的成果

4）分析总结已实施方案对企业的影响

审计小组、技术生产科、设备科

7.持续清洁生产

1）建立和完善清洁生产组织

2）建立和完善清洁生产管理制度

3）制定持续清洁生产计划

审计工作小组

8.编制清洁生产审计

1）编写清洁生产审核报告

审计工作小组

1.4开展宣传教育

清洁生产审计是一个需要各部门、各生产岗位全体职工都参与的活动。

而清洁生产审计对本公司来说又是一个新的概念，因此广泛开展宣传教育活动，争取企业内各部门和广大职工的支持，尤其是现场操作一线工人的积极参与，是清洁生产审计工作顺利进行和取得更大成效的重要方面。

因此，本公司首先开展宣传教育，使全体职工了解清洁生产审计的目的和意义，统一认识，树立每个员工都是清洁生产的实践者的意识。

同时召开了清洁生产动员会，鼓励每个人进行献计献策，对全公司的管理人员进行了清洁生产培训。

通过对审核骨干的培训，使企业各部门的负责人对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为清洁生产审核工作顺利开展奠定了基础。

在宣传发动的同时，还修订了目标考核办法、制订了奖励制度，使全公司职工转变观念，改变思维方式，变被动为主动，积极投入到清洁生产审计工作中去。

本公司还通过出黑板报、培训、会议、印发宣传资料、外聘专家指导、下达开展清洁生产审计的正式文件等多种形式来宣传清洁生产审计工作。

宣传教育的重点是：

技术发展、清洁生产以及清洁生产审计的概念；清洁生产与末端治理的利弊；进行清洁生产审核的必要性；清洁生产审核的内容和办法；每个职工在开展清洁生产审核中的作用；开展清洁生产审核需要克服的障碍；国内外清洁生产审核的成功案例；企业通过清洁生产审核可能取得的效果及具体做法；本企业鼓励清洁生产审核的各种措施等等。

本公司在组织宣传、培训的过程中，重点解决了清洁生产审计需要解决的障碍。

见表3.

障碍

障碍原因

解决办法

观念障碍

1、部分车间领导和职工对清洁生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情

2、清洁生产审核工作复杂，难度大，担心精力不够，怕影响生产

1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义、与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益。

2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组

管理障碍

1、各部门独立性强，协调困难

2、现在的管理考核制度与清洁生产的理念有些冲突

3、未建立清洁生产的管理制度

1、审核小组由制造部部长亲自负责，各部门随时参与协调

2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度

生产工艺障碍

1、缺乏清洁生产审核技能

2、不了解清洁生产工艺

3、担心生产过程中各能资源消耗计量不准确

1、充分进行各种清洁生产技能、工艺培训

2、通过各种途径取得行业内先进的清洁生产技术

3、加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况

4、充分利用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备

经济障碍

1、担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产

2、担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力

1、尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，并从中获得实际效益

2、优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性

政策法规障碍

企业对适用法律不够了解

1、宣传《中华人民共和国清洁生产促进法》以及其它适用法规，充分了解法规要求

2、充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法

第三章预评估

预评估是清洁生产审核的第二阶段，是在对我公司基本情况进行全面调查了解的基础上，分析和发现清洁生产的潜力和机会。

通过定性、定量分析方法，寻找生产过程中污染物产生量最大的部位，从而确定清洁生产审计重点，明确清洁生产目标，并提出和实施无/低费方案的过程。

2.1进行现状调研

本阶段收集的资料是全公司的和宏观的，主要内容如下：

2.1.1公司概况

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2.1.2公司所在地理位置、自然环境简况

2.1.2.1地理位置及地形、地貌

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2.1.2.2气候

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2.1.2.3气象

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2.1.2.4水文

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2.1.3公司生产状况

2.1.3.1产品简介

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2.1.3.2能耗、水耗情况

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2.1．3.3企业主要生产产品情况

本公司2009年产品生产情况一览表，见表4.

序号

产品名称

原材料

排放废水及其有关物质

生产周期（小时）

成品用途

1

镀镍

铁件

镍板

铜板

硫酸镍

硫酸铜、铬酸

盐酸、片酸

镀前表面处理清洗废水和镀后清洗废水

2-4

防锈、装饰

2

镀锌

铁件

锌锭

氧化锌

铬酸

片碱

盐酸

镀前表面处理清洗废水和镀后清洗废水

1-2

防锈、装饰

3

镀铜

铁件

铜板

硫酸铜

铬酸

盐酸、片碱

镀前表面处理清洗废水和镀后清洗废水

2-4

防锈、装饰

4

镀硬铬

铁件

铅板

铬酸、片碱

盐酸（28%）

镀前表面处理清洗废水和镀后清洗废水

2-6

防锈、装饰

2.1.3.4产品的工艺流程

2.1.3.4.1电镀加工生产工艺流程

镀镍、镀锌、镀铜工艺流程图2-1

片碱、水

溶解

盐酸、水

水洗6

钝化

水洗5

镀铜

水洗4

包装

检验

晾干

成品

镀硬铬工艺流程图2-2

片碱、水

包装

检验

吹干

工件

2.1.3.5本企业的主要设备状况

电镀加工的主要生产设备，见表5.

序号

设备名称

规格型号

材质（可有或没）

数量（台套）

设备状况

1

镀硬铬槽

5

完好

2

化学镀镍

5

完好

3

装饰铬电镀自动线

2

完好

4

镀锌半自动线

2

完好

5

整流器

15

完好

6

过滤器

15

完好

7

超声波清洗设备

8

完好

8

清洗槽

15

完好

9

废气净化设备

5

完好

10

污水处理设备

1

完好

11

镀层测厚仪

1

完好

12

镀铜自动线

1

完好

13

冷却塔

5t/h

3

完好

14

烘箱

10

完好

2.1.3.6企业的环境保护状况

（1）废气

a.工业废气：

本公司生产的产品，工艺不断改进、技术含量提高，尽量减少了有毒有害物质的使用，对生产过程也进行严格控制，但即使如此，仍有部分工艺废气产生。

主要是生产过程中产生的盐酸雾、硫酸雾及镀液中的挥发性物质，这些废气均经废气净化设备处理后排放，2009年9月24日，25日经武进区环境监测站监测，盐酸雾、硫酸雾、氰氢雾、铬酸雾废气浓度均达标排放。

b.燃煤废气：

本项目有台锅炉，年用煤量，产生燃煤废气污染物量分别为：

（2）废水

工业废水：

生产过程中将产生碱性除油、酸性除锈废水及超声波清洗、水洗、电镀后清洗废水、酸雾吸收废水、初期雨水、生活污水等废水，2009年废水产生量平均每天120吨，废水经处理后排入永安河。

据常州市武进区环境监测站2009年9月24、25、26日的监测结果表明，废水中各污染因子：

PH、CODcr、六价铬、总铬、总锌、总铜、总镍、氨氮、总磷、悬浮物、石油类、铁、总氰化物、银这些污染物浓度均符合GB21900-2008《电镀污染物排放标准》表3中的标准和DB32/1072-2007《太湖地区城镇污水公司及重点工业行业主要污染物排放限制》表3中的标准。

即使如此，为了达到电镀废水专项整治的要求，能减少生产中污水的生产量和排放量，使污水能连续稳定达标排放，本公司于2009年6月开始，对污水收集系统进行彻底改造，对原有污水设施的工艺进行了调整金额深度处理，对废水自流入污水处理站的各个集水调节池，污水设施设计处理能力200吨/天采用物化、生化、斜管沉淀、陶粒吸附等处理单元，经处理后，33%的水回用于生产过程，另有67%的水排入附近河道永安河。

经整治后，全公司只设一个废水排放口和一个雨水排放口，且进入污水设施的污水量明显下降，进行成本降低明显。

（3）废渣

a．危险固废：

污水处理设备产生的压滤污泥中含有重金属，属于危险固废，本公司委托有资质单位--有限公司进行回收综合利用，公司与2002年开始就对该污泥进行规划处置，于2009年6月续订；委托处置协议，委托处理量约。

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委托处理费。

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b．一般固废：

生活垃圾约。

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由环卫定期清运，一般包装袋循环利用或出售。

（4）噪声公司内主要的噪声源有冷却塔和废气吸收风机、污水泵等，这些设备运行时有噪声产生。

我公司在安装时配套有消音、隔音等降噪措施，且定期进行保养和维护，确保使用状况良好，使公司界噪声符合《工业企业公司界环境噪声排放标准》（GB12348-90）中的Ⅰ类标准。

本公司区远离周围居民，

2.1.3.7企业的管理状况

本公司有十分严格的管理制度，从原料采购到入库，从库房到生产车间，从车间的操作流程到产品的检验出公司，均有一系列的规章制度。

各个环节有交接、记录制度，按照质量管理要求进行严格操作程序控制。

本企业对废物的管理也是落实专人，建立台帐，按照区环保局全面达标整治要求进行规范整治，使本企业各类污染物均达到治理要求或排放要求。

因此，现场调研后发现，本公司的环保投入大，总体管理水平较好。

2.2进行现场考察

2.2.1现场考察内容

对本公司整个生产过程进行实际考察，即从原料开始逐一考察，包括原料仓库、生产车间、成品仓库直至三废处理。

重点考察各产污排污环节，水耗、能耗环节，设备事故易发的环节或部位；考察实际生产意识等等，这是为了能在正常的生产条件下核对和补充有关数据和资料，及时发现本公司在生产、经营和管理中存在的问题，为确定清洁生产审核重点和制定清洁生产方案提供依据。

2.2.2核查分析有关资料，查阅操作记录、生产报表、原料及成品库记录、废弃物报表等，核查工艺流程及其说明、设备、与管线、电器的运行完好程度，了解并核查实际的生产与排污状况，与工人和技术人员座谈，听取意见和建议，发现存在问题的部位，同时征集无/低费清洁生产方案。

2009年本公司电镀加工产量及原辅材料年耗量见表6.

序号

产品名称

设计年产量

实际年产量

原辅材料名称

用量（吨）

单位产品消耗量（吨）

1

镀镍

1000吨

525吨

铁件

525

1

2

镍板

21

0.04

3

铜板

12.4

0.024

4

硫酸镍

4.2

0.008

5

硫酸铜

2.73

0.005

6

盐酸（28%）

9.03

0.017

7

片碱

2.1

0.004

8

铬酸

1.68

0.003

9

镀锌

200吨

105吨

铁件

105

1

锌锭

6.96

0.067

10

氧化锌

5.25

0.05

11

盐酸

5.25

0.05

12

片碱

1.71

0.017

13

铬酸

0.66

0.017

14

镀铜

400吨

315吨

铁件

15

铜板

16

硫酸铜

17

盐酸（28%）

18

片碱

19

铬酸

20

镀硬铬

200吨

105吨

铁件

21

铅板

22

铬酸

23

盐酸（28%）

2.3评价产污排污情况

2.3.1初步分析产污原因

本公司的主要污染物来自于对来料工件进行电镀加工前所进行的表面前处理上，它包括除油、除锈、超声波清洗、水洗等工段产生的废水，还包括清洗镀后工件所产生的清洗废水，以及酸洗和电镀时产生的各种酸雾废气等。

2.3.2初步评价结论

本公司的电镀加工同国内同行相比，其产污原因基本相同，本公司的产污排污状况也基本合理。

2.3.3评价企业环保执行状况

本企业遵守国家、地方环保法律法规，严格执行《环境影响评价法》和相关的管理制度，电镀加工项目于1989年11月27日经武进区环境保护局审批，于2006年6月由常州市武进区环境监测站进行验收监测，各污染物均达到了标准进行排放，并于2006年9月20日通过了由常州市武进区环保局验收；本企业对污染物规范管理、规范处置，每年都进行排污申报，并按时交纳排污费。

本企业的产品质量、原辅材料的利用、环境管理水平、产排污状况达到国内同企业的同等水平。

对于各污染物的环保执行状况具体如下：

1.实行雨污分流、清浊分流，无外流；

2.锅炉燃煤废气达到GB13271-2001《锅炉污染物排放标准》的二类区排放标准；

3.酸雾采用水喷淋吸收，吸收后的更换废水进入污水处理设备进行集中处理；

4.废水配套污水处理设备进行处理后，33℅回用于生产，67％达标排放；

5.危险固废（电镀污泥）委托有资质的单位综合利用；

6.煤渣出售给砖瓦综合利用。

2.4确定审核重点

本公司通过现场调研以及与国内外先进企业相比，基本了解了本公司现存的主要问题和薄弱环节，可以确定出本公司清洁生产的审核重点。

审核重点的确定，应全面综合考虑本公司的实际情况。

2.4.1确定审计重点

本公司清洁生产审计小组根据收集的信息，结合有关环保要求及本公司发展规划，结合调研结果，通盘考虑本公司的生产情况、人力、物力及财力等实际条件，应用简单比较法，确定了本次的审计重点为：

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2.5设置清洁生产目标

当审计重点确定后，要对清洁生产审计的最终结果有一个预先的估计，提出消减污染物排放量指标和相关的经济效益指标，作为本次清洁生产审计的目标，以鼓励本公司职工为清洁生产目标而努力。

清洁生产目标一览表，见表7.

表7.清洁生产目标一览表

序号

项目

现状（2009年为基准数）

近期目标（2010年底）

远期目标（2012年底）

绝对量

相对量

绝对量

相对量

1

产品年产量（吨）

1050

0

0

增加105

增加10

2

单位产品废水排放量（吨/吨）

34.3

削减11.4

削减33.3

削减14.2

削减41.4

3

单位产品综合能耗（吨/吨）

0.392

削减0.076

削减19.5

削减0.076

削减19.5

2.6提出和实施无/低费方案

本公司通过调研、现场查看、座谈、咨询、散发清洁生产合理化建议表，在预评估阶段对全公司各个环节发现的问题，提出了无/低费方案，并及时改进、及时实施。

无/低费方案表，见表8。

表8.无/低费方案表

方案类型

方案编号

方案名称

方案简介

预计投资（元）

原辅材料和能源的替代

F1

节约用水、节约能源

根据生产量大小调节用水、用电、用汽

/

设备维护和更新

F2

整流器的日常维护

定期对全公司的整流器进行检查、整改

/

F3

更换阀门

将渗漏的管道阀门及时更换

F4

加热控制器

新装时间控制器

F5

仪表鉴定

计量器具及时进行鉴定

加强管理

F6

确保原辅材料供应质量，提高产品质量和收率

评定合格原料供应商

/

F7

车间清洁

生产场所清洁地面，以拖地取代冲洗

废弃物回收利用和循环利用

F8

原辅材料袋（桶）、焦亚硫酸钠袋、片碱袋等的回收利用

现成手机可回收废弃物

/

员工素质的提高及积极性的鼓励

F9

提高员工清洁生产意识，随时关闭阀门

多种形式的宣传教育

/

F10

提高