创业策划书学生版.docx
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创业策划书学生版
大学生创业
计
划
书
一、执行总结3...................................................................................................................................................................................
.
1.1项目创想3................................................................................................................................................................................................
1.2公司概述3................................................................................................................................................................................................
二、市场调查分析3..............................................................................................................................................................
2.1现状3
2.2竞争环境分析4..................................................................................................................................................................................
2.3态势分析4................................................................................................................................................................................................
三、运营计划4....................................................................................................................................................................................
3.1店面规划4................................................................................................................................................................................................
3.2目标市场定位:
5..........................................................................................................................................................................
3.3营销组合5................................................................................................................................................................................................
3.4客户管理5................................................................................................................................................................................................
四、文化建设6....................................................................................................................................................................................
4.1品牌文化6................................................................................................................................................................................................
4.2组织文化6................................................................................................................................................................................................
五、团队建设6....................................................................................................................................................................................
5.1岗位设计与职责6..........................................................................................................................................................................
5.2提前预订7................................................................................................................................................................................................
六、关键的风险问题和假定7...................................................................................................................
6.1存在的风险7.........................................................................................................................................................................................6.2应对措施7................................................................................................................................................................................................
七、总结7.........................................................................................................................................................................................................
大学生创业计划书
一、执行总结
1.1项目创想
随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。
如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。
休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下我们的“果冻吧”诞生了。
1.2公司概述
果冻吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的精美果冻食品,面向广大的中低档消费者群体。
果冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。
二、市场调查分析
2.1现状
2.1.1流行趋势
时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的果冻,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感?
?
)、美丽的需求、健康的需求、成长的需求。
消费者购买果冻用于食用和送礼。
果冻小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的“果冻大礼包”。
因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,
“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。
2.1.2行业现状
果冻产品,自从进入中国市场以来,其丰富的口味和特殊的口感很快受到广大消费者,特别是青少年朋友的青睐。
随着需求的迅速扩大,果冻行业逐步形成产业。
发展至今天,果冻行业在我国已经成长为一个总销售额达70亿规模的产业。
果冻产品的未来主流趋向天然化、功能性。
质地嫩滑的果冻,辅以天然果肉,形成了独特口感,并含有水果的营养成分。
市场上有菠萝、柑橘、桃、梨等品种的果肉果冻产品,可供广大消费者选择。
另外,应消费者对果冻保健功能的需求,
市场上还出现了高钙果冻、芦荟果冻等品类。
所有类型的果冻,其可溶性固形物含量要求在15.0%以上,即白糖添加量为15%,与糖果相比可称低热量食品。
含乳型果冻蛋白质要求为1.0%以上,在食用果冻的同时也摄入了由乳制品带来的优质蛋白。
营养健康型果冻,日益受到消费者的青睐。
随着我国人民生活水平的提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来仅能充饥,发展到现在既可满足口感需求,又可提供所需营养,还能调节心情。
虽然中国目前的消费水平偏低,市场潜力仍很大。
竞争环境分析2.2
休闲食品每年有近三百亿的市场容量,越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场,相互之间争夺市场,虽然近年国内休闲食品市场发展迅速,但专家表示,国内本土品牌休闲食品的种类与国外相比,品种还是较为有限,无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距,缺乏足够的市场竞争力。
果冻业不但有激烈的业内竞争,还有与薯片、糖果等其他产业的竞争,因为它们同属于休闲食品的范畴。
果冻业不能只着眼于行业内的竞争,还要不断创新,分析消费者心理,充分为消费者考虑,提高营养价值和休闲品味,来占领休闲食品的市场。
2.3态势分析
SWOT分析表
S(优势):
果冻是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的果冻食品,令人们留恋往返:
特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。
)W(劣势
:
果冻市场需求逐年扩大)机会O(人们的消费观念也发生变化。
;
:
市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。
T(威胁)
三、运营计划
3.1店面规划
3.1.1地址选择
店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。
3.1.2内结构及功能
果冻吧内分为三个区域:
成品区、制作区、服务区。
a)成品区:
主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走,或当即享用。
b)制作区:
由顾客挑选果冻的制作风格与包装。
提前预定,我们会准时完成。
c)服务区:
这里我们会设置意见箱,随时纪录顾客为我们提出的宝贵意见,并定期总结与归纳。
.
3.2目标市场定位:
年轻女性、女孩和儿童,年轻女孩子喜欢浪漫时尚个性,我们为她们提供了个性果冻蛋糕、果冻情侣蛋糕等;儿童喜欢卡通等新奇、活泼的食品,我们为他们提供有卡通模型的果冻;还有情人节、圣诞节、生日等特殊日子,我们给他们提供造型各异的多层果冻、花样果冻、果冻沙拉、刨冰果冻等等。
3.3营销组合
3.3.1产品
果冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。
花样多,产品丰富,可根据不同年龄阶段的
人制作出不同的花案图样。
例如,花样果冻系列、果冻冰品系列、麻辣凉冻系列、果冻粥系列、果冻沙拉系列、可吸果冻系列、果肉果冻系列、果冻三明治系列、果冻布丁、果鲜奶果冻蛋糕系列。
3.3.2
价格:
果冻的利润很高,毛利达到60%~70%以上。
3.3.3
渠道:
由于受进货成本的限制,决定从网上采购原材料。
3.3.4促销
(1)广告:
不会利用昂贵的电视媒体,并且通过物美价廉的商品和优质的服务扩
大知名度和美誉度,利用口碑效应使所有顾客成为的“活广告”,然也可以借助有良好名誉的报刊进行宣传这样既节省了费用,又扩大了范围。
(2)销售促进
a、定期开展配送活动:
销售旺季,休闲食品往往是采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销活动。
b、抽奖活动:
每天前十位消费者有机会免费抽奖。
c、夏天在广场销售或网吧联动可增加更多销量。
d、果冻蛋糕会员制销售,增加蛋糕销量。
3.4客户管理
3.4.1建立销售信息簿
注明产品类型、名称、价格、销售日期,由顾客签字确认。
方便售后服务。
4.4.2建立会员信息簿
记录会员信息,会员在生日当天,凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。
如果顾客同意的话,我们可以为其设计一款独特的生日蛋糕
四、文化建设
4.1品牌文化
随着时代的发展,一股新潮的消费时尚席卷全球——休闲食品,它是一种提高人们生活质量的重要产品,也是温饱阶段向小康阶段乃至富裕阶段过渡中的必然产物,有着广阔前景。
由于各民族、各地区的生活习惯和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。
泡跑堂果冻蛋糕弥补了过生日只吃奶油蛋糕的市场空白,可以根据客户的需求来制定定做,可以做成卡通、情侣、福寿、、祝福鱼节日等样式,不同的口味表达不同的情感,不同的花样有更深的祝福。
点上一支果冻蜡烛,朦胧柔和的灯光,更衬托着一种温馨浪漫的气氛,成为婚宴、婚请、生日派对、朋友聚会的最佳选择!
果冻产品的主流趋向天然化、功能性。
质地嫩滑的果冻,辅以天然果肉,形成独特口感,并含有水果的营养成分。
果冻、果冻蛋糕系列逐步成为年轻恋人互相赠送的小礼品,也逐渐成为家人为孩子们购买的主要休闲食品。
年轻的女孩子,愿意享受果冻屋的浪漫、享受果冻中那种似“接吻”的感觉,更愿意享受男朋友送来的果冻和果冻蛋糕的新奇、个性。
我们还会经常看到,小孩子拖着父母的手:
常常成为边走边吃果冻的现象,!
我要吃果冻我要吃果冻!
那些未成年的学生们,城市里的一道的风景线。
4.2组织文化
要想达到长期经营的目的,就一定要进行组织文化的建设。
将组织的产品或服务文化、组织及员工的行为文化、组织的机制和制度文化通过整合成为一套有效指导和约束组织整体行为、员工行为及组织风格的价值理念。
组织文化建设是一个动态发展、持续学习的过程,强化以共同价值观为核心的组织文化,
要求组织始终明确经营理念,培育组织精神,增强凝聚力,塑造良好的组织形象,特别是要构筑“以顾客为中心的组织文化,提供销售的可持续支撑。
五、团队建设
5.1岗位设计与职责
总经理:
主要负责制定公司的经营战略和实施策略,协调各方面的管理工作,推行公司的经营理念,使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。
副总经理:
主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工作、广告宣传等。
研发部:
负责新活动和服务的开发。
为公司增加无形资产,全面把握设计趋势及潮流,对设计人员开展常规培训。
市场部:
负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。
人事部:
负责公司人事管理工作,制定有效的考评和激励机制,负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。
采购部:
负责采购食品、设备以及装饰品等。
财务部:
对本公司的财务进行管理。
5.2提前预订
提前预订——节省成本提高效率
六、关键的风险问题和假定
6.1存在的风险
激烈,已有相对成功的品牌,对于果冻吧这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。
且产品时代感较强,难以把握流行趋势。
果冻吧特色经营比较前卫,没有实践经验,缺乏借鉴者,效果难以预测。
6.2应对措施
时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快商品更新频率。
要努力提高企业文化。
针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强竞争力。
提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。
针对不同的消费需求提供相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要生产商品。
同时,可以根据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、喜好等,为顾客提供有针对性的购买建议。
七、总结
我们有着良好的市场优势:
因果冻是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边。
这样的项目不怕生产的产品没有人买,没有人消费。
另外,果冻项目目前尚无竞争,是空白市场。
坚持不懈地塑造开心、积极向上的的品牌文化形象,让果冻食品不只是口感好、
有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。
雪化了那是因为我的热情;天晴了,那是因为我的真诚;即使结冰了,那也因为我祝福永
果冻吧,无限的花样,表达无穷无尽的爱意,给您一次为亲人、朋友和爱!
恒
人表达爱的机会。
.
市场部:
负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。
人事部:
负责公司人事管理工作,制定有效的考评和激励机制,负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。
采购部:
负责采购食品、设备以及装饰品等。
财务部:
对本公司的财务进行管理。
5.2提前预订
提前预订——节省成本提高效率
六、关键的风险问题和假定
6.1存在的风险
激烈,已有相对成功的品牌,对于果冻吧这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。
且产品时代感较强,难以把握流行趋势。
果冻吧特色经营比较前卫,没有实践经验,缺乏借鉴者,效果难以预测。
6.2应对措施
时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快商品更新频率。
要努力提高企业文化。
针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强竞争力。
提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。
针对不同的消费需求提供相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要生产商品。
同时,可以根据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、喜好等,为顾客提供有针对性的购买建议。
七、总结
我们有着良好的市场优势:
因果冻是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边。
这样的项目不怕生产的产品没有人买,没有人消费。
另外,果冻项目目前尚无竞争,是空白市场。
坚持不懈地塑造开心、积极向上的的品牌文化形象,让果冻食品不只是口感好、
有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。
雪化了那是因为我的热情;天晴了,那是因为我的真诚;即使结冰了,那也因为我祝福永
果冻吧,无限的花样,表达无穷无尽的爱意,给您一次为亲人、朋友和爱!
恒
人表达爱的机会。
.
市场部:
负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。
人事部:
负责公司人事管理工作,制定有效的考评和激励机制,负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。
采购部:
负责采购食品、设备以及装饰品等。
财务部:
对本公司的财务进行管理。
5.2提前预
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