大工17春《管理学》毕业清考在线测试1.docx
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大工17春《管理学》毕业清考在线测试1
大工17春《管理学》毕业清考在线测试
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断,这位管理人员是()。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.无法推断
满分:
2分
正确答案:
C
2.根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?
()
A.战略计划
B.具体计划
C.综合性计划
D.指导性计划
满分:
2分
正确答案:
D
3.上海华联超市创建的“啄木鸟”制度,即用一些便衣检查人员进行个人观察,这是衡量绩效的哪种方法?
()
A.个人观察法
B.口头和书面报告
C.抽样调查
D.衡量顾客满意度
满分:
2分
正确答案:
A
4.在电子商务的发展过程中,“Internet电子商务”是第几阶段?
()
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
满分:
2分
正确答案:
B
5.如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。
在这种情况下,你应该()。
A.任其讲下去,让其他下属耐心等待
B.不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作
C.情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲
D.有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢
满分:
2分
正确答案:
D
6.管理的性质不包括()。
A.普遍性
B.科学性
C.理论性
D.艺术性
满分:
2分
正确答案:
C
7.提出“管理就是决策”的是()。
A.卢桑斯
B.德鲁克
C.梅约
D.西蒙
满分:
2分
正确答案:
D
8.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。
A.王某的观点与X理论相符
B.王某的观点与泰勒的理论相符
C.王某把民工看成经济人
D.王某把民工看成自我实现人
满分:
2分
正确答案:
D
9.学习型组织的精神基础是()。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习
满分:
2分
正确答案:
A
10.“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。
”这句话是对下述哪种控制的描述?
()
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
满分:
2分
正确答案:
B
11.衡量绩效之所以重要的原因是()。
A.它给了工作人员一定的工作去完成
B.保持员工工作的高度投入
C.它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经
D.它使管理人员知道何时工作已经完成
满分:
2分
正确答案:
C
12.在整个管理工作中处于首要位置的是()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分:
2分
正确答案:
A
13.在常用的控制标准中,“合格率”属于()。
A.时间标准
B.数量标准
C.质量标准
D.成本标准
满分:
2分
正确答案:
C
14.由组织最高管理者所作的决策是()。
A.程序化决策
B.业务决策
C.战略决策
D.管理决策
满分:
2分
正确答案:
C
15.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()。
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
满分:
2分
正确答案:
D
16.职能结构与事业部结构的基本区别是()。
A.是否设职能部门
B.管理层次的多少
C.业务是集中还是分散
D.是集权还是分权
满分:
2分
正确答案:
D
17.()可以实现客户的定制生产。
A.风险管理
B.标杆管理
C.客户关系管理
D.供应链管理
满分:
2分
正确答案:
D
18.目标管理的目标转化过程,是一个()的过程。
A.自上而下
B.从高到低
C.从低到高
D.自下而上
满分:
2分
正确答案:
A
19.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()。
A.直线型
B.职能型
C.矩阵型
D.事业部型
满分:
2分
正确答案:
B
20.()面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。
A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.非确定型决策法
D.追踪决策法
满分:
2分
正确答案:
B
二、多选题(共20道试题,共40分)
1.下列属于事前控制工作内容的有()。
A.环境调查、分析、预测
B.反馈信息
C.向计划部门输送计划修订所需内容
D.调整已制定的计划或重新确定计划的
满分:
2分
正确答案:
ABD
2.下列哪些是企业的伦理责任?
()
A.成本最小化
B.避免不正当行为
C.履行合同义务
D.做道德楷模
满分:
2分
正确答案:
BD
3.网络图有哪些构成要素?
()
A.活动
B.节点
C.路线
D.虚活动
满分:
2分
正确答案:
ABCD
4.目标管理的特征主要包括()。
A.是参与管理的一种形式
B.强调“自我控制”
C.促使下放权力
D.注重成果第一的方针
满分:
2分
正确答案:
ABCD
5.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。
这些基本活动具有()的性质。
A.彼此独立,分别由不同的部门人员担当
B.各不相同,分别由不同层次的人担当
C.在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动
D.形式不同而本质相同
满分:
2分
正确答案:
CD
6.劳动分工有哪些重要性?
()
A.提高效率
B.减少工作变换而损失的时间
C.有利于发明专用工具和机器
D.有利于调动工作积极性
满分:
2分
正确答案:
ABC
7.下列选项中属于计划范畴的有()。
A.课程表
B.规章制度
C.统计报表
D.工作流程
满分:
2分
正确答案:
ABD
8.我们可以从下面哪些方面来理解管理创新的概念?
()
A.管理创新是在一定的环境下进行的,受到环境的制约
B.管理创新必须充分利用组织的资源
C.管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段
D.管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率
满分:
2分
正确答案:
ABCD
9.关于扁平式组织结构,下列说法中不正确的有()。
A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C.它更有可能使信息在传递过程中失真
D.它不适合于现代企业组织
满分:
2分
正确答案:
ACD
10.赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有()。
A.满意因素
B.不满意因素
C.保健因素
D.激励因素
满分:
2分
正确答案:
CD
11.根据决策条件和状态不同,决策可分为哪些类型?
()
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序型决策
满分:
2分
正确答案:
ABC
12.评估备选方案主要考虑每种方案的()。
A.预期成本
B.收益
C.不确定性
D.风险
满分:
2分
正确答案:
ABCD
13.对于建立控制标准,下列哪些说法是恰当的?
()
A.标准应便于衡量
B.标准应有利于组织目标的实现
C.建立的标准不可以更改
D.建立的标准应当尽可能与未来的发展相
满分:
2分
正确答案:
ABD
14.下列选项中,能影响组织设计的因素有()。
A.组织战略
B.组织政策
C.组织环境
D.组织所处的发展阶段
满分:
2分
正确答案:
ACD
15.影响管理道德的因素有()。
A.个人因素
B.环境因素
C.问题强度
D.问题形式
满分:
2分
正确答案:
ABC
16.对于企业社会责任,支持古典学派观点的基本理由可以概括为()。
A.企业履行社会职责与企业利润最大化的准则是背道而驰的。
B.履行社会职责会冲淡企业提高经济效率和效益的首要目标。
C.引起营运成本的增加,侵害相关联系主体的利益。
D.在一个社会的整体系统中,企业是一个有很强实力的社会主体。
如果他们承担更多的社会责任,那么本来就已经拥有很强社会影响力的企业会继续获得更多的主动、特权和自由。
满分:
2分
正确答案:
ABCD
17.下列产品中,适合进行事后控制的有()。
A.相机
B.胶卷
C.水泥
D.洗发精
满分:
2分
正确答案:
ACD
18.决策树法的要素有()。
A.决策点
B.方案枝
C.状态节点
D.概率枝
满分:
2分
正确答案:
ABCD
19.管理者应具备的管理技能有()。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.协调技能
满分:
2分
正确答案:
ABC
20.进行控制时,首先要建立标准。
关于建立标准,下列说法中正确的有()。
A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际问题
D.标准应考虑顾客需求
满分:
2分
正确答案:
BCD
三、判断题(共20道试题,共20分)
1.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。
A.错误
B.正确
满分:
1分
正确答案:
A
2.参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。
A.错误
B.正确
满分:
1分
正确答案:
A
3.明确创新目的解决的是方向问题。
A.错误
B.正确
满分:
1分
正确答案:
B
4.领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。
A.错误
B.正确
满分:
1分
正确答案:
B
5.在学习型组织中,每个人都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试,改善和提高组织能力。
A.错误
B.正确
满分:
1分
正确答案:
B
6.目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。
A.错误
B.正确
满分:
1分
正确答案:
A
7.费德勒模型认为,某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。
A.错误
B.正确
满分:
1分
正确答案:
A
8.组织虽然存在于环境之中,但环境对组织产生的影响并不大。
A.错误
B.正确
满分:
1分
正确答案:
A
9.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性,崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。
A.错误
B.正确
满分:
1分
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