07年5月人力资源管理师二级全套考题及答案.docx
- 文档编号:346938
- 上传时间:2022-10-09
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:34.51KB
07年5月人力资源管理师二级全套考题及答案.docx
《07年5月人力资源管理师二级全套考题及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《07年5月人力资源管理师二级全套考题及答案.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2007年5月人力资源管理师二级考题及答案
第二部分理论知识(26—125题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(26~85题,每题1分共60分。
每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26、劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。
(A)劳动力需求量 (B)劳动力需求增长量
(C)劳动力供给量 (D)劳动力供给增长量
27、实际工资计算公式是( )
(A)货币工资/价格 (B)货币工资/价格指数
(C)货币工资×价格 (D)货币工资×价格指数
28、劳动法的首要原则是( )
(A)保障报酬权 (B)保障物质帮助权
(C)保障劳动者的劳动权 (D)保障休息休假权
29、决策树的分析程序包括①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。
排序正确的是( )
(A)①②③ (B)③②① (C)③①② (D)①③②
30、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
(A)工作成就 (B)工作续效 (C)工作态度 (D)工作满意度
3l、从管理形式上看一现代人力资源管理是( )
(A)静志管理 (B)动志管理 (C)权变管理 (D)权威管理
32、( )以行为科学理论为依据一强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构
(A)古典组织理论 (B)近代组织理论
(C)现代组织理论 (D)当代组织理论
33、( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的
(A)任务与目标原则 (B)集权与分权相结合原则
(C)有效管理幅度原则 (D)稳定性与适应性相结合原则
34、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
(A)成果 (B)工作 (C)关系 (D)人员
35、企业组织结构变革的前兆是( )。
(A)新任领导上任 (B)企业经营业绩下降
(C)员工士气低落 (D)组织结构本身弊病显露
36、从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )
(A)职业生涯规划 (B)人员培训计划
(C)薪酬福利计划 (D)人员配备计划
37、( )是人员规划活动的落脚点和归宿
(A)人力资源供求协调平衡 (B)人力资源的需求预测问题(C)人力资源的供给预测问题 (D)人力资源的系统设计问题
38、下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是( )
(A)德尔菲法 (B)趋势外推法 (C)马尔可夫分析法 (D)人员比率法
39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0,01,运用工作定额分析法涮定的企业人力资源需求为( )
(A)60 (B)100 (C)160 (D)200
40、( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
(A)人力资源供求平衡 (B)人力资源供大于求
(C)人力资源供不应求 (D)人力资源供求失衡
41、小王喜欢登山,小车喜欢听音乐,这体现了( )原理
(A)个体差异 (B)工作差异 (C)环境差异 (D)人岗匹配
42、为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于( )素质测
(A)考核性 (B)诊断性 (C)开发性 (D)选拔性
43、( )就是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征征的描述与规定
(A)标度 (B)误差 (C)标准 (D)标准差
44、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是( )
(A)晕轮效应 (B)感情效应 (C)近因效应 (D)首因效应
45、一般情况下.差异量数越小,集中量数的代表性就越( )
(A)大 (B)无关 (C)小 (D)不确定
46、无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要,还是实践更重要?
”是一个( )
(A)排序型题目 (B)开放式题目 (C)资源争夺型题目 (D)两难式题
47、台格的面试考官不应该有的行为是( )
(A)尽量创造和谐的氛围 (B)面试过程察言观色
(C)面试前做好充分的准备 (D)认真倾听,适当发表结论性意见
48、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?
”是结构化面试中的( )
(A)背景性问题 (B)知识性问题 (C)思维性问题 (D)压力性问题
49、( )具有生动的人际互动效应。
(A)公文筐测试 (B)非结构化面试 (C)结构化面试 (D)无领导小组讨论
50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用( )。
(A)属于直接培训成本 (B)不计入培训成本(C)属于间接培训成本 (D)不能确定属于哪种培训成本
51、( )以特定的行为术语作出表述如“掌握”、“了解”和“应用”
(A)课程目标 (B)课程内容 (C)课程评价 (D)课程范围
52、在企业发展的( )应集中力量建设企业文化
(A)衰退期 (B)发展期 (C)成熟期 (D)创业初期
53、对于需要定期开发的培训项目,企业一般( )。
(A)聘请本专业的专家 (B)聘请专职培训师
(C)从内部开发教师资源 (D)从大中专院校聘请讲师
54、( )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制
(A)高层瞥理人员 (B)中层管理人员 (C)基层管理人员 (D)一线管理人员
55、( )不属于培训中评估的作用
(A)保证培训活动按照计划进行 (B)培训执行情况的反馈
(C)找出培训的不足,总结教训 (D)保证培训效果测定的精确性
56、( )是第一级评估,它易于进行是最基本、最普遍的评估方式
(A)反应评估 (B)学习评估 (C)行为评估 (D)结果评估
57、( )不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标
(A)成本节约 (B)产量增加 (C)废品减少 (D)态度转变
58、某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低成本,这种培训成果属于( )
(A)认知成果 (B)技能成果 (C)情感成果 (D)绩效成果
59、( )不属于行为导向型考评方法。
(A)强制分配法 (B)强迫选择法 (C)成对比较法 (D)直接指标法
60、( )比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家
(A)成绩记录法 (B)短文法 (C)劳动定额法 (D)排列法
61、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励;②设定目标;③控制。
正确顺序为( )
(A)③①② (B)①②③ (C)③②① (D)②③①
62、( )不是由考评者的主观性带来的
(A)晕轮误差 (B)自我中心效应 (C)分布误差 (D)评价标准误差
63、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整,其正确顺序是( )
(A)②③①④ (B)③①②④ (C)②①③④ (D)①②③④
64、对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用( )
(A)简单相加法 (B)系数相乘法 (C)百分比系数法 (D)几何平均法65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标成本指标和( )
(A)时间指标 (B)时限指标 (C)利润指标 (D)收益率指标
66、在设定关键绩效指标时。
( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题
(A)设置更为全面的指标体系 (B)比较产出结果对组织的贡献率
(C)删除与工作目标不符合的产出项目 (D)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
67、在360度考评中,主观性最强的维度是( )
(A)上级评价 (B)同级评价 (C)下级评价 (D)自我评价
68、( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提
(A)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 07 人力资源 管理 二级 全套 考题 答案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)