劳模工作室方案优秀word范文 11页.docx
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劳模工作室方案优秀word范文11页
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劳模工作室方案
篇一:
公司劳模工作室管理工作方案
公司劳模(技术能手)工作室管理工作方案
为贯彻落实国资委《关于加强中央企业科技创新工作的意见》,鼓励职工开展技术创新活动,形成尊重知识、崇尚创新的良好创新文化氛围,激励广大职工立足于本职岗位开展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明,提高职工素质和公司自主创新能力、提升核心竞争力,根据南方电网公司《关于成立创新工作室、深入开展职工经济技术创新工作的通知》(工会?
201X?
7号)的精神和要求,特制定本工作方案。
一、指导思想
按照党的十八大关于科技创新的工作要求,以一线职工和基层班组为主体,为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台,丰富创新内容,构建创新机制,推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升,为公司持续健康发展提供创新动力。
二、主要目标
解决一批生产现场实际问题,产生一批科技创新成果,培育一批职工成长人才,促进提高生产作业效率,形成一种职工创新文化。
三、组织机构
成立公司劳模(技术能手)工作室领导小组。
组长:
陈琼生
成员:
江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华
张振壁、陈志强
领导小组下设办公室,挂靠公司工会。
主任:
江金霞(兼)
成员:
黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占丽影
领导小组职责:
负责召集领导小组会议,审定工作方案,协调有关工作,组织检查工作落实情况;负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。
办公室职责:
负责制定工作方案,负责组织公司劳模、技术能手(专家)创新工作室、QC攻关小组的筹建及申报、审批和命名;监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作;负责总结申报宣传推广优秀成果。
四、工作室命名
(一)命名程序
1.基层单位班组提出申请。
填写《海南电网公司劳动模范(技术能手)工作室申报表》(见附录A)和其他申报材料(与命名条件对应的相关资料)一并报本单位工会。
2.各基层工会初审。
各基层工会组织相关部门实地考察和审核,提出初审意见和建议。
3.公司工会审批和命名。
通过公司工会审批,获得命名的工作室由公司授予牌匾。
“工作室”牌匾应悬挂于工作室所在的场所。
(二)命名条件
1.有带头人。
至少由一名在其工作领域有技术专长、工作经验和组织能力的劳动模范或技术能手领衔,原则上以其名字
命名,也可采用个性化名称命名。
2.有成员。
明确工作室成员职责,可根据项目完成情况对成员进、出工作室实行动态管理。
3.有场所。
具备开展活动的场所,拥有必需的电脑、网络接入、打印机、工器具等设施设备。
4.有经费。
工作室项目经费有保障。
5.有计划。
每年1月31日前制定该年工作计划,确定项目研究方案和预期成果。
6.有制度。
制定工作室工作制度,工作制度包括以下内容:
(1)活动记录和资料档案的管理;
(2)成果和知识产权的管理;
(3)活动经费的管理。
严格按照所在基层单位的财务规定使用,确保用于工作室项目的支出;
(4)活动场所“三上墙”:
制度上墙、项目上墙、愿景上墙;
(5)其他需要明确的要求。
五、工作室经费
成立的课题统一纳入同级科技项目管理。
额度较大的课题可按公司科技项目管理的有关规定申报专项经费。
工作室的年度项目经费原则上在各基层单位“职工技术创新专项”项目中列支。
经费不超过5万元的课题可由公司工会和基层工会经费专项列支。
基层单位应保证专款专用、公开透明,符合相关财务制度。
工作室项目鼓励自主实施,原则上不能外委(实施单位将研究工作部分委托其他单位)。
确需外委的外委费用不能超过项目总费用的30%。
六、工作室考核
(一)考核标准
实行评分考核、星级认定。
评分项共4个一级指标,12个二级指标《公司劳模(技术能手)工作室考核评分表》(见附录B)。
星级最高为5星,通过命名的工作室最初没有星级。
根据每年总评分,排名前十位的工作室加一颗星,以后每年排名后五位的工作室减一颗星(减到零为止)。
(二)考核周期
考核周期为1年。
每年12月前工作室所在基层单位进行自评,公司工会组织初审,并将结果于12月1日前上报网公司工会。
七、表彰奖励
(一)工作室表彰奖励
每年排名前十位的工作室获得“优秀工作室”称号,给予一定物质奖励,并申报网公司劳模(技术能手)工作室。
(二)成果表彰奖励
1.成果定义
工作室成果评比的主要依据是工作室在“项目效益”和“人才培养”两方面的贡献。
2.成果申报
工作室成果由基层工会负责会同有关部门按照“由下至上,逐级遴选”的方式完成成果的评选和申报,并建立工作室成果库,同时于201X年12月1日前将单位遴选的优秀成果报公司工会,由公司工会会同科技部、设备部、企管部等部门对上报优秀成果进行评选和表彰。
3.奖项设置
公司工会设立“劳动模范(技术能手)优秀成果奖”。
奖励分为一等奖、二等奖和三等奖。
如有突出贡献的,增设特等奖。
4.表彰奖励
(1)公司工会为获得“劳模(技术能手)优秀成果奖”的工作室颁发证书,并给予一定物质奖励。
(2)成果突出的项目负责人将被授予荣誉称号。
该称号的评比细则另行制定。
(3)根据成果评比结果,各基层工会结合本单位实际,给予优秀工作室集体和个人相应的表彰和奖励,并将工作室活动成效以鼓励积分的形式用于员工的工资薪金岗级晋升。
(4)各单位要大力选树在工作中涌现出来的先进典型,并优先推荐劳动模范、先进工作者、技术能手、五一劳动奖章和工人先锋号等荣誉的评选。
(三)工会表彰奖励
公司工会设立“优秀组织奖”。
每年年底,公司工会组织对各基层单位工会进行评比,获奖工会将获得一定物质奖励。
篇二:
劳模工作室工作手册
劳模工作室工作手册
二0一三年三月
劳模工作室管理办法(试用)
为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。
一、指导思想
通过劳模工作室的创建和管理,促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化,充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用,将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌,工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展发展的新载体。
二、性质
劳模工作室是一个以劳模来命名,以劳模为主要带头人,带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队,是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件
劳模工作室由在岗各级劳模、岗位能手、各级先进集体负责人和个人,公司技术骨干和技术人员等组成。
(一)劳模先进人物:
1、荣誉条件:
公司范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳
动奖章荣誉称号的各岗位劳模、先进人物和各级先进集体负责人
2、基本条件:
在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力,领导认可,职工群众拥护,具有较强的业务素质和创新创造能力,具有较强的业务指导和组织协调能力,爱岗敬业,甘于奉献,能够领导和带动劳模工作室开展工作。
(二)劳模工作室成员:
1.与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、技术人员人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神,有较强的科研攻关、创新创造能力,有甘于奉献和团队合作精神,能够承担相应的职责任务。
四、创建标准
1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名,也可以根据工作岗位需要和行业单位实际,以工作性质或其他方式命名;
2、有标牌标识。
劳模工作室应有内容明确、体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。
3、有一定设施条件。
劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。
4、有一支团队。
劳模工作室应明确由劳模牵头负责,每个工作室成员不低于3人,组成工作团队。
5、有一套制度。
劳模工作室应建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度,并张贴上墙。
6、有一定经费。
所在单位应给予劳模工作室开展日常工作
和作用发挥的必要经费。
7、有活动资料。
劳模工作室的日常工作和活动应有各种形式的资料记录,要有一套管理资料的设施、制度。
8、有创新成果展示。
劳模工作室应有展示创新成果的版面、展台展柜等展示平台设施。
五、劳模工作室职责:
1、激励劳模发挥作用。
发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用,激励劳模在新时期再立新功。
2、宣传弘扬劳模精神。
大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,在全社会大力营造关心劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。
3、带动职工多做贡献。
引导广大职工向劳模学习,带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献,使更多的优秀职工、金牌员工、明星工人脱颖而出,为企业的发展做出更大贡献。
4、树立良好形象。
通过劳模工作室的品牌效应,树立行业、企业、单位良好社会形象,为促进企业发展、加强精神文明建设、引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。
5、增强企业竞争能力。
通过开展科研攻关、技术创新、管理创新、服务创新等活动,增强企业核心竞争力。
六、劳模工作室创建程序
(一)公司工会确定创建意向和创建目标,确定劳模人选。
(二)公司工会指导组建工作团队,建立工作制度,选定场
地,做好前期筹备工作。
(三)公司工会与劳模工作室负责人签订创建承诺书(内容包括创建目标、创建措施、工作制度;单位支持保障措施、考核奖励机制);
(四)公司工会对于符合创建条件的,向集团工会提出书面申请,并提供相关书面材料(如劳模工作室创建目的、人员构成、主要业务、创建方案等)。
七、劳模工作室管理制度
(一)保障制度
创建单位应为劳模工作室工作提供适当工作场所,配备相应的基础设施,为劳模工作室开展工作提供便利条件,在开展业务工作、培养后备人才、加强培训交流等方面给予支持和保障。
单位工会提供指导和服务,帮助劳模工作室解决遇到的困难和问题。
(二)考核制度
1、考核内容
主要包括劳模工作室建设发展情况、目标完成情况、档案资料管理情况;创建单位支持保障情况;工会指导服务情况。
2、考核办法
采取年度考核制,公司工会在每年10月份对劳模工作室进行初步考核,提出书面考核意见,上报集团上级工会。
3、表彰奖励
对特别劳模负责人优先推荐上一级荣誉,劳模工作室成员可优先推荐评选公司级以上劳动模范;公司工会结合实际,年度
篇三:
xxx劳模创新工作室工作制度
徐志敏创新工作室工作制度
【领导组织】主任:
徐志敏
副主任:
姬生标、庞长富、王亚平
成员:
于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度】
1、每月召开一次会议,谋划布置当月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。
3、建立项目管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。
4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。
5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。
【工作思路】
在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题,更好的服务于运输生产,使运输生产更加趋于安全。
工作室工作基本思路遵循下图红线所示:
徐志敏创新工作室工作思路图示【工作理念】
让全体职工学的更刻苦,做的更出色,每位员工的成长都是我们的荣誉,我们在一起互相学习,相互钻研,共同进步。
【工作目标】
1、实施科技兴“电”、科技兴安战略,围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追
求设备、设施的本质安全。
4、带头使用四新技术,即:
新材料、新工艺、新设备、新技术。
【工作标准】
1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于2条。
4、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50%。
5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围。
6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节,广泛征集技能创新的项目,组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选,确定本年度技能创新项目,制定实施计划并进行攻关。
7、工作室每年举办一次创新成果展示,及时推广使用创新成果。
8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。
9、完成上级组织和部门交付的创新任务,加强与其它创新
工作室的交流与合作。
【管理制度】
职工学习创新活动是强化科技的延伸,是培养职工兴趣、发展职工个性生长的重要途径。
创新工作室是职工学习和操作的重要场所。
职工学习创新工作由工作室主任担任管理员。
1、为提高职工学习和操作技能,培养职工创新精神和实践能力,全面提高职工学习素养,特制定本制度。
2、劳模创新工作室,要充分发挥其职能,以达到培养职工创新能力的目的。
3、工作室由专人进行管理,管理人员要对创新工作室的工作负责。
4、室内布置体现热爱创新、学习资料,提高职工学习热潮。
5、工作室内的工具、设备要存放到位,各类设备要严格按照操作规程操作,避免不必要的损坏。
设备如有损坏应及时上报有关领导,及时维修。
对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任,并按规定赔偿。
6、工作室内的设备不得私自外借。
如因工作需要确需外借,必须由有关领导签字批准,管理人员要做好记录,及时归还。
7、使用人员要保证室内卫生,整洁有序。
8、管理员做好防火、防电、防盗工作。
9、非本活动室人员严禁进入工作室。
【工作流程图】
【师带徒活动制度】
一、师带徒——师傅
职责
1、师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德,热心向徒弟传授理论知识和实际操作技能,帮助徒弟熟悉工作环境,培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。
2、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求,制定详细的培养计划,在实际工作中全方位地进行指导。
技能人员培训
流动课堂进工区
名师带徒
定期立项攻关
解决
生产难题技术工艺改进
创新成果运用四新技术应用技术专利申报
专业工种技师、专业技术人员
徐志敏创新工作室工作流程图
篇四:
劳模工作室创新工作室建设方案
龙口矿业集团热电有限公司
“劳模创新工作室”建设方案的请示按照公司关于建设“劳模创新工作室”的要求,安全技术科经过调研考察,对热电公司建设“劳模创新工作室”提出方案如下:
一、建设布置:
1、门口左上部悬挂“劳模创新工作室”,镀铜红字,安装位
置上部与门框齐。
2、室内西墙:
●中间部位悬挂山东能源徽志,“精益求精”、“创新发展”分列徽志两边。
●顶部中间安装投影仪屏幕。
3、室内北墙:
(自西向东)
●悬挂“劳模创新工作室”管理制度排板,底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。
●悬挂热电公司近三年“劳模简介”排板,要求有个人照片、个人简介,底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。
●悬挂劳模取得荣誉证书、科技成果证书排板及热电公司针对生产所做的工艺创新照片等,照片旁边要求有简单的项目介绍(例如冷却塔填料更换、电动机综保应用、埋管防磨等),底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。
●沿西墙摆放长条桌子一排(桌子同南会议室桌子),上部放置检修车间用于检测试验的仪器、继电保护装置、热工仪表、变送器等。
4、室内东墙:
●悬挂“劳模工作室年度创新工作项目”排板,设计至少2个项目的位置,内容包括:
创新项目名称、创新项目负责人、创新团队成员、项目简介、完成时间。
“节支降耗”、“科技创效”竖幅分列两侧,底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。
(今年项目建议烟气余热利用项目和风机高压变频
改造项目)
●南北两侧摆放绿色植物,目的挡住开关盒。
中间部位摆放长条桌子一排(桌子同南会议室桌子),摆放物品由检修车间提供,主要是日常检修小改小革物品。
5、室内南墙:
●东侧较宽位置悬挂热电厂工艺系统图。
●将暖气及管道用木板封堵装潢颜色同门即可,暖气部位要制作活动百叶门,有阀门部位要制作活动挡板。
5、室内中间设椭圆形会议桌,周边放置配套椅子,数量不少
于10人;投影仪安装于棚顶部;会议桌设笔记本一台,要能够上网并与投影仪连接,放于西南部位。
6、室内西南部位防置白板一副(带移动托架),用于专业培
训或专业研究讲解使用。
7、重新敷设的电缆不得走明线,必须加装线盒。
有仪器摆放
位置必须有移动电源插座,移动电源插座不得少于2个。
以上当否?
请领导批示!
安全技术科201X年11月15日
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