三元已放弃整体收购三鹿收购方案情况报告例文doc.docx
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三元已放弃整体收购三鹿收购方案情况报告例文doc
三元已放弃整体收购三鹿收购方案,情况报
告范文■
三元并购三鹿Z路,在外界看来仍变数多多。
日前有消息称,双方在“资产收购苗旷股权收购,俩种方式上差距较大,有可能“谈崩二
10月13日,一直处于停牌状态的三元股份(600429.SH)发布公告称,“目前,相关程序正在进行中,公司股票将继续停牌雹
同日,记者从知情人士处获悉,早在10月初,三元方面已经就收购三鹿有了一个初步方案。
根据该方案,三元的收购价格大概在7亿元左右,而这部分资金直接来自于国家的贷款。
虽然目前收购前景尚不明朗,但7亿元的估值,直接反映了三聚氧胺事件后资本市场对三鹿最直接的评价,并让人为这家年销售额过百亿的老牌乳企扼腕叹息。
而尽管同遭三聚氧胺事件冲击,10月13日,光明乳业(4.37,0.40,10.08%,吧)、伊利股份(7.92,0.72,10.00%,吧)和蒙牛乳业的市值仍分别高达41.36亿人民币、57.55亿人民币和130.4亿港
从22亿到7亿
7亿元的估值,对于一个多月前的三鹿来说,还是一个痴人说梦的数字。
根据公开资料,三鹿集团2007年底总资产为16.19亿元,总负债为3.95亿元,净资产为12.24亿元。
当时,三鹿的品牌价值甚至高达149.07亿元。
2005年底,新西兰恒天然集团以8.64亿元代价取得三鹿集团43%的股份,成为其战略合,也创下当时外资对于国内乳企的最高投资记录。
以这样的价格推算,当时对三鹿的整体估价当在20亿元左右。
20亿元仅是三年之前的价格。
而在恒天然重金入股之后,三鹿获得了极大的发展。
据公开资料,2004年,其只拥有21家合资合作联营企业,奶粉事件全面爆发时,这一数字已高达40多家。
同时,三鹿的销售额近年也在以两位数的速度增长。
2005年,其销售额为74.53亿元,2006年达到87亿元,2007年,则为100亿元,同比增长15.3%o
“现在,三鹿品牌的无形资产肯定是没有了,收购价格肯定会相比以前的溢价收购要低。
"上述知情人士告诉记者,7亿元的价格是根据现在的净资产价格得出的。
事实上,在三聚氤胺事件之后,恒天然方面对于三鹿股权估值的变化,也印证了这个数据。
9月24日,恒天然首席执行官安德鲁•费里尔公开表示,该集团所拥有的三鹿43%的股权价值将冲减1.39亿新西兰元,约合9500万美元,这部分股权的账面价值也因此缩水为6200万新西兰元,约合4200万美元。
之所以作出“冲减S主要考虑的是召回成本,以及品牌价值的缩水。
以43%股权估值1.37亿美元(9500万美元+4200万美元)推算,2008年9月,三鹿的全部股权价值为3.18亿美元,折合人民币近22亿元。
而三聚氧胺事件后,在恒天然看来,三鹿的价值仅为6.6亿元人民币左右,缩水近70%o
不过,三元的方案设计中,7亿元收购价格,是否包含了三鹿对患者的赔偿费用,目前还不得而知。
但此前有报道称,据三鹿集团初步估计,此次召回的奶粉总量超过1000吨,涉及退赔金额约7亿元以上,与三元拟定的收购价格正好相当。
三元进退
临危受命的三元,随着资产评估工作的深入,对三鹿的态度开始有了微妙的变化。
相关消息称,双方在究竟是股份收购还是资产收购上,没有达成一致,目前,三元股份已经放弃了整体收购三鹿的方案。
据了解三鹿的业内人士向本报透露,由于三鹿资产复杂,不仅有外资股东,旗下多家联营工厂的资产更是错综复杂,因此,短期内,三鹿资产转让困难。
在三鹿的贴牌模式下,三鹿提供品牌、管理等资源,收取联营工厂近半利润。
在这种体系下,三鹿并不大规模派遣员工,
也不驻厂管理,而是采取抽查管理的方式。
三鹿的一份内部资料也显示,2004年,三鹿拥有的21家工厂中,有6家都是贴牌生产企业。
据记者在河北当地了解的情况,在当地10多个地区,几乎每个地区都有三鹿的贴牌工厂。
石家庄甚至不止一家。
并且,三鹿的联营工厂虽然数量多,但规模有限,且多在偏僻的二、三线城市。
相比三鹿在全国的40多家联营厂,蒙牛在国内的生产基地也才23家。
上述业内人士透露,目前,三鹿旗下多家联营工厂,有些刚挂牌没多久,甚至有些正准备挂牌但因三聚氧胺事件而作罢。
正因为如此,三鹿资产难以清算。
虽然有三元淡出的消息传出,但其完全退出并不太现实。
据记者此前获得的信息,三元的进入,由政府直接推动。
上述知情人士也表示,三元与三鹿的谈判,一直有国家农业部和河北省政府参与其中。
据他透露,10月初由相关部门参与拟定的那份初步方案屮,
不仅估算了收购价格,还设计了相应的收购路径。
根据方案,首先将由三元集团出面收购三鹿,然后由三元股份向集团定向增发,以便将这部分资产注入到上市公司之中。
然而,对三元来说,7亿元并不是小数目。
三元2008年半年报显示,截至6月,三元手头的现金及现金等价物余额仅为9247万元。
“三元股份是没有钱,收购资金将由国家贷款给三元集团「而这也从一个侧面显示了政府方面对于三元并购三鹿的支持。
娃哈哈现身
三元并购三鹿的成功性,还因为越来越多的企业参与而添加变数。
最新的消息是,国内饮料龙头企业娃哈哈也公开表示,将参与收购三鹿。
130,记者致电娃哈哈集团董事长宗庆后,他向记者证实了这一消息。
但他表示,目前,双方高层还未就此事进行过正式
沟通,仅是其供应部长去过一两次而已。
对于为何看中如今已经千疮百孔的三鹿,宗庆后表示,主要有两方面原因。
首先,娃哈哈希望能帮助解决三鹿事件中所涉及的两农问题。
由于三鹿的大规模停产,奶农无处卖奶,宗庆后认为娃哈哈如果进入,将尽快使工厂运作起来,解决目前奶农的困难。
其次,宗庆后表示,娃哈哈在乳业方面也有优势,因为旗下很多产品的生产都需要奶粉,一旦收购三鹿,将获得原料基地,解决原料问题。
宗认为,娃哈哈看屮的是三鹿手屮的奶源、设备和熟练工人这三方面资产,而且尽管此前暴露的正是三鹿奶源方面的问题,但是只要未来不掺假,就没问题,“关键是管理二
不过宗庆后直言,娃哈哈并不打算以“股权收购',的方式收购三鹿。
“它现在无形资产不值钱,企业已经资不抵债了,我们希望三鹿能先进行破产清算,然后再收购其一部分资产。
’‘
•位国内大型乳企负责战略收购的人士也对记者表示,三鹿的品牌已经没有任何价值,但是资产还是可以的。
他也认为,目前最好的方式便是,在政府主导下对三鹿进行破产清算,然后,剩余资产让有意的企业进行竞购。
不过他表示,包括债务如何处理、员工如何补偿,都将是未来三鹿重组的难点。
三原县中小学网站建设及管理应用指导意
关于三原县屮小学网站建设及管理应用工作指导意见
目前,三原县各屮学、屮心小学网站构架工作已初步完成。
为进一步规范校园网建设,切实加强对学校网站信息的有效发布和规范管理,更好地实现教育信息资源的共建和共享,不断提升三原县校园网站的建设和管理水平,特制定本指导意见。
一、学校网站建设的意义
学校网站是满足学校信息化教学环境的一项重要的基础设施;是学校教育信息化建设的重要方面;是加大学校对外交流与宣传力度,提高教学、科研、管理效率的重要途径;是全面实现素质教育的重要手段,也是教育现代化的重要标志之一。
二、学校网站建设的基本原则
1、教育信息服务是我国社会主义教育事业的重要组成部分,建立学校网站提供信息服务必须遵循国家的教育方针。
2、学校网站建设必须遵循国家的法律法规,不得在网络上制作、发布、传播下列信息内容:
(1)违反国家民族、宗教与教育政策的;
(2)宣扬封建迷信、邪教、黄色淫秽制品、违反社会公德以及赌博和教唆犯罪等;
(3)煽动暴力;(4)散布谣言、扰乱社会秩序、鼓动聚众滋事;
(5)暴露个人隐私和攻击他人与损害他人合法权益;(6)损害社会公共利益;(7)计算机病毒;(8)法律和法规禁止的其他有害信息。
如发现上述有害信息内容,应及时向有关主管部门报告,并采取
有效措施制止其扩散。
3、凡是国家法律、法规规定面向社会公开的公益信息,任何学校网站不得进行有偿服务。
三、学校网站建设基本要求
1•栏目设置:
(1)、学校网站编排上应保证以下基本内容:
(2)、特色栏目
除基本栏目外,各学校可以根据各校实际,进一步开发各校的特色栏目,但必须保证其内容的健康向上,杜绝消极和有害内容信息。
2、更新要求:
(1)与一线教学有机结合起来,服务于教育教学,服务于教师和学生。
充分依托网站进行教育行政管理,大力开展电子政务。
(2)时效性栏目更新要及时(如校园动态、通告等);网站的互动功能(留言板、校长信箱等)要及时回复,方便教师、学生、家长之间的沟通和交流。
3.管理与维护:
学校网站应有专人管理维护,内容应及时更新;网站运营屮出现(无法显示、错误代码或被攻击植入木马等)问题应及时处理,学校自行无法处理的问题请及时联系制作公司获取帮助。
联系方式如下:
(1)制作方站群负责人:
梁雪电话:
136********
(2)三原县教育网站管理群:
166762172
4、人员培训
(1)各校网站管理员由县教育局电教中心组织统一培训。
(2)学校组织面向全体教师和管理人不同层次的全员培训,伴随着校园网建设形成一支能使校园网充分发挥使用效益的队伍。
在安排培训对彖和培训内容上均应有针对性和实用性。
四、学校网站的管理
1.学校领导要高度重视,各校成立学校网站工作小组,明确成员责任,充分调动教师积极参与。
2.制定相应实施办法和具体方案,建立和落实严格的网站管理和信
息发布审核、监督等制度。
3.学校网站要做到网站运行安全、稳定,及时做好网站数据备份等安全管理工作。
4.学校网站建设纳入教育督导检查范畴,三原县教育局将每年定期组织优秀教育网站评比活动。
三原县教育局
2011年9月6日
网站建设首次维护更新具体要求:
1、如发现学校网站存在栏目设置、美工及功能设置不合适(包括
添加、删除栏目等)情况,请学校在9月25日前将情况总结并提交给承建方,9月25日之后不再受理有关网站修改方面的问题。
2、学校赶10月1日前必须将所有栏目添加信息,不允许出现空白
栏目。
此后,每月必须有新内容更新。
校园简讯、通知类即时性栏目必须每周更新。
教育局将统计各学校更新情况并进行通报。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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