无领导小组讨论题目汇总.docx
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无领导小组讨论题目汇总.docx
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无领导小组讨论题目汇总
【一、公司类】
一、可口可乐公司面试题
假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?
请问你将如何处理?
说明:
1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
二、联想面试题:
在奴隶社会的一个城邦,住着一万奴隶主、一万五千半自由民和三万奴隶。
这个地方因为水源不太卫生,经常爆发瘟疫,然后人口下降得很厉害。
所以他们感受到了来自邻近的强大的斯巴达城邦的威胁。
他们决定进行一系列的改革来抵御侵略,繁荣经济,发展人口。
然后你奉命去进行一个调研。
城市的大致情况是这样的。
奴隶主的窝棚集中在城邦的中心区域,居住的相对比较集中,本身不从事生产劳动。
在他们居住的附近有讲堂和神庙。
而半自由民的居住地相对比较分散,在奴隶主的聚集地旁边。
城市的外围分布着农田。
而奴隶们的居住地点分散在各个农田的邻近的位置。
在城市的邻近有一条小河。
奴隶主a:
“最近经常闹瘟疫,我的奴隶都死了好多,没人给我交粮食和钱了。
”
奴隶主b:
“饮水太不卫生了,我们需要水渠。
”
奴隶主c:
“我希望到讲堂讲学,所以讲堂最好修缮一下。
”
半自由民a:
“我的孩子要是有机会上学就好了。
”
半自由民b:
“我最近织了些草鞋去卖,赚了不少钱。
不过好像越来越难卖出去了。
希望大家都来买我的草鞋。
”
奴隶a:
“再不下雨的话田里的庄稼就完了。
”
奴隶b:
“越来越难交的上奴隶主的钱和粮食了。
”
所以,请你规划对城邦改善的目标,城里需要的设施,管理的方法,以及画出一张设施规划图。
三、深圳建行:
董事长要选一个办公室主任,你觉得谁最合适?
1、薛宝钗2、贾母3、王熙凤4、林黛玉
四、联想的题:
某公司长期以来免费为员工及其家属办理签注手续。
为节省开支,最近公司决定不再为员工家属办理签证。
在这一制度尚未公布前,某部门的一些员工因表现优异获得了携家属出国旅游的机会。
如果不为家属办理签证,有可能延误出国的时间;如果为家属免费办理,有违公司的相关制度。
作为行政部分的工作人员,你会如何处理?
请说明具体解决方案。
五、华为的题:
请说明影响大学生就业最重要的5个因素及原因。
六、【德勤华永会计事务所AC面试题目】
1、马来西亚人和新加坡人同时工作,两个国家的人存在着沟通方面的问题。
这个团队一共有20个新加坡人,10几个马来人,但他们吃饭休息时都是各自活动的,现在有两项任务:
一是优化工作流程,二是提高员工士气。
新加坡团体倾向于解决前者,马来西亚团体倾向于解决后者。
而公司领导层希望这个团队解决文化多样性的问题以使得公司能够更好的运营。
负责人Susan很忧虑这个文化冲突的问题,她猜想是语言的问题造成的,请你们小组给出一个解决这个问题的方案。
2、一个公司的销售部门所引发的问题。
销售部的员工每个人都有一部公司发的手机来做电话销售之用,公司的规定是会支付因为销售业务所花的花费,但是调查发现有一半的员工会无视这个规定,用公司的电话处理私人的事情。
任务:
你作为公司管理协调人员该如何解决这个问题,并考虑节约成本,扩大市场。
七、玛氏技术一面。
月球求生记
背景资料
假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单的解释。
项目 个人答案 小组答案 正确答案 原因
一盒火柴
浓缩食物
五十呎尼龙绳
降落伞的丝质布料
可携式发热器
两支点四五口径手枪
一盒脱脂奶粉
二百磅氧气桶
星际地图
救生艇
磁力指南针
五加仑水
讯号火箭
急救箱连注射用针筒
太阳能FM无线电收发器
八、大宝管培、葛兰素史克管培
材料:
一名办公室主任应具备的能力和素质:
①工作积极主动
②沟通协调能力
③指导工作能
④文字表达能力
⑤语言表达能力
⑥学习能力
⑦创新能力
⑧全局意识、统筹兼顾能力
1、你认为这几项能力中作为办公室主任那三项最重要?
并论述你的理由。
2、自由讨论
3、推荐或自荐综述讨论情况
九、2011年广东农行二面无领导小组讨论真题
2010年1月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现2009年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:
①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;
③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;
④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;
⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;
⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;
⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;
⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问:
上述10项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?
请陈述你的理由。
一十、未知企业。
现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:
1.将军,男,69岁,身经百战;
2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;
3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;
4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;
5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;
6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;
7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;
8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
一十一、华硕:
现在公司有10万元,给公司贫困员工或者家属体现关怀,有下面六个候选人,请你小组讨论提出关注度排名先后以及解决方案
1.老员工,62岁,在公司辛勤工作了40年,以及退休,有老年痴呆症的征兆
2.高级技术工程师,男,曾有多项专利,为公司的科技发展做出巨大贡献,现因一次工作中的意外瘫痪,需要长期治疗。
3.22岁,女,公司行政人员,刚被查出有白血病
4.42岁,男,公司保安,是残疾人家庭,妻子在家没有工作,且没有工作能力
5.12岁,小孩,父母生前是公司员工,现在跟奶奶生活在一起,刚刚考上重点高中
6.30岁,上月销售冠军,家里刚刚遭受火灾,家人还在重症监护病房
一十二、中国银行
某银行火星开分行了,要推出一个新的金融产品,可以打开市场,获取高额利润。
群众纷纷表示热切期盼,火星国王还要来发行仪式上剪彩,前期营销工作已投入巨大。
然而在发行前一天该产品被发现可能给客户带来巨大损失,并且监管部门已经开始对其他几家已经推出类似产品的银行进行了处罚,问你作为火星开分行行长现在该怎么办,继续发行,还是取消?
一十三、2011年中国工商银行深圳分行无领导小组讨论题
你认为什么样的人会成为精英?
列举出精英应该具备的8项素质。
一十四、2011农行北分面试无领导小组讨论题目
面试流程:
20分钟的无领导小组讨论,还剩三分钟的时候面试人员会提醒。
讨论结束后派一个代表总结。
下一个环节是自由提问。
考官强调:
要尽量说服别人接受你的意见,你意见的接受程度会作为评判标准;不许以举手表决形式决定最后意见。
最后一个环节是考官提问。
题目如下:
1.假设你是空降到一个长期项目的负责人,现在单位资源紧张,从四个人中裁掉一个人,选择谁,A工作能力强,脾气暴躁,经常和同事吵架,闹矛盾;B工作踏实但拖拉,但在项目组中人缘好,保持较高威信:
C名校毕业生,聪明而且骄傲,工作能力谈不上好,但有较大潜力;D工作能力强,且手里有资源。
2.如何把平底鞋卖给火星人,并设计营销方案
3.北京市近期治堵措施不断,请在以下给出的因素中排列造成北京拥堵的原因的重要性:
一共有7个选项,诸如:
轨道交通不发达,交通管理技术落后,个人驾驶技术不规范,公务用车过多,城区功能不合理,私家车增加过快,路网分布过于稀疏不合理。
4.明年北京房价走势
5.人民币升值是否有利于抑制我国的通货膨胀
6.国家烟草专卖局做公益事业可否被认可。
7.医生、科学家、运动员、教育家、作家、记者,六个人做热气球在千米高空,遇到暴风雨,要扔下三个人,问你选择哪三个人,为什么。
8.是否支持延迟退休年龄
9.在一个只有电子书而没有其他阅读媒介的时候,你是第一个生产纸质书的出版社的销售人员,如何向大众推广,并且提出口号。
10.是否应该征收房产税
11.对于古典文学中的糟粕性内容,为免中小学生心灵受到影响,山东教育局针对《三字经》、《弟子规》等文章,禁止不加选择的全部选用,要去其糟粕,取其精华.针对这一规定,你的看法是怎样?
12.根据农行的企业文化对员工的8个素质进行排序。
一十五、强生
1.一家名为china-health的公司,将要在6个月后推行自己的药物产品,因此想在推行产品之前举行一个宣传活动,邀请一些VIPguest来参加一个diningparty。
列出了6位候选的VIP,如下:
1.喜欢茶道和中国书法的健康协会会长,老年人
2.投行单身女强人,想收养孩子
3.医院的主治医师,喜欢结交名流,疼爱自己的女儿
4.新华日报的女记者,喜欢旅游,孝顺父母
5.原料供应商
6.公司股东儿子,与女记者是同学,喜欢外出冒险
整个活动的预算是100,000元,需要讨论的问题是:
A.确定活动的地点和时间
B.只能邀请5位VIP来参加party,确定人选,并讲出理由
C.每个VIP将得到一份礼物,确定礼物的类型,并说明理由。
流程:
讨论30分钟+总结5分钟。
【评价】这题比较推荐,在传统的排序基础上,添加了A、B两需要发散性思维的,任务,可以尝试着用一回。
2.“小沈阳”适合做销售吗?
讨论25分钟+总结5分钟。
【评价】题的面比较窄,如果不了解小沈阳,比较难回答。
3.题目:
你作为公司director,准备在国外某地建一个新工厂,为了拿到当地政府的permit,允诺为当地居民做些贡献。
现在只有100万预算,有三个option供选择,选择其中一个,并说明理由及改进措施。
1给当地原住民提供就业机会,并提供培训。
2给当地新移民(中产阶级)建立一个较好的社区。
3给原移民建立一个较好的社区。
流程:
6人/组,讨论25分钟,展示5分钟。
【评价】案例比较真实具体,可惜面经里条件不完整,自己完善之后可以用的。
一十六、玛氏
1.工具:
每组一叠A4纸、三支颜色不一样的水笔、20支别针、橡皮胶若干(没有剪刀)。
流程:
1.每个小组有5分钟时间通过民主讨论选出自己的小组组长,并且在这五分钟内讨论好怎样利用所提供的工具制作出一个主题建筑;
2.每个小组有20分钟时间进行建筑物的手工制作;
3.手工结束后进行辩论,每个小组按座位分别是1号、2号、3号、4号。
1号有5分钟时间对其他两组队员阐述己队建筑物体现的主题和灵感,其他两组的1号可以有10分钟时间对其阐述进行挑战——找出问题,并要求其在该时限内作出解释。
依次每组轮流进行;
4.接着2号讲述自己队伍的内部协调与合作,解释彼此的分工和配合。
同样,5分钟后其他队伍的2号可以对其进行挑战;
5.如上,接着3号选手讲述了自己队伍的时间控制,分成哪几个部分来完成;
6.最后4号(固定为组长)根据刚才其他队伍的反驳,有5分钟的时间进行系统的阐述和补充,这一轮其他小组不能进行挑战。
【评价】颇为复杂的一个面试流程,偏辩论赛的感觉,但是比较有趣,可以试试。
2.一个名叫HM的侦探社扩张业务的问题。
gm希望开发一种新产品,预留了600,000磅,银行最多愿意贷款500,000。
备选的方案有两种:
方案一,开发一种电子芯片(CCTV),其特点是HM公司拥有2年的专利权,其他公司两年内不能出售该产品,市场增长稳定,尽管2年后专利失效,但5年的销售额几乎持平。
cctv的的售价相对高些,总体利润不如方案二,研发费用为600,000。
方案二,开发一种生物识别装置(Biometrics),特点是潜在市场巨大,增长也快,但是竞争者也多。
产品单价不高,但总体利润比方案一高出1百万左右,不过研发费用要1,100,000。
要求做一个解决方案。
讨论25分钟+总结5分钟。
【评价】也是比较具体的案例分析,同样可惜在数据资料不完整,所以需要自己完善。
一十七、华为
1.影响职业选择的十大因素按照重要性排序:
1.性格;2.兴趣;3.学历;4.国家政策;5.亲友意见;6.榜样力量;7.偶然事件;8.社会阅历;9.家庭状况;10.社会风尚。
讨论15分钟。
【评价】经典的排序题,而且能看出人的职业规划依据。
只是各选项间争议不大,比较容易达成统一。
2.选总经理。
题目:
如果要录用曹操、孙权、诸葛亮和刘备为总经理,请你把这4个人按照你的想录用的意愿从强到弱排个序。
流程:
5人一组,15分钟讨论,4分钟陈述,1分钟小组其他成员补充。
【评价】经典的排序题,但选项局限在三国人物里,不推荐。
3.西天取经
如果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。
【评价】经典的排序题,但选项比较局限,不推荐。
4.荒岛逃生
假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:
火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。
“现在你带不动那么多了,你最先扔哪样?
最后保留哪样?
”
【评价】经典的排序题,但选项太少,不如其他的逃生题。
一十八、大众汽车
椅子问题:
参加小组面试的人员被分成两组,每组5、6个人,两组共同完成一项任务:
用150张A4打印纸做成一把椅子。
要求椅子高度达到75CM,能承受一个塑料托盘,外形尽量美观。
提供的工具有订书机,直尺,胶水,铅笔,小刀。
分组要求:
首先,每个小组都要完成两条椅腿、一条扶手;其次,其中一组做椅背,另外一组做椅面。
分开做,不见面,分别完成自己的任务后两组碰面,然后组装椅子。
一十九、某化妆品公司
一个化妆品公司原有的防晒产品上市七年间,市场份额正逐步下降。
在这种情况下,公司打算推出新的防晒霜,但是其副作用可能会对市场有些影响。
相关的资料:
第一页:
整个公司(做药品和护肤品)的大致情况、职员数目、产品种类及市场份额和利润,最后一段给出题目的说明;
第二页:
新老三种产品的效用,有一种成分的含量及其副作用说明;
第三页:
公司成熟产品的六年中的一些具体情况:
广告费用、成本、价格等;
第四页:
公司研发部写给销售团队的一封信,转发给销售经理,其中提到四点:
A.这个新产品副作用的恢复效果比老产品的高很多;
B.使用该产品的大部分被测试人都没有严重的反应,只有一个人除外;
C.少数的投资者认为副作用通过改进,应该可以控制在最小或者消除;
D.尽早投放市场,或者是缓投的战略性影响。
要求根据现有材料开展讨论,并做出决策。
二十、2011年大学生职业规划大赛北京赛区总决赛无领导小组讨论面试真题
假设你是酒店的经理,遇到下述问题,请以重要性为标准进行排序
A、钟表只有北京时间准确
B、服务人员不热情
C、服务人员不到位,无法反馈
D、卫生不彻底,有蟑螂
E、酒店水温不稳定
F、饭菜水平差,量少
G、娱乐档次不够
要求:
讨论时间为30min
在最后的3分钟,由一名代表做总结发言
二十一、辉瑞制药(08年)
以下是医药代表在工作中,最常遇到的问题,请按你认为的先后顺序排序:
a.你需要经理对你的工作进行帮助和指导,目前经理正好有时间。
b.你的同事今天生病,但他答应今天要把资料送给医生。
请你帮忙去带给医生。
c.下个月的学术会议已经定好,但专家临时有事情不能去。
你的邀请函已发出.
d.医生帮你开好处方,但病人希望更多了解药品信息,需要你去解答。
e.今天是月末,是工作汇报上交的最后日期。
你的同事都已经交齐了。
二十二、中石化化工销售分公司面试
一架飞机载乘客由北京飞往昆明。
突然,机长通知你,飞机可能出行故障,让你做好应急准备。
同时,飞机也已经出现剧烈摇晃,乘客有些惊慌。
面对这种情况,如果你是机组人员,会如何处理?
1、立即召集机组人员召开紧急会议。
2、播放轻音乐缓解紧张气氛。
3、告知乘客紧急情况。
4、通知工作人员检查维修故障。
5、组织乘客系好安全带。
6、通知空姐安抚乘客,防止骚动。
7、通知地面工作人员做好紧急救援工作。
8、通知地面飞机准备返航。
讨论流程:
1.请按重要性给上述8个措施进行排序,10分钟。
2.个人陈述自己排序结果,表明观点,每人2分钟。
3.自由讨论,最终形成一致意见(不得以投票形式达成一致),15分钟。
4.推荐一人陈述最终决议,3分钟。
二十三、江苏移动的面试
面试形势:
无领导小组讨论
面试官人数:
3人
面试时间:
一个小时,其中三分钟看阅读材料,二十分钟小组讨论,形成共识,总结陈词!
要记得正式陈词前先在小组中预演下,以防止临时添加或减少内容呀!
一下公司出售太阳能热水器,主要用于军营与户外活动。
销售样品每一位销售人员都有一部,在销售之前,每人手中的样品由销售人员必须进行清洗,而后送到检修部检修。
一般检修时间需要一个小时,但由于销售人员每次清洗的都不是很干净彻底,导致检修部的必须临时清洗,使得时间要两个小时。
一个两位销售人员同时各自送来一部机器,并且都未能彻底清洗。
他们两个小时之后都要去见客户,并且两位客户一样重要。
两位销售人员要求不清洗直接进行检修,如果你是检修部的小王,你会怎么做。
二十四、考察船触礁事件
情景:
你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。
考察船突然触礁并立即下沉。
队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向1000海里处。
救生筏上备有以下物品,除这些之外,又些同志身上还有香、火柴和气体打火机。
问题:
现在要求按物品的重要性进行排序,在25分钟内定出统一方案。
物品:
指南针、剃须刀镜、饮用水、蚊帐、机油、救生圈(一箱)、压缩饼干(一箱)、小收音机一台、航海图一套,二锅头一箱、巧克力二斤、钓鱼工具一套、15尺系缆绳、驱鲨剂一箱、30平方尺雨布一块。
二十五、救生艇逃生
一艘在大海上航行的豪华游轮不慎触礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。
艇上有一罐汽油、一箱金子、指南针、一桶淡水和面包。
四名乘客分别为:
(1)孕妇,身上带有巧克力;
(2)富商,带有重要文件;(3)寡妇,带有稀世珍宝;(4)儿童,带有地图。
问题一:
由于救生艇承载力不够,只能承载3个人,富商与寡妇狼狈为奸,坚决不肯离开小艇。
请您决定:
孕妇和儿童谁最应放弃逃生机会?
问题二:
若必需丢弃艇上的物品以减轻重量,请列出放弃的先后顺序,并简述您的理由。
二十六、能力和机遇
能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?
并至少列举5个支持您这一选择的理由。
【二、国考公务员类】
一、单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:
(1)解决办公打电话难的问题。
(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
(3)支付职工的高额医疗费用。
(4)五一节为单位职工发些福利。
20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
说明:
这是一间外企
流程:
1)5分钟的审题、思考时间
2)1分钟的观点陈述时间
3)15分钟的小组讨论时间
4)5分钟总结
二、2010年我国普通高校毕业生将达630余万,今年需要就业的大学生人数和规模都十分庞大,高校毕业生就业形势依然十分严峻。
某人大代表提出以下解决方案:
1.创业补贴,对大学生创业给予补贴(具体措施若干);
2.税费减免,对于录用应届大学毕业生的企业给予税费减免优惠(具体措施若干);
3.实习基地,选择若干个企业创办实习基地,为大学生提供实习指导(具体措施若干);
4.鼓励大学生去西部建设西部,有考试加分等措施;
5.鼓励大学生去中小企业工作,给中小企业贷款方面的补贴;
6.鼓励大学生去城乡基层工作;
问题与要求:
假设你的身份是劳动和社会保障部门的工作人员.
1.请考生认真读题,并准备发言提纲。
时间10分钟。
2.考生直接进入自由讨论,从以上的措施中选择三个最重要的措施,讨论时间30分钟。
三、两难式无领导小组讨论题
假设您是市政府信息处理处的工作人员。
信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。
下面有两条信息:
信息一:
某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。
市政府一直没有重新给菜市场安排场地。
这样,该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜,给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。
居民呼吁市政府尽快解决该问题。
信息二:
本市有一家国有企业,常年来一直亏损,开不出工资。
本年初新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改变经营思路,半年多时间使企业扭亏为盈,成为本市利税大户。
现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难,该企业向市政府请求帮助,这笔贷款关系到这家企业的新项目是否能够投产。
由于各种原因,上述两条信息只能报一条给领导。
1.请问,您认为应该将那一条信息报给市领导?
理由是什么?
2.各小组成员发表自己的意见,对于不同的观点进行辩论后得出一个统一的意见。
3.然后选举一位代表,汇报你们小组的意见,并阐述你们做出这种选择的原因。
四、(2008年7月4日吉林省公务员无领导小组讨论面试题)某小区由于地理环境等多方面因素,有不少外来务工人员租住在此小区,另外还有一些有犯罪前科的人员。
造成小区环境卫生和治安状况有不少隐患。
现小区业主委员会向小区物业管理提出以下三个要求,如果你是小区物业管理人员,应该怎样去答复他们:
1.坚决要求清理小区外来租住人员和有犯罪前科的人。
2.为了广大小区业主的治安环境,物业应该建立出入登记制度。
3.如果物业不答应以上两个条件,以后小区发生的所有治安事件,都应该由物业负全责。
答题要求:
1.每个人都要对小区业主委员提出的要求,进行答复,阐述自己的观点,每人答题时间不超过3分钟。
2.小组成员讨论,得出一个统一
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