董事长发言讲话演讲.docx
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董事长发言讲话演讲
董事长发言讲话演讲
人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。
就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。
因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,接下来是为大家的关于董事长发言讲话,方便大家阅读与鉴赏!
尊敬的各位___、各界同仁、泰富家人们:
大家好!
紧张而富有收获的猪年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!
泰富集团在各级___的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
在这里,我要衷心的对大家道一句:
辛苦了!
谢谢你们!
一分耕耘,一分收获。
20年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。
动工建设的20万立方米物流___为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!
一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!
但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。
战略决定方向,细节决定成败。
我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。
在这里,我主要强调三个字:
第一个字---品:
品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。
古人说:
“人之立身,所贵者惟在德行”。
品格如同树木,名利如同树荫。
我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。
的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。
我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?
我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、___等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。
打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。
如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。
我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。
当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。
你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护___,懂得勤奋努力。
不因小事而毁誉,不因___而废公。
我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!
能力固然重要,人品同样不可或缺。
品德好的人总是能赢得人缘和信任。
有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。
零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。
我们要做到:
生产出一流的产品。
“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。
这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。
没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。
有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。
现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。
我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出guo门,走向世界!
第二个字---赢
赢,是指双赢。
我赢你输,我输你赢,都不是赢。
真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。
这里包括三层意思:
第三个字---和
和,就是和睦和谐。
有一首歌唱道:
团结就是力量!
这句话至今是许多企业的座右铭。
团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。
一个___如果不团结就是一盘散沙。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和___事业融合在一起的时候才能最有力量。
俗语说,人心齐、泰山移。
只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。
另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。
我们的纪律表现就是___的面貌,___的声音,___的动作,___的表情,___的信念。
和,主要注意以下三点:
我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!
泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:
在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为___、为社会做出更大的贡献!
最后,衷心祝愿各位___、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!
近日我们一起学习了董事长讲话的内容,全体科级会议上董事长回顾了20年的成绩及工作中存在的问题以及对20年的工作部署。
通过学习会议纪要___颇多。
董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题,如:
安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中分析了20年的经济形势,确定了20年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。
这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误,做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立“安全第一,预防为主”的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的“十项能力”,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。
针对董事长讲话我对20年工作思路如下:
个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:
一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天”从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。
二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。
三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。
四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。
五、整改工作存在问题较多,整改上报工作不严不细。
针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。
。
公司已将劳动纪律提到一个新的高度,车间将进一步加强职工劳动纪律管理,要严查各种行为性违章,从“两票三制”、安全工器具、劳动纪律、巡检质量、检修工艺等方面加强检查。
对发现的各类问题及时进行处理,并做到举一反三,及时整改,从根本上杜绝了违章行为的发生。
要对员工思想不断进行分析,找到产生问题的原因,通过谈话及做思想工作来统一员工的思想,尊从员工的主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创业精神。
倾听员工的呼声,把员工的事当自己的事,把积极性、主动性调动起来,传递“以人为本”的管理理念,统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度,增强企业凝聚力。
建立职工良好沟通平台,让其有建议和意见有地方可以说,可以及时反映问题,提出解决方案、反馈意见和落实跟踪,达到解决问题的目的。
创造公平、公正的环境,采纳和征求职工___,特别是涉及到员工切身利益的东西,一定要达到公平、公正。
思想工作是提高人的素质、调动人的积极性和创造性的重要工作,做一流的思想工作,才能带出一流的队伍,干出一流的事业。
做思想工作要保持良好的心理状态,心态会影响我们对事物的认知、反映、理解和处置,心态不同,对问题的看法都会不同,所以要注意心态建设,把握好我们职工的思想状态,___职工的心态。
我们的工作主体是80后、90后的年轻人,他们思维活跃,思想变化快,动荡频繁。
我们要言行一致,关爱职工,实事求是,认真做好他们的思想工作。
要严格执行落实公司、分公司、分厂下发的各类安全规章制度,加强管理,从生产、基建两方面开展安全管理工作,加强现场装置性违章的查处力度,给职工创造一个良好的工作环境。
加强设备治理力度,及时发现设备隐患。
落实好设备维修保养及检修治度,提高设备健康水平。
董事长讲话中提出了很多任务和目标,我将会以饱满的热情和信心去投入到公司的建设中去,为实现公司的宏伟目标而奋斗。
公司的各位同仁、同志们:
大家好!
20年新春佳节正在款款地向我们走来。
值此辞旧迎新之际,我谨代表1111公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。
下面,我代表公司向大家报告公司过去一年的工作,并对20年进行工作展望与安排。
20年,是1111公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。
一年来,在公司董事会的正确___下,在全体员工的艰苦奋战下,公司全体员工紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个___。
回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:
20年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。
比如:
公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。
这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。
在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!
20年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们有些方面也付出了惨痛的代价。
所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。
从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。
同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。
凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。
为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。
近年来,我国装备制造业发展较快,年均增长速度为17.6%左右。
但我们可以看到,国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远___于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少。
近几年由于多方面的影响,导致装备制造业发展速度有所减缓,甚至出现亏损、减产、裁员现象,但部分行业仍有较大的发展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛,又属于新能源领域,发展前景看好,但又受到多方面的影响,可以说是机遇与风险并存。
(1)优势因素
①部分原材料和外协工件的降价,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间;
②20、20年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③20年,公司投资购置、新建了一批生产设备,已全部投入运行,增强了企业核心竞争力。
④引进了大量的人才,他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。
⑤新产品研发、新技术应用能力突显,各项管理日益规范化。
(2)劣势因素
①生产场地狭小,公司生产规模和发展速度受到限制;
②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等,将会导致产品订货形势严峻,甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。
③由于总量膨胀式的扩张,公司的资金链紧张、货款回收难度增大,资产负债率较高。
④部分设备陈旧,使用年限过长,装备能力尚需加强。
⑤公司基础管理薄弱,管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析,结合公司的发展现状,我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。
这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。
20年,对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存,因此,我们要坚持可持续发展的企业经营战略,提高企业经营风险的防范能力,逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,加强基础管理工作,优化再造生产流程,加大投资力度,实现经济总量与经营规模平稳较快发展。
20年,公司的总体工作思路是:
总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进,努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划,就是要求我们___远瞩,从全局、大局和长远的角度出发,来规划公司未来的发展方向,实现构建装备制造业___的宏伟蓝图。
在未来的3-5年内,我们要完成公司品质的提升,以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质,着力打造成为国内装备制造业的___。
分步实施,就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤,脚踏实地,一步一个脚印的将各项计划付诸实施,最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破,就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证,根据调研情况,制定切实可行的解决方案,___相关人员攻关解决。
循序渐进,就是要求我们根据既定的目标,谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,持续改进,用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。
根据上述工作思路,20年公司的奋斗目标是:
销售突破7亿元!
依据上述奋斗目标,20年我们要重点抓好以下工作:
6、弘扬“1111”精神,打造特色企业文化。
1111公司的发展与“不断持续改进创新”的企业精神息息相关。
20年,一是我们要用企业文化激活生产力和创造力,不断探索,努力实践,打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法,积极倡导文化管理理念,坚持开展养成教育,提高员工职业素养;三是广泛开展技术能力竞赛,通过总结___各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是___各类小型娱乐活动,活跃员工生活,陶冶员工情操,使广大员工的思想___素质和精神面貌发生显著变化。
同志们:
昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。
20年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备的优势。
让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为1111公司实现装备制造业___的宏伟蓝图而努力奋斗!
谢谢大家!
尊敬的公司董事会:
年是公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化___市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,作为公司的董事长,现就一年来的履职情况报告如下:
总之,一年来,总结过去,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。
展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。
在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业___,以促进公司健康长远的发展。
各位同仁:
猪年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。
在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在新的一年里快马加鞭,马到成功!
创造出更加辉煌的业绩!
在这辞旧迎新的日子里,我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直在背后大力支持我们工作的家人、___致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
过去的一年,我们有成绩也有不足,有欢乐也有苦恼,但是成绩是主要的,让我们发扬成绩,纠正不足,保持欢乐,丢掉苦恼,满怀信心的迈入新的一年。
其他的刚才何经理已经讲过了,这里不再重复。
我主要强调一下我们公司的经营理念。
首先是凭诚信立足。
人无信不立,诚信方能达天下。
对企业外部来说,诚信是立足市场的基石,是品牌,是信誉,更是竞争力;对企业内部来说,诚实是道德之基;守信是和谐之源。
为此,我们对外要处处树立和维护公司的诚信形象,办事要实实在在,说话一言九鼎。
(但也不是啥都能说,商业机密、内部隐私千万___。
)而对内我们的员工必须诚实守信,树立好的品德。
我们公司绝大多数人都有好的品格。
他们诚实守信,吃苦耐劳,处处维护公司的利益,不因小事而毁誉,不因___而废公。
比如:
?
?
?
?
。
我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!
能力固然重要,人品同样不可或缺。
诚实守信的人总是能赢得人缘和信任。
有了诚信做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。
靠质量树名
社会上很多知名企业、知名品牌、知名企业家,无一不是靠质量而取得成功的。
“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。
质量是建造出来的,___工程、精品工程是高品质的团队建造出来的。
建设高品质团队不是一个人,一个部门的事,而是一项从___到基层、全员参与的综合性系统工作,而高素质的员工,是企业质量保证体系的基础。
从前有一父子俩,各背着一袋大米在沙路上行走,父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒,大米淌在了沙路上,___急忙将带沙子的大米装进口袋,回到家后,儿媳把大米里的沙子捡了一遍,大米下锅了,儿媳把第一碗米饭盛给父亲,父亲吃了第一口就吃出沙子,父亲很不满意,让___又重新捡了一遍沙子,下锅后仍然吃出了沙子。
无奈,父亲亲自捡了一遍沙子,结果还是同样吃出了沙子。
从这个故事可以说明,如果品质出了问题,你就是费再大的劲,也不能弥补已经造成的损失。
从而说明了质量事前控制的重要性。
靠质量树名,就是用优秀的品质,让业主满意,替我们传名,我们才能承接更多的工程,才能赚到钱。
你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?
是业主、是建设方!
我们只有建造出___精品工程,把企业品牌闯出来,把企业形象树起来,才能有活干、有钱挣。
凭科技发展
一个企业的发展与科技创新息息相关,无数事实证明任何一个企业只有高度重视“科技创新”,不断在企业中实科技施创新的手段,企业才会不断产生出新的经济增长点,展现新的面貌。
有人说科技创新是技术人员的事,与我无关。
这你就错了,观念决定行动,思路决定出路,就是要求大家都要具有科技创新观念,用科学的方法来指导我们的一切工作,实行科学管理、经营创新、技术革新等,这样我们企业的发展才能获得永恒的动力,在激烈的竞争中立于不败之地。
靠人才致胜
企业要发展,离不开人才。
现代企业的竞争,就是人才的竞争,人才是公司实现快速发展的重要推动力,也是公司最宝贵的财富。
有一位企业家列出了企业人才致胜的四大机制,即赛马机制、梯队机制、舞台机制和___机制。
赛马机制就是说我们的用人机制要改相马为赛马,通过实实在在的工作,能够让人才真正的体现出来,因为衡量人才的标准只有一个,那就是结果。
第二个是梯队机制。
我们经常讲人才缺乏、一将难求,就想招一个人过来,但招来的人或者不管用,或者是用处很大,但是他一旦离开,就是企业的危机。
企业里不能只依靠某一个人,德鲁克说,如果一个企业离开了某一个人不行的化,就是说一个企业不能离开某一个人的话,则无论如何都是管理者管理的失败。
反之,企业如果建立起老中青结合的人才梯队,这个企业就能够形成稳定,人才也会不断涌现,企业就不会出问题。
最后一个是___机制。
这与我们的经营理念“与员工双赢”是一致的,就是经营成果大家___。
为社会造福
人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。
社会要发展,企业的贡献不可或缺。
企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,多提供就业岗位,造福一方百姓,树立良好的社会形象。
最终会使社会上更多的人宣传我们、支持我们,从而提高我们公司的知名度,促进企业发展。
与员工双赢。
企业要发展,靠的是员工。
我们是一个团队,团队赢,个人才能赢!
只有公司赢利大家才有钱赚,才能够有奖金发,公司发展的好,信誉度高,我们出去一说自己是“玉润人”,才会觉得更自豪!
这是其一,另外为了增加大家的收入,充分体现与员工双赢的理念,我们把部分项目拿出来让员工入股,实行单独核算,利润共享,风险公司扛大头。
今年是息县中州大道工程,以后还会这样做。
总之,我刘金玉一个人赢,不是赢,公司员工都赢,那才是赢。
花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。
让我们在新的一年,遵循我们公司的经营理念,实现双赢的目的!
最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!
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