入职与转正离职管理规定.docx
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入职与转正离职管理规定
员工入职、转正、离职及员工关系管理办法(试行)
第一章入职管理
一、目的
为规范公司新进员工的入职管理程序,将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围,使其尽快进入工作角色,特制定此办法。
二、适用范围
适用于公司所有员工。
三、入职管理
1.
招聘及录用流程
行政人事部预约面试——行为风格测试——行政人事部初试并筛选
——部门主管复试——总经理审
核(高管、总助等必要岗位)
——人事行政部通知试用——试用期结束合格者转正
2.
入职前提
1)凡通过公司初试、复试和双方确认岗位及职务者,按公司明确规定的时间和方式,予以正式办理入职
手续。
2)不能入职原则
1>在本公司服务过并解聘的(特别人员经总经理批准可录用);
2>未满18周岁的人员;
3>身体有明显缺陷,不健康者;
4>精神和心理表现不能适应公司者;
5>有违法犯罪行为记录者;
6>面试时不能提供有效证件者;
7>行业内有不良记录者。
3.入职手续
1)填写员工履历表(附件一);
2)提交以下证件:
身份证原件(复印件)、学历证原件(复印件)、彩色一寸照片4张、离职证明书(营销人员必须提供)以上原件只用于审核,审核后发还本人。
4.入职审核确认
1)公司行政人事中心负责对新入职员工个人资料进行审核确认;
2)新入职员工须与公司签署《入职承诺书》(附件二);
3)新员工入职一月内公司将与之签署《劳动合同》;
4)确定新员工到岗时间,制作《新员工报到通知单》(附件三),转交财务部门与用人部门;
四、入职后
1.新员工入职后由行政人事中心为每个员工建立个人档案。
2.行政人事中心负责对新员工进行《入职培训》。
新员工入职必须经过制度培训与企业工作技能培训,
制度培训由行政人事中心负责,培训内容为:
公司考勤制度、公司人员行为规范、公司环境管理规定、公司薪酬制度、公司考核制度、公司报销制度、公司人员岗位职责。
待入司培训合格后再转交各部门。
3.用人部门负责对新员工进行到岗引导、岗前培训及岗位分配。
4.新员工入职培训3-7天,不合格者淘汰不计算薪资,合格者薪资自培训日开始计算。
5.新员工入职后在转正之前需每月填写《新员工试用月度报告表》(附件四)。
由行政人事中心对其进行
跟进,其主要目的是了解其直接上级对其工作的评价、员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法等,行政
人事中心将每月将填写完毕的报告表存入员工个人档案。
6.对无故不填报《新员工试用月度报告表》的员工,不予办理转正。
第二章转正管理
新员工入职试用期原则上不超过两个月,考核合格者转为公司正式员工,转正后享受公司正式员工的薪
资及福利待遇。
一、考核共同标准:
1.
认同企业文化,认可企业经营理念、经营模式;积极工作
努力工作,对企业有信心,决心长期工作。
2.
遵守企业规章制度,具备良好人品和职业操守。
3.
绩效考核达到60分者。
1)公司职能部门员工考核需要完成公司安排的工作任务,由各部门领导进行考核;
2)营销中心人员考核,以为完成销售回款任务为主:
销售回款任务每月考核一次,以《目标责任书》制
定任务量为考核基准:
①首月销售回款完成基本销售任务量100%或以上的直接转为正式员工;②首月完成销
售回款基本任务量100%以下60%以上的延长其试用期一个月;③首月销售回款基本任务量60%以下的或无销
售回款的视其表现情况,延长或解除其聘用关系;④二个月销售回款任务量累计平均达到60%以上的,视其
工作表现情况,可向部门负责人申请转为正式员工;⑤第二月考核仍未达到转正指标或二个月销售回款任务
累计平均未达到60%以上的,自动解除聘关系,工作勤勉者,经公司营销总监报请公司总经理批准后可延长一个月。
4.业务经理转正后,表现良好可书面申请承包区域市场,经公司研究同意,另签“区域市场承包经营合同”
后,方可按合同执行,按销售回款提成6%,当月提80%,年终提20%。
5.一级二级业务经理,根据原有市场工作经验、培训结果评定;一级业务经理连续两个月完成任务不足
80%,降格为二级业务经理。
二级业务经理连续两个月完成销售任务升格为一级业务经理。
二、转正办理流程
个人根据业绩以及标准提请《九州国酒行有限公司转正申请》(附件五)——部门总监审核批准——行政人事总监批准——总经理批准——行政人事中心归档并制作九州国酒行有限公司转正人员月报——财务中心
薪资备案
第三章离职管理
第一条离职类型
1.在试用期内不符合录用条件的,经双方协商一致可以随时终止劳动关系;
2.按劳动关系终止原因把离职类别分为:
终止劳动合同、自动离职、辞职、辞退和开除。
1>劳动合同到期而不与之续签劳动合同的称为终止劳动合同;
2>试用期满后员工提前一个月书面申请并经公司同意后离职称为辞职;
3>连续旷工两天或当月累计旷工四天以上称为自动离职;
4>业绩无法达到公司制定的要求的按自动离职计算;
5>凡违反公司规章制度或工作能力不足无法胜任公司工作安排的,公司提前通知其离职称为辞退;
6>凡违法犯罪、职业道德缺失或严重违反公司规章制度的,公司即令其离职称为开除。
第二条离职结算办法
1.终止劳动合同
自接到行政人事中心通知不与之续签劳动合同之日起,三日内办理工作交接、工资等经济结算手续;
2.辞职
2.1按规定提前1个月书面申请(试用期员工提前三天),经批准离职前的工资照付。
2.230天内(试用期三天内)办完离职手续,具体时间由人力资源部与部门商定。
从递交离职申请到公司批准离职之日必须服从公司之安排,否则按自动离职论处,给公司造成损失的,应照价赔偿。
2.3人力资源部同用人部门根据离职员工岗位之需及时安排(招聘)人员跟班,在一个月内完成交接手续
(附件七),经主管确认交接手续完毕后,签批辞职报告,办理离职手续。
3.自动离职不作任何结算。
4.辞退
按正常手续办理离职结算。
5.开除
不作任何结算。
第三条离职结算程序
1.员工获得离职通知后,到行政人事中心领取《离职程序记录表》,经部门主管签字确认完成工作交接后;人力资源部确定出勤天数及补助项目。
后报总经理批准到财务部结帐,工资在当月工资卡提现。
2.凡离职员工,自通知之日起二天内办完有关离司手续,逾期不办或有意拖延时间者按自动放弃结算论处,不给予补办任何手续。
3.出纳及会计离职时,自辞职报告上交之日起,工资暂停发放,由财务总监先行查账,账目清楚且移交手续办理完毕后,方可办理结算手续。
4.销售人员离职须将客户电话、资料等、定位电话上交部门主管。
定位电话需结清费用。
5.销售人员预提提留计算后由财务部审核、营销总监、行政人事总监批示后由总经理批准,年底凭《预提提留计算审批单》发放。
第四章附则
一、本办法为试行办法,解释和修改权归九州国酒行有限公司。
二、本办法自总经理签发之日起实行。
(附件一)
员工履历:
部门:
岗位
入司时间:
姓名
性别
民族
照
片
籍贯
政治面貌
婚姻状况
身份证号
出生日期
最高学历
所获职称及资格
所学专业
毕业时间
参加工作时间
户口所在地
邮编
联系电话
档案所在地
紧急联系人
关系
紧急联系人电话
学校类型
学校名称
所学专业
学习时间
教育
经历
培训时间
培训课程
培训机构
培训地点
所获证书
培训
记录
起止时间
工作单位及职务
证明人
证明人电话
工作
履历
姓名关系住址单位联系电话
家庭
成员
注:
本人保证以上所填写内容全部属实,否则当无条件接受本公司解除劳动关系的处理。
本人签字:
(附件二)
入职承诺书
河南九州国酒行有限公司:
s010
本人于年月日已被贵公司招录试用,拟担任
职务,为表诚信,防患瑕疵,愿意向公司作出以下承诺:
一、恪守诚信,我保证我所提供的个人简历、证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份,且
保证本人在前任公司未有任何违法、违规行为或受任何不良处分。
二、本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。
三、不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。
四、无论由于何种原因离开公司,必须提前三十日以书面形式通知公司,且在离职前将本职工作完整地交接清楚,退交领用物品、结清借支款和应扣款等。
若未经批准而擅自离职,愿意按照公司规章制度接受处理。
五、遵守公司薪资保密制度,不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。
六、如违背公司的管理规章制度及上述承诺,愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。
七、在离职后,不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。
八、经本人同意,公司每月发放工资时一并给我发放了社会保险金。
本人自愿自已交纳社
会保险。
九、作为营销人员,同意公司使用定位手机,以对个人安全以及工作进行监督。
十、请将我的工资和报销费用打入如下银行卡:
户名:
开户行:
卡号:
承诺人签名:
身份证号码:
年月日
(附件三)
新员工报到通知单
(存根)
姓名:
部门:
岗位:
入职日期:
新员工报到通知单
(财务)
姓名:
部门:
岗位:
入职日期:
级别:
新员工报到通知单
(报到部门)
部门:
兹有到你部门岗位报到,报到日期为年月日,请做
好该员工到岗引导及岗位分配工作。
行政人事中心
年月日
(附件四)
新员工试用期月度报告
报告期间年月日至年月日
姓名专业入司时间
试用部门试用岗位直接上级
月度情况小结
本月的提升和成长总结
自身的不足和改进计划
评估人员
评价(以下每个评价指标满分
10分)
人际
学习
自主
责任
执行
团队合作
沟通
能力
管理
心
行企业认同
交往
力
(文字评价)
直接上级主管
备注:
此表填写完毕后需报行政人事中心备案
(附件五)
新员工转正申请表
姓名性别年龄申请日期
毕业学校
学
历
入职时间
现在岗位
拟转正时间
试用期
个月
转正类别
提前转正
正常转正
延期转正
试用期员工
自我表现评
价
申请人签名:
日期:
部门总监
意见
签名:
日期:
行政人事
总监意见
签名:
日期:
总经理
核准意见签名:
日期:
附件六
员工离职申请表
填表日期:
姓名部门职位
入司时间合同到期日学历
离职类别□辞职□辞退□除名□自动离职□合同到期□其它
离职需知会
□总经理办公室□综合部□销售部□财务部□其它部门
相关部门
申请离职日期核准离职日期
离职原因
签名:
部门总监:
部
门
签名:
审
行政人事总监:
批
签名:
总经理审批
签名:
本表依人事管理审批权限逐级核准。
基层人员:
各部门总监→行政人事总监
备注
中层人员:
行政人事总监→总经理
附件七
《员工离职工作交接表》
姓名
部门
职务
入职日期
年月日
性
别男□
女□
籍贯
离职日期
年
月
日
联络电话
序号
承办
办
理
事
项
内
容
部门
1、经办工作交接。
2、市场交接。
直3、客户资料交接。
一属4、个人保管使用工具交接。
部
门5、交还相关重要文件与资料。
6、离职人员计算机系统交接。
7、《员工离职申请表》是否批准。
1、公司个人借款归还。
财务2、应收帐款催收。
二中3、同事借款代还。
心4、应付帐款处理。
5、薪资结清。
1、办公室钥匙归还。
2、收回聘用合同、入职承诺
三3、是否申请离职证明。
行4、财务借支及毁损公物之调查。
政5、薪资扣款计算。
人6、定位电话归还。
事7、公司物品归还
中8、车辆钥匙及相关证件归还。
心9、借用公司器材归还。
办理状况承办员签章
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
已□未□
四
10、交还领用办公用品。
11、计算机及相关使用设备缴还。
12、其它。
已□未□
已□未□
已□未□
备注及遗留问题:
五
总经理综合部主管直属部门主管离职申请人
附注:
一、凡员工辞职、离职、长假等均应亲自办理离职手续,有特别情事者,得指定代理人代为办理,但所有一切责任仍由原移交人负责。
二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,否则视为未办完离职手续,如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时,应负责赔偿并得依法追究。
三、本表手续未完成即行离职,视为未办完离职手续。
2010年读书节活动方案
一、活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!
为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,
博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、做好读书登记簿
(1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当
作读书笔记。
(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心
得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、出读书小报:
- 配套讲稿:
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