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要害场所管理制度21
要害场所管理制度
1、提高警惕,加强“四防工作”保证设备安全运转。
2、严守机密,室内各种资料和技术数据不得擅自抄写或泄漏。
3、非本室工作人员不准入内,外来人员必须持证明信,经有关领导批准,方可登记入室。
4、遵守岗位责任制,不准随便脱离岗位或做与工作无关的事情。
5、积极做好安全检查及预防工作,消除隐患,防止事故发生。
6、如果发生事故时,必须妥善保护现场,如实汇报情况,及时联系处理。
钢丝绳检查与维护制度
钢丝绳是矿井提升系统中的关键部件,它既关系到矿井的正常生产,又直接影响着工作人员的生命安全。
所以对钢丝绳的选择和使用、检查和维修应予以足够重视,同时必须认真做好以下工作:
1、用的钢丝绳必须有合格证书,严禁使用无合格证书的钢丝绳。
2、钢丝绳和平衡钢丝绳,必须每日以0.3m/s以下的速度进行一次详细检查,并利用深度指示器确定继丝和其它损伤部位,对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段,应停机详细检查,并将钢丝绳的断丝、锈蚀、直径缩小和其它损伤等检查情况记入钢丝绳检查记录簿内。
3、钢丝绳上钢丝捻转一周的距离)内断丝数目与钢丝总数之比达到10%时,要更换钢丝绳。
4、如果遭到矿车掉道、突然停机等猛烈拉力时,必须立即停机检查。
遭受猛烈拉力的一段,发现有损坏或其长度增长0.5%以上时,必须更换。
5、钢丝绳直径减小到10%或有断股时必须更换。
交接班制度
一、交接班必须按时在岗位现场进行。
二、交接班要按巡回检查制度规定的项目认真进行检查。
三、交接班必须严格执行“七交”与“七不交”。
1、交清当班运转情况,交待不清不接;
2、交清设备故障隐患,交待不清不接;
3、交清应处理而未处理问题的原因,不清楚不接;
4、交清工具和材料配件的情况,数量不符时不接;
5、交清设备和室内卫生打扫情况,不清洁不接;
6、交清各种记录填写情况,发现填写不完整或未填写时不接;
7、交班不交给无司机证者或喝酒或精神不正常人。
非当班司机不交待情况可不接。
四、交接班司机证认为未按规定进行交换时,有权拒绝交接班,并及时向领导汇报。
五、符合交接班规定时,双方在交接班记录簿上签字。
巡回检查制度
一、检查各部轴承油路是否畅通及温升是否超限。
二、检查主电机温升是否正常。
三、检查操作按钮动作是否灵活可靠,起动电阻是否过热。
四、检查各部螺丝有无松动,联轴顺胶圈是否磨损超限、松动和间隙情况。
五、检查钢丝绳排列是否整齐,以及断丝、锈蚀、磨损情况。
六、检查电流表、电压表、压力表指示数值是否正常。
包机制度
一、全组人员要相对稳定,每星期一包机组长召开全组会议,检查设备运行情况,布置一周工作任务。
二、包机组长必须把设备分配到每一个人,做到留名挂牌,各负其责。
三、每台设备的负责人要做到包运转、包完好、包清洁、包维修。
四、包机组长负责全组人员的学习,做到会操作、会维修、会排除故障、懂原理、懂性能。
五、认真检查设备,认真填写各种记录,发现问题及时汇报。
六、设备完好率达100%。
七、保证设备环境卫生。
要害场所管理制度
1.为保证机电要害场所机电设备的正常运行,安全生产,除本机房值班人员外,其它人员未经许可严禁入内。
2.进入要害场所规定:
上级领导和来宾参观、检查、指导工作,必须有本单位负责人陪同带领,登记入室。
外来人员必须持证信件,经有关领导批准,方可登记入室。
本系统各部门人员持证件登记入室。
3.凡不是本机房当班值班人员,不许进入机房闲聊说笑妨碍工作。
凡擅自带入要害场所的人员,经检查发现按违章论处。
4.要害场所发生意外事故时,值班人员要保护好现场,填写事故经过、记录,及时汇报领导和机电部门,并要采取抢球措施,防止事故扩大。
5.要害场所不得带入,放置与安全运转无关物品,如易燃易爆,有毒物品以及其它杂物。
6.值班人员不得擅自离开工作岗位,提高警惕,防止敌人破坏。
要害场所管理制度4
要害场所管理制度
一、要害场所入口必须悬挂“非工作人员禁止入内”字样的警示牌。
二、要害场所内必须悬挂与实际相符的供电系统图。
三、有高压电气设备时,要害场所的入口处和要害场所内必须在明显地点悬挂“高压危险”字样警示牌。
四、要害场所内的设备,必须分别编号,表明用途,并有停送电的标志。
五、值班(操作)人员应经培训合格,持证上岗。
六、值班(操作)人员必须熟知本岗位的运行有关规程及标准,《煤矿安全规程》有关规定。
必须熟悉本所供电系统图和设备分布,了解系统电源情况和各配出开关的负荷性质、容量和运行方式。
并掌握操作方法,能独立工作。
七、严格遵守岗位责任制,上班前不准喝酒,严格执行交接班制度,坚守工作岗位,上班时不做与本质工作无关的事情,严格遵守有关规程规章的规定。
要害场所管理制度17
要害场所管理制度
一、所有进入要害场所的人员,必须出示要害证或在有关领导陪同下方准进入,并进行详细登记进入时间、目的、人数及离开时间。
二、进入要害场所的人员,未经值班人员允许,不得强行进入,对不听劝告的,报矿保卫部门处理。
三、对有害于本岗位的行为和不安全隐患,值班人员有权制止和有责任及时查出,对不听劝告,劝阻的及时上报有关部门处理。
四、外单位参观人员,必须带有矿保卫部门介绍信,进入现场后,应填写登记,并在值班员的监护下参观。
五、参观人员不应移动设备,不得动手操作,发生事故时停止参观,并撤离现场,待事故处理后再继续参观。
六、未经保卫部门允许,参观人员不准绘图、照像、抄录。
七、值班人员要保持要害场所的干净、清洁、整齐、美观、要做好文明生产。
要害场所管理制度21
要害场所管理制度
1、提高警惕,加强“四防工作”保证设备安全运转。
2、严守机密,室内各种资料和技术数据不得擅自抄写或泄漏。
3、非本室工作人员不准入内,外来人员必须持证明信,经有关领导批准,方可登记入室。
4、遵守岗位责任制,不准随便脱离岗位或做与工作无关的事情。
5、积极做好安全检查及预防工作,消除隐患,防止事故发生。
6、如果发生事故时,必须妥善保护现场,如实汇报情况,及时联系处理。
钢丝绳检查与维护制度
钢丝绳是矿井提升系统中的关键部件,它既关系到矿井的正常生产,又直接影响着工作人员的生命安全。
所以对钢丝绳的选择和使用、检查和维修应予以足够重视,同时必须认真做好以下工作:
1、用的钢丝绳必须有合格证书,严禁使用无合格证书的钢丝绳。
2、钢丝绳和平衡钢丝绳,必须每日以0.3m/s以下的速度进行一次详细检查,并利用深度指示器确定继丝和其它损伤部位,对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段,应停机详细检查,并将钢丝绳的断丝、锈蚀、直径缩小和其它损伤等检查情况记入钢丝绳检查记录簿内。
3、钢丝绳上钢丝捻转一周的距离)内断丝数目与钢丝总数之比达到10%时,要更换钢丝绳。
4、如果遭到矿车掉道、突然停机等猛烈拉力时,必须立即停机检查。
遭受猛烈拉力的一段,发现有损坏或其长度增长0.5%以上时,必须更换。
5、钢丝绳直径减小到10%或有断股时必须更换。
交接班制度
一、交接班必须按时在岗位现场进行。
二、交接班要按巡回检查制度规定的项目认真进行检查。
三、交接班必须严格执行“七交”与“七不交”。
1、交清当班运转情况,交待不清不接;
2、交清设备故障隐患,交待不清不接;
3、交清应处理而未处理问题的原因,不清楚不接;
4、交清工具和材料配件的情况,数量不符时不接;
5、交清设备和室内卫生打扫情况,不清洁不接;
6、交清各种记录填写情况,发现填写不完整或未填写时不接;
7、交班不交给无司机证者或喝酒或精神不正常人。
非当班司机不交待情况可不接。
四、交接班司机证认为未按规定进行交换时,有权拒绝交接班,并及时向领导汇报。
五、符合交接班规定时,双方在交接班记录簿上签字。
巡回检查制度
一、检查各部轴承油路是否畅通及温升是否超限。
二、检查主电机温升是否正常。
三、检查操作按钮动作是否灵活可靠,起动电阻是否过热。
四、检查各部螺丝有无松动,联轴顺胶圈是否磨损超限、松动和间隙情况。
五、检查钢丝绳排列是否整齐,以及断丝、锈蚀、磨损情况。
六、检查电流表、电压表、压力表指示数值是否正常。
包机制度
一、全组人员要相对稳定,每星期一包机组长召开全组会议,检查设备运行情况,布置一周工作任务。
二、包机组长必须把设备分配到每一个人,做到留名挂牌,各负其责。
三、每台设备的负责人要做到包运转、包完好、包清洁、包维修。
四、包机组长负责全组人员的学习,做到会操作、会维修、会排除故障、懂原理、懂性能。
五、认真检查设备,认真填写各种记录,发现问题及时汇报。
六、设备完好率达100%。
七、保证设备环境卫生。
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