动漫游戏企业发展战略和经营计划.docx
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动漫游戏企业发展战略和经营计划.docx
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动漫游戏企业发展战略和经营计划
2019年动漫游戏企业发展战略和经营计划
2019年4月
一、行业格局与趋势
党的十九大报告提出了新时代文化建设的基本方略,明确了在中国特色社会主义新时代文化建设的地位更加重要,作用更加凸显。
新时代文化建设也有了新的特点,要坚持百花齐放、百家争鸣,坚持创造性转化、创新性发展。
在"连接"思维和"开放"战略下,文化多业态融合与联动成为数字娱乐产业尤其是内容产业的发展趋势,以文学、动漫、影视、音乐、游戏、演出、周边等多元文化娱乐形态组成的开放、协同、共融共生的泛娱乐生态系统初步形成。
我国的泛娱乐产业,基于文化内核,形式不断创新发展,已经成为一种重要的文化输出载体之一。
国家工信部发布的《2018年中国泛娱乐产业白皮书》指出,2017年我国泛娱乐核心产业产值约为5484亿元,同比增长32%,预计占数字经济的比重将会超过1/5。
其中,中国游戏市场实际销售收入达到2036.1亿元,同比增长23.0%。
目前,泛娱乐行业以互联网为根基,正在引来新的创新发展潮。
以精品IP为核心,优质内容为驱动,泛娱乐各细分领域如:
游戏、动漫、视频、文学、音乐、实景体验等,均在暴增新的消费导火索,并且“玩法”更多样。
同时,深受新一代年轻人关注的泛娱乐产业也日益成为我国网络强国和文化强国建设的新支柱、数字经济发展的新动能、信息消费增长的新源泉、社会正能量传播的新渠道和实体经济振兴的新推手。
公司主营业务主要出于泛娱乐行业细分领域中的:
游戏、动漫和实景体验板块。
1、游戏行业
过去10年中国游戏行业整体市场规模从2009年的262.8亿元增至2018年的2144.4亿元,复合增速达到26.3%。
而2018年受版号暂停等因素影响,行业整体规模增速降至5.3%。
2018年游戏已成为销售收入达2144亿、用户超6亿的庞大产业,其中手游占移动互联网总时长近1/10。
一方面,出现了《阴阳师》《王者荣耀》《绝地求生》等焦点类全民游戏,游戏的社会影响力扩大;另一方面,游戏用户规模从2009年的1.15亿人增长至2018年的6.26亿。
青少年广泛参与,25岁以下用户占手游整体比例达到36%。
我国网络游戏市场主要由客户端游戏、网页游戏、移动游戏三大细分市场组成。
近年来,网络游戏各细分市场发展逐渐明朗,移动游戏市场继续保持高速增长,客户端游戏与网页游戏市场份额略有缩减,但市场规模保持稳定。
(1)移动游戏
随着移动互联网技术的兴起、智能终端的普及,移动游戏的营业收入开始呈现爆炸式增长。
移动游戏的快速崛起一方面得益于移动技术的普及和大规模应用,另一方面顺应了游戏用户对碎片化时间、移动化场所的娱乐需求。
未来,代表移动互联方向的移动游戏将继续成为整个网络游戏行业最大的增长点。
我国移动游戏市场规模由2008年的1.50亿元增长至2017年的1,161.20亿元,市场规模增长超过700倍,复合年增长率高达109.40%,呈爆发式增长态势。
(2)网页游戏
与客户端网游相比,网页游戏的商业模式复制成本低,研发和运营需投入的资金成本相对较低、研发周期相对较短,游戏上线后资金回笼速度快,企业可以快速运转,这令网页游戏备受游戏开发商青睐,长期保持着高速增长。
2008年我国网页游戏市场规模为4.50亿元,到了2015年增长至219.60亿元,复合年增长率达74.40%。
网页游戏经过多年的高速增长后,市场开始进入成熟发展阶段。
2016年后网页游戏市场实际销售收入逐渐回落,到2017年为156.00亿元,日后将趋于稳定。
未来,网页游戏也将与移动手机H5页面小游戏等相结合,产生新的增长点。
(3)客户端游戏
近年来,客户端游戏市场基本上保持着稳定。
2017年客户端游戏市场实际销售收入为648.60亿元,同比上升11.4%。
2017年客户端游戏市场增长出现反转的主要原因有:
首先,客户端游戏对应的市场需求仍然存在,客户端游戏用户更强调游戏性,更看重游戏的体验与玩法,依靠产品质量——精品游戏获得增长。
其次,老的客户端游戏依旧表现出色,一方面作为市场主力竞技类客户端游戏继续保持良好发展,这类产品的稳定表现成了客户端游戏在长周期内维持增长态势的重要因素;另一方面经典角色扮演类客户端游戏依然保持着生命力,部分产品依旧保持收入的正向增长。
最后,直播平台的迅速发展,为客户端游戏提供了新的推广渠道,有利于帮助客户端游戏聚拢用户,并拉动新用户的增长。
在用户规模方面,由于电子竞技游戏的盛行,使得高性能客户端游戏重新获得优势,带动了客户端游戏用户的回流。
2017年客户端游戏用户数量达到1.58亿,小幅增长1.70%。
客户端游戏的玩家是几类游戏中最为忠实的,在未来也将通过与智能设备的链接带来新的发展。
游戏行业整体趋势主要体现为:
PC端向移动端转移、用户年轻化、产品精致化、游戏终端与硬件多元化等。
在整体发展变化中,2018年最为凸显的是网络游戏管理加强和小游戏的突起。
网络游戏管理加强。
2017年年底,中宣部等部委联合印发《关于严格规范网络游戏市场管理的意见》,合力查办网络游戏市场重大案件。
2018年,为调整游戏市场,游戏版号暂停发放。
2019年年初,版号审批开始逐步放开。
许多游戏公司受到影响,营业收入下降。
但是我们相信,经过调整后,良好的行业环境将更有利于游戏行业的发展。
小游戏的突起。
2018年小游戏市场规模用户数量展现高速增长趋势。
2014年小游戏市场容量仅为5千万,而在2017年这一数字突破60亿,实现120倍增长。
2018年小游戏迎来爆发,市场规模达到300亿元。
用户增长方面,腾讯微信、手机QQ,海外Facebook的入局,丰富了小游戏用户群,小游戏对战社交平台阵营发力冲击社交榜,大量的用户以多元化方式导入。
2014年小游戏仅有8千2百万用户,2018年小游戏用户实现快速增长旋律,国内用户超5亿人,未来或有望保持持续高增长态势。
相比于传统手游发行,小游戏的发行渠道更加多元。
除了开发者熟悉的各大应用商店,社交平台如:
微信、新浪微博、QQ空间、快手小游戏、YY开心斗以及很多大中小型APP都成为小游戏的发行渠道。
其中微信8亿月活跃用户和QQ空间5.6亿的月活跃用户成为小游戏用户导入的重要途径之一。
小游戏现已呈现全品类开放、玩法不断丰富的生态。
来自微信小游戏平台显示,休闲小游戏占比51.7%,棋牌戏占比23.6%,休闲社交小游戏成为目前市场主流。
而从今年各厂商已公开的游戏来看,游戏类型中角色扮演类作品占据26%,休闲益智类占24%,小游戏开始趋向精品化轻度化发展。
目前小游戏从业人数达300万人,小游戏企业数量超40万家(含B端服务与营销企业),且这一数字仍在快速增长。
2、动漫行业
2018年,中国动漫市场依旧保持着增势。
艾瑞咨询预估,2018年中国动漫产业总产值将达到1747亿,较2017年的1536亿有13.7%的增长。
产值增长主要来自于动漫上游的内容市场和下游的衍生市场两大块。
其中,在线内容市场规模达141.6亿,衍生市场的产值大约相当于内容市场的8-10倍。
中国动漫产业目前正处于从幼稚期向成长期转变的过渡阶段,行业发展风起云涌。
它是中国最具发展潜力的新兴产业之一,现在正在成为新的经济增长点。
漫的概念日益宽泛,囊括漫画、动画片、游戏、角色扮演、舞台剧、主题乐园,以及以动漫形式表现的各种应用服务等。
2018年,二次元和在线动漫产业依然是行业发展的主要驱动力。
随着青少年物质生活水平的提高,以及二次元文化等在中国的广泛传播,中国泛二次元用户规模巨大。
2017年中国在线动漫用户规模也达到1.63亿多。
庞大的用户规模为中国动漫产业的发展带来巨大的需求市场。
公司的主营业务主要属于动漫行业中的影视动漫板块、动漫衍生品和实景体验板块。
影视动漫。
随着电视媒体趋于垄断和电影市场日益成熟得到改变,越来越多的动画企业开始投资生产制作动画电影。
2015年及以前,国产动画作品数量少,在年轻用户群体中的影响力一般,用户以观看日本动画为主。
2016年,在泛娱乐大背景下,以《画江湖之不良人》和《秦时明月》为代表的国产原创动画,通过IP泛娱乐化,逐渐进入大众视线,用户规模稳步提高。
同时,众多企业加强对国产动画的布局。
2018年,国产动画作品数量增多,影响力增强,在用户中的渗透率提高,预估覆盖将近2亿的用户群体。
艾瑞咨询分析认为,国产动画隶属于文化内容,并不会出现爆发式的增长,而是通过产量的日益提升,用户稳步增长。
我国动画行业总产值整体呈不断增长趋势,动画总产值从2012年的760亿元增长至2018年1747亿元,年均复合增长率为15.6%。
除影视动漫的内容提供方和渠道发行方合作,将优质的动漫作品推向市场外,衍生品开发环节也是动漫产业链条的重要一环。
2017年,中国动漫衍生品行业总规模突破764亿,而日本的衍生品行业是动漫内容行业的8-10倍,说明中国动漫衍生品行业依然有巨大发展空间。
二、公司发展战略
公司发展战略规划紧紧围绕行业发展态势展开,公司自2015年资产重组以来,逐步搭建一个以IP为核心,通过动漫影视作品和游戏产品的发布、优质动漫影视和游戏的衍生产品的销售、线下实地体验等完成产业链的延伸和拓展,实现公司经营效益的最大化。
1、产业链整合
公司围绕:
IP原始创意——动漫影视、游戏作品发布——优质动漫影视和游戏的衍生产品的销售——线下实地体验等产业链布局相关工作,产业链间的协同效应得到初步显现,IP的原始创意可同时应用到游戏和动漫影视作品中,通过动漫影视和游戏的受众群体的打开,进一步辐射至体外衍生品及线下实地体验馆。
反之,线下实地体验馆和体外衍生品的热卖进一步打开游戏动漫影视受众群体,以此达到闭环间的互惠互利,协同发展。
公司还通过增加新的业态的形式,不断寻求探索新的创新和突破。
进一步打通、协同现有产业链间闭环,达到产业链的拓展和延伸,寻求新的发展机遇和盈利增长点。
2、核心IP整合
公司所处行业对于价格竞争和成本波动的敏感度较小,反之对于IP的依赖度较高,IP为王。
一个好的IP+好的运营可以为公司带来丰厚的回报,同时能惠及产业链各个环节。
丰厚的原始创意IP库,能为公司带来较大的挖掘创作空间,进一步提高公司的核心竞争力。
3、资本整合
公司报告期内主要拥有八家子公司,业务为游戏、动漫及其衍生品、体验馆等,各子公司的管理层在行业内深耕多年,拥有丰富的经营管理经验。
未来公司不排除继续通过资本运作等方式来突破公司现有盈利能力、发展规模、现有业态等,达到资本层面的强强整合。
三、公司经营计划
1、收入计划
公司将根据各子公司的具体情况,制定年度业绩考核计划,并附加相应的激励政策。
同时,定期对完成情况进行检查和跟踪,确保各子公司完成全年计划。
2、IP计划
公司将对现有IP库进行合理规划和整合,始终致力于推出有知名度有影响力的动漫游戏原创作品,同时在制作原创作品的过程中,尽力拓宽受众群体,特别是动漫原创作品上,从剧本入手,制作不仅适合儿童、青少年观看的动漫电影,而且还要适应全年龄段的群体。
3、财务计划
公司将严格按照年度财务预算制定切实可行的实施计划,特别是对于主要八家子公司的费用,严格按照财务内控制度做好费用的分阶段、分项目把控和管理,确保全年预算合理、可控。
4、人力资源计划
公司将优化现有的用人管理制度,保证人才的合理化利用。
通过激励留住核心人才,通过良好的绩效考核精简人员,通过合理的晋升通道吸引新员工,逐步建立人才的梯队化。
通过人才梯队式管理,确保专业的人做专业的事。
四、可能面对的风险
1、协同效益不能有效发挥的风险
公司紧紧围绕IP原始创意——动漫影视、游戏产品发布——优质动漫影视或游戏的衍生产品销售——线下实地体验等整个泛娱乐产业链布局日常运营工作。
想要产业链达到预期的效果必须发挥各子公司之间的协同作用。
但是,毕竟通过资本运作收购的各家公司原先并没有进行过相互协作。
如何通过上市公司母公司这一管理平台,挖掘出合理的协作点,协调好各方的利益,调动起各家子公司管理层的协作积极性是一个充满难度和不确定性的命题。
为此,公司管理层将积极做好与各子公司管理层的日常沟通工作,全面了解子公司的生产运营情况,创造各子公司管理层相互交流沟通的机会,实现母子公司之间、兄弟公司之间的信息互通。
2、政策风险
国家行业政策导向、资本市场监管局对资本运作的政策导向会对公司的生产运营布局及发展战略规划形成一定的影响。
公司目前刚刚转型完毕,整体运营实力相对薄弱,抗政策导向变化所引发风险的能力相对不足。
为此,公司管理层将紧密关注行业政策及资本市场政策的变化,充分利用好公司聘请的中介机构之专业能力,提早做好政策变化的应对工作。
3、财务风险
2018年公司旗下子公司一共8家,均采用现金方式收购,大部分资金来源为金融机构的融资。
目前公司有很大一部分融资本息尚未支付,财务成本呈现逐年上升态势。
如果公司未能形成足够的现金流,把负债率控制在合理范围,将存在无法偿还金融机构融资本息的财务风险。
为此,公司将通过加强经营管理,优化公司运营结构,做好应收账款回收等措施改善公司自身的现金流状况。
4、商誉减值风险
公司因为重大资产重组形成了金额较大的商誉,根据《企业会计准则》规定,商誉将不做摊销处理,但需要在每年末进行减值测试。
如果公司收购的公司未来经营状况不佳,不能实现盈利,商誉将面临计提资产减值的风险,对公司经营业绩产生不利影响。
为此,公司需要落实好既定的发展战略规划,扎扎实实做好实业,保持公司盈利能力的持续稳定,不断降低商誉占净资产的比例。
5、人才流失风险
公司是轻资产的文化娱乐企业,企业的竞争力很大因素取决于人才的竞争力,拥有一批经验丰富且稳定的管理及技术研发人才是公司正常运营发展的必要条件。
如果公司不能实施有效的激励机制将会影响核心人员的积极性和稳定性,甚至导致核心人员的流失,使得公司运营陷入困境。
为此,公司需要建立符合市场规律的人才激励机制,创造良好的工作环境及符合行业特点的企业文化。
分别从物质层面和精神层面着手实施留住人才、吸引人才的有力措施。
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