施组方案附件1桩基混凝土浇筑时的注意事项.docx
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施组方案附件1桩基混凝土浇筑时的注意事项
附件01:
桩基混凝土浇注过程中的一些注意事项
一、准备工作:
包括各种机械设备的检查(如拌和设备,罐车、吊机、输送泵等),以及浇注混凝土使用的支架、料斗、导管、清孔设备(包括空压机、风管等)、混凝土运输车等的检查,确保施工时的正常使用。
二、终孔后的验孔:
验孔采用长为4倍的桩径的检孔器(或超声波检测仪器)进行孔径和垂直度的检查,检查过程中必须通知驻地监理工程师进行旁站,经过检孔器检查合格并经监理工程师检查验收签认后,才能进行清孔作业,清孔必须满足公路桥涵技术规范要求。
清孔过程中要确保有足够的清孔时间,并经过经多次循环,将孔内的沉淀、悬浮的钻渣充分置换并沉淀出,清孔后的各项性能指标和桩底沉淀厚度必须满足技术规范和设计图纸的要求。
三、导管:
水下混凝土浇注导管采用内径为Φ300型卡口管,在首次导管下放前必须对所用使用的导管长度进行测量,标明每节导管长度尺寸。
在每次使用导管前必须进行压水试验(孔深超过75m的水压不小于1.7Mp,孔深在60m的压力为1.35Mp),并检查导管接头的牢固性,确保在混凝土浇注过程中安全可靠,不脱落,不漏水。
下导管时,现场技术员必须在现场旁站并指导工人安装,记录下放导管节数导管组合和总长度(包括每节导管长度、具体安放位置)。
吊装工要正确指挥吊机起放导管,操作工人导管就位后上好夹板及卡子,导管下放到位后可将导管直接放置孔底,再一次验证孔内深度。
导管下放到位后,需在一次进行孔深检测,检查导管下放到位后有无沉淀增加,确定导管下放时有无挂落孔壁泥土,孔内泥浆性能状况,采用二次清孔的方法和时间。
四、料斗安装:
安装料斗前,料斗内残留水泥浆、混凝土结块要清理干净,每次灌注混凝土前,料斗要进行湿润,并检查料斗的运作情况(包括阀门能否开启和关闭,关闭后是否牢固可靠)。
清孔完成后及时安装料斗,做好混凝土灌注准备,等监理检查认可后才能进行混凝土拌和。
五、混凝土制备及运输:
拌制混凝土所用的粗、细骨料必须经过实验确定,所采用底集料必须具有级配良好的碎石、中粗砂。
混凝土的配合比必须经过试验并具有良好的和易性,灌注时要能保持有足够的流动性,其坍落度宜控制在18~20cm,首批混凝土的初凝时间应大于10小时。
为提高混凝土和易性,混凝土中掺用外加剂、粉煤灰等材料,其技术条件及掺用量通过试验确定,在进行混凝土拌和时要保证有足够的拌和时间,并要有专门的实验技术人员值班进行控制(有异常情况及时通知现场值班技术人员)。
混凝土制备采用拌和站集中拌制。
混凝土运输经过栈桥施工全部转换为陆地运输,采用混凝土运输车直接将混凝土运至灌注地点将混凝土送至料斗内(过程中需注意料斗的稳定性,确保运输的安全)。
施工时,要有足够的存料,要注意前后场的协调工作,确保混凝土的供应。
六、混凝土灌注工艺:
导管下完后,现场技术员和质检员对孔底沉淀厚度进行检测(测锤系在用标准钢尺复核过的测绳上),如不满足要求(沉淀厚度不大于5cm),根据在导管下放时测量结果决定采用正循环或反循环进行二次清孔,直至满足要求后方可进行混凝土灌注。
现场技术员在进行桩基浇注前在原始记录表上根据实际情况填写孔深,导管总长,并标明导管节数及导管组合,确定合理的导管悬空(在0.2~0.4m左右)。
安装支架和料斗,并检查安装情况。
准备工作就绪后通知拌和站拌和混凝土。
混凝土在拌和过程中,实验组必须派专人值班,按规定频率检查混凝土的塌落度以及和易性,并随时与前场报持联系,确保混凝土的灌注顺利进行。
(在进行清孔、导管和料斗安装时,现场操作人员必须严格听从现场技术人员的指挥)
首批料采用输送泵直接输送至大料斗内储存,当首批混凝土方量能满足导管埋深要求后(埋深大于1.0m),专人指挥工人开启“猫头鹰”阀门进行混凝土灌注。
在钢混凝土灌注过程中,现场技术员应勤量孔深,掌握导管埋深情况,并严格按照技术规范要求控制导管埋深(导管埋深控制在2~6米,并根据不同孔径、灌注速度在2~6米范围内作适当地调整)。
当导管埋深超出规定时,必须及时进行导管拆除。
导管拆除前要准确测量混凝土顶面至基准面的高度,计算导管埋深,确定拆管长度,并通过导管总长减去已拆除的导管长度复核拆管后埋深是否符合技术规范要求。
绝对不允许出现导管超深或提空的现象。
导管拆除时全体操作人员必须听从现场技术员的指挥,吊装工人严格按照要求指挥吊机提升导管,拆管工人须在确定导管固定好后方能进行导管拆除。
导管拆除时可根据现场具体情况确定是否暂停混凝土的生产。
导管拆除后,现场技术员应检查导管内情况。
第一次拆管后,为便于操作,可采用小料斗代替大储料斗接在导管上由罐车或输送泵直接向料斗内输送混凝土的方式进行混凝土的灌注。
混凝土灌注过程中现场技术员应经常观察混凝土下落情况和孔内泥浆面的变化,勤测量孔内混凝土面至孔口高度,掌握孔内混凝土的上升情况,以便了解扩孔、缩孔位置(若有),绘制混凝土灌注柱状图。
另外,现场技术员、试验员应经常检查混凝土质量,如发现不合格应将其及时处理或废弃。
混凝土灌注至离设计桩顶标高6~7米时,现场技术员应勤量孔深,准确计算混凝土面距设计桩顶的高度,以便计算所需混凝土方量,确定最后所需混凝土盘数并及时与后场拌和站联系,避免造成混凝土的损失。
在混凝土灌注快结束时,为确保桩头混凝土质量,必须保证混凝土有足够的落差。
混凝土灌注完成时孔内混凝土全截面应高出桩顶标高60~80cm。
并尽可能清除孔内桩顶5~10cm以上的不良混凝土和泥浆。
桩基混凝土灌注过程中,实验人员应在监理工程师旁站的前提下按技术规范要求制作混凝土试件。
七、加强前后场的联系:
在进行混凝土施工中,技术人员全过程值班在现场进行控制,要密切注意和观测施工中的情况,加强与值班领导的沟通,如有异常情况及时汇报,保证桩基施工的万无一失。
桩基施工过程中的严格遵守三级检查制度,既每到工序由现场技术员自检,质检员复检合格后,报监理工程师,经验收合格方可进行下到工序施工。
原材料的试验由实验组在监理工程师的指导下完成,并按规定的频率自检符合技术规范要求后,报驻地监理工程师抽检并签认。
八、预防措施:
1、试验员现场技术员检查每盘(每车)混凝土质量,包括是否出现坍落度过大或过小,混凝土是否严重离析或夹有水泥结块和大粒径的石子,混凝土的拌和时间是否满足,和易性是否达到要求。
检查参入的外加剂的型号和数量是否满足要求。
2、每次混凝土灌注前,必须进行导管压水实验。
检查导管接头连接是否牢固,有无漏水现象。
3、施工过程中注意控制混凝土的落差,确保混凝土密实,在进行导管拆除时导管提升应缓慢平稳。
4、准确计算首批混凝土方量,复核导管悬空情况。
灌注过程中勤测孔内混凝土上升情况,准确计算导管埋深,及时进行导管拆除。
5、保证桩基混凝土灌注连续、快速地进行,做到一气呵成。
出现问题要及时处理。
6、混凝土灌注开始后,注意保持孔内的静压水头不少于1.5m。
7、混凝土灌注前应组织专人对各种机械设备进行检查、维修,确保机械设备正常运作。
水电配置满足施工要求,并备有发电机。
附件——实施性施工组织编写纲要
一、施工组织设计的编制应遵循下列指导思想
1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺;
2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;
3认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,作好环境和历史文物保护;
4充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率;
5科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性和连续性;
6扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;
7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力减少施工设施建造量和施工用地;
8优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。
9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,经过比较,从中择优。
10编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。
二、施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定
1文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰;
2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期;
3图表设计合理、清晰,格式全文统一;
4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,应注明该内容在文件或标准中的位置(页码)。
三、施工组织设计的版式风格宜符合下列规定
1封面
封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,企业名称,编制日期。
封面样式可参照附录A。
2纸张
文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。
3A4纸的页面边距
上、下、左、右侧页边距宜为25㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。
4字体、字号、字符间距和段落间距
正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。
5页眉、页脚
页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
6页码
除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。
7章节条款编排顺序
施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。
标题层次和格式可参照附录A。
8表格的位置
表格宜放置在靠近相关正文的地方。
表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。
表格样式风格可参照附录A。
9插图位置和绘图
插图宜放置在靠近相关正文的地方。
插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。
图号应按章、节编号。
插图样式风格可参照附录A。
施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制,绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。
四、实施性施工组织设计的编写
施工组织设计的内容应具有真实性,能够客观反映实际情况。
施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、指导性、可操作性强。
施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化,必要时可单独编制。
实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显易懂,满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。
编制实施性施工组织设计时,应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。
下列部位应在施工前编制专项施工方案:
1结构复杂;
2容易出现质量安全问题;
3施工难度大;
4技术含量高。
实施性施工组织设计的编写宜符合下表的要求:
实施性施工组织设计的编写要求
编写目录
编写要求
第
一
部
分
常
规
内
容
编制依据及说明
依据的文件名称、适用范围、编写原则
工程概况
简述工程名称、地点、规模、结构型式、施工条件(水、电、道路、场地等情况)、各专业工程设计概况(可采用表格化形式说明)、分析工程施工中的关键问题
施工准备工作
针对工程特点,简述技术准备、生产准备。
技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、试验工作计划、职工培训计划等。
生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案,机械设备的来源,各种临时设施的布置,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等
施工管理组织机构
以图表形式列出项目管理组织机构图,详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责,对企业相关体系文件中有的内容可加以引用,但体系文件应配备施工组织设计同时使用
施工部署
概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段(阶段)的划分,大型机械设备及精密测量装置的配备,拟投入的各工种劳动力数量,计划分包项目名称及具体进场与出场时间
施工现场平面布置与管理
结合工程实际,有针对性地对施工现场的平面布置加以说明,画出各阶段现场平面布置图,并阐述施工现场平面管理规划
施工进度计划
根据合同工期要求,编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划,并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例
资源需求计划
用表格形式列出主要资源需求计划,如:
劳动力需求计划,主要材料和预制品需求计划,机械设备、大型工具、器具需求计划,生产工艺设备需求计划,施工设施需求计划
工程质量保证措施
对于通过三个体系认证的企业,质量、安全、文明施工、环境保护各项保证措施的内容可不编写,配合相应体系文件同时使用;对于企业没有通过体系认证的部分内容,对应的保证措施的内容应详细编写;结合工程实际情况,在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写
安全生产保证措施
文明施工、环境保护保证措施
雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施
根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍
第
二
部
分分
专
业
内
容
分部分项工程施工方法
1、结合具体工程,确定各分部分项工程名称
2、当企业有内部工艺标准时,分部分项工程施工方法可引用企业工艺标准中的对应内容,对企业工艺标准中没有的内容,应详细编写,重点突出
3、当企业无内部工艺标准时,分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业自身素质,有针对性地编写
工程重点、难点的施工方法及措施
企业结合自身素质和工程的实际情况,列出重点、难点部位,详细介绍施工方法及保证措施
第
三
部
分分
附
加
内
容
新技术、新工艺、新材料和新设备应用
列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称,应用部位,预测其经济效益和社会效益
成本控制措施
预测成本控制目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。
具体措施包括:
优选材料、设备质量和价格;优化工期和成本,减少赶工费;跟踪监控计划成本与实际成本差额;分析产生原因,采取纠正措施;全面履行合同,减少业主索赔机会;健全工程施工成本控制组织,落实控制者责任等
施工风险防范
列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施
总承包管理和协调
概述分包项目名称和内容,总包与分包单位的主要协调配合措施,总包对各分包单位的主要管理措施及质量、安全、进度、文明施工、环保的要求。
主要管理措施包括:
与分包单位签订质量、安全、进度、文明施工、环保目标责任协议书,建立定期联检制,加强三检制,加强例会制,充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等
工程创优计划及保证措施
明确创优目标及过程路线图(目标分解),细述所采取的技术、组织及经济措施
(一)施工组织设计的常规内容应包括下列各方面
1编制依据及说明;
2工程概况;
3施工准备工作;
4施工管理组织机构;
5施工部署;
6施工现场平面布置与管理;
7施工进度计划;
8资源需求计划;
9工程质量保证措施;
10安全生产保证措施;
11文明施工、环境保护保证措施;
12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
(二)实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容
1项目招标文件及工程承包合同文件;
2工程全部施工图纸及其标准图集;
3工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网;
4气象、水文资料及流行病调查资料;
5工程建设法律、法规和有关规定文件;
6企业类似施工项目经验资料;
7现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准;
8企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。
(二)工程概况宜包括下列内容
1工程构成状况;
2各专业工程设计概况;
3建设项目的现场条件。
通过对工程概况的介绍,使阅读人能对工程的总体情况有个全面的了解。
(三)施工准备工作宜包括下列内容
1需要业主完成的施工准备工作;
2施工单位的准备工作。
施工准备工作:
技术准备包括罗列出需编制专项方案的名称、职工培训计划。
生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案,机械设备的来源,各种临时设施的布置,劳动力的来源及有关证件的办理。
(四)施工管理组织机构宜应包括下列内容
1施工管理组织机构设置;
2项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责;
3项目主要管理人员的简历及证书复印件。
对一个工程项目,首先要给予一个组织保障。
以项目经理为核心,各种专业人员配备齐全,完善项目管理网络,合理配置各职能部门及岗位,建立健全岗位责任制,项目管理组织结构图可以系统图的形式体现,也可以表格的形式注明职能配置、人员分工、人名、职称情况及每个人的职责范围。
(五)施工部署宜包括下列内容
1工程总体目标;
2工程总体施工方案。
(六)施工现场平面布置与管理宜包括下列内容
1施工现场各个不同阶段的平面布置;
2施工临时用水;
3施工临时用电;
4施工现场平面管理规划。
施工现场平面布置图中应明示现场各种临时设施、围墙、机械、搅拌点、材料堆放场地、钢筋及模板加工场地、临时施工用水电、临时道路(特别是消防通道)等的布置,在平面管理规划中应对各阶段施工现场的平面布置从时间安排管理措施方面简明扼要地进行说明。
施工平面布置原则
1)在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理;
2)合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用;
3)科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交作业;
4)尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度;
5)各项施工设施布置都要满足:
有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。
(七)施工进度计划宜包括下列内容:
1工期控制目标;
2施工进度计划;
3工期保证措施。
施工总进度计划可以用横道图表示,也可以用网络图表示。
由于施工总进度只是起控制性作用,因此不必过细。
单位工程施工进度计划应能体现和落实建设项目总体进度计划的目标控制要求。
各级进度计划本身要论证其合理性,同时通过编制次级进度计划进而论证总进度计划的合理性;次级进度计划根据项目具体情况可分为月进度计划、周进度计划、日进度计划等。
(八)资源需求计划宜包括下列内容
1劳动力需求计划;
2主要材料和预制品需求计划;
3机械设备、大型工具、器具需求计划;
4生产工艺设备需求计划;
5施工设施需求计划。
各种资源需求计划应根据施工进度计划确定具体的计划总量及进场时间,应保存有“资源需求计划”编制的依据和基础数据,以备查询和满足施工过程中持续改进的需要。
(九)工程质量保证措施宜包括下列内容
1质量管理组织机构;
2保证质量的技术管理措施;
3工程计量管理措施;
4材料检验制度;
5工程技术档案管理措施;
6工程质量的保修计划。
(十)安全生产保证措施宜包括下列内容
1安全生产管理组织机构;
2保证安全生产的技术管理措施。
(十一)文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容
1文明施工及环境保护管理组织机构;
2文明施工及环境保护措施。
(十二)雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑
1现场条件;
2雨季、台风及夏季高温时的施工特点。
(十三)主要分部分项工程施工方法及工艺流程
1施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。
分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。
同时,可根据工程特点和企业自身水平,将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。
在编写各分部分项工程施工方法时,应重点突出针对性强、对常规做法和工人熟悉的项目,不必详细阐述,只要提出具体要求。
新技术、新工艺、新材料和新设备应用:
为响应建设部有关建设领域大力推广应用“四新”技术的号召,特作此要求。
如在商品砼中掺加粉煤灰,可减少水泥用量,改善砼的和易性,废物得到利用,从而减少对环境的污染。
2分部分项工程施工方法宜包括下列内容:
⑴施工准备;
⑵材料构件;
⑶机具设备;
⑷工艺流程;
⑸操作要点;
⑹检验检测;
⑺质量控制;
⑻安全环保;
⑼成品保护。
3工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑:
⑴企业和项目经理部自身的施工经验;
⑵场地和气候的特点;
⑶机械设备和人员素质能力;
⑷工程的复杂程度和技术要求。
(十四)下列专题宜作为施工组织设计的附加内容:
1新技术、新工艺、新材料和新设备应用;
结合工程的实际情况,应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
当采用“四新”技术时,施工组织设计宜包括下列内容:
⑴“四新”技术名称和简介;
⑵应用部位和范围;
⑶注意事项及采取措施;
⑷社会效益和经济效益。
2成本控制措施;
成本控制措施宜包括下列内容:
⑴成本控制目标;
⑵降低成本的措施。
成本控制是一项全面系统的管理过程,应由成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料、编制成本报告等一系列活动构成,其活动贯穿于整个工程建设的全过程。
针对成本控制总目标,成本控制措施应包含技术措施、组织措施两方面内容。
3施工风险防范;
项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因素进行综合预测。
施工风险防范宜包括下列内容:
⑴项目施工风险;
⑵风险管理重点;
⑶风险防范对策;
⑷风险管理责任。
风险管理水平是衡量企业素质的重要标准,风险具有的客观存在、事件发生的不确定、后果的不确定三个方面特性,这决定了施工风险防范是一项复杂、动态的管理过程。
施工风险防范应根据工程内、外部条件和企业自身素质综合考虑,从不同的角度进行分析,可将风险因素分解成若干个不同的类型及事件。
如:
风险因素识别和防范措施
风险因素类型
典型风险事件
防范措施
自然和环境
台风、地震、高温、洪水、不明的水文气象等
加强合同的制定和管理,在合同的制定中应考虑各种因素,以减少各种外在因素对工程的影响
政治法律
法律及规章制度的变化,战争和骚乱、罢工等
经济
通货膨胀、汇率的变动、市场的动荡,各种费率的变化等
合同
合同条款遗漏、表达有误、索赔管理不利
技术
施工工艺落后,工艺流程不合理,不合理的施工技术和方案,应用新技术失安全等
注意信息收集,注重工艺的研究和应用,合理采用新技术,结合实际情况设计工艺,加强以人为本的观念
人员
管理人员、技术人员、施工人员的素质不符合要求
加强人员队伍建设;根据工程实际情况,合理安排项目管理人员、技术人员、施工人员;制定合理的材料供应计划及检验计划;结合工程实际情况,合理配置施工机具
材料
原材料的供应不足,数量差错,质量不合格等
设备
施工设备供应不足,类型不配套,选型不当
资金
资金筹措方式不合理,资金不到位
作好资金计划,充分利用各种融资方式
质量、安全
工程不能通过质量验收、质量评定为不合格;造成人员伤亡,工程或设备的损坏
加强管理,制定切实可行的质量、安全保证措施
组织协调
与业主、上级管理部门、监理及分包单位的不协调、项目内部设置不合理
研究各方特点,制定相应措施,协调好各方关系
4总承包管理与协调;
当工程采用总承包方式时,宜编制下列内容:
⑴总承包管理工作内容;
⑵总承包管
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- 关 键 词:
- 方案 附件 桩基 混凝土 浇筑 注意事项