护士述职报告范文集锦5篇.docx
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护士述职报告范文集锦5篇
【实用】护士述职报告范文集锦5篇
【实用】护士述职报告范文集锦5篇
随着个人素质的提升,越来越多人会去使用报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?
以下是为大家的护士述职报告5篇,希望对大家有所帮助。
20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理,完成了xx年护理方案90%以上,现将工作状况如下:
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
1、坚持了护士长手册的记录与考核:
要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:
按等级医院要求每周召开护士长例会一次,资料为:
安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进展检查,并及时反响,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经历,扩大知识面:
5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。
1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士礼貌用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。
3、继续开展安康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
1、对在职人员进展三基培训,并组织理论。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次,资料为根底理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初,护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核:
病区护士考核:
静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:
心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:
静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房:
每月轮流在三个病区进展了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了探讨,以到达提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进展了岗前培训,资料为根底护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课潜力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进展二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进展监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:
400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:
400消毒灵)出院病人床单进展了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进展了定期定点监测。
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人带给优质效劳的宗旨,深入开展了以病人为中心的安康教育,透过发放安康教育手册,以及透过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。
3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。
急诊护士为急诊病人带给了全程效劳,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了职责护士、巡回护士,使病员得到了周到的效劳。
4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加第二十一次全国护理学术交流。
1、个别护士素质不高,无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠标准。
3、由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项的述职报告如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展。
积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。
而与之对应的是:
中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医根底知识;在西医"专科护士"培训不断深入开展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果断决定:
从我做起,全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进展培训,对中医根底知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进展了培训。
一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心。
此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经历,使我深切的体会到:
对于一个团队而言,标准其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让"护士长管理"这个外因,通过护士"个人素质"的内因起作用。
为此,我采取了一系列措施:
在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办"天使心语"小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小,引发她们对人生、对事业的思索。
潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。
我终于打造出了"我用人文知识改变护士——-护士有效管理自己——-
护理工作质量提高"的良性链条。
近几年,不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。
在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。
在行风评议检查中,中医科的安康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重效劳细节,提高病人满意度
比方说,在对病人的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:
护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。
为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。
类似的还有"鼻饲知识宣教"、"痰培养标本留取方法"、"尿培养标本留取本卷须知"等等等等。
这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素质
俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经历,提高自身综合素质。
于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。
一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、缺乏之处和努力方向
面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!
但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:
1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。
尊敬的领导、亲爱的同志们:
大家好!
我叫***,现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长,去年我们科室在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我们科室新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。
为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格按照操作标准,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供平安、优质、满意的护理效劳,科室全年没有出现一次工作上的失误,根本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率根本到达100%。
一年来,我坚持做到以身作那么,模范带着科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查催促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。
在科室的工作中,我一直是时刻保持着关注的,只要一响,一定会及时的感赶到。
工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳。
同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵抗“一切向钱看”不良风气的精神风貌。
一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进展传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手,同时在工作中善于总结自己的工作经历,叮嘱新近人员什么事项应该注意,把工作做到最好。
成绩的取得,领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。
同时也应该看到:
成绩面前还存在一定的差距。
所以在今后的工作中,我将进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。
发奋进取,更好地为患者效劳,为保健院的正规化建立做出自己新的奉献。
时光飞逝,20xx年10月至今,短暂的9个月里,从肿瘤科迎来年度第一批江汉大学英护大专的生,到今天送走同济中专的最后一批学生,回想我们和学生共同工作、共同进步的师生情谊感触良多。
年度我科护理总实习带教周数为284周,期间组织护理教学讲课及查房20次,参观化疗配药间及放疗中心共16批次,随机抽考操作98人次,组织学生出科理论考试共8次。
我科的带教老师队伍本年度进一步扩大,原有带教老师23人,通过各病区护士长推荐和科护士长考核选拔,于今年3月份增加带教老师12人,现共计35人。
通过以老带新,培育了带教新人。
在加强带教力量的同时,我科对带教老师强调责任意识,注重对护生平安生产意识的.培养,年度无师生别离现象,无临床带教平安生产过失、事故发生,无重大违纪情况。
在科护士长和和护士长的大力支持下,我科积极组织江大英护大专的实习生刘峰、张暖等同学演出的小品《明天会更好》,通过层层选拔和剧烈竞争,在同济医院20xx-20xx年度师生安康演示赛上荣获三等奖,同时也使老师和同学在临床安康教育工作技巧和人际沟通技能上有了质的飞跃和长足进步。
我科紧紧围绕护理部及科室工作方案,以“效劳好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。
随着优质效劳的顺利开展,我们从内心真正认识到优质效劳的重要意义,把优质效劳作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人。
把制度承诺从墙上“请”下来,让优质效劳从文件中“走”出来,变被动效劳为主动效劳,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。
通过优质护理效劳的开展更是加强了护士对待患者的责任心。
只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。
现将我科护理工作述职汇报如下。
1、科室领导高度重视,反复强调推广优质护理效劳的决心和重要性,组织制订实施方案。
2、在全科范围积极发动,积极开展优质护理效劳。
1、建立健全护理规章制度,工作标准,岗位职责。
确保了护理根底质量和平安。
2、认真落实优质护理效劳,发放满意度调查表,让病人及家属了解根底护理工作的内容,以便承受病人及社会的监视。
3、制定了护士分层级管理制度,成立了由护士长→责任组长→责任护士→助理护士的分层管理构造,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织构造和护理分工制度,每组护理人员按病人分工,责任到人。
使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理效劳。
4、改革护理排班模式:
对排班模式改为APN排班,减少护士*次数,同(社区卫生效劳中心工作总结及小结)时实行弹性排班,确保根底护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。
5、严格根底护理的落实:
如为病人剪指甲、喂食、协助排便等,在做根底护理的同时融入了安康教育,既加强了根底护理,也增进了护患关系。
6、为落实专项护理管理制度和护理平安管理措施,加强临床护理,保证医疗平安,护理部制订了一些平安标识,如防跌倒标识、药物过敏标识等,减少和不良事件的发生。
7、责任组长每班对本班根底护理工作进展检查,护士长每天检查,找出存在问题,进展原因分析,提出改进措施。
(1)开展优质护理效劳后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到非常满意。
开展责任制整体护理后,责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查,能及时发现医疗组工作的缺乏,并及时纠正,防止了过失的发生;根底护理做到位,晨晚间护理比以前好。
(2)临床护士工作模式。
落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制,包床到护,每个护士分管病人数平均不超过8人。
逐步落实“护士床边工作制”,逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。
逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。
执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式,逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。
(3)病人满意度较前有所提高,责任护士经常受到病人及家属的好评,得到病人的认可。
1、每月开展一次公休座谈会,及时听取病人意见,设立住院病人联系本,及时进展出院病人回访。
2、在住院病人满意度调查中,病员满意度能够到达92%。
(1)加强患者身份识别的查对,住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息,护士进展各项治疗,护理时按两种以上识别方式进展查对。
(2)坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周护士长总查对,每天都检查医嘱执行情况并有记录;坚持重症患者床头交接班,预防并发症发生,做好重症病人的护理。
(3)严格执行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,口服药杯每天消毒一次,紫外线灯管每天照射治疗室1次。
晨间护理一床一巾一湿扫,出院病人进展终末消毒,对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理,严格交接登记。
虽然取得一定成绩,但还有缺乏;如护士宣教及安康指导不到位、护士书写病例不标准,个别护士责任心不强,病房管理不到位等,科室管理能力有待进一步提高。
①在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的工程主要集中于护理效劳不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。
②在日常检查中,病人大多数能承受护理人员的根底护理和生活护理,却有部分病人不愿意承受护理人员的效劳,不放心让护士照顾患儿。
①护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。
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