新年工作计划办公室.docx
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新年工作计划办公室.docx
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新年工作计划办公室
新年工作计划办公室
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办公室工作无论事务管理、人员管理、财物管理都是一项细致的工作,来不得半点马虎下面是精心为大家准备的办公室新年工作计划,希望大家喜欢。
1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,使办公室个人工作计划都明细具体,督促全室人员全面完成任务;根据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。
密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。
2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。
办公室各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。
利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。
3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。
做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。
拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。
4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、年度工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。
严格按行文程序办理,保证文稿质量。
5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。
制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。
协助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。
6、根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务,协助各部门加快工作进度。
7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。
根据具体工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。
8、根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供领导决策备选,协助部门实施企划方案,及时收集反馈信息,解决出现的问题;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。
9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。
制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度,建立信息员队伍,定期进行信息反馈,起到反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。
10、积极开展对内对外宣传。
在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍,培养一批通讯骨干精英,指导通讯员采用用稿素材,扩大用稿范围,动员临床观察员收集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增强号召力。
突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建设。
积累经验,积蓄力量,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。
11、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理工作。
按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。
将问题的解决落实到人,重大问题排定时间表,按进度跟踪。
动态管理,及时沟通,做好记录。
研究信息,发现问题与苗头,为领导决策提供依据性材料。
12、做好具体的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。
具体事务大致为:
食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。
13、工作建议:
设立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任),制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等,开展督查工作。
有力的督查,有利于提高员工的工作效率及责任心,经济问题是重点督查的对象。
督查部直接对总经理或董事会负责。
14、具体工作(食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调):
总体目标:
a、有范可依——制定、完善办公室各项具体工作制度,规范工作流程,严格按制度和流程办事;建设健康和谐、紧张有序的工作环境;b、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制,逐步完善“企划—组织—实施—督导—总结提高”内部执行机制。
c、节省经费办实事,为公司各方面提供优质服务,完善办公室服务职能,强调树立服务观念。
d、依据办公室现有人员的能力、爱好、兴趣,开发现有人员的更大的服务功能(附加值),为公司发展提供更大的支持。
具体措施:
a、依据工作性质和各人能力,在现有工作安排和平衡工作量的基础上进一步明确办公室各人员的基本工作职责、性质,各项工作规范、程序、要求,明确责任范围,制定奖惩措施。
b、每一项工作上做到既充分听取办公室人员意见,又大力贯彻公司工作规范要求,协助具体工作人员解决工作上的问题和困难,创造条件完成公司下达的办公室各项工作任务。
c、具体工作任务排定工作进度、品质要求,充分动员发动,同时依进度、品质督查、催办、指导,积极办理、承担责任。
d、事务办理过程中注重收集正反两方面反馈意见,针对出现的问题积极采取应对或补救措施。
e、重大问题(如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等)请示公司分管或主要领导,在取得领导、协作部门支持的情况下实施。
实施过程中多考虑可能发生的负面效果。
f、注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导主要真实的意图,力求正确贯彻实施其意图。
总结:
办公室工作无论事务管理、人员管理、财物管理都是一项细致的工作,来不得半点马虎;办公室是公司的形象部门,是对外联系的窗口,是建立公司企业文化的重要环节;办公室大量的工作跨部门、跨领域,事多面广。
这些需要调动办公室人员的工作积极性,依靠团队的力量,克服困难,为公司发展助推出力,提供最大力度的支持。
20XX年,县纪委办公室将按照委局机关的总体工作部署,围绕中心,服务大局,以提供优质高效的服务为目标,大力加强队伍建设,抓好日常事务管理,强化后勤保障职能,确保各项目标任务圆满完成,努力开创机关办公室工作新局面。
规范办文办会,进一步提高政务工作。
1、规范办文办会,进一步提高政务工作。
认真贯彻落实机关公文处理的有关规定,进一步完善办文制度,严格按程序运作,理顺行文关系,认真起草反腐倡廉工作的公文材料,注重质量,严格把关,规范公文体式和格式,确保公文文稿观点鲜明,层次清晰,言简意赅。
要做好办会工作,精心筹备每次会议会务工作,努力搞好会前、会中、会后的各种服务,确保会议预期效果的实现。
2、狠抓信息编写,着力提高信息质量。
坚持按照“围绕中心、狠抓信息编写,着力提高信息质量。
突出重点、提高质量、注重实效”的原则,认真执行《纪检监察信息和新闻报道工作制度》,紧紧围绕全县党风廉政建设各项工作开展,抓好纪检监察信息和新闻报道工作。
要进一步落实信息工作责任制,加大对机关各室及各信息员编写信息核稿把关,促进纪检监察信息工作整体水平再上新台阶。
要加强调查研究,在提高信息质量上下功夫,在讲求数量的同时更加注重质量,进一步增强信息的时效性、准确性和针对性。
3、完善协调沟通,全面提升综合服务水平。
要主动协助机关完善协调沟通,全面提升综合服务水平。
各室及领导做好协调工作,注意观察和研究机关工作中出现的各种新问题、新情况,处理好各种工作关系,做到上情下达,下情上传,沟通左右,高效有序。
要围绕机关工作中心,重点做好上下级部门之间、平级部门间、各室之间以及同事与领导之间的协调衔接工作,进一步理顺工作关系,确保各项事项按程序顺利进行。
要积极稳妥地推进后勤服务工作,建立办事高效、运转协调的后勤管理体制,切实增强机关的后勤保障能力。
加强督办催办,推动工作任务落实。
4、加强督办催办,推动工作任务落实。
围绕委局机关工作中心,按照各室工作职责,以狠抓反腐倡廉各项工作落实为出发点和落脚点,加强汇报请示,主动与班子各成员协调沟通,积极对领导批办工作、上级纪委要结果工作、配合县上有关部门工作的督办催办,确保各项任务保质保量按期顺利完成。
要认真执行机关各项工作制度,规范档案管理,管好用好便签印章,强化日常值班、会议通知等工作,确保机关各项工作正常运转。
5、开展岗位练兵,提升办公室工作人员综合素质。
按照委局开展岗位练兵,提升办公室工作人员综合素质。
机关关于开展“1234”岗位练兵活动的总体部署,办公室工作人员要率先垂范,主动参与,抓主抓重,加强学习,注重锻炼,力求在转变工作作风、提高工作质量和效率上有新作为,在公文写作、语言表达、电脑应用方面要有新提高。
同时,要积极组织协调机关各室及干部扎实开展好岗位练兵活动,全面提升机关干部的综合素质。
20XX年,XX公司纪委将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的精神,紧密团结在以同志为的党中央周围,坚定不移的执行省国资委及集团公司的部署,并结合公司经营管理实际,完善制度体系,加强教育力度,强化考评机制,创新工作方式方法,力争为公司各项工作的开展创造更好的环境。
一、积极推进反腐倡廉教育反腐倡廉,教育是基础,是根本。
公司纪委将继续狠抓教育,不断加强领导干部党风廉政教育、党员职工和重要岗位人员廉洁从业教育,以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等重要廉政法规为学习重点,结合XXXX期刊或专刊为教育手段,并通过党政主要领导干部讲党课、作报告等形势,促使公司继续保持廉洁经营的企业廉洁文化氛围。
二、健全权力运行制约和监督体系坚持用制度管权管事管人,保障员工知情权、参与权、表达权、监督权,是权力正确运行的重要保证。
制定相关科学合理的政策确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调,确保各岗位人员按照公司规定的权限和程序行使权力。
坚持科学决策、民主决策、依制度决策,健全决策机制和程序,发挥思想库作用,建立健全决策问责和纠错制度。
推进权力运行公开化、规范化,完善党务公开、司务公开制度,健全质询、问责、经济责任审计、罢免等制度,加强党内监督、民主监督,让权力在阳光下运行。
三、继续健全和完善党风廉洁建设责任制建设,加强责任制考核加强《党风廉政建设责任制实施意见》及《党风廉洁建设责任制考核办法》的执行和考核,强化组织领导,深化领导干部责任意识教育,完善党风廉政责任制的领导机制、协调机制和监督机制,积极开展半年查检、年度考核及随机抽查的考核检查机制。
一是健全和完善制度体系,积思广议,发挥群众的力量,依靠职工群众的支持和参与,保证制度制订的科学性、合理性。
二是实行“一岗双责”,与各级领导干部签订“责任书”,让其切实承担起党风廉洁建设与业务工作推进的双重责任。
三是做到党风廉洁建设工作与业务工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。
四是严格按《党风廉洁建设责任制考核办法》对领导干部进行考核。
通过临时抽查、年终总结评议和考核、民主测评等方式,对党风廉洁建设情况,党员、干部履行廉洁自律情况等进行监督检查和考核,同时将考核的结果与经营业绩考评相结合,作为职级晋升、评选的重要依据。
四、坚定不移反对腐败,制定惩防体系长远工作规划
反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。
公司纪委将一如既往的按照上级领导部门的部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针,全面推进惩治和预防腐败体系建设。
以“”精神为统领,以“三大体系”、“五大机制”为基础,结合公司改革创新思路和需求,制定《惩防体系20XX-20XX年工作规划》,对体系建设的长远目标进行规划、细化、分工,并加强对规划执行情况的检查力度,确保按规划实施。
五、加大效能监察工作力度
贯彻落实《企业国有资产监督管理暂行条例》,完善公司《效能监察实施办法》,进一步规范效能监察工作,重点围绕易发多发问题领域,审视公司经营工作的各个环节,找准公司经营活动中热点、难点开展效能监察工作,促使公司经济效益和管理水平的提升。
六、加强案件查办力度,发挥案件治本功能
进一步加强信访举报工作,把信访工作作为拓宽查办案件的重要途径和监督党员干部廉洁从业的有效渠道。
严格按照公司《信访条例》、《违规违纪举报调查工作规范》要求,坚持客观公正态度,坚持逢案必查,查必到底的工作态度,对上级交办或批示要结果的案件以及实名举报的信访案件做到件件有结果,进一步提高初信初访的首办率、信访举报初核率和立案案件的按期结案率。
同时针对查处的违规违纪案件中发现的新情况、新问题,进行总结分析,发挥案件的治本功能。
七、加强内部审计管理
结合公司改革创新步伐,继续推行内部审计“标准化”建设,通过完善XXXXX等文件制度、操作规程、细则,确保每项工作的开展都有章可循,完成质量均有评价依据。
八、以“三项建设”活动为契机,提升纪检监察队伍素质水平结合“三项建设”活动规划及公司实际,进一步强化纪检监察组织建设,提升纪检监察队伍执纪执法水平,夯实反腐倡廉基础。
按照政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的要求,努力加强纪检监察队伍的思想、能力和作风建设。
加大人员选用和培训力度,组织好对国家政策法规和业务知识的学习,紧密围绕改革发展和反腐倡廉工作的热点难点问题,深入群众调查研究,不断提高纪检监察工作的针对性和实效性。
1.办公室工作经典语录
2.办公室生存法则语录
3.对办公室工作的建议
4.办公室工作合理化建议
5.办公室安全提示语
6.办公室学结
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