奶牛场管理实施方案.docx
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奶牛场管理实施方案.docx
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奶牛场管理实施方案
绿佳集团公司部资料
奶牛场管理案
〔此案仅供部交流使用〕
第一章员工劳动行为管理
所谓的员工指的是全体员工〔应上含场长,下含员工,包括每一个业工作的员工〕,它不分职位上下,行业工种〔特殊行业,工种应相应建立特殊规定,是一个全体员工都应遵守执行的劳动纪律〕。
它的具体容和要求:
1、岗位劳动时间规定。
2、岗位班次的工作量、数量、完成量、时间、标准要求。
3、员工在劳动中应持有的态度,工作表现。
4、员工应具有的良好的思想品德。
5、工作中不准工程、容。
6、劳动行为违章处理、处分等责任追究工程。
7、其它特殊规定工程。
制定原那么:
〔1〕各项行为管理的制度容制定必须依照的有关法律规定。
〔2〕应依照当地的客观条件允和可能实现的最终目标来制定。
〔3〕应符合本企业的长远开展需要相应制定其容。
第二章各项员工岗位生产责任制
场长岗位责任制:
1、负责主持牛场各级生产经营、财务、人事、根本建立、技术改造等各项生产的领导工作。
2、负责拟定奶牛场的预算、决算案、利润分配、劳动编制、定额管理、生产方案、技术、经济指标、亏损弥补及扭亏案。
3、负责各种劳开工资的制定及生产费用开支,产品销售、定价和收费标准确定。
4、负责主持各种生产、经营、技术等类型会议和双文明的建立领导工作,职工的思想教育。
5、负责单位职工出差,探亲假的差旅费报销的审批工作,职工的工伤、离退休职工、调进调出、聘任和员工解聘工作的审批决定。
职责要求:
1、服从党的领导,坚持四项根本原那么,坚持改革开放,具有开拓、进取、经营、盈利、全面效益观念,贯彻执行的各项法令、法规、企业各项规章制度,自觉承受党组织和职工的监视。
2、格的执行社会主义按劳分配的原那么,做到责、权、利相结合〔三者利益相互兼顾〕。
3、精打细算,具有本钱—效益观念,格的把关理财,强化经济管理,开源节流,增收节支,降低单位生产本钱,提高经济效益。
4、深入生产一线,指导和检查各项工作的进展和运转,对生产中出现的问题及时处理,做到勤检查、勤总结,寻找差距,抑制各种困难,保证生产稳开展,格保证产品出场质量,重视平安生产〔及时排除各种隐患和可能发生的事故〕。
5、忠于职守,坚持原那么,作风正派,不徇私情,不谋私利,不行贿、受贿、廉洁勤政,敢于同危害企业的违纪行为和不良倾向作斗争。
树正气、顶歪风,创造安定、团结、稳定、开展,职工安居乐业的良好秩序和环境。
应负责任:
1、对违背的针、政策、法令、法规及企业各项规章制度所造成的后果负责。
2、对领导不利,措施不到,指挥不当,工作失职,造成完不成生产和任务目标和形成的损失负责。
3、对本职管辖发生重大的传染病、人员伤亡、火灾、生产设施损坏等重大事故和造成的损失负责。
4、对本企业所生产的产品〔牛奶、种牛〕等质量不合格,造成企业信誉受损和质量事故负责。
5、对本企业领导之间不团结,工作不深入,作风不正派,企业纪律松懈,管理混乱,风气不正负责。
技术副场长岗位责任制:
1、在场长领导下,按分工负责牛场畜牧业生产及管理,执行场委会的各项决议。
2、参与制定企业决策〔规章制度编制各项生产方案,奶牛长期育种方案,制定劳动定额〕。
3、完成所分管围的各项工作和场委会下达的各项指标,负责具体的落实和贯彻执行。
4、负责分管围的劳动组合,人员调动,生产调配,环节的协调处理,排除生产中出现的各种问题和困难。
5、负责技术工种〔技术资料室、兽医室、育种室〕三室的日常工作,管理领导和各项技术工作的执行。
6、完成场长交办的其它工作。
职责要求:
1、服从党的领导,坚持四项根本原那么,坚持改革开放,认真执行格遵守的各项政策、法令、法规、企业各项规章制度。
2、深入生产第一线,强化各项规章制度。
岗位生产责任制,奶牛饲养技术操作规的执行。
组织协调分管围的各项生产运转,抑制困难,保证各项生产稳定开展,产品出场合格达标。
3、强化防、检、免疫技术工作管理,提高三防意识,按时做好牛场各项防、检、免疫工作。
做到两病净化〔布病、结核〕加强各类传染病的防制,提高治愈率,降低发病率和死亡率。
4、加强育种工作的管理,提高受胎率和繁殖率,缩短胎间距,提高奶牛的利用率。
5、坚持检查、月分析、季小结、年总结的制度,总结经历,寻找差距,采取措施对生产中出现的问题及时处理,降低生产本钱,节能降耗,力争以最低的有效投入换取较高的经济效益。
6、贯彻实施奶牛中、长期育种规划,年度选配方案切实抓好奶牛品质的改良工作。
7、忠于职守、坚持原那么、工作认真负责,不徇私情,廉洁勤政,敢于同不良倾向和危害、企业的行为作斗争。
畜牧技术员、资料员岗位责任制
1、负责分管牛群〔舍〕的日常生产、技术和牛群品质改良工作,强化科学养牛及饲养技术操作规的执行和实施工作。
2、负责员工畜牧技术培训和技术考核,技术辅导以及员工技术总结,专业职能上岗的技术测定和评定工作。
3、负责各牛群生产方案〔牛奶生产、畜群转、牲畜异动、繁殖方案、草料平衡〕的制定、生产量、增重考核验证及各牛群的转入转出工作。
4、负责各畜群的日粮〔饲草料、青贮量〕,精、粗料量的调整,转、更新、生产淘汰〔包括病理性淘汰,死亡的技术鉴定工作〕,提供各种技术依据和处理意见交领导参考和处理。
5、负责编制奶牛生产、技术所需的全部技术报表和资料、汇总、奶样测定、奶量登记、饲草料消耗、年度平衡、营养分析等工作。
6、完成领导交办的其它工作。
岗位职责要求
1、认真执行各项政策、法令、法规、企业各项规章制度,服从场长经理和上级主管部门的领导,对上级负责,做好本单位员工的饲养管理、科技辅导和实施中的监视工作,强化科学养牛技术和饲养操作规的实施。
2、具有竞争、质量、本钱、消耗、效益、XX等观念意识,做到制定方案认真负责,恰如实际,科学合理,深入牛舍第一线劳动现场,技术指导和解决生产中出现的各种技术难题,力争稳产高产。
3、降低日粮本钱,增强效益观念,做好各牛群的日粮、质量等的调配、力求科学合理、供需平衡,日粮标准投量,调整一次不得超过三天,按公司和场规定技术供量标准执行。
4、各类生产技术报表、资料要求书面整齐、完整清洁、数据容准确、不准弄虚作假,奶样测定、奶量登记、计量、畜群转按规定时间进展。
5、忠于职守、坚持原那么。
工作认真、不徇私情、技术鉴定要事,不断总结,每年至少要有一篇论文或参与一项攻关课题实验。
兽医工作人员岗位责任制
1、负责其分管牛群〔舍〕的疾病,防、检、免疫工作具体实施、临床诊断、手术治疗等技术操作。
2、负责监测各牛群安康情况及疑难病症的隔离治疗、填写各类病因、死亡、屠宰理由报告,建立健全兽医技术资料、病例、处、治疗、记录以及疾病分类报表年度畜群防、检、免疫及年度工作总结。
3、负责各项防、检工作规定的畜群场区的消毒工作实施〔生产区域每天一次,重点部位按其特殊规定执行〕。
种畜的检疫、安康状况鉴定,边疫情的传播情况及采取的防疫措施监视并参与实施,负责职工培训中各类疾病的饲、管、预、防和常见病及发病牛的防治知识。
4、完成领导交办的其它任务。
职责要求:
1、认真执行的各项政策、法令、法规、企业各项规章制度,刻苦钻研各项技术,坚持以防为主,以治为辅,防治结合的针,做好各项传染病〔布病、结核病、焦虫病、气肿疸、口蹄疫〕的防疫工作,实现牛场两病净化。
2、掌握牛群,跟班观察奶牛的生长、生产、身体安康状况,对患病的奶牛及时诊断治疗〔缩短病期尽早康复〕,对特殊疑难病症,有条件的情况下,组织会诊,对特殊牛要重点护理。
3、格执行兽医防疫法那么规定以及相关法令、法规,对患传染病的牛确诊后,立即采取有效措施进展隔离、检测、治疗,经格检查后确定完全康复后进入原群。
4、按场防疫规定,定时对其场区,尤其是奶牛生产区、圈、舍进展消毒,但凡传染病需要捕杀、掩埋、燃烧的病牛,必须格按规程远离生产区〔至少一公里以外〕,按规定进展现场处理。
5、忠于职守,工作认真,尽职尽责,如实填写病历、技术资料、并要妥善保管,不得丧失。
6、完成领导交办的其它工作。
育种员岗位职责:
1、负责本牛场群繁衍生殖、育配〔防治障碍,产科疾病〕工作常规、技术操作。
2、执行畜牧公司技术室制定的长、中期育种规划和年度选种选配案及年度下达的配种方案。
负责本单位员工业务知识培训中有关产科病的防制知识繁殖及奶牛三期饲养保护知识技术辅导。
3、填写配种工作记录,繁殖报表〔包括各种育种技术报表上报〕,下达奶牛预产期,干奶通知书。
4、负责各应配牛群的情期,发情现场观察决定育配时间、实施育配技术操作。
5、完成领导交办的其它工作。
职责要求:
1、遵守各项法令、法规、企业各项规章制度,服从上级领导,努力学习育种专业知识,提高自己的工作能力和水平。
2、按时上下班,深入牛舍,认真观察牛群的发情表现、状况,做到观察及时,判情准确,育配及时,提高情期受胎率,缩短胎间距,增长奶牛利用率。
3、格执行育种操作技术规程,做到无菌规操作,配种前后,将使用工具,器械,格消毒,加强管理,保持育种室清洁无菌。
4、各种繁殖育种资料、报表如实填写,要求书面清洁,字迹清晰,数据真实无误,填写报表及时,技术资料要妥善保管。
奶牛场饲养管理岗位生产责任制:
1、工作时间必须格执行牛场规定的饲养操作时间,按规定上下槽,每日三次〔每次上槽时间不得少于2小时〕,每日上槽饲喂时间不得少于6小时,做到统一上槽,统一下槽。
2、认真执行技术操作规,强化科学养牛,奶牛日粮饲喂定量,标准必须按技术室下达的日粮饲喂量进展合理均匀搭配进展饲喂,饲喂顺序先饮后喂,先粗后精,定人定槽,定时定量看槽饲喂〔有条件的牛场可采用TMR〕。
3、舍舍外〔牛床、走廊、墙壁、尿洞、槽边、饲草、料抖动运道路和分管区的卫生要经常或定期清理、消毒〕,建立检查制度,保证生产区域的清洁卫生。
4、每班次的粪便必须当班清理干净,拉运到指定配料堆放地点堆放,防止各种病菌的繁衍和传染病源的存留。
5、夏秋季每天至少刷洗牛体〔冬春季视情而定〕,刷洗顺序由头到颈部。
由前到后,由上到下,尤其是后躯两侧和腹部、尾部易脏部位,促进奶牛微血管血液循环和防止污物集聚牛体。
6、保护牛只:
①禁粗暴虐待奶牛行为,禁打牛。
②禁工作时大声喧哗。
③禁带小孩进入牛舍。
④禁外来人员进入牛舍换班工作。
⑤禁挤奶器具用于其它。
⑥禁携带肉类等进入生产区和牛舍。
⑧禁奇装异服上岗工作。
7、按分管环境卫生区每至少一次清扫,保持环境清洁。
上述规定事项是奶牛场通用,特殊牛群、行业、工种应依其特殊性视情而定,其具体操作要求规定按岗责任规定参照执行或相应制定专项规定。
牛产牛舍挤奶员岗位生产责任制〔手工操作〕:
1、爱岗敬业,热爱畜牧业,服从领导,努力学习各种畜牧养殖知识,遵守各项规章制度,增强科学养牛知识,提高工作能力和工作效率。
2、格遵守劳动时间,按时上下槽,遵守岗位职责要求,尽职尽责,认真执行操作规程及各项规程,保证奶牛安康,奶量稳产、高产。
3、看槽饲养必须熟悉和掌握清楚自己分管牛组的每头牛的情况〔包括牛号、年龄、胎次、泌乳及安康状况〕,认真观察奶牛群的食欲精神状况〔粪便状况〕,发现异常牛只及时报告兽医工作人员,并积极配合治疗,遵照技术人员的意见对病牛精心护理,使其早日恢复安康。
4、每班次饲喂完毕及时将槽外残渣去除干净,饲料房、走廊、饲草料堆放点〔间〕补饲槽外及时清扫保持卫生。
5、禁饲喂霉变饲料〔包括饲料禁用原料、药物〕:
①禁工作时大声喧哗。
②禁带小孩进入牛舍。
③禁外来人员进入牛舍参观工作。
④禁挤奶器具用于其它。
⑤禁携带肉类等进入生产区和牛舍。
⑥制止外来人员车辆进入牛舍。
⑦禁奇装异服上岗工作。
6、按分管环境卫生区每至少一次清扫保持环境清洁。
上述规定事项是奶牛场通用特殊牛群、行业、工种应依其特殊性视情而定,其具体操作要求规定按岗责任规定参照执行,或相应制定专项规定。
牛产牛舍饲养员岗位生产责任制:
1、爱岗敬业、热爱畜牧业,服从领导,努力学习各种畜牧养殖知识,遵守各项规章制度,提高工作能力和工作效益。
2、格遵守场规定的劳动时间,做到统一上岗、统一工作、统一下岗。
3、操作前做好各项准备工作,自穿整齐工作服,制止穿奇装异服进展工作,将挤奶器具、缸、桶、毛巾、纱布清洗干净,高温消毒后待用,按照挤奶操作程序用温水、毛巾认真清洗乳房后,进展1—2分钟按摩,初胎牛应适当延长时间,然后进展挤奶。
4、挤奶操作式要求"拳握式〞〔个别乳头较小或挤奶时不安静的淘气牛,可采用"压搾式〞法进展〕。
挤奶顺序先安康后体弱的患病牛,先高产后中低产牛,保证牛奶质量合格达标,防止疾病传染。
5、挤奶操作时间要求,操作速度要快、稳,压搾次数80—120次∕分钟,一头牛操作中不停顿,要求连续操作,直至将奶挤净为止,封闭乳头以防病菌感染。
6、对临产母牛应根据技术室干奶通知单进展限时干奶,以保证奶牛产期安康和后期生产不受影响对患乳房痰、隐性乳房痰症的牛应先治疗后干奶〔对特殊牛只经技术人员同意作特殊处理〕。
7、奶牛下槽后及时将牛床、尿道、走道、粪便清理干净,做好牛舍卫生〔包括分管的环境卫生〕。
8、加强与饲养员的协作关系。
参照劳动行为管理,生产牛舍技术操作规程,平安生产管理规章,产品卫生质量管理,防制工作管理等规章相并执行。
后备牛舍〔青年牛群〕饲养员岗位生产责任制。
1、爱岗敬业、热爱畜牧业,服从领导,努力学习养殖知识,遵守牛场各项规章制度。
增强科技养牛知识,提高工作能力和工作效率。
2、格遵守岗位工作时间,尽职尽责贯彻执行操作规及各项规程,保证后备牛生长发育安康开展。
日饲喂时间〔每日三次〕,每班次时间不得少于2小时,做到统一上槽,统一下槽。
3、奶牛日粮标准按照技术室下达的日喂量及日粮种类进展合理搭配〔犊牛、小育成牛、大育成牛、青年牛分群饲养〕进展饲喂。
4、青年牛在妊娠5—6日后,每天至少要进展一次乳房按摩,每次每头牛不得少于3分钟,以促进乳腺发育和培育奶牛温顺的性格〔产前15天停顿按摩,进展乳房按摩进制止粗暴式的挤榨乳头〕。
5、饲喂完毕将槽草渣清扫干净,牛床、走道、粪沟、饲料间的草料堆放点,舍外的卫生每班次清扫一次,道路环境的卫生要经常进展清扫,保持环境卫生到达规定标准。
7、饲喂中要观察奶牛的采食情况,非洲统一组粪便及精神状况,发现有异常现象应及时报告兽医工作人员进展治疗,并积极协助配合技术工作人员做好病牛护理工作。
犊牛舍饲养员岗位生产责任制
1、爱岗敬业、热爱畜牧业,服从领导,努力学习养殖业知识,遵守劳动规章制度,提高工作能力和工作效率。
2、格遵守工作时间,尽职尽责,认真执行各项操作规,保证犊牛生长发育安康开展,日饲喂时间〔每日三次〕,每班次不得于两小时,做到按时间饲喂,按时上、下槽。
3、饲喂操作中必须定时、定量〔按技术室下达的日粮饲喂标准进展饲喂〕。
①饲犊牛奶奶温应保持35—38度之间为宜〔几乎与奶牛体温接近〕。
喂完后将牛嘴围用清洁毛巾擦干净。
②1—7天饲喂焦奶,7天以后除喂正常牛奶外,应在饲草中填放少量的优质〔较为软的草、叶、粉〕,采取绣手式饲喂,任其自由采食〔禁饲喂霉变和混有杂质的饲草料〕,促使胃腺尽快发育。
③饮水温度应保持35—38度中间,制止饲喂冰渣水。
④犊牛舍温度要求10—20度,保持枯燥、通风,牛床要注意防潮,勤换垫草,喂完后要及时去除饲槽的残渣,每班次及时将粪便及污脏、垫草清理干净。
⑤定期生灰或3—5%苯酚溶液进展消毒消除各类疾病隐患。
⑥每日刷拭牛体一次,保持牛体的卫生清洁,夏日每日至少两次驱赶犊牛运动,每次不得少于15分钟,以活动增强其体质安康。
⑦饲喂中要注意观察犊牛的采食及精神状况,以及排泄的粪便情况,发现异常应及时报告兽医工作人员进展治疗,对病犊要精心护理,使其早日恢复安康。
产房饲养员岗位生产责任制
1、爱岗敬业,热爱畜牧业,服从领导,努力学习养殖知识产期护理,遵守牛场各项规章制度。
2、格遵守劳动时间,尽职尽责,认真执行奶牛技术操作规,做好奶牛三产护理和饲养工作〔产前、产中、产后〕。
3、做好接牛前牛舍、牛床〔位清理、消毒〕清理等各项准备工作,按技术室下达的预产牛通知,在分娩期前15天将牛接进。
4、对围产期母牛进展特殊护理,实行29小时有人值班观察,以便随时接产。
5、发现有临产病症的母牛,要把牛拴系在牛位,报告兽医工作人员做产前检查,对不顺胎位进展托位转动至顺胎式,用消毒药水洗净外阴左右两侧,以免分娩中污物细菌污染。
6、分娩中力求自产或适当的人工助产〔制止暴力助产的粗暴行为〕,顺其阴道的走向缓缓将牛拖出,对新生犊牛出生后:
①按技术操作规要求进展消毒做扎脐。
②将其犊牛放置其母亲体旁,由其母亲舔吮犊牛体表的液状物〔冬季牛舍不具备保温的情况下,可采用麸、玉米粉将其犊牛身表液状物擦拭干〕,送到犊牛隔离圈〔栏、屋〕。
③对产后母牛饮喂温水或麸汤,其温度30—40度为宜。
④产后1—2小时挤初乳〔用于饲喂新生犊牛以增强其免疫力〕,挤奶量由少到多,视其乳房肿胀情况而定,不可一次挤完,以后逐渐增加,直至7天全部挤干净。
⑤挤奶饲喂操作参照生产牛舍饲养员,挤奶员技术操作岗位规定日粮按技术室下达日喂量进展合理搭配进展饲喂。
7、注意观察产后牛的胎衣、排泄和精神状况,对胎衣不下,精神状况不好的患病牛及时报请兽医人员进展手术剥离,清宫处理,临床治疗。
8、做好围产期前、后期的各种记录进到产房乳房检查交接工作。
以上岗位生产责任制的执行可参考劳动行为管理,生产牛舍饲养员,挤奶员岗位生产责任制,奶牛技术操作规平安生产,防制工作管理等相并执行。
第三章干部管理
在奶牛的经营过程中,其领导核心应是企业中的不同行业、工种的干部群,企业的核心由这些人组成,因此,领导班子的好与坏将决定牛场的兴衰与存亡,一个企业的好坏,要看其核心群的整体素质是高还是低,敢于开拓进取,还是因循守旧,它是反映企业经营好与否的分水岭,要想经营好一个企业,首先要抓好各项干部的管理,它是企业不可放松的一项重要工作之一。
一、对奶牛场应制定其年度工作政绩以及班子考核容:
1、班子任期的〔固定〕资产增值情况〔应以不变价计算〕。
2、劳动生产力的提高幅度。
3、劳动生产率的增长幅度。
4、员工年经济收入的增长率。
5、生产、技术、经济指标年度完成情况。
6、平安生产,无重大事故和重大损失发生。
7、廉洁勤政的干部作风。
可做为牛场核心班子年度政绩考核的参考。
二、奶牛场场长的任职要求。
奶牛场的场长是奶牛场的核心领导,其决策的正确与否,管理的好与坏,其个个素质和执政水平,能力高与低将直接决定奶牛场的兴衰,存亡和企业经营效益的好坏,奶牛场场长他本人应具备一定的专业知识水平和管理技能。
并要具备一定的个人素质,他应具备以下几个面的优势和才能。
1、应具有一颗热爱祖国、热爱畜牧养殖业的高度事业心、责任心和爱牛如子的精神。
2、勇于吃苦耐劳、无私奉献,把为人民效劳搞好畜牧业作为自己职的出发点,不怕苦、脏、累、差。
3、始终牢记自己肩负的责任,保持锐气,敢于开拓,充满朝气,坚持原那么,公正正确,不谋私利,不徇私情,弘扬正气。
4、熟悉自己牛场的根本情况〔牛场在企业中的地位,担负的生产经济任务〕。
5、了解和掌握牛群〔种畜品种,牛群构造,生产性能,目前生产状况〕的根本情况和一定的经营知识。
6、具备一定的领导能力和对发生问题的应变能力,组织XX作风好,群众威信高,善于抓班子,带队伍,既懂政治又懂经营的复合型人才。
7、格遵守企业的各项政策、法令、法规,企业各项规章制度,率先垂、廉洁勤政。
第四章财务管理
加强财务管理是任企业都不能少的管理容和措施,它是企业在经营运作中的核心,管理的目的主要是保证经济运转的稳定,集中企业的闲散资金,投入到有效的使用,使其发挥更大的潜力和提高其利用率,创造更大的财富和附加利润,使企业经营的船舷更加坚厚壮大,财务管理应结合牛场的特殊性,参照有关法令、法规,相应的制定奶牛场部财务管理。
奶牛场的财务管理规章
1、工作人员必须认真学习的各项法令、法规,提高自己的经营和专业素质,理财能力,努力做好奶牛场各项经济管理工作。
2、从事经济工作的人员必须具有法制、进取、经营、全局观念,格执行的各项经济法规,企业各项规章制度。
3、坚持经济原那么,忠于职守,作风正派,不徇私情,认真负责,格把关,操作中格履行经济手续和经济审批"一支笔〞制度,各种生产,经营所需的物资必须经主管领导批准后,可办理经济手续。
4、格遵守"财务管理制度〞,做到帐物相符。
货币平衡,收支做到日清月结〔当时收款当日上交,现金不过夜〕。
5、财务人员应随时为单位的各项经济活力作出分析,提供企业经营发生情报,做到月有经营汇报,半年小结,年终决算,对企业年度经营盈亏提供总结说明,切实起到企业经营参谋作用。
6、加强会计审计对牛场的财务监视,最好要求半年小审,年终全审,确保企业经济活动不脱轨。
一、畜牧业核算:
畜牧业单位按畜龄设置明细帐,即:
成母牛、青年牛、育成牛、犊牛,本钱费用要素按畜牧业饲养本钱月报表顺序及工程设置,不得随意增减,畜牧业生产本钱当月发生的本钱费用能分清各畜龄的,直接记入各畜龄的本钱费用要素,不能分清的,按当月饲养头日进展分摊。
根据奶牛品种、品质的不同和当地及牛场的实际将各类牛制定根本价。
后备牛的基金价:
犊牛元,育成牛元,青年牛元;成母牛基金价,其有关核算及会计分录如下:
〔一〕本期发生费用:
借:
畜牧业生产本钱—各畜龄
制造费用—各明细
辅助生产本钱—各明细
贷:
部往来—财务部
〔二〕划转制造费用及辅助生产本钱:
借:
畜牧业生产本钱—各畜龄
贷:
制造费用
辅助生产本钱
3、按实际本钱划转畜牧业生产本钱:
借:
幼畜及育肥畜—各畜龄〔实际本钱〕
贷:
畜牧业生产本钱—后备牛〔实际本钱〕
借:
营业本钱
贷:
畜牧业生产本钱—成母牛〔实际本钱〕
4、幼畜及育肥畜按分阶段饲养头日本钱转群:
借:
幼畜及育肥畜—各畜龄
贷:
幼畜及育肥畜—各畜龄
5、销售后备牛:
借:
上交营业收入
贷:
营业收入
同时按分阶段饲养头日本钱结转销售本钱:
借:
主营业务本钱
贷:
幼畜及育肥畜—各畜龄
6、月末把幼畜及育肥畜帐面余额与基金价的差额转入营业本钱:
借:
营业本钱
贷:
幼畜及育肥畜—各畜龄〔账面余额与基金价的差额〕
7、年末通过财务部办理幼畜及育肥畜退库手续:
借:
部往来
贷:
幼畜及育肥畜—各畜龄〔基金价〕
8、牧业单位按各成母牛基金价格将幼畜及育肥畜—青年牛转为固定资产—产畜,并通过财务部统一办理结算手续:
借:
部往来
贷:
幼畜及育肥畜—青年牛〔成母牛基金价〕
借:
固定资产—产畜〔成母牛基金价〕
贷:
上级拨入资金
9、固定资产—产畜转出的核算:
借:
固定资产清理
贷:
部往来
借:
上级拨入资金
累计折旧
贷:
固定资产—产畜
财务人员的岗位职责要求:
1、知法、懂法,格执行的各项经济法令、法规。
2、做好牛场领导的决策经营参谋。
3、分工职权围:
会计岗位职责、出纳岗位职责等参照财务人员岗位职责制定〔这里不作评说〕。
规会计、统计报表及说明:
为了规牛场的会计核算,真实、完整地提供会计信息,统一财务核算,提高财务管理水平。
业务人员应根据牛场下达生产、本钱及财务方案,分解本单位各项生产、本钱及财务方案指标,并结合单位实际情况,制定一些相应的便于核算的定额指标。
并在每月初1—4日及时与财务科对账,确保账账相符,帐表一致。
1、会计报表报送日期为每月5日,迟报一天扣罚20元;统计报表报送日期为每月1—2日,迟报一天扣罚20元;
2、财务分析主要容:
⑴奶牛场根本情况说明;
⑵本年农、牧业必须制定相应的定额,主要是工资定额、原材料定额、其它材料定额,并与本年实际进展
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