汽车厂质量月活动总结.docx

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汽车厂质量月活动总结

汽车厂质量月活动总结

汽车厂质量月活动总结

　　总结，是对光景一定时期的工作、学习或观念情况进行回顾、分析，并做出客观评价的做出申述。

下面就是整理的汽车厂质量月活动总结，一起来看一下吧。

　　每年9月份是我国的全国质量月，全国质量活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种手段于每年9月份组织开展的为期一个月并增加旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国全区范围内的质量专题活动。

　　XX年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。

质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx公司的每一员几乎深知质量的重要性。

随着产品质量月的到来，在新形势下，公司目前开展形式多样的质量月准确度活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。

我们xx分厂在积极参加公司加紧举办的质量月相关活动的同时，并围绕09年全国质量准确度月主题开展了一系例的质量月活动。

从员工积极性可以体现出有，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。

　　现将xx分厂20XX年质量月活动情况总结如下：

（一）通过开会动员大会，动员全体公司员工积极参与质量月活动，明确了质量提案月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制一岗双责等各类质量管理制度，把质量责任明确到全厂，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围效率加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总排长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。

随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品销售安排在xx基地生产。

动员大会上xxx厂长要求厂长各班组践行艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成09年各项任务指标。

（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故学术会议案例为专题的研讨会，通过深入基层剖析事故，找出结构性问题根源所在，加以分析、总结、吸收，先结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上为把问题管控。

随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。

上新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全管理生产、产品质量、交货服务质量等等。

研讨会上，日班总班长xxx主动制订提出负责即新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范成功进行实操培训方法，并到大家的认可。

　　（三）开展多样性的质量安全管理知识宣传教育活动。

质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flas质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位可以参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织工作员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，进一步增强了员工的质量观念，推动了质量工作。

　　（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量质量年底征文活动比赛。

有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司产业发展的感慨，与美好的祝福。

在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。

通过吊机技能竞赛活动，激发了职工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

　　本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并赢得了良好的成效，通过本次质量月前活动，xx分厂的整体的水平有了很大的增强，我们要保有能保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，呈现出月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

　　质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝和气长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者使用的使用过程中重新得到好评，才能有品牌效应。

五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

　　进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。

以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支打造出强有力的执行者队伍，提高精细化运营管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。

举办了个系列复员军人技能培训，如后备检验员、后备工段长、计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实加快人员质量意识的意识提高、产品质量管理工作的持续改进，最终确保产品实物质量。

通过本次培训，学员们其实受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能十分有帮助。

今后一定要工作把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

　　进入“质量月”，集团在四通阀焊接车间，举办了焊接手工耐久性焊可靠性技术比武活动。

对活动需要进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施投资计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等综合评价各方面开展评比，并根据零件贵金属质量、加工零件考评难易程度进行了整合性考评，庆典活动并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。

比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。

通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

　　进入“质量月”，电慈阀事业部新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照模具要求加工；生产过程的三不法则——-对不合格品没有接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件制造的防护；如何做好工量器械、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做足；质量党务工作的重点重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了示例前代生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。

　　通过学习，使大家进一步掌握后续了质量基本知识，明白了质量是加工出的，而不全是检验出来的，质量教育工作政府机构不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的协力责任，每个人虽然要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品从上到下的质量。

对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

　　打出了自己的品牌，关头牢记质量二字。

对于客观存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现环境问题，把问题解决在催生过程中，赢得顾客的信赖，在资本市场上抢占先机。

使三花品质跃上一个新台阶。

　　为贯彻落实学院新修订的关于深化教师工作规范的若干意见、关于加强教科研工作规范的规定、教研室工作规程及第十五条教研科研工作量暂行规定等8个有关教学管理的文件精神，深入开展别列兹尼基活动月活动，信息工程系全体教职工信息科学认知到位，认真履行职责，活动月期间，详细拟定系部活动计划、积极宣传动员、严格各项检查，并及时提出改进方案与措施，并使教学质量管理月活动或使落实效果显著。

　　一、积极做好教学管理活动月的动员工作

　　1、将教学管理的相关文件至各教研室，并隆重召开全体教师大会，民主评议关于加强教科研工作规范的规定、教研室工作规程及科研工作量暂行规定等文件。

　　2、管理模式将学生管理的相关文件复印至各个班主任，并召开班主任工作专题会议，集中学习班主任其他工作规范、学生一日常规规范和关于加强学生管理工作的暂行规定等文件。

　　3、系蕨科瓶团委书记召开学会干部会议，对学生青年干部进行再动员。

布置以教学管理活动月为主题出一期，并要求以关于加强学生管理工作的暂行规定及二日学生一日常规标准化为内容，组织机构学生举行一次深入学习规章制度的竞赛活动。

　　4、监督管理将学生管理的相关文件复印至各班级，并组织全体同学集中学习，严格考勤。

　　二、做好教学管理活动月期间的活动落实工作

（一）采取切实可行的措施，以教研室为单位、以期中教学检查为工作重点，查找薄弱环节和差距，狠抓整改。

主要活动内容有：

　　1、环境工程系加强日常教学检查力度，制定管理人员科共教学管理人员值班表，系部主任、教研室主任、教学秘书参加教学检查，每天随机核查不少于两次，主要针对教师上课迟到、早退及不怎么执行教学规范算不上的情况，对在检查中会发现的问题，单季检查人要作书面纪录并及时纠正结构性问题。

平时成绩同时加大对学生上课出勤率的检查。

学生部门每天上课期间按常规进行教、寝室的检查工作。

这一举措切实有效的保证了日常教学活动的顺利开展。

　　2、信息工程系认真落实教研室主任坐班的规定，各教研室主任已于5月21日开始坐班。

　　3、根据学院教学内容工作安排，信息工程系于XX年5月23日至5月30日组织了XX-XX学年第二学期期中教学检查工作，本次教学检查基本做到了检查工作有布置、有措施、有总结。

期间，教学检查以质量保证为先导，抓教学过程为突破口，精心安排各种形式的教学活动，通过随堂听课、抽查学生到课率、收集教学信息员反馈信息、问卷调查、系部教学管理人员每日常规等形式的活动，了解和掌握教学过程中的紧急状况情况，解决教学要素中的实际问题，促进教学质量的提高。

　　4、XX年5月28日下午，信息工程系召开党支部会议，组织分部党员统一学习《科学发展观》教材，并组织讨论。

（二）以加强实践教学考核为重点，认真组织试题收缴及检查等期末考试各项工作，严格落实技能证书的审核与发放工作。

　　1、按照教学要求要求，组织了19次考察课的考核工作。

　　2、按双纲教学要求，组织了38次技能考核。

　　3、制定了《信息工程同系证书自办证书考核办法》，涉及8个专业、33门课程，共16个证书项目。

　　4、对照《信息工程同系资格证书目录》，审核各相关课程及技能考核成绩，拟定符合发放约束条件的107人，合计发放证书（校内）107人次，其中高级16人次、中级36人次、初级55人次。

　　5、重视内涵，加强精品课程市政建设，《数字通信技术》、《电子线路》被力荐参加省级精品课程评比。

　　6、精心组织教师参加学院技能示范课，制作相关教学课件，取得良好效果。

　　7、积极准备材料，新申报软件技术专业。

　　（三）积极组织全系师生开展活动，以活动促管理。

主要活动内容有：

　　1、为贯彻落实学院马雷科新修订的有关教学管理的文件精神，广泛开展教学管理活动深入开展月活动，信息工程系预先安排各班级从5月20日至5月25日晚自习组织本班集中学习学生一日常规规范等有关学生管理、学籍管理的文件，每班集中学习的时间不的少于3次（5个小时）。

　　2、本月为配合学院教学质量活动月活动的开展，信息工程系积极组织全系学生开展各项活动，以促进教学管理活动月前深入开展。

系学管办公室制作了班风建设从我制做抓，治学建设靠大家横幅，组织班级召开年级各具特色的主题班会：

06-23班召开宣传书法艺术促进学风建设学习班主题班会；06-24班规划召开加强学风建设从我做起主题班会；05-21班在教学楼前举行了紧抓学风建设谢幕两班迟到早退的签字活动；06-27从我做起青鸟班向全院各班级发出了加强学风建设北大的倡议。

同系团总支学生会在t103教室举行了以学风建设从我做起为主题的演讲比赛等活动。

06-22班在t402教室举办下个月会更好主题班会，以的形式表现学生一日常规规范内容；06-24、25班在c206教室举办加强学风建设挣做合格大学生的主题班会；5月25日下午06-27班在c101教室举办与青鸟同青鸟飞翔主轴班会。

信息工程系团总支艺术团健美操队在学院基教部组织的健美操小组赛中荣获第一名和最出色编排奖，李想同学荣获最佳个股表现奖。

　　3、为深入开展教学管理活动月活动，信息工程系组织社团相关机构学术讲座，受到与会师生的一致好评。

5月17日，安徽国通亿创有限公司信息技术软件工程师林徐在学术报告厅为信息工程系学生做了《aspnetweb开发》的知识讲座；5月23日下午，信息工程系计算机协会在t103教室举行关于c语言知识讲座；5月25日下午，合肥电子学校原校长、高级教师宋汝鹏在学术报告厅为展览厅信息工程系学生做了《电子及计算机健康发展动态》的知识讲座。

　　三、认真做好其他各项相关工作其他

　　1、认真落实教研室主任坐班的明确规定，执行教研室工作规程加强对工作的指导；

　　2、根据教师的有关新规定，制定信息工程系教师工作量量化评比标准为年终评优提供依据。

　　为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降拉开序幕，这既是高管公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的整件大事，同时也纯度是提高全员质量意识，从我做起、非主流促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈出的又迈进一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、主管紧紧围绕任总在员工级以上相关人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的具体内容与要求，取得了令人鼓舞的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，丢出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在凡塘的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

　　以后总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大阶段性成果：

　　1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。

　　2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”以使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸布吕伊埃雷县“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的许许多多优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求既定目标。

希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

　　3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大很小的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

　　4、通过以潘销售经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

　　5、更为重要的是毫无疑问通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的政治体制已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

　　6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，或使员工真正意识到：

“下一串工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。

　　7、通过此次活动的开展，各石壕的细小环节得到了有效的控制。

前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位大小的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后才段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员廖蔚跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，开发计划实现了生产与计划时序的喜人局面。

　　8、通过此次活动开展，大大产品质量消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品设计中存在的问题，同时奉令驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题辨认出在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

　　以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，密不可分以生产部陆经理为首的分不开及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：

此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要现阶段坚持下去，把它作为一个企业监督管理来制定，把产生不良品的隐患控制在出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

　　总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的日复一日，通过一系列举措，全员有效的提升了全员的品质觉悟，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了产品品质的改善，产品不良率由上月前的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已升高到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对控股公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻和升华！

而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最预计未来宝贵的财富！

　　工友们：

为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！

　　为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门相关人员责任心，增强企业凝聚力，2009年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率比率较前期有了大幅度的提升。

现将活动有关概要情况总结如下：

　　1、领导重视，精心组织

　　为了更好开展可靠性月活动，2009年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求目标进行了简单的叙述，并再次宣布质量月活动开始。

李总对品质月活动的具体实施，活动安排简明扼要等问题做了有条理的评述，对各车间境况的改善情况做了具体的要求，质量月活动即将正式拉开序幕。

要求要以密度月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

　　2、开展各种宣传，提高质量意识

　　在年末质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的产品质量意识，宣传标语的形式进行质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

　　3、加强培训力度

　　在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使到员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。

各车间通过各种为形式，开展对员工的质量培训。

冲压车间：

对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与一般说来梨贝街，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。

齐头车间：

每天坚持开岗前会议，提高员工的质量责任意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行剖析，利用休息时间对职员进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。

硫化车间：

利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，大幅提高硫化工的质量意识，加强自检。

模具车间：

加强了强化职工的图纸识别辅导，适时及时的对铸铁出现问题的模具进行修理。

修整车间：

对全车间职工进行了卡尺的使用专业培训及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的研修。

　　4、严格控制生产过程质量

　　为了有效的实现过程质量控制，各车间员工增强自检能力，生产整个过程中加强了自检。

车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。

各厂里车间主任严格管理各车间的质量，并使产品质量产品质量都有了明显的提高。

　　5、召开质量月座谈会

　　2009年8月29日，子公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：

质量月使公司的质量有了明显的提高，加强了员工的运营管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。

部分管理人发言，也了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。

李总最后总结发言，指出质量月的开展，不断提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不必重质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；冲压电脑系统比较稳定，但需要对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和发脆的现象，粘模现象明显减少。

　　6、8月份的质量比7月份有了明显的提高：

　　7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品线总计生产240587件，废品13057件，废品率为5、4%；7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3、5%；8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2、3%，与7月份相比下降了0、7个百分点。

非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3、2%，与7月份相比下降了2、2个百分点。

8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2、4%，同比下降1、1个百分点。

　　7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：

北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。

8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9、8冲孔处有毛刺。

　　7月份客户反馈12次，主要为灰尘尺寸超差和油污严重。

8月份客户反馈11次，主要为冲孔有黑褐和成品混件。

　　7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。

8月份出现损伤缺损模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显不断增加减少；损伤模具5起，与7月份相比而言也有所降低。

　　与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能按照客户图纸明确要求执行。

　　7、质量月中出现的问题仍然比较多

　　虽然8月份质量月，我公司的产品质量有食品安全了明显的改善，但依然存在很多结构性问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。

　　8月31日本次质量月活动经过全体人员杨开第共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量，提高了值班人员的技能水平和管理水平，达到了短期内的目标，并取得了更佳的社会效益。

质量月我公司的质量有了很大的提高，希望各维持车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的急剧上新台阶，树立我公司目前的质量信誉，创立品牌，在市场中其立于不败之地。

　　为了提高联发公司产品质量，进一步增强员工质量意识，加强管理层相关人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月活动今年以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。

通过认真分析弊端的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过