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管理学调研报告
探究乐仕堡儿童拓展中心(秋实街1号店)影响顾客消费行为的可管理因素及其竞争优势
院系名称:
人民大学商学院
指导教师:
王立平教授
探究者:
***2013201***
探究日期:
2013年10月1日----2013年10月7日
目录
(一)摘要---------------------------------------------------------------2
(二)导论---------------------------------------------------------------3
1探究背景-------------------------------------------------------------------------------3
2探究意义-------------------------------------------------------------------------------3
3探究内容-------------------------------------------------------------------------------4
4探究方法及数据来源----------------------------------------------------------------5
(三)数据分析---------------------------------------------------------6
1消费项目统计分析------------------------------------------------------------------6
2消费方式选择------------------------------------------------------------------------6
3服务安全评价分析------------------------------------------------------------------8
4消费者其他建议---------------------------------------------------------------------8
(四)竞争优势的探讨
SWOT分析法----------------------------------------------------------------9
(五)建议--------------------------------------------------------------10
(六)本次调查总结--------------------------------------------------11
(一)摘要
乐仕堡项目由张燕女士创办,通过模拟和构架一个充满趣味的自然生态环境,集运动、拓展、教育、智能开发于一身,拓展锻炼孩子左右脑均衡发育,实现脑部中枢的战略性提升,最终帮助孩子获得全面健康成长。
在当今受到为数众多的父母青睐,但推广度并不太高,对其研究并提出积极建议的想法使我兴趣盎然,因此在十一长假以兼职为契机对其进行项目开发、安全建设、服务提供、价格等可管理方面的调研,进而讨论乐仕堡儿童拓展中心(秋实街1号店)的市场竞争优势并对其提出建议。
关键词:
乐仕堡项目开发安全服务影响因素竞争优势
Abstract
Leshibaoprojectfoundedbymszhangyan,throughsimulationandarchitectureofafunnaturalecologicalenvironment,setmovement,development,education,intelligencedevelopment,expandtheexerciseaboutchildbrainbalanceddevelopment,realizethecentralbrainstrategicupgrade,eventuallyhelpchildrengetfullyhealthygrowth.Inourfavorbyalargenumberofparents,buttopromotedegreeisnothigh,thestudyandputforwardtheideaofpositiveSuggestionstomyinterest,sothenationalholidayinapart-timejobasanopportunitytoprojectdevelopment,security,construction,service,priceandsoonmanagementresearch,anddiscussourfortchildrendevelopmentcenter(streetno.1storeinautumn)marketandputsforwardSuggestionsonitscompetitiveadvantage.
Keywords:
LeshibaoProjectdevelopmentsafetyserviceinfluencesCompetitiveadvantage
(二)导论
1.探究背景
乐仕堡以多元智能理论为科学依据,专为3-12岁儿童倾力打造,通过模拟和构架一个充满趣味的自然生态环境,集运动、拓展、教育、智能开发于一身,通过运动智能拓展锻炼孩子左右脑均衡发育,并使参与者在肢体平衡、自然探索、生存智慧、空间、逻辑等方面得到全面发展,实现脑部中枢的战略性提升,最终帮助孩子获得全面健康成长。
乐仕堡儿童拓展,是全面专注于素质教育与娱乐相结合的理想拓展项目,也是集教育﹑娱乐﹑智力开发﹑体能拓展于一体的教育乐园。
该项目通过白猿行﹑秋千台﹑五环穿越﹑独木桥﹑铁路桥﹑悬绳等70多种经过科学设计的项目,使儿童充分发展自己的身体灵活性﹑力量﹑创造力和自尊。
同时挑战身体极限和挖掘潜能,获得精神上的最大愉悦。
该运动不仅帮助儿童建立自信心,也培养他们的团队合作精神,是促进儿童体能﹑智能综合发展的健康加油站。
2.探究意义
乐仕堡坚持对待每一个孩子都有一份责任心和爱心的理念,在这里,孩子们收获的不仅仅是开心,更是成长的精神食粮。
并且这是一种实践性的素质教育理念和操作性的素质教育方式方法,对于推广这一项目具有积极意义。
本次探究以竞争优势为目的,通过访问法、问卷调查法、观察法、抽样调查法等方式方法对乐仕堡北苑家园秋实街1号店进行了深入调查,对其项目数,项目使用频率,顾客数量,顾客反映状况进行了数据统计与描述,并分析其背后的优势与问题。
通过兼职亲身实践,用自身去感受管理方式,服务培训,团队风格或者称之为企业文化,去观察各项目的安检,周边环境,配套设施,如购物中心、停车场、卫生间、休闲区域等基础设施的完备程度。
更深入的了解了一个企业在管理方面给企业发展带来的利处,以及其弊端所带来的危害。
这是进入大学以来的第一次调研,也是第一个理论与实践结合的机会,加深了对管理学原理课程中学到的知识的理解,学会了将课程内的理论运用到实际调查中去,提升综合能力和学科素养。
3.探究内容
本次调查主要探究了以下内容:
(1).各项目的使用频率
主题项目,该项目通过白猿行﹑秋千台﹑五环穿越﹑独木桥﹑铁路桥﹑悬绳等为一架三层项目,使用频率最高,吸引小朋友最多。
该项目产生吸引了较大,对其竞争力影响大于其他项目。
其他项目使用频率较低,如攀岩项目,云梯项目,瞭望塔项目,自升自降项目。
(2).消费者评价
通过对消费者的调查,得出他们对该店在服务、安全、价格方面的评价,该店虽然在地理位置上有所劣势,但仍然有吸引力,从而分析其竞争优势。
(3).根据分析给出建议
在数据分析、实地考察、与管理人员多次交流的基础上,提出促进乐仕堡秋实街店进一步发展、完善其经营管理机制的意见与建议。
4.探究方法及数据来源
本次探究以竞争优势为目的,通过访问法、问卷调查法、观察法、抽样调查法等方式方法对乐仕堡北苑家园秋实街1号店进行了深入调查。
(三)数据分析
(1)项目使用频率统计
主题项目
攀岩
云梯
自升自降
瞭望塔
总计
使用人数
195
53
19
41
201
267
总计
195
53
19
41
201
267
注:
一次交费,可游乐整天,所以存在重复统计。
根据上表,由柱形图直观表现如下图:
由统计数据可知,主题项目和瞭望塔项目受欢迎,与攀岩、云梯、自升自降项目相比有着明显的优势,或者说后三个项目有明显劣势,其作用没有充分发挥,这是值得管理层思考的问题。
(2)消费方式的选择
单次消费
半年会员消费
两年会员消费
总计
人数
49
142
76
267
百分比
18.35%
53.18%
28.47%
1
注:
单次消费120元每次,半年会员1000元,半年内不限次数,两年会员3000元两年内不限次数
人数柱形图表现
所占百分比
由消费方式的选择数据分析可得,通过会员制为消费者提供优惠,能够吸引消费者,增加客源,不过大多数(超过百分之五十)的顾客选择半年会员制,其中可能有对该店长期经营的不信任,或者又降价预期。
(3)服务及安全度评价
该部分调查采用赋分制对该店的服务及安全意识进行考量,十分满意=5分,良好=4分,一般=3分,差评=2分,不再考虑=1分,通过对分数的统计作出如下表格:
总体
样本
平均数
中位数
方差
服务评分
267
105
4.304
4
0.692
安全评分
267
105
3,984
4
0.991
数据分析:
由上表数据可得,服务评分较高,安全也比较符合消费者的预期要求,得分中位数高,方差较小,在服务及安全方面竞争优势明显。
(4)消费者反映的其他意见
a)扩大休闲区,为父母提供更舒适的服务
b)卫生间距离较远
c)应当出售避暑饮料
(四)竞争优势的探讨SWOT分析法
内部优势(S)
●项目新颖,竞争较小
●经营开发经验丰富
●服务良好,培训到位
●各项目运作成熟,宣传到位
●价格合理
内部劣势(W)
●面临器材老旧,换新工程
●场地较小
●部分项目露天,下雨无法使用
●节假日需招聘兼职
●优惠项目不丰富
外部机会(O)
●曾得到央视节目介绍
●教育理念改变,父母更愿意为孩子花钱
●人民生活水平提高,收入增加
●全球性拓展教育风靡
SO战略
深化对待每一个孩子都有一份责任心和爱心的理念。
运用经验优势,吸引更多新顾客,用服务抓住老顾客。
WO战略
更新器材,扩大面积,增加休闲区域,减少或者撤销露天项目。
打造新型高端项目,拉住有经济实力的消费者。
外部威胁(T)
●跟风企业兴起,存在潜在竞争
●部分项目与公园相似,可能会使顾客失去兴趣
ST战略
用经验打败跟风者,加大创新力度,更明确自己的特色,继续加大宣传力度,是企业特色与公园娱乐项目有明显区分。
WT战略
进一步提高服务质量,培养高级教练,中级教练,专职护卫,需要兼职时建立新职工联系,吸引大学生兼职成为老员工,减少培训损耗。
(五)意见与建议
根据此前的数据分析,对乐仕堡儿童拓展中心的经营与管理提出具体建议:
1.加强员工培训,进一步提高服务水平。
该企业属于服务型产业,如果服务做得好,必是一大竞争优势,定期对员工进行培训,教育,提高其服务意识,知识水平,提高素养,随时能以饱满的精神面貌接待顾客,对待小朋友能够做到和蔼可亲,温柔体贴,穿装备时要做到熟练,细心,安全第一。
招收尽量收的兼职人员,以免发生不可控事件,或者对兼职人员进行至少一天的系统培训。
2.完善售票系统,提高工作效率
采用电子售票,方便顾客,避免长时间的等待。
增加售票人员,当顾客增多时,以提供相对高质量的服务,在顾客等候买票的过程中提供小礼品、饮料等东西,缓解焦急心理,提高顾客对于本店的印象分,以赚取更多回头客。
3.扩建休闲区域,供家长休憩
提高空提利用效率,增设桌椅、遮阳伞,建设小数量的成年娱乐设施,赢得小朋友父母的信任与好感。
4.新建卫生间,解决原卫生间距离远问题
在适当位置选取新地点,重建卫生间,使之距离拓展中心更近一些,为顾客着想,减少顾客心中担忧与不快。
5.增加优惠项目,吸引顾客
增加新的优惠项目,利用节假日吸引消费者。
6.不断开发新项目,树立创新特色
不断创新,根据消费者需求改善项目,撤销没有竞争力的项目,如攀岩,云梯。
新增亲子互动项目,既可以锻炼小朋友,又可以增进父母与孩子的关系,能够捕获消费者的心,增强企业竞争力。
7.坚持理念,不断做强
坚持对待每一个孩子都有一份责任心和爱心的理念,让孩子们收获的不仅仅是开心,更是成长的精神食粮,将这一种实践性的素质教育理念和操作性的素质教育方式方法推广,让更多小朋友受益。
(六)总结
(1).结论
在调查的多个可管理因素中,项目对消费者影响最大,创新有吸引力的项目能为企业带来更大的利润,而作为一个服务型企业,提供优质服务或许是天生的使命,但在企业竞争中有一些企业明显做不到,所以另一个巨大竞争力就在于服务。
关于其他因素,虽然不是十分重要,但对于企业的发展,细节也许是出奇制胜之道,只有关注消费者,从消费者的需求出发才能赢得长久的发展。
(2)关于调研
首先本次调研运用了统计方法对管理问题进行研究,使用多种调查方法,收集数据,使调研结果更具说服力。
其次,对多个变量进行分析,与管理者沟通,得到更多的数据。
再次,亲自体验管理氛围,通过兼职的形式,深刻体会了该企业内部文化,更清晰的看到了其存在的问题。
不足在于选取的时段为十一长假,样本说服力经不起质疑,兼职中人身自由受牵制,不利于样本抽取的随机性。
因此,在下一次调研过程中要克服这些缺点,解决这些问题。
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