燃气企业安全工作总结3篇.docx
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燃气企业安全工作总结3篇
燃气企业平安工作总结(精选3篇)
燃气企业平安工作总结(精选3篇)
光阴在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经完毕了,这段时间以来的工作,收获了不少,不妨坐下来好好写写工作总结吧!
我们该怎么去写工作总结呢?
以下是为大家搜集的燃气企业工作总结(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
公司在各部门的正确指导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了工程立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、平安的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。
现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气开展史上的奇迹。
奇迹的获得,得益于市委、市府及各部门的正确指导和大力支持,尤其是在座的部门和各位指导的支持和帮助。
燃气行业,平安是企业的生命线。
在确保企业快速开展的同时,公司从创立伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安消费。
借此次抢修应急演练的时机,我把公司的平安消费工作情况向大家做一个简短汇报。
为确保建立起来的制度能有效施行并执行到位,不致于停留在口头上,表达在文字中,或躺在柜子里,公司成立了平安消费委员会,由13人组成,设臵专职平安管理员1名,部门兼职平安管理员3名。
设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。
公司每年都与各
部门负责人及各岗位人员签定平安管理目的责任书,严格执行各级平安消费责任制和平安事故责任追究的规定,实在将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。
要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守那么。
根据国家燃气平安相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安运营管理制度”、“平安检查制度”、“平安例会制度”、“平安教育及培训制度”、“平安考核制度”、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度,使公司平安管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之标准化、科学化、系统化。
公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的平安理念,在工作中“以检查促整改、以整改保平安”,保证重点部位、重点环节、重点时段的平安,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进展6次以上的全面平安大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进展严格检查,每个月进展一次月度平安例行检查,每周进展班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。
每年组织进展1-2次用户户内平安检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进展检查,发放燃气平安使用宣传资料,确保居民的用气平安。
各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。
对检查中发现的平安隐患及时进展整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。
遵照建立部和国家平安委员会的精神,根据市建立局的要求,我司加大平安管理的各项投入。
今年二月公司成立平安运营部负责公司平安消费的全面管理,平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。
为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种戒备设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求装备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。
为加强员工的平安意识,纯熟掌握平安技术操作规程。
规定班组平安教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。
根据年初制定的全年平安教育及培训方案,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进展多种形式的培训,每年5-6次外派,分别参加市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安知识学习和培训;组织对公司平安管理经历的学习。
每年3-4次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。
公司建立三级平安教育制度,所有新入职、转岗员工必须进展公司、部门、班组三级平安教育培训,考试合格前方可上岗。
特种作业人员按照国家有关规定进展平安作业培训并获得特种作业操作资格
证方能上岗。
通过一系列系统的平安教育和培训,进步了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的才能。
公司采用多种形式传播平安用气常识,做到家喻户晓。
通气前公司与用户签定《平安用气责任书》明确供用双方的责、权、义。
每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险,进步效劳意识加强燃气平安宣传,树立“平安第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户平安用气的温馨提示,使平安意识在广阔群众中警钟长鸣全消费月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。
针对冬季燃气用户易发平安事故,公司每年对用户进展1-2次入户平安检查,发放平安宣传单,向广阔燃气用户宣传平安用气知识。
在每年“全国平安用气、平安知识宣传单共万余份。
使燃气平安知识深化用户。
城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故,公司建立了完好的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可防止地会发生故障或事故。
为了保证员工随时案,并方案每年根据预案进展1-2次预案预演。
通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“平安第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持平安工作的严格管理,不断完善平安管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,平安工作本身就会获得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的开展壮大,为市城市建立作出奉献。
尊敬的各位指导、各位专家:
欢迎大家来我公司莅临检查指导工作,现将公司根本经营情况和平安消费管理情况简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。
公司占地面积55亩,拥有固定资产8000多万元,年营业额3000多万元。
公司建有液化石油气储配站一座,储气才能120吨,年销售液化石油气800余吨;天然气门站一座,日供气才能可达38万立方米,现正常供气6000立方米,冬季调峰供气8万立方米;汽车加气子站一座,满足商州城区出租车、公交车的用气需求,实际日销售汽车加气1.2万余立方米;城区燃气管网建立75公里,覆盖率达95%,安装居民用户3万余户,通气2万余户,商业餐饮用户37户,福利用户10户,采暖锅炉31户,城市管网日平均供气量2.2万余立方米。
公司先后被省平安消费委员会评为先进消防平安重点单位,商洛市人民政府评为年度平安消费工作先进集体、市级园林式单位,被市国资委评为纪检监察工作先进集体,被市城管局评为文明行业先进集体、燃气平安管理工作先进集体、城市管理先进集体。
公司申报的全国生态文化示范企业已初步通过省林业厅验收,并上报国家林业局。
今年以来,我公司紧紧围绕上级部门平安消费工作会议精神和决策部署,严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总体要求,完善制度,落实措施,不断加大平安消费投入,高度重视企业平安文化建立,有效遏制了不平安事故的发生,全面推进公司各项工作稳健开展。
(一)加强平安教育培训,增强职工平安意识
为了进一步加强平安管理,不断适应新的开展需要,公司每年按方案组织施行学习教育培训工作,每月培训2次,要求全员参加,实行签到制,内容涵盖平安消费法律法规、燃气行业法律法规及燃气工程技术施工标准等内容。
同时,及时通报省内外同行业发生的不平安事故情况、教育大家认真汲取事故教训,严密布置平安防范措施。
截止目前已培训16次,累计承受培训1400多人次,出勤情况及考试成绩一并纳入公司经济责任制进展考核。
经过培训使职工的平安防范意识、平安责任意识、平安应急处置才能及综合素质均得到了较大程度的进步。
(二)狠抓平安细节管理,确保日常平安消费
公司围绕“抓平安,促开展”的经营思路,不断完善平安消费网络体系建立和长效工作机制,加强落实各项平安防范措施,促使职工养成了重视平安的良好习惯。
一是坚持每日召开班前会,每周五召开消费调度会,每季度召开一次平安专题会,及时发现、研究、分析和解决平安消费中存在的问题,做到警钟长鸣,防患于未然。
二是落实平安消费责任制,完善各项平安管理考核制度,层层落实管理责任,签定平安消费目的责任书,形成了一个指导有力、组织健全的'平安管理体系。
三是坚决做到岗位操作人员持证上岗,严格遵守操作规程,坚持每小时巡查制度和每日下井翻牌巡线制度以及二十四小时值带班制度,有效处置突发事件的发生。
四是坚持每周二、周五平安大检查及双休日入户检查制度,及时发现和排除事故隐患。
五是工程施工和设备检修过程中,坚持做到组织方案不审批不开工;主管指导、部门指导不到施工现场不开工;现场平安员不到位不开工。
六是严格用户通气程序,倡导优质效劳活动,及时上门解决用户反映的问题,积极宣传普及平安用气常识。
(三)科学组织应急演练,进步事故处置才能
公司根据《商洛市消费平安事故应急演练指南》,制定了详细的演练方案,按照“场地布置合理、宣传报道到位、图片资料精巧、内外秩序井然、现场平安无事故、应急演练出效果”的要求,结合实际,按照公司事故应急救援处置预案工作程序有针对性的组织各类燃气事故抢险演练工作,不断进步了公司抢险队的事故应急处置实战才能。
近年来,公司抢险队先后成功处置了南秦河特大洪水冲断天然气主管道事故、城区管网机械挖伤事故。
同时,积极参与并配合市政府处置发生在商洛境内的多起燃气运输车辆肇事事故,受到了各级政府和社会的肯定与好评。
(四)扎实开展整治活动,积极排查事故隐患
为了认真贯彻落实中、省、市指导重要批示和平安消费电视会议精神,公司及时召开班组长以上管理人员平安专题会议,分析研究当前平安消费中存在的问题,科学合理制定施行方案,认真开展“平安消费宣传月”、“燃气平安百日治理”和“液化石油气钢瓶充装平安管理”专项整治活动,全面深化排查治理平安消费隐患,堵塞平安管理破绽,强化平安消费措施。
一是加强组织指导,明确工作目的。
针对两项专项活动的开展,公司成立了以经理为组长,副经理为副组长,各部门负责人为成员的工作指导小组,认真研究制定施行方案,进一步落实平安消费主体责任,明确平安管理工作目的,形成了强效的平安管理机制。
二是广泛宣传发动,普及平安知识。
公司组织职工开展形式多样,丰富多彩的宣传教育活动,大力宣传平安消费法律法规和政策措施,把平安开展理念真正落实到每个职工心中,使职工结实树立“平安压倒一切、事故否认一切”和“生命至上、安康至上”的意识,营造良好的平安消费气氛。
宣传期间走上街头公开宣传2次,发放各类传单3000余份,承受咨询群众400多人次,现场解决群众问题100多个;通过营业效劳窗口发放天然气、液化石油气平安知识使用手册5000余册;7月1日公司组织开展了以“平安开展、效劳生存”为主题的平安演讲宣传活动,不断提升了广阔职工的平安与效劳理念。
三是全面开展专项检查,认真落实整改。
查居民、商业用户灶具、气表及相关燃气设施等正确使用情况;查城市管网阀井、调压装置等运行情况及影响管道平安的人为因素;查消费厂区平安附件、设备设施等按期校验检测情况,记录按时如实填写、操作人员工服正常穿戴等情况;查钢瓶按规定充装情况;查施工现场平安设施落实情况;查日常应急抢险工机具的放置在位,保障及时使用情况;查燃气管道平安保护范围内违规施工,占压情况。
专项整治活动开展以来,先后召开平安消费专题会议3次,组织平安大检查3次,共查出各类事故隐患15处,现场落实整改10处,下发隐患整改通知书10份(其中管网所1份,商业用户2份,居民用户7份),至目前已全部落实整改到位。
四是人人参与,群防群治。
为了实在加强燃气平安管理,我们结合工作实际,采取每周检查、管网每日巡查、每周入户检查和分片包干责任制的联防工作机制,按照“统筹划分、条块结合、就近检查、方便看管”的原那么,将全城所有通气用户划分为9个片区,认真制定了“人人参与、排查隐患”施行方案,实行公司指导分片包抓,部门负责人分片包干责任制,每月进展2次入户检查,积极排查隐患,严防事故的发生。
五是对商鞅大道管道铺设、沙河子重点镇天然气利用工程、镇安县厂站建立等在建工程自觉按照“三同时”制度严格管理,确保根底建立平安可靠。
在今后的工作中我们将不断总结平安管理工作经历,认真贯彻执行国家平安消费法律法规和上级指导的指示精神,全面排查治理平安隐患和薄弱环节,落实平安责任,进步平安消费保障程度,有效防范和坚决遏制不平安事故的发生,平安开展,稳中求进,效劳民生,以强烈的责任感和使命感回报社会。
以上汇报如有不妥之处,敬请各位指导和专家批评指正。
谢谢大家!
20XX年客服中心安检班任务艰巨,面临着前所未有的挑战和压力。
我们要忘记过去的获得成绩,继续发扬吃苦耐劳的精神做好各类燃气用户的入户安检工作和隐患整改工作。
在20XX年的工作中,安检班秉承“安检一户,放心一户”的宗旨,保质保量完成20XX年的安检任务,20XX年方案安检居民用户36000户,安检率到达80%以上;对工业和公福用户每季度进展一次安检。
1、大小区将施行集中安检方法
方式:
针对大小区的燃气用户多且集中,采取在安检前对准备进展安检的小区进展安检横幅宣传并在小区楼道内张贴安检告知。
对大小区进展安检班全员集中安检方式。
针对安检过程中的到访不遇用户,采取在用户门上张贴到访不遇留言条的方式,待用户预约进展回访。
2、其余零散小区采用个人承包安检
方式:
安检班采取分片区分人包干制度。
优势在于通过采取分片区承包包干制度,减少了安检人员过度分散,节约了安检员在路程上的时间,有更多的时间进展安检工作。
1、针对胶管老化,超长用户,安检人员对用户进展燃气平安知识宣传,对同意更换胶管的用户,更换为金属波纹管;对拒不更换的用户,告知其继续使用所产生的平安隐患,并建立回绝整改用户闭合台账。
2、针对管道暗埋用户,安检人员对用户进展《燃气设计标准》相关规定的平安宣传,对同意整改的用户,改为明管更换金属波纹管;对拒不更换的用户,告知其继续使用所产生的平安隐患,并建立回绝整改用户回访闭合台账。
3、对发现的故障中元IC表,及时进展更换,从而减少由此产生的计量纠纷。
4、针对回绝安检用户,安检人员恳求邻居帮助敲门,告知回绝安检用户我们的来意。
对于任然回绝安检的用户,告知用户回绝安检所带来的平安隐患,留下留言条和燃气平安宣传单,拍照存档,并建立回绝安检台账。
1、利用每日班前会议时间,进展班组成员前一日的安检单的互检,并由班长进展互检。
利用这种形式让班组成员互相检查,互相催促,形成良好的向上的工作环境。
2、利用每周三下午时间,将一个礼拜的安检单放入一户一档中,由此防止安检单丧失的问题,而且有利于档案的归档与管理。
3、安检单统一标准填写。
4、安检中发现问题的时候先按照要求自行处理,假如遇到不能解决的问题及时向指导进展汇报。
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