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挤密桩方案

鹏洲国际·仰韶大厦

挤

密

桩

施

工

方

案

编制人：

审核人：

审批人：

三门峡鑫润基础工程有限公司2013年7月20日

鹏洲国际·仰韶大厦挤密桩施工方案

目

录

第一章工程概况…………………………………………………………2

第二章指导思想与实施目标……………………………………………2

第三章　施工部署………………………………………………………3

第四章　挤密桩分项工程施工方法……………………………………5

第五章

确保工程质量的技术组织措施………………………………9

第六章　确保安全施工的技术组织措施………………………………10

第七章　确保文明施工的组织措施……………………………………13

第八章　确保工期的技术组织措施……………………………………13

第九章

第十章

雨季施工措施…………………………………………………14

劳动力计划……………………………………………………15

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鹏洲国际·仰韶大厦挤密桩施工方案

第一章工程概况

本工程为鹏洲国际·仰韶大厦，位于三门峡市召公路以西、天鹅西路以

西、金谷西路以南、中心大道以北，根据地质勘察报告，工程地基处理采用素土挤密桩和1:

7水泥土挤密桩，素土桩8608根、水泥桩13183根；成孔采

用机械洛阳铲成孔，成孔径为400mm，夯扩后桩直径为550mm，排距为

0.779m，行距为

0.9m，桩孔垂直度1.5%；设计桩体填料压实系数≥0.97，桩

间土的平均挤密系数不小于0.93，桩间土最小挤密系数不小于0.88。

第二章指导思想与实施目标

为确保鹏洲国际·仰韶大厦地基处理工程顺利施工，我公司特制定以下指导思想和实施目标：

一、指导思想：

以质量为中心，高效、安全、文明施工

针对本桩基工程施工特点，建立质量保证体系，设立质量控制点，编制项目质量计划管理体系，选用高素质的项目经理和技术管理人员，按惯例实施项目管理，积极应用新技术、新设备、精心组织、科学管理、优质、高效、安全地完成本工程的施工。

二、实施目标：

质量、工期、安全、文明施工、环保

1、质量目标：

合格工程

确保每道工序受控，建造业主满意工程，具体目标：

桩基分项工程合格率为100％，质量保证项目齐全、完整、规范、一次性交验合格，符合合格工程标准。

2、工期目标：

本工程业主要求工期为50天，我公司本着“为用户着想”的原则，根据我公司的实力，结合以往施工中的质量、管理经验，周密布置，精心安排，尽

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快发挥本工程投资效益，保证在无外在条件影响的情况下密桩施工任务。

50天内完成挤

３、安全目标：

杜绝死亡事故和重大伤亡事故，严格按国家建设部安全“一标、三规范”安全施工的各项规定，执行、创建施工标准化工地，安全达标率100％。

４、现场文明施工：

场内建筑材料堆放整齐，保持场容环境卫生，创建文明施工优良工地。

５、环保目标：

采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不影响城市道路及环境卫生。

第三章　施工部署

一、施工组织机构

１、总体指导思想

坚持以人为本，满足业主要求的指导思想，采用适合本工程的先进施工工艺和施工技术，实现优质高速的目标，同时在施工过程中严格执行国家和地区有关规定，遵守公司的各项规章制度，营造文明的施工环境。

２、施工组织机构及劳动力计划

为了能够按照施工工期、安全和工程技术质量标准完成该项目，我公司拟定成立鹏洲国际·仰韶大厦工程项目部，由项目经理负责组织施工，设项目经理1名、技术负责人1名、施工员1名，质检员1名、安全员１名、机械修理师1名，机械洛阳铲成孔技术员1人，重锤回填技术员1人。

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施工组织机构及质量、安全保证体系图

安全员大机班长

二、施工依据

公司质量方针

“科学管理，质量第一，诚实守信，行业一流”

公司质量目标

1、顾客满意度达到98%以上；

2、顾客投诉处理率达到100%；

3、工程质量合格率达到100%；

4、合同履约率100%；

5、安全事故频率小于1‰以下；

6、设备完好率90%以上。

其它依据文件：

1、鹏洲国际·仰韶大厦工程施工图纸、设计变更和岩土工程勘察地质情况。

2、施工现场条件。

3、国家现行的技术规范文件，施工操作规程，施工验收规范及工程质

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量评定标准等。

4、三门峡鑫润基础工程有限公司颁布的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》和《文明施工标准》。

施工标准及规范：

《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012

《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2004

施工进度计划

为了确保工程按合同工期完成，根据工程实际情况及建设单位的要求以及当地季节气候变化，采取以下措施：

1、将进度控制责任落实到有关人员。

2、确定工程进度，及时解决施工中遇到的各种问题。

第四章　挤密桩分项工程施工方法

一、材料要求

１、土料

有机质含量≤5%，其粒径不大于50mm，使用前现场酒精烧测，若含水率超过±2%时，要晾晒或洒水湿润。

2、水泥

采用32.5普通硅酸水泥，进行现场合格证及备案证明书，进场后按每批不超过200吨进行取样进行复试，合格后方可使用。

二、拟进场主要机具设备

１、成孔设备

机械洛阳铲打孔机35台

２、夯实设备

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高架夯回填机16台，锤斗重2500kg，小装载机8辆。

3、筛土工具

筛土机一台

4、主要工具

50m钢尺加垂球、线垂、水桶、胶管、普通方头铁锹、手推胶轮车充电式手电筒。

三、作业条件

1、工程地质勘察报告、基础施工图纸、施工组织方案齐全。

2、建筑场地地面上所有障碍物和地下管线、电缆、光缆等均已全部拆除或搬迁。

1、施工用水、电由建设单位供水网和供电网提供引接点引接并布设。

4、施工队伍进场前应先进行施工现场的细部场地平整，做好基坑坡道的修整，堆料场地做好整平。

5、根据劳动力组织计划，搭设临时生产、生活设施，结构合理，美观可靠，生产区和生活区要分开。

6、桩轴线、控制桩及水准基点桩已经设置并编号，且经复核；桩孔位置已经放线并钉标桩定位且撒上白灰。

7、运输道路、现场小型临时设施已经设置就绪。

技术准备：

1、组织技术人员熟悉图纸及有关资料，通过图纸会审掌握设计要求及施工要求，并做好会审纪要。

2、做好三级技术交底，尤其对挤密桩的设计参数及施工中应注意的特殊

工序及质量要求要详细文字交底，做到人人心中有数，严格按设计及规范要求施工。

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3、认真分析工程各轴线及桩位的相对位置关系，索取基准点的资料，制定放线措施，作好工程桩的测量定位工作，并作好记录。

4、认真熟悉并掌握施工场地的工程地质及有关的水文地质资料。

5、做好各工种岗前培训上岗工作，主要工种要求持证上岗。

6、做好各级安全文明施工交底工作，真正做到安全生产、文明施工。

材料准备：

1、按计划组织施工材料进场。

2、提前作好原材料复验工作。

四、施工操作工艺（施工流程附后）

１、桩施工采取基坑挖好后先放线，桩点定位复核无误，然后在基坑内

进行桩施工。

桩基工程主楼采用素土挤密桩法、桩的成孔采用机械洛阳铲成孔，孔径为400mm，夯扩后桩径550mm，桩深用50米钢尺进行测量。

成孔

后检查桩孔有无缩径、坍孔现象，桩径、桩长、桩孔垂直度必须符合设计要求和规范规定。

2、严格控制素土及水泥土的比例（重量比：

一铲斗土：

2313kg掺合水泥290kg）过筛时用装载机将含水率适中且无杂物的素土进行过筛，保证水泥土要拌合均匀，颜色一致，并做到当日拌合当日使用。

另外施工中严格控制素土及水泥土的含水率，现场应及时用酒精烧测，如含水分过多或过少时，应晾干或洒水湿润，如有球团应打碎，确保含水率达到最佳数值，之后报请监理验收灰土质量，合格后方可进行桩孔夯填。

3、素土或水泥土上料时，严禁装得过满，防止土块等杂物溢出料斗落入筛过的水泥土中。

4、机械过筛时，及时清理机内杂物，保证素土或水泥土过筛顺畅，若发现过筛机故障及时关机进行维修，严防不合格土落入筛过的水泥土中。

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5、桩孔桩径、桩长、桩孔垂直度验收合格后，方可进行夯填，夯填顺序，整片处理时应由里向外间隔1-2孔进行；局部处理时先外排后里排，同排内应间隔1孔进行，以免因振动挤压造成相邻孔缩孔及坍孔。

向孔内填料前首先将底夯夯实、夯平，夯实次数不少于4次，并立即夯填土或水泥土。

6、桩孔分层回填夯实，每次回填一小装载机一平铲,（每次回填的厚度≤100㎝，方量为0,13m）回填厚度可用钢尺垂球目测。

固定落锤高度不小于4m。

每层夯实不小于8锤（7重1轻），夯打时，逐层定量向孔内下料，逐层夯实，桩上部5米之内应增大落距，减少回填量，确保消除桩顶湿陷量。

7、取样采用深井环刀随机取样，每隔1.0米取一个点，其压实系数

λc，均大于或等于0.97。

8、桩间土取样在三个桩之间取，采用洛阳铲深井环刀取样，每隔一米取一个点，其挤密系数平均不小于0.93。

取好的桩内土样及桩间土样及时送实验室检测，结果要符合设计要求及施工规范规定。

五、质量标准

一、主控项目

1、桩长及桩径偏差（＋500及－20mm）、排列尺寸、填料质量及配合比，必须符合设计要求及现行规范GB50025－2004的规定。

2、桩体及桩间土的干密度必须符合设计要求及施工规范的规定。

３、地基承载力必须符合设计要求。

二、一般项目

土料有机质含量≤5％，桩长＞+500mm，垂直度偏差1.5%。

桩孔夯实虚铺厚度、落锤高度、夯击次数、成桩层数必须符合施工现场试验确定的控制标准。

六、施工注意事项

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挤密桩打一孔填一孔，采用间隔打法（既几个桩位跳打隔排隔桩），以免因振动、挤压造成邻桩孔产生颈缩和坍孔。

2、施工时应加强管理，进行认真的技术交底和检查，桩孔要防止漏打

或漏填，回填厚度和落锤高度、锤击数要符合确定的标准，以免桩出现漏填、夹层、松散等情况，造成严重质量事故。

3、施工中应先施工车库灰土挤密桩并及时检测，主楼挤密桩待车库灰土挤密桩检测合格后方可施工

第五章

确保工程质量的技术组织措施

一、质量目标

挤密桩工程保证达到合格工程。

二、建立质量责任制，形成风险机制

建立以项目经理为首的质量岗位责任制，从上至下，项目管理人员与公司签订保证书，交风险抵押金，形成责任和风险挂钩的竞争机制，谁的岗位出问题，谁承担相应的责任。

三、质量技术保证措施

1、工程质量的检验与评审

公司每月对工程进行一次工程质量综合考评。

工程项目部每月四次对工程质量全面检查，施工员、各班组长每日进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。

由专职资料员负责工程资料的收集、归档及保管，实事求是地进行质量资料的评定。

项目部设专职质量监督管理人员，健全质保体系，实施全方位全天候的管理，切实作好质量监督。

各施工组及时、准确、真实的进行预检、隐检、观测和试验工作，作好班组质量检验及工程安全功能的测试。

落实各项质量管理制度，加强项目运行中全过程的动态管理，开展全面质量管理活动。

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2、专职质检人员有权对工程质量进行否决，并责令进行返工处理，对工程质量实行优质有奖，对分项工程质量实行奖优罚劣。

3、认真进行自检、互检、交接检制度，并且手续齐全。

未经项目质量检查验收，不得进行下道工序施工。

确保分部分项质量一次成优。

4、加强技术管理，认真贯彻施工操作规范，明确岗位责任制，组织学习图纸及施工组织设计，建立技术考核制度。

5、严格按照施工图纸施工，坚持作好技术交底。

按照施工规范精心操作。

及时作好隐蔽工程的验收签证工作和分部分项工程的质量登记评定，随时整理完善施工技术档案。

6、严格进行轴线控制，认真复核，纠正偏差，务必准确无误。

7、统筹安排季节性的物资准备，严格组织施工，避免不应有的损失和质量事故的发生。

第六章　确保安全施工的技术组织措施

一、规章制度

1、在安全教育以书面为主，对新工人要履行三级教育职工全员教育，建立三级教育卡片。

考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，经常加强民工安全教育，不断提高职工的自我保护能力。

2、在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。

3、作好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，作到口头交底和书面交底相结合。

2、加强安全检查：

加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。

坚持项目部每周一次安全检查，施工员、班组长、安全员每日检查，法定节假日前检查以及施工用电、施工机械等专业检查，整改反馈。

对检查出来的问

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题，要下达检查整改通知书，认真整改，作到“三落实”，专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准。

各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大事故隐患立即处理，必要时采取停机、停产、查封措施。

5、严格遵守安全操作规程，工地设专职安全员，作好安全技术交底，对重大安全隐患有权下达整改及停工通知。

6、建立安全生产责任制，使用好三宝，现场人员一律戴安全帽。

7、桩机施工机械，有专职机械工负责操作，无上岗证者不许作业，定期检查机具，加强设备维修，全部电器必须装触电保护器。

8、加强安全用电教育，临时用电装置采用三相五线制，执行一机一闸一保护。

严禁乱拉乱接电线，专业电工经常进行线路检查跟踪管理。

9、电焊工需经工长安排统一，方可动火，器材要严格管理，易燃物必须移开，施工中要采取防护措施，必要时派专人监护。

10、贯彻文明施工要求，保持施工道路畅通无阻，并对施工通道及人员活动的场所进行安全防护。

11、施工临时用电、设备等按《建筑安装工程安全技术规范》进行安全防护设计。

二、安全防护措施

1、进入施工现场施工人员戴好安全帽，施工操作人员穿戴好必要的劳动防护用品。

2、凡患有高血压及视力不佳等症的人员，不能进行机上作业。

3、施工现场应全面规划，其现场道路应平坦、坚实、畅通，交叉点及危险地区，设明显标志牌。

打桩场地必须平整、坚实，以利于桩机运行。

4、各种机电设备的操作人员，都必须经过专业培训，懂得本机械的构造、性能、操作规程，能维护保养和排除一般故障。

3、驾驶人员及操作者，需领取经有关部门批准的驾驶证和操作证后方

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准开车和开机，禁止其他人员擅自开车和开机。

6、电气设备的电源，应按有关规定架设安装；电气设备均须有良好的接地接零，接地电阻不大于4Ω，并装有可靠的触电保护装置。

7、打桩前邻近施工范围内的已有建筑物、构筑物等必须经过检查，必要时应采取加固措施，以确保施工安全。

8、在打桩过程中，遇有地面隆起或下陷时，应随时调平或垫平机架及路轨。

9、施工过程中如遇大风，要将桩管插入地下嵌固，以确保桩机安全。

10、机械司机在施工操作时要集中思想，服从指挥信号，不能随意离开

岗位，并经常注意机械运转是否正常，发现异常应立即纠正。

11、机械洛阳铲、卷扬回填机械操作时，要安放平稳，防止成孔或回填时，突然倾倒或锤头突然下落，造成人员伤亡或设备损坏。

12、成桩时，冲击锤6m范围内，不能有人员走动或进行其他作业。

13、已成的孔尚未填夯前，必须加盖板，以免人员和物件掉入孔内。

14、填夯安全措施

1）挤密桩施工、水泥土过筛，必须戴口罩、风镜、手套、套袖等防护用品，并站在上风头处操作。

2）向桩内夯填前，先检查电线绝缘是否良好，接地线、开关要符合要求。

三、安全作业纪律，防火制度

1、工地安全作业纪律

进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。

进入施工现场，必须带好安全帽。

施工现场，不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。

严禁酒后上班，特种作业人员应持证上岗。

不准在施工现场嬉耍、打闹和私自乱动机械设备。

施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除和移动。

禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。

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２、工地保卫防火制度

工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度，一切外来人员未经保卫部门或工地管理人员允许，不准进入工地。

工地公共财产，职工与民工人人有责任保护。

工地一切易燃物品要符合安全存放规定，要严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。

工地一切安全消防设施要齐全有效，任何人不准随意拆除。

第七章　确保文明施工的组织措施

施工现场是企业形象的窗口，是企业整体素质的缩影，是展示企业综合实力的舞台。

因此文明施工至关重要。

必须切实作好现场文明施工管理工作。

项目经理主抓现场文明施工工作，责成专人负责，实行奖罚制度。

树立“施工现场企业形象”，加强场地场容管理。

严格按照施工现场标准化制度推行施工现场全员、全面、全过程的标准活动，“事事有标准，处处按标准，人人讲标准”切实实现现场管理，“整洁、文明、有序、高效”，促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合优化。

第八章　确保工期的技术组织措施

为保证工程进度按时竣工，现场成立施工项目部，由项目经理全权负责，选派具有中、高级职称，并有实际工作经验、技术素质高的人员参加，在指挥部领导下，统一组织协调机械运输，物资供应，劳动力调配以及协调各方面关系，建立日常生产碰头制度。

强化指挥系统，保证指挥上通下达，高效有序施工。

1、建立生产例会制度：

每星期至少召开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

2、科学管理：

从科学管理入手，宏观上搞好控制，微观上周密安排。

按

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照施工组织设计，合理划分流水段，做小节拍均衡流水施工。

3、有计划施工：

切实按照施工计划指导施工，长计划、短安排，日计划必保完成。

开展二班制作业，管理人员和施工班组实行奖罚制度，并切实兑现，确保阶段性工期实现。

4、指派专人负责劳动力调配和每道工序前的施工准备工作，保证劳动力按时进入工作面，及时协调施工中的问题，防止劳动力不足而影响施工。

5、抓好计划供应环节：

一切物资由材料供应部门统筹安排。

千方百计保证材料供应，对于特殊原因造成的材料物资不能满足生产供应时，要提前报请有关部门处理解决，以免影响工期。

6、机械设备维护：

洛阳铲、夯填机械要有备用台数，易损机械配件要有余量，设专职维修人员对机械设备保养与维修。

7、树立全局观念：

一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计部门配合，加强团结，并肩作战，共同保质保量的提前完成工程任务。

第九章

雨季施工措施

1、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出施工现场外，并安排好抽水设备，防止坑内积水。

2、维护场内的运输道路，修设路旁排水沟及场内排水沟，做到有组织排水，以保证水流畅通，雨后不滑、不陷、不存水。

3、所有机械要搭设防水棚，机电设备采取防雨、防淹措施，非专业人员不准乱动机电设备，做到安全可靠。

4、及时收集天气预报信息，尽量避免下雨时造成施工损失。

5、雨前所有库房、办公室、宿舍等均需全面检查，做好防雨工作。

4、雨期施工期间必须派专人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，时刻准备排除险情。

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7、阴雨天气中，安全领导小组及时组织人员，进行抢险施工操作，对基坑上部做出高出地面20㎝的防水带，并采用水泵对基坑内的积水抽出，保证施工桩不被水浸泡，从而减少桩体受水浸泡的不利影响。

第十章

劳动力计划

劳动力实行专业化分工，按不同工种、不同施工部位划分作业组，作

业组和劳动力相对固定，从而提高操作人员的熟练程度和劳动生产率。

各分

项工程施工均由专业工长负责，安排、检查和落实，作到高效有序均衡施工。

序号

工种

人员数量

白班人员

晚班人员

1

成孔班

40

40

0

2

夯填班

16

8

8

3

筛灰班

4

2

2

4

电焊工

1

1

1

5

管理人员

6

3

3

项目部主要人员及岗位职责（见下表）

序号

姓名

职务

岗位职责

1

张皓

项目经理

编制项目管理规划大纲，组织编制项目管理实施规划，全面管理项目施工，协调各部门

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工作及外部工作，对项目管理实施规划中的信息管理、成本管理、建章立制、合同管理负责。

2

刘迪

项目技术

负责人

参与编制并落实项目管理实施规划，对项目管理实施规划中的技术管理、质量管理、施工方案及技术组织措施管理负责。

3

赵得昂

施工员

工程的施工与验收。

4

赵培元

质检员

工程的质量监督与验收。

5

秦晶

送样员

负责工程涉及材料送样、取样。

6

白雪奎

安全员

负责工程施工安全检查。

7

贾宁宁

资料员

项目的资料收集、整理。

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