办公常用表格大全35个.docx
- 文档编号:3337607
- 上传时间:2022-11-21
- 格式:DOCX
- 页数:42
- 大小:22.72KB
办公常用表格大全35个.docx
《办公常用表格大全35个.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公常用表格大全35个.docx(42页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
办公常用表格大全35个
招聘申请表
申请人:
部门经理:
总经理:
序号岗位名称人数预计到岗时间备注
行政人事部意见:
年月日
总经理意见:
年月日
应聘人员登记表
应聘部门及职位:
填表时间:
年月日
姓
名
性别
民族
婚否
照
出生年月
年龄
身高
血型
片
政治面貌
期望薪金
户籍地址
身份证号码
现住址
联系方式
最高学历
毕业学校
毕业时间
专
业
外语等级
计算机等级
人事档案存放
个人特长
单位
资格证书
公司名称
职务
起止时间
薪金
离职原因
主
要
经
历
姓名与本人关系年龄职业联系方式
主
要
家
庭
成
员
最快上岗时间
应聘部门意见
行政人事部意见
注:
1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件
各一张,及一寸免冠照两张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:
行政人事部。
.
面试评定表
姓名性别年龄
应聘职位
所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用
□可考虑
□建议不录用
用
人
总
人
事
经
部
部
理
门
门
意
意
意
见
见
见
签名:
签名:
签名:
员工登记表
编号:
姓
名
性
别
民族
婚否
照
出生年月
政治面貌
身高
血型
片
籍
贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
身份证号码
现住址
联系电话
个人履历(详尽说明):
相关资格证书:
本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励):
家庭成员:
姓名与本人关系年龄工作单位职务
其他主要社会关系:
姓名与本人关系年龄工作单位职务
入职时间:
分配部门:
职务:
*员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。
行政人事部签字:
员工确认签字:
新员工个人绩效计划表
员工姓名职位名称所属单位
员工编号级别汇报对象
考核期间
年月
日至
年月日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成日期
考核依据
业
绩
指
标
态纪律
度协作性
指责任心
标积极性
专业知识
工作技能
能执行力
力创新能力
指沟通能力
标表达能力
协调能力
员工签字:
主管领导签字:
年月日年月日
注:
标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表
姓名所在部门入职时间
试用岗位考核阶段年月日至年月日
请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。
新
员
工
述
职
以下内容由考核人填写
考核指标
评分标准
评分结果
权数
分数
业绩指标
卓越5
分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
40%
能专业知识
卓越5
分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
5%
力工作技能
卓越5分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
5%
执行力
卓越5分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
4%
考
创新能力
卓越5分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
4%
核
沟通能力
卓越5分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
4%
内
表达能力
卓越5分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
4%
容
协调能力
卓越5分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
4%
纪律
卓越5
分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
8%
态协作性
卓越5
分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
7%
度责任心
卓越5
分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
8%
积极性
卓越5
分/优秀4
分/良好3
分/需改进2
分/不足1
分
7%
合计:
总体评价:
考核人意见:
人力资源部意见:
所领导意见:
□建议转正□建议解聘
□继续试用
□其它
考核人签字:
签字:
所领导签字:
请假申请单
姓名
请假类别
请假时间
:
1.□年假
自年
2.□婚假月日
职位
3.□丧假
时至
4.□产假
年
5.□病假月日
部门
6.□事假
时,总计
7.□其它
天
小时
请假原因
(病假须附医院证明
)
职务工作代理人及委托事项
本人休假期间以下工作委托委托事项:
先生/女士代理。
代理人签字确认:
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
员工转正申请表
年月日
个姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
人入职时间试用期从至
本
资
人
述
料职
申请人签字:
年月日
上级主管
签字:
年月日
行政人事部
签字:
年月日
总经理
签字:
年月日
根据以上意见,同意试用员工转为本单位正式员工,执行
工资标准。
(注:
口享有技能工资口不享有技能工资)
(公章)
年月日
人员任免申请单
申请人部门申请时间
任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位
任免原因
部门经理
签名:
行政人事部
签名:
总经理
签名:
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢
您的支持!
第一部分——关于您的情况
1、姓名:
2、年龄:
3、学历:
4、部门:
5、岗位:
6、本岗位年限:
7、本公司年限:
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意
□同意
□不好说
□不同意
□强烈反对)
(2
)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意
□同意
□不好说
□不同意
□强烈反对)
(3
)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意
□同意
□不好说
□不同意
□强烈反对)
(4
)培训内容应更切合实际。
(□很同意
□同意
□不好说
□不同意
□强烈反对)
2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?
哪些问题没有解决?
5、您在未来一年中所要达到目标是什么?
会遇到什么挑战?
6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?
我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!
培训反映调查问卷
培训内容:
培训时间:
部门:
职务:
请您在下列的选择中打“√”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。
卓越优秀良好需改进不足原因
您对本次培训的总体评价
培训内容与您的需求匹配度
本次培训的课程安排
本次培训形式
本次培训的时间分配
培训教师的水平
培训的组织
本次培训做得较好的方面
本次培训需改进的方面
您认为培训的哪些部分最有用
您认为培训哪些内容最没有用
您对本次培训的意见、建议、需
求
①卓越:
在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:
按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:
基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:
有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:
工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
员工姓名职位名称所属单位
员工编号级别汇报对象
考核期间年月日至年月日考核日
工作指标指标标准调整标准※权重※完成考核依据
日期
业
绩
指
标
纪律
态协作性
度责任心
指积极性
标
专业知识
工作技能
能执行力
力创新能力
指沟通能力
标表达能力
协调能力
员工签字:
主管领导签字:
年月日年月日
注:
标有※号的栏目由主管领导填写。
个人绩效评估表
姓名所属部门
汇报对象上级主管
年月日至年月日
工作指标
衡量标准
计划完
实际完成
个人自
上级主管
权重
成日期
评结果
评估
业
绩
指
标
纪律
态协作性
度责任心
指积极性
标
专业知识
工作技能
执行力
能创新能力
力沟通能力
指表达能力
标协调能力
合计
被评估人签字:
部门主管签字:
隔级主管签字:
人力资源部
年月日年月日年月日
注:
评估结果标准
1、卓越:
4.5-5分。
2、优秀:
3.5-4.53、良好:
2.5-3.5。
4、需改进:
1.5-2.5
5、不足:
1.5以下
个人月工作完成表
部门:
实施人:
实施时间:
年月日至
年月日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
完成情况
完成时间
遗留问题
备注
个人月工作计划表
部门:
计划人:
计划时间:
年月日至
年月日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
开始时间
结束时间
备注
部门职位姓名
考核日期:
年月日反馈日期:
年月日
工作成功的方面
工作需要改进的方面
是否需要接受培训
员工发展计划
员工自己对本部门其它员工的反馈
对评估的意见
希望能从组织得到怎样的帮助
1、
2、
3、
下一个绩效期间的改进措施4、
5、
6、
7、
员工签名:
主管签名:
年月日年月日
绩效反馈面谈表
人员晋升、调岗核定表
教育状况
考核成绩
晋升(调岗)前
年月
晋升(调岗)后
日
核定
备注
姓名
学历
专业
毕业
职称
职业资格
职务等级
月薪
聘任
职务等级
月薪
晋升
职务等级
月薪
时间
(元)
日期
(元)
日期
部门主管意见行政人事部意见总经理意见
签字:
签字:
签字:
年
月
日
年
月
日
年
月
日
员工工资变更表
姓名
性
别
出生年月
入职时间
工作部门
职
务
部门/职务
变更情况
原工资标准
变更后工资标准
部门意见
签字:
年
月
日
行政人事部
签字:
年
月
日
总经理意见
签字:
年
月
日
根据以上意见,同意该同志工资由原
标准变更至
标准。
单位公章
年
月
日
姓名
申请离职
日期
所属部门
意见
行政人事部
意见
总经理
批示
备注
员工离职表
工作部门职务
离职原因离职日期
签字:
年月日
签字:
年月日
签字:
年月日
辞职申请表
姓名工作部门职务
申请辞职
辞职日期
日期
辞职申请
(辞职者本人填写)
签字:
年月日
所属部门
签字:
年月日
行政人事部
签字:
年月日
总经理
批示
签字:
年月日
备注
员工降职核定表
姓名部门、公司职务
入职时间工号职级
降职原因
降职结果
部门经理
意见
行政人事部
意见
总经理
批示
备注
签字:
年月日
签字:
年月日
签字:
年月日
离职移交表
姓名部门职务
工号离职日期监交人
请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。
部门
所在部门
财务部
行政部
网络管理
部门
人力资源部
是否办理完毕交接手续?
员工签字:
年月日
内容接收人签字部门主管签字备注
工作移交
文件资料
借款
应扣款
工卡
钥匙
办公用品
书籍
电脑移交
网络权限
员工手册
培训材料
1.□是2.□否
监交人签字:
年月日
加班申请单
部门加班人员
加班原因
加班时间自年月日时至年月日时共计:
部门主管
行政人事部
总经理
备注
员工技能审定表
审定对象:
部门:
项目
审定内容
审定结果
备注
学历
最高学历
最高学位
学历证书原件
□有
□没有
学位证书原件
□有
□没有
职称
最高职称
职称原件
□有
□没有
职业资格
职业资格种类
职业证书原件
□有
□没有
工作经验
本岗工作经验
消防所工作经验
人事档案
□有□没有
审定日期:
审定人:
部门:
学历、学位
姓名学位学位学历证书原件学位证书原件
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
□有□没有□有□没有
技能审定汇总表
职称
职称职称原件□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
职业资格
职业资格证书原件□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
工作经验
本岗经验本企业经验
工作交接单
交接人姓名
接交人姓名
监交人姓名
职位
职位
职位
日期
日期
日期
交接内容:
交接人:
接交人:
监交人:
分管领导:
日期:
年月日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公 常用 表格 大全 35
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)