家具厂各个生产管理岗位职责.docx
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家具厂各个生产管理岗位职责
1.生产总调度岗位说明书
生产总调度岗位说明书
职位名称
生产总调度
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级
直属上级
厂长
直接下级
车间主任、各部门经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要
组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理
工
作
内
容
1.制订生产部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划,经批准后执行
2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则,经批准后施行
3.负责审核生产计划通知单,布置生产计划,调度各车间做好各项生产准备工作
4.做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性
5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率
6.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表
7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率
8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织实施生产的“4S”管理
9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置
10.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品
11.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训实施
岗
位
职
责
1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责
2.对产品质量负责
3.对制造成本的合理性负责
4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责
5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
6.对生产部预算开支的合理支配负责
7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责
8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责
9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责
10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责
11.对生产部给公司造成的影响负责
12.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求
岗
位
职
权
1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力
2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权
3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权
4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权
5.对所属下级的工作有监督、检查权
6.对所属下级的工作争议有裁决权
7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权
8.对直接下级有奖惩的建议权
管
辖
范
围
1.生产部所属员工
2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区
3.生产部办公设备设施,生产工具
任
职
资
格
教育背景:
理工类或相关专业本科以上学历
培训经历:
受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训
经验:
5年以上生产管理经验
技能技巧:
1.熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道
2.熟悉生产规程和质量标准
3.熟练使用办公软件
4.良好的英文基础
态度:
1.具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神
2.优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力
工作条件
工作场所:
办公室及工作场所
环境状况:
比较舒适
危险性:
基本无危险,无职业病危险
直接下属
间接下属
晋升方向
轮转岗位
2.车间主任岗位说明书
车间主任岗位说明书
职位名称
车间主任
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级
直属上级
厂长\生产总调度
直接下级
生产班组长
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要
车间生产管理,组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标
工
作
内
容
1.监督车间工人的工作质量、工作进度
2.按生产计划通知单安排生产
3.规划分配工作,执行工作规程规章
4.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间的工作进度
5.解决工人操作过程中的问题
6.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议
7.组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立
8.完成上级分配的其他任务
岗
位
职
责
1.对车间生产效益负责,认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成
2.对生产岗位的作业指导负责,检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作
3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
4.对车间生产工作给企业造成的影响负责
5.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求
6.负责班组生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养,严格按设备操作规程操作
7.做好现场的定置管理,确保产品标识和产品状态标识的正确使用
8.做好班组人员的内部培训,提高岗位技能,质量意识和满足顾客、法律法规的意识
9.认真执行工艺纪律,搞好产品的自检、互检,确保公司质量目标的实施
10.对因工作失误造成后果负责。
岗
位
职
权
1.下属员工的人事调动建议权
2.对车间各工序质量检查权
3.对生产指标完成情况的检查权
4.对车间下属工作范围的裁判权
5.对劳动纪律的监督管理权
6.对生产工艺纪律执行的管理权
7.对下属表彰建议权
8.对车间违反工艺纪律有批评权
管
辖
范
围
1.生产班组员工
2.车间办公场所、生产场所及卫生责任区
3.车间办公设备设施,生产工具
任
职
资
格
教育背景:
工业工程或相关专业大专以上学历
培训经历:
受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训
经验:
3年以上车间工作管理经验
技能技巧:
1.熟悉车间各项工作流程及操作
2.掌握生产作业管理知识技能
3.熟练操作办公软件
态度:
1.责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力
2.有较强的管理能力,富有团队合作精神
工
作
条
件
工作场所:
办公室及生产场所
环境状况:
比较舒适
危险性:
基本无危险,无职业病危险
直接下属
间接下属
晋升方向
轮转岗位
3机加车间主任职务说明书
岗位名称
机加车间主任
岗位编号
所在部门
机加车间
岗位定员
1人
直接上级
厂长\总调
工资等级
直接下级
机加车间员工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
执行生产作业计划,组织车间生产
工作
任务
按照生产作业计划,安排机加车间生产
组织员工根据产品进行分类,分别加工
组织员工按工序,分别加工,并按次序码放产品部件
严把质量关,不合格的部件,不转到下一车间
及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题
组织完成生产部下达的临时生产任务
检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本
组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合后勤部对车间的生产设备进行维修
职
责
二
职责表述:
参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立
组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立
对不合格品进行记录,上报质检部处理
职
责
三
职责表述:
内部组织管理工作
工作
任务
负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核
负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故
组织执行文明生产
协调本车间与其它部门的关系
负责本车间员工培训
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级
组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动
职责四
职责表述:
完成上级交办的其他工作任务
权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权
对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权
有业务范围内紧急事件的处理权
有对直接下级岗位调配权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
生产部,技术部,质检部,木工车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室
外部协调关系
贴皮厂
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
木工机械\家具设计相关专业
培训经历
管理培训
职位要求
3年以上工作经验,1年以上管理经验
知识
具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
个人素质
具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
订单交货率、材料使用情况
考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况
创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能
备注
4木工组装车间主任职务说明书
岗位名称
木工组装车间主任
岗位编号
所在部门
木工组装车间
岗位定员
1人
直接上级
厂长\总调
工资等级
直接下级
木工组装车间员工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
执行生产作业计划,组织车间生产
工作
任务
按照生产作业计划,安排木工车间生产白茬产品
组织员工根据产品进行选挑选,分别加工
组织员工按订单交货时间,分别加工,并按类别码放产品
严把质量关,不合格的部件,不转到下一车间
及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题
组织完成生产部下达的临时生产任务
检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本
组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合后勤部对车间的生产设备进行维修
职
责
二
职责表述:
参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立
组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立
对不合格品进行记录,上报质检部处理
职
责
三
职责表述:
内部组织管理工作
工作
任务
负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核
负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故
组织执行文明生产
协调本车间与其它部门的关系
负责本车间员工培训
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级
组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动
职责四
职责表述:
完成上级交办的其他工作任务
权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权
对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权
有业务范围内紧急事件的处理权
有对直接下级岗位调配权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
生产部,技术部,质检部,机加车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室
外部协调关系
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
木工机械\设计相关专业
培训经历
管理培训
职位要求
3年以上工作经验,1年以上管理经验
知识
具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
个人素质
具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
订单交货率、材料使用情况
考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况
创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能
备注
5油漆车间主任职务说明书
岗位名称
油漆车间主任
岗位编号
所在部门
油漆车间
岗位定员
1人
直接上级
厂长\总调
工资等级
直接下级
油漆车间员工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
执行生产作业计划,组织车间生产
工作
任务
按照生产作业计划,安排油漆车间生产油漆产品
组织员工根据产品的油漆类型进行选挑选,分别加工
组织员工按不同的工序,分别加工,并按期将产品转到下一车间
严把质量关,不合格的工序,不转到下一工序加工
及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题
组织完成生产部下达的临时生产任务
检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本
组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合后勤部对车间的生产设备进行维修
职
责
二
职责表述:
参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立
组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立
对不合格品进行记录,上报质检部处理
职
责
三
职责表述:
内部组织管理工作
工作
任务
负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核
负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故
组织执行文明生产
协调本车间与其它部门的关系
负责本车间员工培训
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级
组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动
职责四
职责表述:
完成上级交办的其他工作任务
权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权
对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权
有业务范围内紧急事件的处理权
有对直接下级岗位调配权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
生产部,技术部,质检部,机加车间,组装车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室
外部协调关系
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
木工机械\油漆喷涂相关专业
培训经历
管理培训
职位要求
3年以上工作经验,1年以上管理经验
1、精通各类油漆涂料和油漆方式;
2、能看懂家具类的各种图纸;
3、3年以上家具类产品的油漆相关管理经验;
4、熟悉各种木材材料及材质;
5、能熟练运用电脑及应用办公软件;
6、强烈的责任心,良好团队协作能力、沟通能力、谦虚踏实;
7、工作勤奋努力能适应加班;
知识
具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
个人素质
具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
订单交货率、材料使用情况
考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况
创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能
备注
6沙发车间主任职务说明书
岗位名称
沙发车间主任
岗位编号
所在部门
沙发车间
岗位定员
1人
直接上级
厂长\总调
工资等级
直接下级
沙发车间员工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
执行生产作业计划,组织车间生产
工作
任务
按照生产作业计划,安排沙发车间生产软包产品
组织员工根据产品的布料类型进行选挑选,分别加工
组织员工按不同的工序,分别加工,并按期将产品转到下一车间
严把质量关,不合格的工序,不转到下一工序加工
及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题
组织完成生产部下达的临时生产任务
检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本
组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合后勤部对车间的生产设备进行维修
职
责
二
职责表述:
参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立
组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立
对不合格品进行记录,上报质检部处理
职
责
三
职责表述:
内部组织管理工作
工作
任务
负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核
负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故
组织执行文明生产
协调本车间与其它部门的关系
负责本车间员工培训
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级
组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动
职责四
职责表述:
完成上级交办的其他工作任务
权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权
对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权
有业务范围内紧急事件的处理权
有对直接下级岗位调配权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
生产部,技术部,质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室
外部协调关系
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
木工机械\设计相关专业
培训经历
管理培训
职位要求
3年以上工作经验,1年以上管理经验
知识
具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
个人素质
具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
订单交货率、材料使用情况
考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况
创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能
备注
7包装后勤车间主任职务说明书
岗位名称
包装后勤车间主任
岗位编号
所在部门
包装车间
岗位定员
1人
直接上级
厂长\总调
工资等级
直接下级
包装车间员工,后勤员工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
执行生产作业计划,组织车间生产
工作
任务
按照生产作业计划,安排包装车间生产;根据各车间情况,安排并处理后勤相关事务
组织员工根据产品进行分类,分别摆放
组织员工按类型,分别包装,并按订单码放
严把质量关,不合格的不包装
及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题
组织完成生产部下达的临时生产任务
检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本
组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合技术部对各车间的生产设备进行维修
职
责
二
职责表述:
参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立
组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立
对不合格品进行记录,上报质检部处理,严重的直接上报厂长处理
职
责
三
职责表述:
内部组织管理工作
工作
任务
负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核
负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故
组织执行文明生产
协调本车间与其它部门的关系
负责本车间员工培训
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级
组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动
职责四
职责表述:
完成上级交办的其他工作任务
权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权
对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权
有业务范围内紧急事件的处理权
有对直接下级岗位调配权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
生产部,技术部,质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室
外部协调关系
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
包装相关专业
培训经历
管理培训
职位要求
1、有相关工作经验,吃苦耐劳服从安排。
2、能合理利用车间资源保质按时完成生产任务。
3、能独立处理车间突发事件。
3年以上工作经验,1年以上管理经验
知识
具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
个人素质
具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
产品包装及时率、包装辅料使用情况
考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况
创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能
备注
8物控部经理职务说明书
岗位名称
物控部经理
岗位编号
所在部门
物控部
岗位定员
1人
直接上级
厂长\总调
工资等级
直接下级
物控部员工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
根据生产计划,能运用ERP系统制定采购计划
工作
任务
按照生产作业计划,根据采购计划要求,督促供应商按要求及时供货;
在采购过程中与供应商沟通协调,了解供应商的生产进度,对供货进度实行监控;
采购回来的货物及时交物控部员工进行分类,分别入库存放
严把质量关,对所采购的不合格品及时处理调换
及时处理采购中出现的问题,配合技术部、质检
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