建筑项目管理模拟练习题含答案124.docx
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建筑项目管理模拟练习题含答案124.docx
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建筑项目管理模拟练习题含答案124
建筑工程项目管理练习题(12461)答案见最后
多选题
1、某市土地局作为该局综合楼项目的业主,通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位,合同签定后,甲建筑公司组建了该工程项目经理部,任命陈某为项目经理,乙监理公司编制了工程建设监理规划,并报送业主。
根据材料,回答下列问题:
甲建筑公司项目管理的主要任务有()。
A.投资控制和总承包的成本控制
B.供货进度控制
C.设计质量控制
D.合同管理
E.信息管理
多选题
2、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
A.管理职能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有专责
D.人员能力互补
E.人员性格互补
单选题
3、下列物资供应进度控制的工作内容中,()的编制依据是设计选用进口材料所依据的产品目录、样本,它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。
A.采购、加工计划
B.国外进口物资计划
C.申请、订货计划
D.物资供应计划
单选题
4、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、()以及项目类型发布的合理性,以期既不冒太大的风险,又不失去获取较高收益的机会。
A.空间分布
B.人口分布
C.时间分布
D.经济分布
单选题
5、下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()。
A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作
B.审查确认施工分包单位
C.审查施工组织设计
D.做好工程计量工作
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
7、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有()。
A.协助业主进行项目总目标的再论证
B.组织设计方案竞赛
C.协助业主选定设计方案中选的设计单位
D.与业主签订设计合同
E.确定设计图标本
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
11、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。
A.理解了业主对该工程的建设意图
B.包括了全部委托的工作任务
C.与合同要求和建设意图相一致
D.适合工程的特点
多选题
12、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.信息管理
多选题
13、监理规划应该针对项目的实际情况,明确监理()。
A.工作目标
B.工作制度
C.工作程序
D.监理方法和措施
E.监理费用
单选题
14、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。
A.建设项目业主方
B.建设项目设计方
C.建设项目施工方
D.建设项目总承包方
单选题
15、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
多选题
16、建设工程项目的组织风险类型包括()。
A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力
B.损失控制和安全管理人员的资历和能力
C.设计人员和工程监理工程师的能力
D.承包商管理人员和一般技工的能力
E.施工机械操作人员的能力和经验
单选题
17、()会造成监理力量与监理任务严重失衡,使得监理工作难以到位,保证不了建设工程监理的质量和效果。
A.建设工程监理范围的无端缩小,
B.建设工程监理范围的无限扩大
C.建设工程监理范围的无故中止
D.建设工程监理范围的有限扩大
单选题
18、施工任务的委托方式有多种,其中属于平行发包的特点是()。
A.业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量大
B.业主用于招标的时间较多,所以施工工期较长
C.在开工之前,业主可以委托施工管理单位进行招标
D.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,业主比较有利于控制施工进度
单选题
19、下列选项中,可能导致技术风险的是()。
A.设计人员素质差
B.工艺流程不合理
C.施工设备供应不足
D.类型不配套
多选题
20、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
21、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。
A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B.主要方法是规划、控制、协调
C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
D.与承建单位没有利害关系为原则
E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
单选题
22、建筑工程管理方法特别适用于()。
A.实施周期短,工期要求紧迫的小型工程
B.实施周期长,工期要求不太紧的大型工程
C.实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程
D.实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程
单选题
23、在国际上,施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
多选题
24、在工程建设中,下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()。
A.两个施工单位联合承包工程施工
B.总承包单位与分包单位共同施工
C.施工单位因投标失误造成损失
D.建设单位指定的材料供应商产品质量低劣,给施工单位造成损失
E.监理单位违规进行工程签证,给建设单位造成损失
多选题
25、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。
A.签订施工合同
B.依据工程量清单确定综合单价
C.对投标人进行资格预审
D.组织开标、评标工作
E.确定中标人
单选题
26、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
27、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是______
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
多选题
28、施工图预算的作用是()等。
A.确定单位工程和单项工程预算造价的依据
B.签订工程施工合同的依据
C.国家审批项目建议书的依据
D.银行拨付工程款的依据
E.施工企业经济核算和加强经营管理的依据
多选题
29、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.进度控制
B.合同管理
C.信息管理
D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E.建设项目工程总承包方的成本控制
单选题
30、建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
-----------------------------------------
1-答案:
B,D,E
[解析]本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。
施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:
①安全管理;②投资控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织与协调。
2-答案:
A,B,C
暂无解析
3-答案:
B
暂无解析
4-答案:
C
暂无解析
5-答案:
A
[解析]为完成施工阶段进度控制任务,监理工程师应当做好以下工作:
根据施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善建设工程控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求;制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使其满足施工要求;审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;研究制定预防工期索赔的措施,做好处理工期索赔工作;在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
A,B,C,D
暂无解析
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
B
暂无解析
12-答案:
A,B,C,D
暂无解析
13-答案:
A,B,C,D
[考核内容]建设项目工程监理规划
14-答案:
D
[解析]考点:
1Z201040建设工程项目采购的模式。
15-答案:
D
[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务
16-答案:
B,C,D,E
暂无解析
17-答案:
B
[知识点]建设工程监理的概念
18-答案:
A
暂无解析
19-答案:
B
可能导致技术风险的是工艺流程不合理。
20-答案:
A,B,C
暂无解析
21-答案:
B,C,E
暂无解析
22-答案:
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。
23-答案:
D
暂无解析
24-答案:
A,B,D,E
本题考核的知识点为“债权制度”,详见教材P22。
25-答案:
C,D
[解析]在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有:
协助业主编制施工招标文件;协助业主编制标底;做好投标资格预审工作;组织开标、评标、定标工作。
“签订施工合同、确定中标人”属于业主的任务,监理单位可以协助办理。
“依据工程量清单确定综合单价”属于投标人的工作。
26-答案:
D
暂无解析
27-答案:
C
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以选项A错误。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,所以选项B错误,选项C正确。
业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,所以选项D错误。
28-答案:
A,B,D,E
施工图预算的作用主要体现在以下几个方面:
(1)是进行招投标的基础。
(2)是施工单位组织材料、机具、设备及劳动力供应的依据;是施工企业编制进度计划、进行经济核算的依据;也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量计算结果编制施工预算的依据。
(3)是甲乙双方统计完成工作量、办理工程结算和拨付工程款的依据。
(4)是工程造价管理部门监督、检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的依据。
29-答案:
A,B,C,E
暂无解析
30-答案:
D
[解析]1Z201011掌握建设工程管理的任务
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- 建筑 项目 管理 模拟 练习题 答案 124