城管工作计划2篇.docx
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城管工作计划2篇.docx
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城管工作计划2篇
城管工作计划2篇
第一篇
一、加强宣传引导,不断改善执法环境
1、通过开展城管法规宣传月、“六五”普法、法律宣传日等宣传活动,广泛宣传城管法律法规,城管执法程序、执法范围、执法依据等,加深市民对城管执法的认知和了解。
2、充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,宣传城市管理知识,报道城管工作,增强全社会的城市管理意识,扩大城市管理工作的社会影响,激发市民走进城管、支持城管、参与城管的热情,不断推进城市管理社会化进程。
3、通过城管投诉受理电话、网站留言平台,适时组织执法人员开展“走访”活动,征询市民对城管执法的意见和建议,加强与市民的联络和沟通,营造市民参与城市管理、社会关注城市管理的良好氛围。
二、加强城市综合管理,建立完善长效管理机制
1、创新城市管理工作。
树立“以人为本”“服务群众”的工作观念,积极探索科学的城市管理模式,完成相对集中行政处罚职权交割工作,完善城管领域相对集中行政处罚权体制机制,按照“问题导向、民本导向、法治导向、市场导向”的要求,扎实做好城市管理工作,在服务群众、服务民生、服务县委中心工作上求创新、求突破、见实效。
2、加强城市精细化管理。
以城市网格化管理为依托,进一步加强城市精细化管理,重点抓好四方面的工作。
抓好占道经营整治。
继续巩固和深化马路摊点的治理,推广“疏堵结合”治理占道经营的工作经验。
抓好户外广告及店招整治。
建立定时巡查、定期整治机制,巩固整治成果。
严格行政许可审批,强化跟踪督查。
加强渣土清运管理。
严把源头关、运输关、消纳关完善建筑垃圾消纳场所管理。
加强违法建设的查处。
加强城区及周边区域监控力度,联合公安、规划、建设、国土等部门建立部门联动工作机制,共享工作信息,加强协作,密切配合,对职权范围内违法建设提前介入,联合查处,依法对违法建设强制拆除。
3、进一步加强环卫日常管理和项目建设,提升环卫服务水平。
指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一再排查和再清理,狠抓常规化管理,积极探索长效化管理模式;对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考核;稳定县城和乡镇生活垃圾无害化处理渠道,做好与皖能中科焚烧发电厂的沟通协调工作,解决垃圾处理的后顾之忧;做好E区服务增量的考核管理工作,摸底测量其他待服务区域的相关数据,有序推进保洁服务县城全覆盖;继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大服务覆盖率;加快环卫基础设施和转运配套设施建设,确保4座压缩式中转站于20**年3月投入运营;落实好两座待建中转站的定址及建设。
完备调度中心办公楼内务配置和配套的数字监控系统,发挥应有的主题功能。
启动生活垃圾处理费全面征收,做好垃圾无害化处理费的衔接和洽谈,筹划和落实新建中转站及公厕管理的新一轮招标及服务工作。
4、强化制度建设,完善长效管理机制。
发动全社会齐抓共管,参与城市管理。
加大宣传力度,提高市民城市文明意识,强化落实“门前三包”责任制。
加大处罚力度。
处罚是最好的教育手段,通过严管重罚,使违法行为人告别陋习,自觉维护城市秩序。
建立绩效考核机制。
制定科学量化、客观公正、操作性强的绩效考核制度,同时加大督查督办及责任追究力度,为各项工作的落实提供制度保障。
三、加强队伍建设,提升城管综合素质
1、充分发挥党的基层组织战斗堡垒作用。
科学设置,建立完善我局党的基层组织,不断加强党的建设,发挥党组织在城市管理工作中的先锋作用。
2、不断加强城管执法队伍建设。
贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,领导干部带头学习,深刻领会,联系实际,反复钻研,真正把十八大会议精神学好学透,把思想观念统一到十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来,将十八大会议精神贯穿于城市管理的各项工作中。
3、加强业务培训,不断增强队伍执法能力和水平。
通过开展系列业务练兵活动,分层次做好全体执法人员的业务教育培训工作,着重加强队员文明执法、依法行政、理论联系执法实践的能力,探索建立城管监督员制度,全面提升城管执法水平。
4、转变管理执法方式,重视城市管理一线阵地建设。
深入开展作风效能建设,创新服务举措,破解城市管理难题,抓住“群众满意”这一着力点,深入社区了解民意,重点解决群众关心的热点难点问题;坚持错时管理与精细管理相结合,重点做好市容反弹现象的防控,确保市容整洁,秩序规范,做到综合管理范围全覆盖、无盲区、无缝隙。
落实好代表、委员的建议、提案。
深入开展党风廉政建设,风险岗位廉政承诺,抓实拒腐防变工作,努力提升执法队伍的综合管理服务素质。
第二篇
下半年,我局将以县委、县政府重要会议精神为指导,紧紧围绕县委、县政府中心工作目标,结合自身职能,进一步确立大城管的工作理念,以城区环境的综合治理为重点,加大城市管理与执法处罚相结合的工作力度,努力营造文明、和谐、舒适的城市环境,促进我县城市管理工作又快又好的发展。
重点做好以下几个方面的工作:
一、进一步加大对城市违法建设的执法力度。
继续坚持“切块监察,棋盘式管理”的工作思路,严格考核,做到权责明晰,责任到人,全面落实奖惩。
深化执法内涵,创新工作方法,加大巡查密度和执法力度,及时查处违法建设,努力探取新时期违法建设工作的新路子。
二、夜市整治。
进一步加大执法力度,整治夜市违规摊点。
采取疏堵结合的管理方式,规范黄梅桥夜市,为广大市民营造规范有序、文明整洁的出行环境。
三、门头广告的改造。
按照一店一门头的要求,规范提升户外广告设置档次和水平,严格控制楼顶广告,整治规范楼体广告,拆除影响市容市貌的不规范门头广告,统一规范店名招牌。
目前,步行街各项基础设施已建设完毕,在各店铺门头广告的管理上将进行严格管理,设计要求整齐规范,美观大方。
严格按照一店一门头的规定规范管理,达到步行街门头广告美化、亮化的标准。
四、进一步加大环境卫生的管理力度,努力提升环卫管理服务档次。
一是以创建省级文明县城为目标、自我加压,精细管理,指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一排查和清理,并纳入常规化管理。
二是对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考核,定期召开环卫专题会议,通报考评结果,分析查找问题,整改提高,力争作业水平再上新台阶。
三是做好E区服务增量的上线工作,摸底测量其他待服务区域的相关数据,为今后县城全覆盖提前打下基础。
继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大服务覆盖率。
四是推进环卫基础设施和配套设施建设,使4座压缩式中转站尽快建成运营,落实好两座待建中转站的定址及建设工作。
完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。
五是做好生活垃圾处理费收取准备工作,筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标,谋划广告果壳箱市场化运作。
五、加强领导班子和执法队伍建设。
进一步加强行政执法队伍的思想、作风和制度建设,打造一支政治强、素质高、特别能战斗的执法队伍,为推进法制建设提供坚强有力的组织保证。
一是加大政治理论学习力度,增强法治观念,不断提高服务意识,密切人民群众关系,使行政执法人员作风进一步好转,纪律观念进一步增强。
二是规范开展执法业务培训。
建立健全执法队伍学习培训制度,在加强对执法人员依法行政知识培训的同时,建立健全领导干部学习培训制度。
三是进一步加强执法队伍管理,建立合理的用人机制,制定目标责任考核制度及奖惩措施,对执法人员实施绩效考核。
20**年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我局城管事业扬帆起航展现风采之年。
在县委、县政府的正确领导下,我们将以饱满的工作激情,务实的工作作风,创新的工作举措,同心同德,开拓进取,努力创建让市民满意的县城环境。
城管执法局工作计划5篇
第一篇
(一)实施道路层级分类管理。
将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需,划分出3个区域,即严控区、控制区、规范区。
按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准,对占道经营进行疏导结合,在有序的前提下,着力解决流动摊点取缔难问题。
(二)深化“城管加商户”共建共管模式。
进一步完善沿街商户电子档案,拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系,做到“有事能帮助、有事能联系”,努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局
(三)推行“一街一点”管控模式,以主干道为重点,设置一处值守点,承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务,进一步强化服务保障职能。
(四)推进数字城管建设。
依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势,围绕数据共享、指令传达、网上办案,充分发挥数字化城管作用。
(五)加强协作联动机制。
紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度,进一步加强综合管理工作。
第二篇
(一)加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作,加强同市级数字城管平台的对接工作。
(二)加快推进体制改革,尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。
(三)积极探索城管“网络化”管理模式,进一步完善区街联动机制,大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。
(四)完善标准化执法软件,充分发挥数字标准化执法软件的效能,进一步提高执法效率。
(五)加强自身建设,进一步加大执法队员的培训教育,进一步提升行风建设水平。
(六)发动群众共同参与城市管理,努力开拓创新,不断健全完善城市管理长效工作机制。
(七)增强包容性执法服务意识,通过疏堵结合,拓宽便民服务渠道,努力破解城市管理工作难题。
(八)深入开展创先争优活动,以创建“人民满意基层单位”和创建“文明单位“为载体,通过文明规范执法,树立未央品牌。
第三篇
为全力做好服务新行政中心北迁和“六个未央”建设,加强城管队伍建设,加大反腐倡廉和廉政建设,加大城管宣传工作力度,结合我局队伍建设实际,制定队伍建设目标任务及工作要点,以提高城管在市民中的良好形象。
一、加强组织机构建设
为顺应新行政中心北迁的需要,根据我局工作实际,组建数字化管理科、铁路北客站中队和六村堡工业园中队。
申请增加多个部门的领导职数,以保证我局城市管理工作的有效完成,为创建和谐新北城做好准备。
二、加强执法队伍建设
全局上下紧紧围绕城市管理工作实际,深入开展创建勤政廉政好班子,创建文明机关和学习型机关,加强党风廉政建设,加强全体执法队员的思想教育和理论学习,做好执法队员培训、轮训工作,组织全体执法队员分期分批进行法律法规、执法人员行为规范等方面的培训和考试,全面提高执法人员的综合素质。
进一步巩固基层中队规范化建设成果,争取下属执法六中队通过规范化建设验收,争创星级中队,使行政执法队伍的规范化建设更上一个台阶。
三、规范行政执法行为
进一步加强执法监督,加强城管督察部门建设,确保督察人员配备到位,督察关口前移,赋予督察人员更多的权力,对各级执法部门的执法行为开展天天检查、月月通报,对违法、违规行为进行严肃查处,全面规范行政执法行为。
加强对监督员的管理,规范监督员的工作职责,严格杜绝监督员执法的行为发生,真正做到严格执法、规范执法、文明执法。
四、完善数字化城管工作
继续做好数字化建设工作,完成数字化城市管理指挥系统的建设、管理、运行和维护,做好辖区内城市管理日常巡查,指挥、调度、协调各执法中队管理中的问题。
制定处理群众投诉的有效机制,确保群众投诉有人督办,有人回复,以创建群众满意的和谐城市。
五、加强宣传教育
以服务新行政中心北迁为契机,通过组织开展执法为民等一系列主题活动,突出宣传执法队伍形象、文明执法和执法为民思想的新举措、新方法,树亲民爱民形象等。
继续在报社、电视台、电台等新闻媒体办好专栏和窗口,并以热点问题和全局性、深层次问题为主题,组织专刊作系列深度解析,营造良好的社会舆论氛围。
以社会公众广泛参与城市管理为重点,定期组织城管志愿者零距离接触城管,提高城市管理的社会理解度和参与度;深化“城管宣传进社区”活动,努力构建与市民互动的宣传平台。
深化开展“树文明新风,创美好家园”活动,通过开展宣传城市管理知识进学校、整治学校周边市容环境秩序活动,积极倡导文明礼仪,告别不文明行为,共同为建设美好北城做贡献。
通过编印发放城管宣传手册,强化外来人口城管法制教育、社会行风监督、城市管理(行政执法)服务质量创优;以城市管理方面法律法规规章的解读宣传、执法案例回放、专家说法等形式,使城管工作更加贴近广大市民群众。
第四篇
一、进一步加大法律知识学习宣传培训的力度
1.开展形势多样的法律知识宣传,深入宣传城管法律知识。
由监督科和办公室共同负责,组织开展不少于两次的法律知识宣传活动。
2.由监督科组织不少于两次的执法人员法律法规知识培训。
3.执法科组织不少于三次的业务知识培训。
4.按照市执法局的安排做好“城管法律知识宣传月”的宣传工作。
5.落实好市委市政府关于进一步加强城市管理工作的若干意见精神,落实好“122”体制人员的城管法律知识的培训工作,同时结合“122”管理工作开展社区居民城管法律知识的普及工作。
二、坚决完成上级机关下达的依法行政工作任务
1.由办公室将上级机关下达的依法行政工作任务分解到各科室、中队,并把此项工作纳入到我局各科室、中队的目标考评范围,认真进行年终目标考评。
2.各科室、中队按照分解的依法行政工作任务,保质保量的完成。
三、进一步细化执法责任落实执法责任制
由执法科根据各街办的区域特点落实具体的执法责任,实施网格化管理模式,实施精细化管理,落实具体人员的执法责任,依法履行法定职责。
四、进一步加大执法行为监督力度
1.畅通群众投诉监督渠道,完善我局12342城管投诉服务热线的建设。
配备足够的热线接听员,实现24小时接听处理机制。
监督科和办公室共同完成人员的招聘,监督科负责接线人员的上岗培训。
2.积极办理好人大政协提案的办理工作,完成提案的办理工作。
由办公室、执法科和监督科按照职责分工分别办理好提案的办理工作。
3.由监督科负责进一步加大执法人员的违法行为的查处力度,完善内部监督机制,加强内部监督。
五、认真做好执法案卷的管理评查工作,进一步提高执法案卷质量
由监督科负责管理我局的执法案卷管理评查工作,组织好每个月各中队的案卷评查工作。
通过案卷评查发现问题,提高案卷质量。
同时做好整理归档工作。
六、认真做好行政处罚案件复议、诉讼的应诉工作。
由监督科负责我局行政处罚案件复议、诉讼的应诉工作。
第五篇
我局将对照城市精细化管理工作目标,认真落实各项任务,加强队伍建设,加大学习培训力度,在学习和理解上深化、在宣传阐释上深化、在贯彻落实上深化,不多提高全体执法人员的政治、思想、业务素质,确保学习工作双促进,全面提升城市管理水平。
第五篇
我局将对照城市精细化管理工作目标,认真落实各项任务,加强队伍建设,加大学习培训力度,在学习和理解上深化、在宣传阐释上深化、在贯彻落实上深化,不多提高全体执法人员的政治、思想、业务素质,确保学习工作双促进,全面提升城市管理水平。
(一)继续开展队伍教育管理,加大职业道德、作风纪律和党风廉政教育力度,不断增强队员的责任心和使命感;做好党的群众路线教育实践活动调研工作。
健全与完善各级党(团)组织,强化各项规章制度落实,不断增强队伍的凝聚力和执行力;巩固廉政风险防控管理工作成果,建立健全具有城管特色的预防和惩治腐败体系,打造勤政廉政队伍。
(二)继续开展形式多样的执法宣传活动,不断提高广大市民对城管工作的全面了解,主动解答各种疑难问题,最大限度地争取广大市民的理解、支持与配合;同时及时挖掘与宣传身边典型,弘扬正气,营造良好的执法氛围。
(三)继续与各部门加强联系,健全完善联动协调机制和工作机制;不断整合优化各部门行政资源,形成执法合力,构建“大城管”格局,全面提升城市管理水平。
(四)继续加大对我区城市管理工作业务指导、督促检查、综合考评力度,帮助提高我区城市管理水平;继续推进城管执法重心下移,逐步实现“以巡查为基础、以落实属地管理责任为核心、以提高执法效率为目标、以督促检查为保障”的城市管理工作机制,全面促进我区城市管理可持续性发展。
(五)继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。
加大巡回检查力度,对违法建设做到早发现、早介入、早查处,对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。
(六)继续加强非法拉运和沿途抛撒车辆的管理工作。
对全区建设工地出入口道路硬化、湿法作业、容貌监督员配备以及冲洗设备设置情况实施监管,在重点路段和重要出入口设立检查点,对不符合城市管理条例要求的建筑工地,以及沿途抛撒车辆、乱倒、偷倒垃圾的车辆进行严管重罚。
(七)继续做好信访工作,及时化解各种矛盾,解决群众反映的热点和难点问题,提高办案质量,从源头上减少集体访、重复访和越级访现象,确保信访件的处置率和回复率达100%,及时把各种社会矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。
(八)继续发挥城管队伍在城市管理工作中的主力军作用,圆满完成上级领导交办的其他临时性任务。
健全与完善各级党(团)组织,强化各项规章制度落实,不断增强队伍的凝聚力和执行力;巩固廉政风险防控管理工作成果,建立健全具有城管特色的预防和惩治腐败体系,打造勤政廉政队伍。
(二)继续开展形式多样的执法宣传活动,不断提高广大市民对城管工作的全面了解,主动解答各种疑难问题,最大限度地争取广大市民的理解、支持与配合;同时及时挖掘与宣传身边典型,弘扬正气,营造良好的执法氛围。
(三)继续与各部门加强联系,健全完善联动协调机制和工作机制;不断整合优化各部门行政资源,形成执法合力,构建“大城管”格局,全面提升城市管理水平。
(四)继续加大对我区城市管理工作业务指导、督促检查、综合考评力度,帮助提高我区城市管理水平;继续推进城管执法重心下移,逐步实现“以巡查为基础、以落实属地管理责任为核心、以提高执法效率为目标、以督促检查为保障”的城市管理工作机制,全面促进我区城市管理可持续性发展。
(五)继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。
加大巡回检查力度,对违法建设做到早发现、早介入、早查处,对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。
(六)继续加强非法拉运和沿途抛撒车辆的管理工作。
对全区建设工地出入口道路硬化、湿法作业、容貌监督员配备以及冲洗设备设置情况实施监管,在重点路段和重要出入口设立检查点,对不符合城市管理条例要求的建筑工地,以及沿途抛撒车辆、乱倒、偷倒垃圾的车辆进行严管重罚。
(七)继续做好信访工作,及时化解各种矛盾,解决群众反映的热点和难点问题,提高办案质量,从源头上减少集体访、重复访和越级访现象,确保信访件的处置率和回复率达100%,及时把各种社会矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。
(八)继续发挥城管队伍在城市管理工作中的主力军作用,圆满完成上级领导交办的其他临时性任务。
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