广州亚运城市政道路沥青工程第一阶段施工总承包标段一施工组织设计.docx
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广州亚运城市政道路沥青工程第一阶段施工总承包标段一施工组织设计
广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一)
施
工
组
织
设
计
编制单位:
广州市市政工程维修处
编制日期:
2009年4月20日
一、编制依据
本施工组织设计的编写依据包括但不限于如下:
(1)《广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一)招标文件》;
(2)《广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一)招标图纸》;
(3)现场调查资料;
(4)现行与此标段相关的施工规范、规程、评定标准,及施工技术资料;
(5)类似工程施工经验;
如出现本施工组织设计内容与与招标文件的有关技术规格、质量要求、检验标准和方法不一致时,以招标文件为准。
二、工程概况
(一)概况
本标段位于广州市番禺区中部以东,规划广州新城东北部,用地范围包括京珠高速公路(轨道交通四号线)以东,清河路以南,莲花山水道、石楼涌和小浮莲以西,规划中的长南路以北。
本标段区域为:
广州亚运城市政道路项目SZ1标、SZ2标及SZ3标,包括主干道一、长南路、次干道一、次干道三、支路五、支路六、支路一。
主干道一横断面:
人行道及非机动车道6.5m+绿化带4m+机动车道15.5m+中央绿化带8m+机动车道15.5m+绿化带4m+非机动车道及人行道6.5m。
长南路横断面:
人行道及非机动车道5m+绿化带1m+机动车道11.75m+中央绿化带4.5m+机动车道11.75m+绿化带1m+非机动车道及人行道5m。
次干道一横断面:
人行道及非机动车道4m+绿化带1.5m+机动车道8m+中央绿化带5m+机动车道8m+绿化带1.5m+非机动车道及人行道4m。
支路六横断面:
人行道及非机动车道5.5m+绿化带1.5m+机动车道16m+绿化带1.5m+非机动车道及人行道5.5m。
次干道三横断面:
人行道及非机动车道5m+机动车道16m+非机动车道及人行道5m。
其它支路横断面:
人行道及非机动车道6m+机动车道8m+非机动车道及人行道6m。
本标段工程内容包括:
主干道与次干道机动车道沥青路面的中面层及下面层、支路的机动车道及非机动车道的下面层、桥梁沥青铺装的下面层。
主干道、长南路路面结构:
1cm下封层+8cm粗粒式沥青砼AC-25+6cm中粒式沥青砼AC-20C+4cm细粒式改性沥青砼AC-13C。
次干道路面结构:
1cm下封层+7cm粗粒式沥青砼AC-25+5cm中粒式沥青砼AC-20C+4cm细粒式改性沥青砼AC-13C。
支路路面结构:
1cm下封层+5cm中粒式沥青砼AC-20C+4cm细粒式改性沥青砼AC-13C。
非机动车道路面结面结构:
1cm下封层+5cm中粒式沥青砼AC-20C+4cm细粒式彩色沥青砼AC-13C。
路面结构中的上面层AC-13C在本阶段暂不实施。
(二)自然地理条件
广州亚运城地块位于广州市番禺区中东部,属珠江三角洲冲积平原地貌,莲花山水道I级阶地,地势开阔,地形较平坦,地面标高约为4.10~7.87m。
区内主要有海傍村、裕丰村、南派村等几个小规模的自然村庄,有少量工业厂房,村民住宅多沿河涌分布,人口密度较小,人文与自然环境保存较好,建筑楼层多为2~4层民宅,尚无大型建筑物。
区内东面毗邻莲花山水道,东北面有滘边海河道穿过,水网较密集,有三条河涌(南清涌、三围涌、隔三涌)纵横贯穿场区,与东面莲花山水道相通,是区内农业灌溉用水水源。
场区属南亚热带海洋季风气候,季节性主导风向为北风和东南风,冬季以北风为主,夏季以东南风为主,多年平均气温为20~22℃,年温差为15~17℃,一月(最冷月)均温11~13.4℃,七月(最热月)均温27.7~28.7℃,海洋性气候特征明显。
区内降雨量充沛,但季节变化大,一般年降水量为1200~2000毫米,夏季占46%,春季占33%,秋季占13%,冬季占4%,夏长冬暖,年平均相对湿度为77%,湿润多雨,终年长绿,四季花开。
(三)主要工程数量
序号
项目名称
计量单位
工程数量
机动车道路面工程
1
中粒式沥青混凝土路面AC-20C5cm
M2
60454
2
中粒式沥青混凝土路面AC-20C6cm
M2
73479
3
粗粒式沥青混凝土路面AC-25C7cm
M2
33643
4
粗粒式沥青混凝土路面AC-25C8cm
M2
55104
5
沥青下封层及透油层
M2
112032
非机动车道路面工程
6
中粒式沥青混凝土路面AC-20C5cm
M2
25789
7
沥青下封层及透油层
M2
25789
桥梁路面工程
8
中粒式沥青混凝土路面AC-20C5cm
M2
4678
9
中粒式沥青混凝土路面AC-20C6cm
M2
3779
道路刨铺工程
11
拆除中粒式沥青混凝土路面AC-20C5cm
M2
18799.04
12
拆除中粒式沥青混凝土路面AC-20C6cm
M2
8267.28
13
中粒式沥青混凝土路面AC-20C5cm
M2
18799.04
14
中粒式沥青混凝土路面AC-20C6cm
M2
8267.28
三、项目实施条件分析
我处对招标文件、招标图纸进行了仔细的研读和现场踏勘后分析认为:
本标段外部交通有南沙港快速、京珠高速、清河东路、石清公路,物料运输线路通畅。
从生产能力上分析,本标段沥青料总量17380立方米,折成重量约38933吨,摊铺沥青面层按90天计算,每天摊铺量为432吨,对比我处装备的PARKER4500拌和机,其最大生产能力为320t/h,如果其生产效率按80%计算,每班次(8小时计)可生产沥青料2048吨,因此,从生产能力上,我处完全胜任本标段的施工。
但本标段交叉施工多,受场地移交制约,又逢雨季,工期上存在一定的压力,为降低工期上的风险,我处计划采取由下至上,先移交先摊铺的施工组织方式,但这样会增加机械转场成本。
本标段的特点、难点、重点分析及相关对策如下:
(一)工程特点
1)本标段是亚运会的基础设施之一,关乎政府形象,重要程度高,应十分重视施工质量,杜绝施工质量事故。
2)本标段完工后,部分路面将作为其它工程的物料运输通道,在施工组织上应考虑其它工程运输车辆对工期及质量的影响。
3)本标段内容主要为沥青混合料施工,施工场地由三个土建单位移交,应注意加强与土建单位的协调,确保土建单位按时移交场地,及时做好场地移交的联测、验收工作。
施工时应注意沥青层标高的控制,尽量避免索赔事件的发生。
4)本标段施工时间在夏季,雨水较多,特别是端午节前后,将出现一年一度的“龙舟水”,持续时间约一周,在工期安排上应考虑雨水天气的影响。
5)本标段交叉施工多,工期紧,施工时应注意对侧平石、人行道、绿化的成品保护。
6)本标段完工后,尚需维护管养至后续市政道路面层施工单位交接,在交接之前,需按业主及监理指示位置区域实施刨铺。
(二)工程难点、重点及其对策
从上述的工程特点,经过认真分析,得出了以下工程难点和重点,并提出了相应的技术措施。
1、施工难点、重点
(1)工期紧
本标段施工范围大,有一定的施工现场制约因素。
因此如何在95天的工期内,对项目进行有效的组织管理和协调是本标段施工组织和施工管理的重点。
(2)夏季雨水多
夏季雨水占全年的46%,下雨时需要暂停沥青施工,下雨后为尽快恢复施工,需要额外采取扫水措施,对工期和成本造成一定的影响。
(3)对外关系协调
对外关系协调是关键因素之一,与相关部门建立良好的关系和联系,加强协调尤为重要。
如我处中标,我们将充分考虑重视与相关单位的关系协调和建设,确保本标段的顺利实施。
(4)现场文明施工和环保施工
本标段地处亚运城内,特别需要做好现场文明施工和环境保护。
2、工程施工对策
A、采用先进的管理手段
用信息化技术作为主要的管理手段,建立信息化管理网络,拟使用国内流行的P3软件和清华斯维尔管理平台软件,在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制,同时进一步健全各种项目管理体制,高效发挥我处团结协作、精干高效的作战精神。
B、工程主要材料集中供应
本标段的配套材料用量较多,为防止因材料问题而影响施工,我处对本次施工所用的材料采取集中供应的方法,具体如下:
由我处材设部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。
以我处目前的实力,可确保本标段所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等)的供应。
但为了保证有足够的准备时间,各种材料和设备均要求提前7~15天提供使用计划。
C、通过各种途径,解决交通运输制约。
由于本标段距沥青拌厂较远,因此,如我处中标,我们将立即与各部门联系,切实解决本标段的施工车辆运输问题,再通过与当地有关主管部门联系,解决施工范围内施工场地和管线等制约因素的问题。
D、制定和落实雨季施工措施,确保工期。
由于夏季雨水较多,对工期、成本、质量有一定的影响,我处将制定和落实雨季施工措施,收集气象资料,科学安排施工。
E、进一步加大现场文明施工的调控力度
以我处项目经理部为龙头,成立现场文明施工小组,施工前做好各种宣传和教育工作,制定各种文明施工和环境保护奖惩制度,加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。
四、项目管理目标
根据本标段招标文件的要求,我处的项目管理目标与招标文件保持一致,具体如下:
①进度目标:
2009年4月28日开工,2009年7月31日完工,工期95日历天。
②质量目标:
一次验收合格,符合《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)和《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)等。
③职业健康安全管理目标:
杜绝一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。
确保广州市安全文明样板工地,争创广东省安全文明样板工地。
④环境管理目标:
严格执行《广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理规定》、《广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理文明施工标准》、《广州市建设工地现场文明施工管理办法》(穗建质[2008]937号)、《关于进一步规范建设工程施工现场围蔽的通知》(穗建质[2008]1008号)。
我处将按PDCA循环原理,精心组织,科学安排,以实现上述项目管理目标。
五、项目组织结构
根据本标段的特点及招标文件的要求,我处拟派出精干人员组成广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一)项目经理部,全面负责工程的施工组织及各方面协调工作,安排好安全生产、文明施工和环境保护工作。
1、工程项目管理机构
项目经理部架构图
广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一)项目经理部
指挥长:
黄福新
项目经理:
白晓瑾
质量安全部:
李玉莲
章勇
造价部:
胡冠旗
项目副经理:
张志国
总工程师:
罗时柳
资料室:
何仲柔
郭丽君
材设部:
刘鼎兴
傅磊
检测部:
梁仲高
施工部:
黄志贤
黄昭强
黄伟
计划部:
罗志睦
施工作业班组
投入主要人员汇总表
序
号
姓名
年龄
职称
原任
职务
在本项目任职
进场
时间
退场
时间
人数及资质要求
1
黄福新
43
建筑基础高级工程师
副主任
指挥长
2009.4.27
2009.7.31
1人
2
白晓瑾
45
建筑生产技术管理高级工程师
工程师
项目负责人
2009.4.27
2009.7.31
1人,与资预
审所报一致
3
张志国
32
建筑生产技术管理工程师
工程师
项目副经理
2009.4.27
2009.7.31
1人土木建筑相关专业中级或以上职称
4
罗时柳
55
施工管理高级工程师
总工程师
项目技术负责人
2009.4.27
2009.7.31
1人市政公用、道路桥梁、公路等相关专业高级职称
5
罗志睦
32
施工管理工程师
副经理
计划部负责
人
2009.4.27
2009.7.31
1人土木建筑相关专业中级或以上职称
6
黄伟
32
施工管理工程师
副经理
施工部负责人
2009.4.27
2009.7.31
3人土木建筑相关专业中级或以上职称
7
黄昭强
32
建筑生产技术管理工程师
工程师
施工部负责人
2009.4.27
2009.7.31
3人土木建筑相关专业中级或以上职称
8
黄志贤
32
施工管理工程师
工程师
施工部负责人
2009.4.27
2009.7.31
3人土木建筑相关专业中级或以上职称
9
梁仲高
32
施工管理工程师
副部长
检测部负责人
2009.4.27
2009.7.31
1人土木建筑相关专业中级或以上职称
10
李玉莲
54
施工管理工程师
工程师
质量安全部负责人
2009.4.27
2009.7.31
1人土木建筑相关专业中级或以上职称
11
章勇
32
施工管理工程师
部长
专职安全员
2009.4.27
2009.7.31
1人土木建筑相关专业中级或以上职称,持有C证
12
胡冠旗
31
施工管理工程师
工程师
造价部负责人
2009.4.27
2009.7.31
1人土木建筑相关专业中级或以上职称,持有预算员或具有造价工程师执业资格
13
刘鼎兴
31
施工管理工程师
工程师
材设部负责人
2009.4.27
2009.7.31
1人土木建筑相关专业中级或以上职称
14
傅磊
41
建筑机械高级工程师
经理
材设部负责人
2009.4.27
2009.7.31
1人土木建筑相关专业中级或以上职称
15
何仲柔
33
建筑工程定额与预结算工程师
工程师
资料室负责人(图档信息管理员)
2009.4.27
2009.7.31
1人初级或以上职称
16
郭丽君
39
施工管理助理工程师
科员
资料员
2009.4.27
2009.7.31
1人初级或以上职称
2、项目管理制度
1)主要负责人工作职能
(1)项目经理职责
作为处派驻现场的全权代表,负责根据合同文件中有关工期、质量、安全文明施工等各项目标的要求,按照ISO9001:
2000质量管理标准,组织项目部人员完成工程项目的施工工作。
(2)项目总工程师
协助项目经理工作,分管施工技术、质量检查、监控测量工作。
对工程实施过程中的关键工序,指导制定详细的施工方案、质量计划及作业指导书,分阶段按照国家规范、规程及设计图纸要求,牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作,实现质量管理目标。
2)项目部各职能部门工作内容
(1)计划部
负责对施工班组进行各个工序的详细技术交底,监督和指导工人的实际操作。
及时掌握现场的第一手材料,解决各工点的人力、水电、机械、材料方面的需要。
做好施工纪录,发现异常情况及时提出处理措施或向上级领导汇报。
迅速落实项目部质检工程师和监理工程师的整改通知。
编制好施工预算作为内部核算、作业计划、签订分包合同和签发施工任务依据,建立健全计量和验收制度、出入库检查制度,降低人、材、机的消耗和开支。
与工程计划部和工程技术部共同协商,改进施工工艺和施工组织方案以提高经济效益。
合理安排劳动力和施工机械,提高利用率。
(2)施工部
组织图纸会审、编制施工组织设计、组织分级技术交底、定期对现场管理人进行技术培训。
此外,为确保以上环节有章可循,工程技术部还需编写相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。
a.熟悉图纸和合同文件,掌握相关的工程技术要求和质量标准,认真组织好施工。
b.认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。
组织好技术交底工作,并在工程施工中按有关规程、规范指导施工,对工序进行全过程的控制。
c.根据现场及相关条件,编制旬、周、日生产计划,并采取措施确保工程进度。
d.负责施工过程的现场控制工作,掌握生产统计的详细数据。
参加生产调度会,为确保工程的质量和工期出谋献策。
e.按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。
f.熟悉图纸、合同和造价,及时做好工程预结算工作,协助经济评估小组做好经济造价分析。
g.负责协调与施工有关的沿线各单位,负责管理施工过程中的顾客投诉工作。
(3)检测部
负责现场的施工放样工作,保证各部位的尺寸准确、平面位置及标高偏差在规范允许内。
监控施工期间周围建筑物和重要的专业管线的变形情况,为工程技术部、计划造价部等其他部门提供准确的实测数据,方便计量工作和信息化施工。
负责对现场使用的材料进行抽检或送检,确保材料性能满足施工规范要求。
掌握各种试验数据,为工程的验收和以后的评优提供科学的依据。
(4)质量安全部
a.负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。
b.负责内部工序检查验收工作,组织工程内部验收。
c.进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。
d.对工程所属砼预制厂的产品质量实行监控。
e.协助综合施工组做好质量保证资料的审查。
f.负责与监理司处的联系与协调。
g.巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。
h.对违章指挥、违规违章作业的人员进行批评教育及处罚。
负责现场的施工放样工作,保证各部位的尺寸准确、平面位置及标高偏差在规范允许内。
监控施工期间周围建筑物和重要的专业管线的变形情况,为工程技术部、计划造价部等其他部门提供准确的实测数据,方便计量工作和信息化施工。
负责对现场使用的材料进行抽检或送检,确保材料性能满足施工规范要求。
掌握各种试验数据,为工程的验收和以后的评优提供科学的依据。
(5)材设部
a.根据项目进度计划,编制商品砼的供应计划,并现场平衡各施工分队的用量,协调砼搅拌站的生产。
b.组织原材料的采购和供应,并监督、指导和协调各分包队伍原材料的采购和供应。
c.对施工机具和设备统一调配,保证满足工程需要。
d.掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况,并对其维修、使用进行统一管理。
e.协助解决各队伍机具和设备的租用问题。
(6)造价部
a.编制“资金用款计划表”,详细列明用款(项目)或理由,购物的单价、数量和总价,报分管领导审批汇总报主管领导审批。
b.积极、主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作,努力做好协调工作。
c.搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公用品的领用制度,并监督执行情况。
d.做好文书工作,合理使用车辆。
e.协助做好施工过程的声像制作工作。
f.编制好施工预算作为内部核算、作业计划、签订分包合同和签发施工任务依据,建立健全计量和验收制度、出入库检查制度,降低人、材、机的消耗和开支。
与工程计划部和工程技术部共同协商,改进施工工艺和施工组织方案以提高经济效益。
合理安排劳动力和施工机械,提高利用率。
(7)资料室
负责工程资料的收集和整理,编制竣工备案资料和竣工图。
六、现场管理和施工总平面图
本标段工期95天,工期紧,为集中精力安排好沥青施工,同时加强与相关单位的协调和沟通,提高工作效率,我处计划在工地现场搭设临时设施,设立项目部办公室和宿舍、工器具堆放区等,如果现场不具备搭设条件,可考虑在工地附近租用民房用于设立项目部。
项目部负责场容、文明形象管理的总体部署。
项目部平面布置图如附图1。
项目部内设办公室、宿舍、供电、供水、卫生和生活等设施。
沥青混合料由位于天河吉山的拌和厂集中生产,再用自卸卡车运至摊铺现场,拌厂平面布置图如附图2,因此,在工地现场,我处计划报装临水临电接驳点。
施工总平面布置图如附图3。
施工用电平面图详见附图4,施工用电系统图详见附图5,施工用水平面图详见附图6,施工用水系统图详见附图7,施工排水平面图详见附图8,施工排水系统图详见附图9,施工排水沟大样图详见附图10,入口防护深化设计平面图及入口截水沟大样图详见附图11。
为做好现场管理工作,我处制定如下应对措施:
1)项目经理部门口设企业标志。
2)项目经理部在门口公示以下标牌:
①工程概况牌:
工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。
②安全纪律牌;
③防火须知牌;
④安全无重大事故计时牌;
⑤安全生产、文明施工牌;
⑥施工总平面图;
⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
3)工人穿着我处统一配发的橙色工作服,戴反光帽,管理人员配戴胸卡,胸卡注明项目经理部名称、姓名、职务等信息,供业主、监理辨识和传达现场指令。
4)当天施工完毕,做到工完料清,完成工作面上不留下任何废料,而机械亦停于指定的停置场。
5)机械停置场用标准铁护栏密扣围蔽,晚上持警示闪灯,安排值班人员日夜监守,并随时接受业主、监理指令,对围蔽范围、停放秩序等做出调整,保持停置场内的清洁卫生。
6)保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。
雨天搞好排水,晴天洒水降尘,保证“晴不扬灰、雨不泥泞”。
7)工地范围与各主要通道加强照明设施,保证车辆、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。
8)施工现场做好施工围蔽工作。
施工围蔽上设立施工警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。
施工期间,根据监理、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员,对工程进行保护和为公众提供安全和方便。
9)施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通。
对于占用了村落的道路作为施工场地的路段,要设置临时便道;临时便道强度要达到原有路的行车要求,要与原有路面接顺。
10)在施工中,我们将认真做好交通组织方案,将对附近交通的影响减少到最低限度,保持附近居民的日常出行不受干扰。
11)在施工过程中搞好交通指示标志,认真组织好施工机械及施工车辆的进出,将对该地区交通的影响减少到最低限度,保持交通的顺畅。
施工时候要注意施工机械及施工车辆的噪声对居民的影响,尽量组织机械及材料的进出交通不妨碍居民的作息。
12)在施工期间,工地现场要做好施工围蔽,施工围蔽使用广州地区统一标准的铁制围栏。
七、施工部署和施工准备工作
(一)项目管理总体安排
结合我处为本标段配备的机械的生产能力和劳动力状况,以及考虑到本标段的施工内容,按先主后次,由下至上,必要时先移交先摊铺的施工顺序安排施工。
拟在工地现场搭设临时设施,设立项目部办公室和宿舍、工器具堆放区等,如果现场不具备搭设条件,可考虑在工地附近租用民房用于设立项目部,预拌场设在天河吉山沥青拌厂。
成立由黄福新任指挥长、白晓瑾任项目经理、罗时柳任技术负责人的广州亚运城市政道路沥青工程(第一阶段)施工总承包(标段一)项目经理部,全面负责工程的施工组织及各方面协调工作,安排好安全生产、文明施工和环境保护工作。
现场拟安排两个专业施工队伍,一个负责下封层施工,一个负责沥青面层施工。
整个工期可分为两个阶段,透油层、下封层与粗粒式下面层属第一阶段,中粒式中面层属第二阶段。
每个阶段按道路流向的顺序是:
长南路→主干道一→次干道三→次干道一→支路一→支路五→支路六。
透油层、下封层与粗粒式下面层之间按流水作业组织施工,下封层与粗粒式下面层之间的
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