门诊部门诊部护理工作计划.docx
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门诊部门诊部护理工作计划
门诊部门诊部护理工作计划
篇一:
20XX年门诊工作计划
20XX年门诊工作计划
20XX是门诊面对新挑战,谋求新发展之年,面临门诊医生工作站全面启动,注射室、感染性疾病科门诊搬迁,规范二级综合医院科室建设管理格局,任务艰巨而繁重。
门诊部将在院领导的正确领导下,围绕“《进一步改善医疗服务行动计划》”实施方案、平安医院建设两个主题,开展今年的门诊医疗服务工作。
为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。
让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。
解决我县百姓看病贵看病难问题。
将20XX年的具体工作安排如下:
一、门诊主要工作目标
1、门诊日志登记完好,复诊率≥60%;
2、门诊处方合格率≥95%;
3、门诊病历书写格式合格率≥90%;
4、门诊与出院诊断符合率≥90%;
5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间≤10分钟;
6、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人管理,专柜、专锁,天天交点,有使用记录)。
7、一人一针一管一灭菌执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、手卫生依从性和洗手合格率≥90%。
9、门诊病人满意度≥90%。
10、本地患者复诊预约率达到50%。
二、门诊管理
科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全
的有力保证,为了切实提高科室的整体管理水平,本年度将主要抓好以下几项工作:
1、加强专家门诊管理
2、加强感染性疾病科门诊管理
3、加强普通门诊诊室管理
4、加强注射室管理
5、加强科室行政管理力度,明确门诊办管理职责。
规范门诊管理格局。
把两种管理模式:
单独核算自收自支式,直线门诊式。
严格执行门诊部各项工作制度,不断提高管理质量和管理效率。
部门负责人不定期深入科室、诊室,发现问题及时协调解决。
对违反规章制度的部门或个人,按照绩效管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式给于处理。
培养员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习惯。
6、大力倡导“以人为本”的管理理念。
定期与员工进行交流,认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。
推进我科规范化、制度化、科学化管理进程。
7、按时完成院方临时性指令任务。
三、门诊医疗水平的提高
全面启动门诊医生工作站,提高门诊诊疗效率,弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为出发点,围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题,大力推进深化改革和改善服务,通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。
努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,使医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,努力构建和谐医患关系。
四、提高门诊服务水平
(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境
1、优化诊室布局。
根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,有效引导和分流患者。
2、保持环境整洁。
做好就诊区域环境卫生整治,加强卫生间等基础环境管理,保持干净、整洁、安全、舒适。
达到公共场所禁烟要求。
3、设置醒目标识。
就诊区域设置建筑平面图、科室分布图,指示标识清晰、明了;为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。
4、提供便民设施。
完善自助预约、挂号、查询等服务,为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。
(二)、推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者
1、建立网络信息化预约平台。
增加预约诊疗方式。
2、推进双向转诊。
推进分级诊疗,支持双向转诊,为基层医疗机构预留号源用于转诊。
通过网(:
门诊部门诊部护理工作计划)络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径,提供预约诊疗服务,方便患者预约。
实行“预约优先”,对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊。
3、准备试性分时预约。
借网络平台推行分时段预约,合理安排
患者就诊、检查时间,尽量缩短在医院候诊时间。
(三)、合理调配诊疗资源
根据病人流量排好专家门诊、普通门诊、节假日门诊的值班。
(四)、发挥信息技术优势,改善患者就医体验1、加强信息引导。
通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息,引导患者错峰就诊。
对门诊等候、预约诊疗、特殊检查、特殊治疗和手术前后的患者,通过新媒体、微平台、告知单等多种形式提供提示服务。
通过诊间结算、手机等移动设备支付,减少患者排队次数,缩短挂号、缴费、取药排队时间。
2、提供信息查询。
在保障患者隐私的前提下,提供自助打印、手机信息、电话告知、网络查询等多种形式的检查检验结果查询服务。
(五)、持续改进护理服务,落实优质护理要求
1、加强门诊服务。
体现良好风貌。
医院工作人员(包括实习、进修人员)着装整洁、规范,佩戴胸卡,易于患者识别。
医务人员语言通俗易懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。
2、落实优质护理。
门诊全覆盖:
导医、分诊、注射室等部门,责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。
(六)、规范诊疗行为,保障医疗安全
1、加强门诊合理用药。
抗菌药物使用率<20%,规范激素类药物、辅助用药临床应用,倡导能吃药,就不打肌肉针,能打肌肉
针,就不输液的观念,降低患者用药损害。
(七)、注重医学人文关怀,促进社工志愿服务
1、注重心理疏导。
加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识。
各项诊疗服务有爱心、耐心、责任心,及时了解患者心理需求和变化,做好宣教、解释和沟通。
对手术或重症患者提供心理疏导,有效缓解患者不安情绪。
实施有创诊疗操作时采取措施舒缓患者情绪。
2、保护患者隐私。
执行“一室一医一患”诊查制度,在门诊诊室、治疗室、设置私密性保护设施。
3、加强社工和志愿者服务。
配合医院完善社工和志愿者队伍专业化建设。
积极开展社工和志愿者服务,优先为老幼残孕患者提供引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。
充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。
(八)、妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。
规范门诊投诉管理。
提供有效途径方便患者投诉,门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反馈,对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈,对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。
五、加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门管理工作,严格落实医疗核心制度及技术操作规范,预防院感及差错事故发生。
六、安全生产工作
安全生产工作责任重大。
科室成立以科主任为组长的安全管理领导小组,制定好全年安全管理工作计划,不断完善门诊安全
篇二:
20XX年门诊护理工作计划
20XX年岳普湖县人民医院门诊护理工作计划
一、持续提高护理质量,保障患者安全。
(一)护理质量管理
工作目标:
对护理工作质量全面监督检查。
1.对护理部修订的护理质量监测指标,做好监测、分析、评价。
2.片区及护理部对科室进行二级、三级质控时学习检查及提问的方式方法并合理的运用到科室一级质控中去根据《优质护理服务评价细则(20XX版)》的要求,在不断完善护理管理制度、工作质量标准和规范护理工作流程的基础上,抓实施,抓落实,以保证护理质量持续改进。
工作指标:
门诊部管理、消毒隔离合格率≥96%;健康教育合格率≥95%。
工作措施:
1.不断完善并修订本科护理质量控制管理,并进行培训。
2.对护理质量的标准进行全员培训,使护士熟知质控的标准、方法并发挥护理质量控制管理小组作用。
3.认真落实护理一级质控工作,严格按照标准检查护理工作质量,各质控小组每周对护理工作质量进行一级质控,护士长监督管理并指导各一级质控小组工作,对全科各项护理工作质量进行监督检查及随机抽查,分析、研究护理质量管理中存在和潜在的护理质量问题,分析原因,制订整改措施并对采取改进措施项目追踪效果,确保全程质量管理。
根据本科特点,每季度更换质控小组成员一次,,提高一级质控的质量。
(二)护理安全管理
工作目标:
提高护士护理风险安全管理意识,切实做好护理安全管理工作,保障患者安全。
工作指标:
抢救仪器、物品完好率达100%;护理安全不良事件i级事件0起;护理安全(不良)事件上报率100%;输液反应上报率100%;
工作措施:
1.每月护理安全会议,一次护理安全隐患分析讨论,对科室护士
进行警示教育及护理风险教育。
对护理不良事件进行评价、分析、讨论,制定防范与改进措施,进行落实并督导。
2.针对重点环节、重点时段、重点员工,要做到重点交待、重点督促检查监控,切实做好护理安全管理工作。
(一)护士在职培训
工作目标:
贯彻落实《护士条列》,实施护理人员能级管理,能级对应,掌握基础理论、基本技能护理知识和操作技能,切实提高整体素质。
工作指标:
理论考核60分合格、开卷考试者80分合格(45岁以上护理人员实施开卷考试),补考后合格率100%;操作技能考核75分合格,基础生命支持技术考核合格率95%。
考核覆盖率100%。
工作措施
1每年参加护理部组织的院内学习每人≥10次,护理师及以上职称护士每年总学分≥25分,1类学分≥12分,其中国级1类学分≥5分,护理师以下职称护士按要求完成地区卫生技术人员继续医学教育一次。
(二)护理科研
工作目标:
强化护理科研意识及专业内涵,通过科研促进科室护理工作质量
的提高。
工作指标:
力争年内完成1篇护理论文。
工作措施:
1.护士长、主管护师及护理本科生每年至少发表1篇论文,向各级杂志投稿及学术交流。
2.为激发护理人员创新意识,改进护理工作,提高护理质量,保障患者安全,从关爱患者的角度出发,积极发动护士进行小发明、小创造、小革新,参加我院临床护理实践创意活动。
(三)专业发展
工作目标:
强化专业内涵,提高护理专业水平。
工作措施:
1.护理师职称及以上人员按要求完成继续医学教育。
2.完成地区卫生技术人员继续医学教育授课任务。
三、重视护理文化建设,提升护理服务内涵,为患者提供全程优质护理服务
工作目标:
打造我院护理“礼”文化,创建我院服务护理品牌;提升护理人员素质,改善门诊导医护理服务,提高患者体验满意度。
工作指标:
门诊患者满意率≥97%。
工作措施:
(一)开展人性化护理服务:
1.继续落实优质护理服务模式,做到时时面带微笑,来有迎声,走有送声,对患者热情服务并主动介绍,及时征求患者意见。
2.做好原有特色温情服务的基础上,今年继续推出“关爱患者从细节做起”精致服务举措。
(1)根据门诊患者健康教育阶段实施评价表制定出门诊健康宣教手册,分阶段给患者进行健康指导,提高健康宣教的质量。
(2)护士长模拟患者,随机指定疾病并根据不同情况进行提问,每位护士把护士长当做患者进行宣教沟通,提高护士健康宣教的能力。
3.为患者提供维汉文常见疾病宣传单,发给门诊输液患者,提高患者对常见疾病的认识。
(二)紧抓护理服务培训及评价,持续改进护理服务
组织全科护理人员强化基本礼仪培训,要求护士学以致用,在工作中规范仪容仪表及基本礼仪动作,树立良好的工作形象,提高护士礼仪素养。
(三)做好满意度调查工作
对门诊输液患者每周发放10分满意度调查表,获取病人的需求及反馈信息,及时制定改进措施,持续改进护理服务。
四、其他工作安排
1.配合医院完成医疗下乡、计划免疫、各种体检、保健、志愿者活动等工作。
2.根据医院总体安排随时补充完善各项工作计划并实施。
3.根据护理部总体安排随时补充完善各项工作计划并实施。
20XX年12月
篇三:
20XX年门诊部护理工作计划
20XX年门诊部护理工作计划
20XX年我们将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务做为第一要务,进一步巩固开展优质服务活动,以人为本,加强服务质量管理,凝聚聚人心,以新思路、新观念,新举措,增强门诊护理服务工作的生机和活力,加快科室的发展。
一、以提高质量为重心,逐步建设质量、安全系统我们必须集中精力,抓好护理服务质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是门诊部护理生存和发展的关键。
新的一年,我们要不断加强护理基本技能与基本技能的提高,制定培训计划,落实到人,要加强服务过程的标准化管理,突出对科室职能,对服务质量进行全程监督。
要定期对不足的服务进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生,参与服务质量的检查和纠纷的处理消除本位思想,符合站在全院的角度学习和处理问题。
我们必须继续坚持行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理的转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整的服务过程成为一个不断反馈不断调整,不断规范的过程,从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。
二、加强业务学习
提高科室人员业务素质,积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务能力和水平,定期对送检队及门诊部各岗位
的护理人员进行每月1次的业务小课学习及技能培训,积极争取医院对护理工作的支持和帮助。
三、改善服务态度,良好的服务态度及行为是提高护理质量
为患者提最佳服务的关键,做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,对待患者要温馨、体贴,经常问问患者的饮食,服药情况,对患者有进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等。
四、提升技术水平
丰富的专业知识和娴熟的技能是优质护理向核心内容,我们应该不断加强护理理论知识的学习,临床操作的规范化病情的观察与分析,对一部分病人健康教育不仅是宣教的形式,更是一种治疗的手段,护士对理论知识的掌握程度直接影响健康教育实施的成效,从而影响疾病的治疗、预后。
五、提高安全管理水平
护理安全是护理质量的基石,是优质服务的关键也是防范和减少医疗事故,及所份的重要环节,每月集中护士学习,加强护理安全教育,内容包括:
病情观察,护士条例,法规的学习,每天检查各班工作落实情况,对做好的护士表扬和鼓励,调动护士的积极性,同时听取意见和建议,边整改边提高,在工作中对护士给予人性化关怀,对提出的合理要求尽量满足。
六、具体工作目标:
1、基础护理合格率90%。
2、护理人员培训率95%,健康教育(Ⅰ、Ⅱ类)学分达标。
3、护理人员理论知识考核合格率90%。
4、护理技术操作考核合格率90%。
5、急救物品完好率100%。
6、健康教育、病人知识率90%。
7、年严重差错、事故发生次数为0。
总之,人们健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也是给我们的发展带来前所未有的机遇;让我们满怀激情,以求真务实的精神,脚踏实地的作风,以质量为抓手,以服务为根本,相信医院的明天会更好。
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