地锚桩施工组织设计doc.docx
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地锚桩施工组织设计doc
中国矿业大学南湖校区二期工程一标段
地锚桩施工组织设计
青岛地矿岩土工程有限公司
二零零四年十一月
中国矿业大学南湖校区二期工程一标段
地锚桩施工组织设计
编写单位:
青岛地矿岩土工程有限公司
总经理:
总工程师:
审核人:
编写人:
提交单位:
青岛地矿岩土工程有限公司
提交时间:
2004年11月18日
一、概述
二、场地工程地质条件与水文地质条件
(一)工程地质条件
(二)水文地质条件
三、地锚桩施工工艺和技术要求
(一)定位放线
(二)成孔工艺
(三)地锚桩钢筋制作与安装工艺
(四)水泥砂浆配置与灌注工艺
(五)地锚桩施工技术要求
四、施工组织规划与部署
(一)工程总目标
(二)工程安排
(三)施工组织安排
五、施工准备工作
(一)技术准备
(二)组织准备
(三)现场准备
(四)施工测量
(五)人员、设备、机具准备
六、工期目标及保证措施
(一)工期目标
(二)工期保证措施
七、质量目标及保证措施
(一)质量目标
(二)质量保证措施
八、安全文明施工目标及保证措施
(一)安全文明施工目标
(二)安全生产保证措施
(三)文明施工保证措施
一、概述
中国矿业大学南湖校区位于徐州市西南部云龙湖风景区,北侧紧邻三环南路。
校区二期一标段工程位于校区的北部和东部,拟建工程为艺术学院,该工程设计地下室一层,根据工程设计需要,设计地锚桩作为抗浮桩,设计桩径170mm,桩中心间距2.5m×2.5m,以进入中、微风化基岩不少于4.5m为终孔原则,拉杆钢筋为4根28mm的Ⅲ级热镀锌螺纹钢筋,锚固筋长度约为0.5m,孔内灌入M30水泥砂浆,设计桩数59支,每根锚杆的设计轴向拉力为350kN。
二、场地工程地质条件与水文地质条件
(一)工程地质条件
根据江苏省第二地质工程勘察院所作的岩土工程勘察报告,场内在地锚桩影响深度内岩土层主要为粘土,平均厚度约9.5米;强风化页岩,平均厚度约1米;中风化页岩,平均厚度约4.5米。
(二)水文地质条件
场区地下水类型属裂隙孔隙水,富水性好,单井涌水量多小于1000m3/d。
三、地锚桩施工工艺和技术要求
(一)定位放线
基坑开挖施工完毕后,进行定位放线,由施工单位质检员、测量技术人员会同建设单位、监理单位代表共同验线,经各方代表签字认可后方可开工。
基线验收后,按设计2.5m×2.5m间距,用墨线纵横标出地锚桩施工轴线,交点即为地锚桩。
(二)成孔工艺
1、设备安装及就位
由于在基坑底部施工,根据本工程的特点,采用XY—300型工程钻机进行施工。
施工中钻机就位要求符合规范规程要求,必须保证水平、周正、稳固、安全、可靠,确保施工中不发生偏移、移动等,其偏差不超过规程要求。
孔位中心布置及设备就位准确度由甲方负责进行并验收认可。
2、成孔
根据该工程的地层条件,上部粘土层和强风化页岩选用刺猬钻头钻进,下部中风化页岩选用硬质合金岩心管钻进,钻头直径168mm;每台钻机配置泥浆泵作为循环系统动力,进行循环钻进并排出岩渣。
3、清孔
桩孔钻至设计深度后停钻,将钻头提离孔底5cm,利用低比重(≤1.2)、含砂率≤4%的泥浆循环将岩粉排出,直至孔内沉渣厚度小于10mm。
提钻移位,将孔口封堵防止杂物坠入,然后进行下一步施工。
4、成孔质量检查
根据成孔工艺流程要求,成孔结束后,由质检员和甲方监理对成孔质量进行检查验收,检查的主要内容有:
孔深、孔径、孔斜、沉渣厚度等是否达到设计或规范要求,检查合格后,方可插筋、灌注砂浆。
(三)地锚桩钢筋制作与安装工艺
1、制作技术规格
地锚桩钢筋长度根据孔深加锚固长度确定,采用4根28的Ⅲ级热镀锌螺纹钢筋,沿钢筋长轴每2~3米设置对中定位用支架两组,对中定位支架用Φ6.5钢筋制作,高度约5cm,上部一组位于孔口下20cm,下部一组距离孔底50cm。
2、质量要求
(1)钢筋在制作前必须平直,不得有局部弯曲;
(2)钢筋和对中支架之间焊接牢固,接触点不漏焊;
(3)严格按设计要求和规范制作。
3、运输与安装
地锚桩钢筋搬运时,应平稳操作,防止锚桩钢筋发生变形。
吊放时要平稳、垂直下入孔内。
应防止土钉在孔内倾斜、弯折。
(四)M30砂浆灌注工艺
1、本工程采用现场搅拌M30砂浆,高压活塞式注浆泵灌注。
2、灌注过程严格按照工艺流程进行。
首先将注浆管用细扎丝固定在钢筋下部,距孔底高度约20cm,再开启注浆泵向孔内进行高压注浆,直至将孔内泥浆全部排出,并在孔口流出新鲜浆液。
注浆过程中一定要控制拔管速度,保持管口在砂浆顶面下埋深不小于5米。
3、受渗漏和重力作用影响,孔内砂浆会沉淀,应及时进行二次补浆。
(五)地锚桩施工技术要求
1、地锚桩桩底端均嵌入中、微风化基岩≥4.5m。
2、地锚桩钢筋严格按照设计要求制作,设计桩内配筋为4根28的Ⅲ级热镀锌螺纹钢筋,容许偏差符合地锚桩施工规程要求。
3、地锚桩角度误差不超过1.0,桩位容许偏差100mm。
4、M30砂浆应提供配比通知单。
5、地锚桩钻孔终孔后孔底沉渣<10mm。
6、作好基坑的排水工作,严禁刚施工完的锚桩浸泡于水中。
四、施工组织规划与部署
(一)工程总目标
质量目标:
达到设计要求
安全文明施工:
安全文明施工工地
(二)工程安排
合同签定后,本公司将承担合同要求的全部施工内容。
(三)施工组织安排
1、本工程由业主、监理单位、设计单位、施工单位组织定期召开会议,围绕加快进度,确保工程质量这个目标,按工程总进度计划的要求,负责统筹安排,疏通财务、资源、材料供应渠道,制定有关协议,全面负责施工中的重大决策。
2、考虑到本工程施工工期紧等特点,公司组成强有力的现场项目经理部。
在工程中推行项目法施工,根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理,实行项目经理负责制,使施工过程中始终进行统一指挥,协调平衡。
工程施工阶段每周定期召开现场协调会,综合一周施工情况,对存在的问题进行协调平衡解决,使工程顺利进行。
严格实行工作责任制,做好分部分项工程质量检查和验收工作,接受业主和监理公司的监督,确保工程质量与施工进度。
五、施工准备工作
合同签定后,尽快认真地有计划地做好各项施工准备工作,做好施工准备工作是保证工期、保证质量的关键,需及时作好以下几项准备工作:
(一)技术准备
在围绕工程工期、成本、质量的基本要求前提下,对整个施工程序、步骤、主要施工机械设备、施工方法和施工工艺、重要施工措施,尽早确定,以便做好分期施工准备,使工程施工顺利进行。
合同签定后,进行技术交底,组织新工艺、新技术、新设备及操作人员的培训。
(二)组织准备
公司组成现场项目经理部,合同签定后,迅速进场,进行统一安排、统一协调、统一指挥,开展施工前的准备工作,各施工人员根据施工组织设计,编制具体施工方案和进度计划,现场项目经理部建立同建设单位、设计单位、监理单位各有关部门的直接联络关系。
对施工用料和设备机具,根据施工进度计划尽早组织安排,以保证有计划的供应。
(三)现场准备
1、做好三通一平,做好现场总平面布置,确定桩位;检查各种设备运转、部件、性能情况,开启设备调试,保证施工后正常运转;平整进行整体移位的线路,供电设施及其它设施准备齐全,有计划的组织好各项现场施工准备。
2、应作好基坑的排水工作,严禁刚施工完的锚桩浸泡于水中。
如基坑涌水量大,应在基坑周边沿基坑底边沿设置排水沟和集水坑,确保地锚桩和主体施工期间基底无水浸泡。
(四)施工测量
施工前,将建设单位提供的控制点精确转测到场区和建筑物周围,并设多处固定点,做为施工控制依据。
(五)人员、设备、机具准备(见表)
岗位分工表
组别
人数
职责范围
负责人
项目经理
1
对工程全面负责、组织施工
技术负责
1
负责工程施工技术、整理有关资料
钻探组
12
负责与成桩有关的各项工作
灌注组
6
砂浆搅拌、灌注
钢筋组
4
锚杆钢筋制作
供应组
1
负责材料购置及保管
安全保卫组
1
负责现场安全工作,包括用电等
主要机具一览表
名称
规格型号
单位
数量
工程钻机
XY-300型
台
2
电气焊设备
台
2
灌注设备
套
2
其它附属工具
套
2
六、工期目标及保证措施
(一)工期目标:
工期15天
(二)工期保证措施
1、按合同承诺配好项目班子,做到专业齐全,人员技术水平高、责任心强,严格执行我公司各项管理制度。
项目工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责,对工期、质量、安全等各项指标进行预控,与业主、监理、设计共同配合协调一致,对工程实行有效管理。
2、层层落实责任,公司总经理与项目经理签订《施工目标责任合同书》,把工期作为考核项目经理工作的重要指标,项目经理与各生产班组签订责任合同,督促全体人员群策群力,克服困难,确保工期目标的实现。
3、超前进行技术准备工作,审核图纸和制定施工方案必须认真且有较大提前量,以便及时会同监理、业主妥善解决。
加强技术预控,提前采取措施,为顺利施工创造良好条件。
4、提前编制材料进场计划,搞好材料供应,确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位。
5、提高机械化施工水平,配好备用机械,搞好机械维修,确保正常运转。
6、加大协调力度,建议由业主、监理、施工单位共同组建成立本工程协调领导小组,共同决定重大事项。
搞好各专业施工队伍的配合。
开好必要的会议,及时解决“卡脖子”问题;充分运用经济手段,奖惩分明,做到各负其责、立说立行、不推诿扯皮,讲究时效、确保政令畅通,协调有力。
7、充分发挥我公司的技术优势,采用先进合理的施工技术和施工工艺,缩短工期,提高施工质量,确保安全生产。
七、质量目标及保证措施
(一)质量目标:
达到设计要求
(二)质量保证措施
1、强化质量意识,认真落实质量责任,使大家从企业生存和发展的高度充分认识质量工作的重要性,从而产生责任感、紧迫感,自觉从本职工作做起,形成一个人人为企业、全员管质量、质量争上游的大好局面,推动质量管理和工程质量不断提高。
2、按我公司质量管理文件和质量保证手册编写本工程质量计划,制定详细的创优计划,制定质量控制要点并严格按照执行,使分部分项工程质量有目标,有标准,把质量目标的实现建立在科学可靠的基础之上。
3、强化技术质量工作,严格按规范、规程、标准组织施工和验收。
做到施工按规范,操作按规程,质量达标准,层层把关,一抓到底。
4、工人操作前以文字形式进行技术交底,加大对工人操作过程的巡回检查,及时纠正发生的问题,分部分项工程完成后必须进行验收并做好记录,上道工序不合格不进行下道工序施工。
5、严格执行质量检查制度,项目经理每天组织一次系统检查,各质量负责人对质量预控点实行走动管理,随时检查。
6、突出重点抓好阶段性施工质量,在全面抓好施工质量的同时,针对不同阶段的工程特点,有针对性的加大管理措施。
7、强化质量社会监督意识,虚心接受业主、监理和政府质检部门和社会的监督指导。
建立信息反馈系统,定期征求业主、监理和质检部门的意见,并及时整改。
八、安全文明施工目标及保证措施
(一)安全文明施工目标:
按照《建筑工程施工安全检查标准》及创“安全文明施工工地”。
(二)安全生产保证措施
1、建立安全生产文明施工保证体系,公司安全科全面监督指导,并进行经常性的监督检查,项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工,设专职安全员进行巡回检查,突出重点部位的防范,各专业工程师负责本专业安全生产文明施工,班组安全员指导检查本班组安全文明施工,全体职工自觉遵守有关规定,将安全生产文明施工措施条条落实到个人,并同经济
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