职员工作绩效评估表.docx
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职员工作绩效评估表
XXX有限公司
职员工作绩效评估表
姓名:
____________职位:
________________部门:
_____________
评价原因□例行评价□晋升□绩效不佳
□工资□试用结束□其他
任职时间:
______________正式评价时间:
_____________
要素类别(定性、定量)
评价要素
评价尺度
评价事实依据或评语
□优秀100-90
□良好90-80
□一般80-70
□需改进70-60
分数
权重%
实得分
□优秀100-90
□良好90-80
□一般80-70
□需改进70-60
分数
权重%
实得分
□优秀100-90
□良好90-80
□一般80-70
□需改进70-60
分数
权重%
实得分
□优秀100-90
□良好90-80
□一般80-70
□需改进70-60
分数
权重%
实得分
最终评价:
确认:
__________
备注:
评价指标由定性和定量组成
定量指标占总比分比重得70%,定性指标占30%
最终统计得分:
确认:
_____________
XXX有限公司
职员工作业绩记录表
姓名
部门
职位
月度
本月阶段性目标达成情况
工作完成质量
过失及改进情况
关键事件记录
沟通情况
本月工作的主要问题及改进方法,下月工作重点与目标方向
员工签名:
上级主管确认:
(此表由上级主管填写)
XXX有限公司
月度高层管理者述职报告表
(每季度一次)
姓名
部门
职位
时间
计划工作要项
过程调整情况
实际达成情况
上级主管评语及确认
1.目标承诺陈述(量化指标完成情况
2.主要业绩行为分析(成功案例分析)
3.主要问题分析(失败事例分析)
4.面临的挑战与机会(SWOT)
5.能力提升要点及方法
6.绩效改进要点与措施
7.要求其它部门支持与帮助
8.目标调整及新目标指标的确定
XXX有限公司
月度职员个人目标、指标计划书
____月至____月
姓名
职务
工号
部门
个人目标指标
行为要项
行为目标
指标
工作业绩
要项
业绩目标
指标
学习发展
要项
学习发展目标指标
确认:
____________日期:
_________________
XXX有限公司
公司职员任职资格标准书
编号:
HB-002
版次:
00
职务
直接上司
直接下属
学历要求
语言水平
计算机水平
工作经验要求
行为要项
行为标准
能力要项
能力标准
编制:
__________审核:
_________批准:
_____________
日期:
__________日期:
_________日期:
_____________
XXX有限公司
定性指标评估表
编号:
HB-001
版次:
00
(管理级)
评价要素
优秀(A)
良好(B)
合格(C)
需改进(D)
备注
编制:
__________审核:
_________批准:
_____________
日期:
__________日期:
_________日期:
_____________
XXX有限公司
公司经营业绩合同
签约人姓名:
___________
职务:
___________
部门:
___________
合同有效期:
___________
签约日期___________
上级姓名:
____________①
职务:
____________
部门:
____________
上级姓名:
____________②
职务:
____________
部门:
____________
上级姓名:
____________③
职务:
____________
部门:
____________
权重类别
财务类指标
客户类指标
内部营运指标
员工学习与发展指标
签约人职位描述(重要职责):
关键绩效指标
权重
单位
预计完成目标
挑战目标
实际完成目标
完成比率
备注
财务类指标
客户类指标
内部营运指标
员工学习与发展指标
XXX有限公司
部门绩效管理指标、目标跟进表
_____月至_____月
______年____月_____日
序号
部门业绩指标
应对策略
部门目标
实施步骤
责任人
达成目标
验证人
编制:
__________审核:
_________批准:
_____________
日期:
__________日期:
_________日期:
_____________
XXX有限公司
公司经营绩效目标指标表
序号
公司半年度管理重点目标(BSC)
部门需配合完成的业绩指标
备注
部门
指标
编制:
__________审核:
_________批准:
_____________
日期:
__________日期:
_________日期:
_____________
XXX有限公司
部门工作月报表
_______年____月____日
部门:
____________部门主管:
_____________申报时间:
__________
序号
工作重点
行动方案
预计完成时间
现在状态
问题与障碍
备注
XXX有限公司
部门月度员工CIT记录
姓名
工号
职位
CIT记录
序号
时间
关键事件记录
□良性□不良性
过失及改进情况描述□不良行为
实施过程描述□良性行为
分值
确认
备注
备注:
良性事件为加分分值,不良事件为扣分值.
XXX有限公司
定量指标评估表
部门
考核要素
指标
权重分值
评价标准
备注
A
B
C
D
编制:
__________审核:
_________批准:
_____________
日期:
__________日期:
_________日期:
_____________
XXX有限公司
员工评估考核表
姓名
工号
纪律性
满分15分
服从性
满分15分
质量意识
满分15分
效率
满分15分
团队意识
满分15分
作业技能
满分15分
最后
得分
评价
结果
备注
备注:
总分在90分以上为优80~90分为良
70~80分为一般70分以下需改善
制表:
_____________审核:
______________日期:
________________
XXX有限公司
职员工评估考核总结表
姓名
部门
职位
工作绩效评价得分
权重
《问卷调查表》得分
权重
CIT记录积分
最后得分
等级
备注
XXX有限公司
部门员工每日工作表现记录
部门
部门主管
员工每日表现记录
日期
姓名
工号
工种
主要业绩、
优良行为描述
记录人
备注
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 职员 工作 绩效 评估