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开花店策划书
开花店策划书
开花店策划书
篇一:
花店策划书花店营销策划书
一、市场需求定位
随着人们生活质量的提高,人们对美的追求也越来越高,花已经
成了人们不可缺少的点缀,从花卉的的消费可以看出,近年来呈
上升趋势。
花,不仅千姿百态,有着各自的寓意,每朵漂亮的花
都让人赏心悦目,并且,花在很多时候都可以含蓄地表达人们内
心深处的话,在每个节假日,花传达着浓情寓意,丝丝香意暖人
心,它丰富了人们的生活,更提高了人们的生活品质。
所以在市
场上,花有一片辽阔的“蓝海”之地
二、花店业务定位
在经营范围上,花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花
器、婚庆服务为主,根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和
服务,以提高花店的综合经济效益。
花卉租赁与销售要相结合发
展,我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语,所以花店要
引导消费。
花店可适应部分消费者的需要,专门为其布置厅堂,
进行花艺设计。
售后服务主要体现在教授花卉养护、保鲜知识,经常访间客户,掌握其消费新要求、新动向,为客户及时更换新
鲜花等等。
三、营销策略定位
1、花店本身的营销
花店的质量和价位是赢的市场的法宝,,找到自产自销的货源,
可使利润空间得到最大保证。
。
花店要以走价格+质量+服务为
宗旨的路线,赢得客源。
不管经营哪行信誉都是关键,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。
2、通过第三者营销
对花的营销还可以通过宣传方式,如果是花店企业或者公司,可以通过媒体广告等方式来宣传。
如果仅仅是一个不过几平方米的小小花店可以通过发传单的方式来吸引更多的消费者。
3、对消费者的承诺
不管经营什么店,首先最重要的是对费者的承诺,给予他们足够的信任。
然后是花的质量和服务,对花店来说花期的更换很重要,为了保证花的新鲜,要随时注意花的鲜艳,最好是3~5天更换一期。
4、花店的选址
从选址上,应选择交通便利人流大的地方,如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的中心医院。
在医院的附近开花店有个好处,就是在鲜花消费淡季时,医院里住院的病患者却不淡。
这样可在淡季时增加花店收入,保住部分开支。
另外还可附带一些水果副食卖
5、节假日的小活动
节假日的顾客比较多,比如母亲节这时应多购进康乃馨,情人节应多购进各种颜色的玫瑰。
还可以在顾客购买花的时候送点小礼物,比如买盆栽是送浇水瓶等等。
四、竞争定位
开花店的同行很多,要想获得消费者的满意度在竞争上是很难得,因此必须别具一格,给消费者留下好的影响。
因此花店的服务很重要,并且在装修和布置方面应该是格调和谐雅观,给人很舒适放松的感觉,商品有陈设应少而精,免得显得杂乱无章。
另外店内应多安装射灯。
因为射灯可烘托花店的气氛,美化作品、美化花店的作用。
为了体现“花团锦簇”,可以装些有反射功能的玻璃镜面,这样店面空间显得大,鲜花也变多了。
如果没把握做到最好就不要与竞争对手一样,不能雷同不能效仿更不要超越,而是别具一格,走不通的风格。
五、消费者心理的定位
根据消费者的喜好来对花的经营,在销售过程中要察言观色,指导消费者购买,知道他们心中所想,解除他们的疑惑和不信任。
还可以购进新品种的花,在必要时向他们介绍,在他们的脑海里开辟一种新花种,让每个消费者成为“回头客”。
篇二:
大学生花店策划书标准大学生创业团队:
小李小王
花语轩有限责任公司创业计划书
1、商业策划书概要
1.1项目背景
近年来,生产者对个性礼品的需求日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。
1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。
据初步统计,2016年全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。
全国花卉销售额达到666.9亿元。
甘肃的花卉产业也在不断地创新进步,如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。
目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚一对对恋人手捧玫瑰?
?
可以说鲜花已经融入到现代人的生活中成为了我们日常生活社交中的必需品.而当前,随着计算机及网络的普及,上网人群覆盖得越来越广,不但各大中小城市带宽逐渐加大,上网人群逐渐增多,就连乡村小镇也开始有了中低端电脑,开始了上网。
网络不但给人们搜索资料,认识世界,开阔视野带来方便,而且也兴起了网络的诸多增值服务,电子购物经过长时间的市场锻炼和洗礼,日益成熟和被广大上网人群接受,网上花店开始兴起。
1.2服务介绍
以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,从而占据市场
1.3市场分析
我们进行了详尽的调研与分析,在调研的基础上,我们对目标市场做出了准确的分析和定位。
首先我们通过PEST模型分析了宏观环境,行业需求;然后,从市场容量分析、目标消费群、潜在消费群等方面做出了需求分析;最后,我们引入了“五力分析模型”和“POWERSWOT模型”对市场的竞争环境作出判断,确定了我们的竞争对手、应对策略及自身的优势和机遇
1.4公司结构
公司名称:
花语轩有限责任公司
公司目标:
立足广州,服务珠三角,辐射中华.创建网上花店一流的公司。
经营理念:
顾客至上,真诚服务
组织形式:
有限责任合伙制
经营形式:
二十四小时不间断经营
组织结构:
公司内部结构会随着企业发展程度进行调整。
初期将组织机构设为职能式结构,由人事部门、管理部门、业务部门构成,这样的设置有利于降低公司的成本和费用,还可促进劳动专业化分工,提高效率;发展中长期由职能式结构转变为分布式结构,公司会形成成
熟完善的业务机构,并将权利下发,形成内部竞争环境;发展远期采用企业集团制结构,最终将拓展市场至全国各大型城市和客运中转城市,公司服务将发展成全国连锁业务
1.5经营管理
公司的经营管理目标是对整个经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励。
公司的管理特色是崇尚平等自由的管理理念,激发员工的创造力,群策群力,共赴卓越。
与此同时,采用数量化控制标准,运用家族化管理模式。
公司建立了完整的业务管理制度、客户管理制度、人事制度、财务制度和公司业绩评价制度。
通过各种有效的经营管理模式,建立了和谐、竞争的企业文化环境。
1.6公司财务
在公司成立的前期,公司将集中人力财力做好营运工作。
在具体运营规划的基础上,我们模拟了公司五年内的财务状况,从初始资本筹集运用、业务成本及收入等几个方面对事务所运营过程中的财务状况进行了估算,并且做出了未来五年的资产负债表。
1.7风险管理
针对公司面临的内部风险、行业风险、顾客风险和法律风险,我们提出了自己相应的解决方案。
公司会严格控制资本流出、定期做好各种比率分析,及时发现并处理可能出现的财务问题,制定有效的宣传策略,充分听取投资方的意见,并成立专门的法律事务小组,规避并分散所有的风险,避免公司被兼并或破产的威胁。
公司会定期向风险投资方提供会计报表,建立沟通机制,增强互信。
最后期望能够在香港创业板市场上市,完成风险资本的退出。
2、产业背景
2.1创意概述
由于电子商务魅力日渐显露,网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。
目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法,特别是工作压力大、社会活动频繁的人们,都不想花时间去逛街购物,既累人又麻烦。
而且近年来,生产者对个性礼品的需求也日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。
我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性生产为主题,展示花店形象,具有“且听花语”品牌优势的市场。
1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。
据初步统计,2016年全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。
全国花卉销售额达到666.9亿元。
甘肃的花卉产业也在不断地创新进步,如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。
目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚一对对恋人手捧玫瑰?
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可以说鲜花已经融入到现代人的生活中成为了我们日常生活社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧大量的城市人口更是给鲜花生产带来了无穷的动力和潜力。
篇三:
大学生开鲜花店创业计划书范文万元开家鲜花店
社会的开放,经济发展,是“洋节日”兴起的必然结果,吃饱肚皮的中国人,已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生,已成为这个时代的时尚节拍,跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀,把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店,除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外,更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。
开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。
投资规模视开店时间及店面租金而定,规模大点的也就一两万元,规模小一点的四五千五即可,开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投资风险等等。
分述如下:
一、技术掌握没有接触过鲜花的人,早就听说插花是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑握一点包、插花技术就行了。
首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本介绍插花用书便解决问题。
熟能生巧,一个多用便什么都有行了。
二、店址这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%,零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。
从这个角度考虑,店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁,可避免6—9月淡季对整个业绩的影响,二是从扩展批零业绩的提高考虑,因为批发利润大概在10%—30%之间,可将店址选择在花卉市场批发一条街,或花店比较集中的街区。
在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,买花者都是你的客户,由于顾客购物的从众心理,批发货量大,价格便宜,你会争取到许多别人得不到的生意。
同时,别的花店也是你的批发客户。
三、装修花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词,要达到这个目的,只需一个办法,那便多装有反射功能的玻璃,这样店面空间显得大了,一枝花变两枝花,一束花也变为两束花了,当然为了体现花的艳丽,灯光色彩也很重要,建议可适当选择粉红色灯管点缀,另外作为批零店。
可考虑店面前庭适当装修后,后庭作仓库用,以减小装修费用,玻璃门也少不了,这样一作广告效益,二对鲜花也是一种保护。
以玻璃为材料的装修,费用低效果好。
四、进货进货渠道是批零店的关健,因为鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间最大得到保证,作为我们情义花卉。
地处全国最大的花卉市场昆明市斗南镇,拥有自已的生产基地,走价格+质量+服务的品牌战略,以规范的合同操作,明确双方的责、权、利。
因此,以总代理或直销店的形式确保你的利益。
情义以“信誉为原则,以量取胜”。
作为自产自销,代办航空、铁路托运的企业,我们为你把好货源第一关。
下面就看你自已的经营了。
五、经营策略中国改革已经20个年头,哪里都没有空白市场等你开发,哪一行都有人做,关键看你怎么做,信誉是关健,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。
不如先作一个送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群
体。
二是避免守株待兔,坐以待毙,无论哪个城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,3—5天更换一期,费
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