停机坪施工组织设计.docx
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停机坪施工组织设计
莱州市大基山森林防火停机坪建设工程
施
工
组
织
设
计
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章施工总体部署
第四章主要项目施工方案与技术措施
第五章资源配备计划及组织协调工作措施
第六章质量管理体系与措施
第七章工期保证体系及保证措施
第八章安全规章制度和雨季安全措施
第九章安全文明管理体系与措施
第十章材料管理措施
第十一章环境保护管理体系与措施
第十二章竣工回访及保修措施承诺
附表1拟投入本工程的主要施工设备表
附表2拟配备本工程的实验和检测仪器设备表
附表3劳动力计划表
附表4计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表5施工总平面图
第一章编制说明
一、指导思想
全面贯彻建设单位关于该工程的招标文件的内容要求,以及目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,认真落实政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,坚持我公司的质量和经营方针,推动该建设工程的科学化、规范化。
依靠本公司的管理、技术、优越的装备,遵循设计,恪守合同,精心组织,建立建筑施工企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制,确保人民生命和财产安全,确保工程如期完成。
1、通过对劳动力、机械、材料、施工方案的合理组织和安排,实现工期、质量、安全的最佳组合完成工程任务。
2、坚持先进性、科学性和适用性相统一的原则,做到精心组织、统筹管理、合理安排,以质量创信誉、工期树形象、安全作保证、管理创效益。
3、管理人员与施工队伍:
项目经理部由具有丰富施工经验的同志组成。
组建一支技术力量强,施工经验丰富,施工设备先进,能够打硬仗的项目经理部。
4、施工组织:
采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产。
保证业主要求的工期。
5、机械设备配套:
采用先进的机械设备,科学配置生产要素,根据工程的具体特点组建性能匹配、搭配合理的机械配套组合,充分发挥机械设备生产能力。
6、施工工艺:
根据工程特点,采用先进,成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行,全过程监控信息化施工。
7、质量控制:
施工中严格按照国家、省、市、现行的建设工程及工程质量验收规范、施工技术标准、程序,建设工程操作规程、“建设工程质量管理条例”、“工程建设强制性标准”、“工程建设标准强制性条文”、“建筑工程安全生产管理条例”、“建筑施工安全检查标准”及有关建筑质量、安全施工、建筑材料及半成品备案证制度等有关文件、规定、施工图纸、技术交底、地质勘查等有关技术说明和“建筑工程质量检验评定标准”、“建筑安装工程质量检验评定统一标准”等。
对施工现场实施施工动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量实行一票否决制。
确保所交付的工程符合规范、设计和合同条款的要求。
二、编制原则
1、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我公司的施工优势,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本工程的建设,确保施工组织的合理性、实用性。
2、坚持项目法管理的原则。
通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。
3、坚持严格管理的原则,在施工过程中,严格执行业主及监理工程师的指令。
4、坚持用工制度的动态管理,根据本工程的实际需要,合理配备劳动力资源。
第二章工程概况
工程名称:
莱州市大基山森林防火停机坪建设工程
建设地点:
莱州市大基山
计划工期:
30天
质量要求:
达到相关国家质量验收合格标准。
安全要求:
确保无重大、伤亡事故。
招标范围:
停机坪中心面积900㎡,通道240㎡,绿化区及预留拓宽路停机坪,通行路面积以外硬化面积4720㎡,绿化带种植草坪1800㎡
第三章施工总体部署
一、施工组织目标
1、工期目标
按照招标文件的规定计划于30天完成。
2、质量目标
达到相关国家质量验收合格标准。
3、安全目标
确保无重大、伤亡事故。
4、文明施工目标
全面开展、创建文明施工活动,争创文明工地。
二、施工组织机构
根据本工程的规模及特点,为确保优质、高效地完成本工程,我公司将组建莱州市大基山森林防火停机坪建设工程项目经理部。
项目部由公司直接领导,选派责任心强,有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组建项目经理部,实行项目法管理。
代表我公司履行合同,全权负责中标工程的组织、施工和管理。
项目组织机构框图:
三、主要负责人及各部门职责
1、项目经理
对工程项目全面负责,贯彻实施企业质量方针。
2、技术负责人
负责本工程技术、质量管理工作,实现合同中约定的工程质量目标。
3、项目副经理
协助组织指挥施工生产和现场管理工作,负责施工现场的施工队伍管理。
4、工程施工部
负责施工劳动力和机具的组织、调配,制定施工进度计划;负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育,严格按照相关技术文件进行施工,确保施工质量和工程进度。
5、技术质量部
负责施工方案、技术措施的确定,图纸会审、工程资料的整理和保管,负责工程定位和测量放线,负责原材料试验检验工作及计量器具的检定。
6、设备材料部
负责施工材料、半成品、设备的采购、检验、保管、标识及领用管理工作。
保证机械、动力正常安全运行。
7、计划财务部
负责工程预算管理、合同管理,制定材料、成品、半成品供应计划,负责劳务队伍的招标工作。
8、安全保卫部
负责施工现场的安全保卫工作。
9、综合办公室
负责项目经理部的党、政、工文档收集,及现场的卫生、医疗保障工作。
四、施工准备
1、建立测量控制网
工程施工前,根据业主提供的控制坐标点,采用全站仪建立施工用主轴线控制网和建立局部的直角坐标系统。
现场控制点选择在既通视又比较牢固的地方,并用砼设牢固标注桩,做出明显标志。
2、机械设备准备
根据施工组织设计和进度计划的要求,编制施工机械设备需要量计划及进退场计划,以满足按时进场施工的需要。
3、物质材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划,编制原材料使用计划,建立各单位工程和分项工程材料供应计划,并组织好物资材料的采购工作,同时及时组织周转材料进场,材料进场后,由项目部材料员安排合适的场地或仓库分类贮存,并定期检查贮存材料的状况,如有损坏变质应及时处理。
以确保工程施工的顺利进行。
4、施工技术文件编制
项目部成立后,配备现代化办公设备,对工程施工所需的物资、设备、成本、进度和技术档案等均实行信息化管理。
进场后,进一步进行详细的现场调查,并立即组织编制实施性施工组织设计和专项作业技术文件,准备各种施工图表。
5、组建工地实验室
为满足工程质量检验的需求,我公司组建工地实验室。
工地实验室设在项目经理部,负责整个工程所用的原材料检验及各种试验工作。
项目部试验室配备常规的试验设备,负责现场检验和试验工作,并分区列表,将试验结果报监理及建设单位。
6、防火
严格按照当地消防管理部门的有关规定,配置足够的灭火器及其他消防工具,对修理间等生产、生活地点设置专职人员负责,经常对工地人员进行防火知识教育,提高全体人员的消防意识。
五、技术准备
在项目技术负责人的领导下,依据项目法施工的各项规章制度,结合工程特点,制定切实可行的技术管理措施,并由项目技术负责人负责管理措施的贯彻落实,主要内容如下:
1、组织有关人员熟悉设计图纸,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对图纸上存在问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。
积极配合业主、设计部门做好施工图纸交底工作,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。
收集施工地区气象、地形、水文地质条件、地上地下障碍物、周围建(构)筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料,对其进行分析。
为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。
2、在工程开工前做好测量控制桩的交接保护工作,认真核对有关数据。
施工区外20-30米作控制桩和高程控制桩,并按规范要求用水泥浇埋,竖立标志,以防移位或破坏,施工区采用全站仪放线,四周洒白灰线。
为了确保测量精度和方便施工,现场应增设控制桩,并绘制平面图,报监理工程师认可。
3、根据工程规模、结构特点和业主要求,组织编制分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计划;编制详细的施工作业指导书及特殊部位的单项作业技术方案。
4、编制施工图预算,计算工程量,进行工料分析,提出资源计划;编制月生产计划及日作业计划;编制材料、劳动力、设备月进度计划;进一步优化施工方案,如编制施工机械配备和土石方调配优化设计等。
5、进行技术交底,详列各施工工艺和方法的技术要求和施工参数,使施工人员和各作业队能熟悉并掌握工艺流程、质量标准、施工要点,并能够全面贯彻执行。
技术交底分级进行,由项目技术负责人将设计要求、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施、各分项工程施工的分工和配合,主要施工机具的安排和调配等,连同整个工期计划向下级交底。
在分级交底时,都要做好记录,做为检查贯标和施工技术执行情况的依据。
6、准备试验所需的施工记录,准备观测和试验仪器,并进行校核标定。
7、组织学习国家现行的技术标准、施工及验收规范,工程质量评定标准,操作规程,有关建设工程法律和强制性执行的质量标准等文件,使工程开展过程中自始至终严格按规范操作。
8、对施工重点、难点部位制定切实可行的技术措施。
并组织编制详细的单位工程专业施工方案。
9、组织项目管理人员熟悉合同并进行履行纲要的详细交底,为保证各岗位管理人员能全面履行合同奠定基础。
六、施工总平面布置
1、布置原则
依据招标文件提供的工程施工范围,结合本工程施工特点,在满足正常施工和生产管理的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行平面布置。
2、修建临时设施及临时道路
临时设施包括行政办公用房、宿舍、修理车间、材料仓库及临时供水、供电线路等。
临时道路的修建根据土石方调配方案并结合现场条件进行。
3、临时设施:
临时设施根据现场的实际情况进行搭建。
4、临时用电:
承接业主入场电源,电杆用沥青木杆,杆高4~7m,间距40m,电线用塑料铝蕊线,截面尺寸70mm2,接电源至生活区,作业区采用场外探照灯照明。
5、临时用水:
承接业主提供的水源接口,明管敷设接至生活区,现场作业用水采用水车运输。
6、施工道路:
根据现场实际修筑碎石道面施工便道。
7、建立临时排水系统
8、在挖方区开挖边线以外挖设临时截水沟,将积水引流至场外,在填方区坡脚外挖设临时排水沟,防止雨水冲刷挖方边坡及浸泡坡脚。
第四章主要项目施工方案与技术措施
一、施工测量
根据本工程施工要求,为便于施工放样,拟建立施工控制网。
1、施工地区地形复杂,须建立一条附合导线作为施工控制网。
施工控制网的主要任务是放样场区的主轴线及附属设施,起到控制主轴线方向的目的。
2、施工控制网和控制桩采用临时性和永久性的砼标石相结合,应做牢固醒目的防护设施,以免在施工中遭到破坏,并在施工中经常检查校正,以满足施工需要。
3、施工控制网建立以后,遵循由总体到局部的原则。
定线放样是整个施工过程中的重要组成部分,而施工控制网是定线放样的依据,直接关系到工程的质量,因此施工控制网的建立是一项相当重要的工作,在精度和速度方面必须满足施工的需要,为工程的顺利进行服务。
二、施工方案与技术措施
1、地表土清除
(1)清理范围:
挖方区和填方区地表面,包括山坡、冲沟及土坑等。
原地面清理按设计厚度的腐植土清除,如与实际不符,则按现场实际情况按完全清除的原则确定处理深度。
(2)清理方法:
采用推土机将清理范围内的树根,草皮、耕植土清除干净,对一些冲沟、陡坡可用挖掘机清理原地面。
并分别堆积,用装载机配自卸汽车将其运至场外指定地点堆放。
(3)整个施工区原地面的清理宜分段、分区从山坡
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