机关事业单位工作人员绩效考核表.docx

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机关事业单位工作人员绩效考核表

机关工作人员绩效考核表（领导职务类、正职）

部门

姓名

考核时间

分数

序号

考核

项目

考核标准

扣分

评分

1

政治思想素养（8分）

政治素质高，模范遵守党的纪律，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致（6～8分）；具备社会主义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场（3～5分）;基本达到党章要求，遵守党内外法律法规，但发挥党的战斗堡垒作用，模范带着作用不明显（2分以下）

2

品格（6分）

道德情操高尚，具备良好的精神带动影响力，凡事顾全大局，给单位带来光明和希望，有良好口碑（5～6分）；具备一定的人格魅力，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献（3～4分）；积极向上，努力上进，责任心一般（2分以下）

3

廉洁性

（6分）

模范遵守廉政纪律的有关规定，严于律已，能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友，不谋取私利，没有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项，清正廉洁、洁身自好（5～6分）；遵守廉洁自律有关规定，没有不良嗜好，积极报告个人公开事项，抓好廉政建设工作（3～4分）；执行廉政有关规定不坚决，廉政上有疏忽的地方（2分以下）

4

决策能力（6分）

能够做到科学决策、民主决策要求，具备决策分析能力，没有出现决策带来的不良后果，决策成本最低，效益最高，促进机关事业发展作用明显（5～6分）；能够按照一定的科学方法进行一般决策，可对决策进行预测分析（3～4分）；根据有关依据和程序进行决策意识不足，决策未造成明显不良后果（

2分以下）

5

创新能力

（6分）

学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源等能力进行评价（每项0.6分）

6

应变能力（6分）

能在变化中产生应对的创意和策略（2分）；能审时度势，随机应变（2分）；在变动中辨明方向，持之以恒（2分）。

7

分析问题能力（6分）

能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分（2分），找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系（2分），单独进行剖析、分辨、观察和研究（2分）

8

人际能力（6分）

领导能力、影响能力和协调能力（每项2分）

9

学习能力（6分）

自我求知（3分）；接受和运用知识、技能及实践的能力（3分）

10

事业心（8分）

对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感（4分），对待党委政府及相关部门公务进取有为（4分）

11

相容性（6分）

对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄，和而不同，相互容纳（3分），不以个人好恶作为评判人、事、物好坏的标准（3分）

12

求实精神（6分）

知行合一（3分），身体力行（3分）

13

民主作风（8分）

善于发扬民主（4分），善于虚心听取他人意见（4分）

14

工作效率（8分）

能结合工作和任务，按照轻重缓急要求安排具体事务，完成任务所用时间短，能够提前完成（4分），耗费的资源少、代价低（4分）

15

工作质量（8分）

工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求（4分），履行职责规范标准（2分），无不当党政职权行为（2分）

奖励

加班

每加班8小时加1分，最多加5分。

创新

工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。

表彰

受到地级以上表扬（彰）奖励的，加10分；工作表现好，受到地直有关部门表扬（彰）奖励的，加6分。

惩罚

工作失职失误失责

因工作不力致本单位接到督查督办函的扣2分；

因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3～4分；

因工作失误给单位的工作造成严重后果或产生不良影响的扣4－5分；

因工作失职失误失责给单位造成恶劣影响的，直接考核定为不称职。

群众投诉

推动工作不力或不能胜任岗位，受到有效的群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分；工作表现在定期民主测评中满意度低于60%的，扣10分。

说明：

1.此表适用于机关企事业单位正职领导干部考核;2.考核由上级考核领导小组组织落实，单位考核工作小组成员参与（领导为考核小组成员的要回避），原则上考核人员均要参与评分，以算术平均分为最终考核分数；3.工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。

如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，当年考核直接定为不称职等级。

机关工作人员绩效考核表（领导职务类、副职）

部门

姓名

考核时间

分数

序号

考核

项目

考核标准

扣分

评分

1

工作效率（10分）

能结合工作和任务，按照轻重缓急要求安排具体事务，完成任务所用时间短，能够提前完成（5分），耗费的资源少、代价低（5分）

2

责任心（10

对待单位各项事务有强烈的责任意识和荣誉感（5分），对待党委政府及相关部门公务进取有为（

分）

5分）

3

专业知识（10分）

能够系统化掌握与分管工作相关的专业知识（5分），合理运用专业知识指导实践工作（5分）

4

工作质量（7分）

工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求（4分），履行职责规范标准（2分），无不当党政职权行为（1分）

5

创新能力（6分）

学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源等能力进行评价（每项0.6分）

6

政治思想素养（8分）

政治素质高，模范遵守党的纪律，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致（6～8分）；具备社会主义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场（3～5分）;基本达到党章要求，遵守党内外法律法规，但发挥党的战斗堡垒作用，模范带着作用不明显（2分以下）

7

主动性（8分）

不用等指示安排，能积极出色的完成自己的各项工作（8分）;等命令任务，才去做各项工作，自己职责范围内的工作，不接到命令安排就不知道去做（5分）;有安排任务，需多次督促，迫于形势才去完成（3分）;安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着才肯去完成（2分以下）。

8

组织能力（6分）

对资源进行分配、控制、激励的能力（3分）；组织好人、财、物，使之相互融合，对实现组织目标的支持作用（3分）

9

沟通能力（6分）

表达能力（2分）、争辩能力（1分）、倾听能力（1分）和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计，2分）

10

廉洁性（6分）

模范遵守廉政纪律的有关规定，严于律已，能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友，不谋取私利，没有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项，清正廉洁、洁身自好（5～6分）；遵守廉洁自律有关规定，没有不良嗜好，积极报告个人公开事项，抓好廉政建设工作（3～4分）；执行廉政有关规定不坚决，廉政上有疏忽的地方（2分以下）

11

品格（6分）

道德情操高尚，具备良好的精神带动影响力，凡事顾全大局，给单位带来光明和希望，有良好口碑（5～6分）；具备一定的人格魅力，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献（3～4分）；积极向上，努力上进，责任心一般（2分以下）

12

相容性（8分）

对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄，和而不同，相互容纳（4分），不以个人好恶作为评判人、事、物好坏的标准（4分）

13

协调能力（9分）

控制引导能力（5分）、协调指挥能力（4分）

奖励

加班

每加班8小时加1分，最多加5分。

创新

工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。

表彰

受到地级以上表扬（彰）奖励的，加10分；工作表现好，受到地直有关部门表扬（彰）奖励的，加6分。

惩罚

工作失职失误失责

因工作不力致本单位接到督查督办函的扣2分；

因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3～4分；

因工作失误给单位的工作造成严重后果或产生不良影响的扣4－5分；

因工作失职失误失责给单位造成恶劣影响的，直接考核定为不称职。

群众投诉

推动工作不力或不能胜任岗位，受到有效的群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分；工作表现在定期民主测评中满意度低于60%的，扣10分。

说明：

1.此表适用于机关企事业单位副职领导干部考核;2.考核由上级考核领导小组组织落实，单位考核工作小组成员参与（领导为考核小组成员的要回避），原则上考核人员均要参与评分，以算术平均分为最终考核分数；3.工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。

如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，当年考核直接定为不称职等级。

机关工作人员绩效考核表（政务事务类）

部门

姓名

考核时间

分数

考核

部分

考核

项目

考核标准

扣分

评分

工

作

绩

工作量

（30分）

一级：

岗位工作繁重（办文办事15件以上，撰写材料在20篇以上），完成交办工作的工作量大（全年10件以上）或难度系数高（需两个以上部门或单位配合完成，3件以上）（26～30分）；

效

二级：

岗位工作较多（办文办事10件以上，撰写材料在20篇以内），交办工作的工作量一般（全年10件以内）（21～25分）；

三级：

岗位工作较轻松（办文办事办会在10件以内，撰写材料不超过10篇），交办工作少（5件以内,按每件4分计）（20分以下）。

工作质量

（30分）

好：

岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好，能按时高效优质完成工作任务（没有未完成事项）（26～30分）；

中：

基本上能按照要求完成工作任务，能够履行岗位职责，工作效果一般，未出现影响单位工作整体进程（未完成事项不超过1件）（21～25分）；

较差：

办事拖拉，效率低下，履职情况和工作效果较差，影响单位工作进程（未完成事项不超过2件）（10～20分以下）。

差：

拈轻怕重，该做不做，责任心差，工作完成情况差，阻碍单位工作进程（未完成事项超过2件）（10分以下）

工作时效

（10分）

好：

实际完成工作时间比预定时限提前（9～10分）；

中：

能按预定时限完成工作（6～8分）；

较差：

未能按预定时限完成工作（4～5分）。

差：

不能完成领导交办工作任务达2件以上（3分以下）

工作综合素质

工作态度

（10分）

好：

集体观念和团队协作意识强，执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（9～10分）；

中：

按照“三严三实”工作要求，认真负责完成工作内容（6～8分）；

较差：

办事拖拉，敷衍塞责，消极怠工，工作完成率不足70%，对未完成任务无正当理由（4－5分）

差：

推诿扯皮，拈轻怕重，不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的（3分