西组团小区组织设计.docx
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西组团小区组织设计.docx
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西组团小区组织设计
编制依据
第一节编制依据
在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以以下几项作为依据:
一、永安小区二期(西扩)工程西组团工程招标文件。
二、永安小区二期(西扩)工程西组团工程答疑会议纪要。
三、永安小区二期(西扩)工程西组团工程土建、水电安装设计图纸。
四、本公司制定的有关的管理制度。
五、现行国家有关规范、规程和标准:
1、土建方面:
(1)《混凝土结构工程施工及验收规范》
(2)《混凝土质量控制标准》
(3)《混凝土外加剂应用技术规范》
(4)《钢筋混凝土工程施工操作规程》
(5)《屋面工程技术规范》
(6)《混凝土结构试验方法标准》
(7)《地基与基础工程施工及验收规范》
(9)《建筑桩基技术规范》
(10)《施工现场临时用电安全技术》
(11)《建筑机械使用安全技术规程》
(12)《建筑装饰工程施工及验收规范》
2、建筑电气安装方面:
(1)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
(2)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
(3)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
(4)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》
(5)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》
(6)《火灾自动报警系统施工及验收规范》
(7)《给排水管道工程施工及验收规范》
(8)《建设工程施工现场供用电安全规范》
(9)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
(10)《施工现场临时用电安全生产管理制度》
(11)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
(12)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
第二节编制说明
本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。
第二章工程概况
第一节工程概况
工程名称:
永安小区二期(西扩)工程西组团
建设单位:
六安市裕安区安置房建设管理办公室
监理单位:
安徽省志成建设工程咨询有限责任公司
施工单位:
安徽恒实建设有限公司
建筑总面积:
约为88089㎡
建筑层数:
地上18层(其中29#、30#、31#、32#、33#楼地下一层)
结构类型:
框架剪力墙结构
1.场区工程地质概况
一、场区位置、地形、地貌
场区位于裕安区龙河路与金寨路交叉口,场区地势平坦,属冲积平原地貌单元。
二、场区工程地质概况
详见《地质勘查报告》
三、场区水文地质条件
场区地下水主要为第四系砂层孔隙水与岩层裂隙水,第四系砂层地下水水力特点属承压水,其成因是由渗入形成财下水稳定水位埋深。
基岩裂隙水亦属承压水,其成因是由渗入和裂隙形成。
2.水电、消防、通风、防雷工程
1、电气系统:
主要包括低压配电系统、消防报警及事故广播系统;
2、通风空调系统:
主要包括空调通风、空调水及防排烟、加压送风系统;
3、给排水系统:
主要包括消火栓给水系统、生活给水系统、消防喷淋给水系统;
4、其它:
如给排水套管、木盒的预埋及电气线管、线盒的预埋、电气防雷系统等。
3.结构说明
基础采用预应力管桩,桩长约25m,桩径为0.5m、0.8m五种尺寸。
桩身砼C80。
本工程采用商品砼。
地下室底板厚度为400~1300mm,侧壁板厚度为350mm,砼采用C40砼。
梁板采用C30砼。
±0.000以上主体砼为C40、C35、C30、C25、C20。
外墙为18墙,内墙为18、12墙,M5水泥砂浆砌筑。
4.建筑说明
本工程总建筑面积88089m2。
29#楼~33#楼为建筑层高为18层。
1-3层为商铺,层高3.600m,3~18层为住宅,层高2.800m。
建筑物屋面高度50.4m,建筑物总高度50.4m。
负一层地下室、层高5.1m。
设高低压电房,生活水池、消防水池及泵房,空调机房,车库。
本工程墙体采用混凝土空心砖砌砖,门窗采用塑钢门窗,内墙装饰为水泥砂浆面层,天花水泥砂浆抹灰扫白色乳胶漆,地面抹水泥砂浆,外墙主要贴瓷质釉面砖,裙楼外墙面干挂花岗岩,公共部分墙面贴300×300釉面砖,屋面采用膨胀珍珠岩隔热砌块,地下室及天面防水采用SBS防水卷材。
第二节工程特点
1、本工程总建筑面积88089m2,包括土建、水电安装、消防、空调通风及小区道路。
工作面大,工种多。
必须全面考虑和优化各专业配置和施工,保证整个工程顺利实施和完成。
2、本工程位于六安市城区,施工现场施工用地狭小,因此要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。
满足施工需要。
3、上部设计为住宅,质量要求严,为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。
3、本工程以“创六安市优良样板工程”作为目标,因此在组织施工时,特别是在结构、装饰阶段应严格控制,精心组织,精心施工。
第三节施工场地条件
本工程位于六安市裕安区龙河西路地段,“三通一平”已完成。
建设单位可提供Ф100施工供水管,630KW施工用电负荷。
施工范围场外道路可通行材料运输车辆,供施工设备及材料进场。
第四节工期目标
根据招标文件要求,完成招标范围内的全部工程内容的工期为540个日历天。
我公司计划完成的工期为540天。
第三章施工部署
本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。
公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。
由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。
本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。
第一节原则要求
将工程划分为基坑开挖、支护;基础工程;地下室工程;主体结构;内外装修;水、电、消防、通风安装;道路绿化和收尾竣工7个阶段。
1、基坑开挖:
将基坑土方分为三个施工段,同时施工。
2、基础工程:
建立轴线控制网,6台桩机三个施工段同时施工时施工。
3、地下室工程:
按后浇带的位置划分为三施工段,同时施工。
4、内外装修:
在结构完成后全面进入内外装修,立体交叉作业,安排好各工序的搭接。
5、水、电、消防、通风安装:
密切配合结构施工,完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。
合理安排给排水、电气设备、消防工程、通风工程同土建工程的工序搭接,合理分配工期。
6、道路绿化:
在外装修完成后安排小区道路的施工,道路施工分段进行,不影响主体施工。
7、收尾竣工:
要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。
总之,土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。
第二节施工顺序
本工程总体施工顺序为:
施工放线→基坑土方开挖、支护→基础工程→地下室工程→主体钢筋混凝土结构施工→主体砌砖→室内外装修→水、电、消防、通风安装→道路、排水→收尾、清理、退场。
第三节任务划分
根据本工程特点,成立现场项目经理部,由项目经理部统一指挥安排施工施工,公司各专业部门配合。
水电队承包水电安装工程,装饰队承包装修及装饰工程。
防水工程、消防工程由项目经理部委托专业公司施工。
一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。
第四章施工准备
第一节技术准备
一、做好调查工作
1、气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施;掌握水文地质地形情况,以便采取有效的保证措施。
2、地下和地上情况的调查
为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。
同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。
3、各种物质资源和技术条件的调查
①由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
②由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。
二、作好与设计的配合工作。
项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。
1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。
3、在自审的基础上,组织土建、水电安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。
三、认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。
四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第二节物资条件的准备
1.施工机械设备和周转材料的准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划。
组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
2.构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。
根据需用量计划,制定加工计划。
组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。
3.建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
组织材料按计划进场,并做好保管工作。
第三节现场准备及平面布置
1.场地控制网的测量,建立控制基准点
施工前按总平面图的规划测出占地范围,并按一定的距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保施工质量。
2.现场的“三通一平”工作
“三通一平”已基本具备条件,应与甲方协商,请甲方协助办理工地电话。
3.组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。
4.搭设临时设施
根据业主提供的施工现场,布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。
具体位置见施工平面图。
第四节施工队伍的选择
根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
二、对工人进行必要的技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。
遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
三、生活后勤保障工作
在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
第五节作业条件准备
一、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
二、做好工作面准备
检查道路、垂直和水平运输是否畅通,脚手架和脚手板是否安全和铺好,操作场所是否清理干
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- 组团 小区 组织设计