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员工手册
东莞市鼎诚展示有限公司
员
工
手
册
目录
第一章员工守则…………………………………………3
第二章聘用制度…………………………………………3
第三章劳动合同管理制度…………………………………………….4
第四章培训制度…………………………………………4
第五章考勤管理制度……………………………………5
第六章厂证管理制度……………………………………6
第七章假期及请假管理制度……………………………6
第八章调迁………………………………………………7
第九章离职管理制度……………………………………8
第十章考核制度…………………………………………8
第十一章工资管理制度……………………………………9
第十二章出入厂规定………………………………………9
第十三章消防安全管理制度………………………………10
第十四章安全生产管理制度………………………………10-11
第十五章仓库物料管理制度………………………………11
第十六章奖惩制度…………………………………………12-14
第十七章员工就餐管理制度………………………………14
第十八章宿舍管理制度……………………………………14-15
第十九章工伤管理制度……………………………………15-16
第二十章附则………………………………………………16
第一章员工守则
总则:
为了加强公司管理建立健全管理制度,全面提高员工素质,树立公司形象,发扬团体精神,共建和谐工厂,为实现公司制定的“严谨,勤奋,团结,诚信,快乐”理念创造有利条件,为公司的壮大和发展打下良好的基础,现制定的公司员工守则,全体员工应自觉遵守贯彻执行。
第一条:
严格遵守国家法律和员工手册,争做优秀员工。
第二条:
服从上级管理,遵守工作秩序。
第三条:
严格履行工作职责,积极完成工作任务。
第四条:
忠诚公司,维护公司信誉,保守公司秘密。
第五条:
爱护公司财务,节约公司资源,反对铺张乱费,严禁侵占公司财物。
第六条:
大力提倡“讲文化、讲礼貌、讲科学、讲团结、讲纪律、讲卫生”积极参加公司开展的各项“劳动竞赛”和“创先争优”活动。
第七条:
严禁吸毒、酗酒、赌博、斗殴、反对拉帮结派。
第八条:
遵守操作规程,消除安全事故。
第九条:
爱护花草树木,不随地吐痰,不乱扔垃圾,保持良好工作环境。
第十条:
不断提高知识技能,勇于开拓创新。
第二章聘用制度
第一条:
公司所需员工,一律公开条件,向社会公开招聘。
第二条:
招聘计划由行政部根据各部门用人需要统一制定,经公司核准后,组织实施,各部门需要招聘的人员必须先填写人员增补单交副总经理审批后,方可交行政部安排招聘。
第三条:
行政部根据公司各部门实际需要制定用人条件,并根据各部门的用人条件招聘合格的员工。
第四条:
招聘员工由行政部进行初试,初试合格后向用人部门推荐,经用人部门复试合格后,予以试用。
第五条:
试用人员应向公司提交如下资料并保证该资料的真实合法性。
1.填写员工入职信息登记表;
2.个人简历;
3.身份证复印件;
4.学历证书,职称证书;
5.红底1寸照片2张;
6.体检合格表;
7.其他资料;
公司对员工提供的资料的真实性合法性实现零容忍,一经发现员工提供的资料有虚假或者不合法之处,即按严重违反劳动合同和严重违反公司规章制度予以解除劳动关系。
第六条:
行政部应对试用人员进行入职培训,员工应当认真学习本员工手册,培训完成后方可交用人部门使用。
第七条:
试用期人员需经1个月的试用,试用期满合格后转为正式员工;试用期被证明不符合公司公司用人条件的,终止劳动关系。
第八条:
下列人员,不得录用:
1.未满16周岁;
2.吸食毒品者;
3.医院体检不合格者;
4.其它不适合公司用人条件的;
第三章劳动合同管理制度
1.新员工入司报到一个月内,必须与公司签订劳动合同,劳动合同文本为公司提供统一文本。
入职一个月内员工拒绝签订劳动合同的,视为员工自行离职,双方劳动关系即时解除。
2.劳动合同到期前30日,员工应当向公司提交是否续签劳动合同的书面通知,员工继续建立劳动合同的应当续签公司统一文本的劳动合同;员工不同意建立劳动关系的,劳动合同期限届满即终止劳动关系。
3.劳动合同期限届满双方没有续签新的劳动合同,乙方继续提供劳动合同,甲方按原标准支付劳动报酬,视为双方同意延长原劳动合同期限,其他劳动权利和义务按原劳动合同条款执行,乙方不能以未签订劳动合同为由要求甲方支付双倍工资,但甲乙双方均可提前一个月通知双方解除劳动关系。
4.公司不与员工续签劳动合同的,由行政部于合同期满前将《合同终止协议书》下发给员工签名确认。
5.合同续签期间员工请假,员工个人必须在请假前与用人部门负责人确定是否续签劳动合同,经部门负责人签名确认后到行政部办理合同续签相关手续。
6.劳动合同管理由行政部负责组织、监督、实施;即行政部负责全厂员工的续签劳动合同及固定薪员工劳动合同的管理。
第四章培训制度
第一条:
劳动合同一式二分,公司和员工各执一份。
第二条:
培训工作由行政部组织实施。
第三条:
新员工在上岗前均接受岗前培训,否则不得上岗。
第四条:
岗前培训应达到的目的:
1.使新员工熟悉公司环境,了解公司状况,掌握公司的各项规章制度(员工手册)。
2.使新员工初步掌握工作要领、工作程序、工作方法。
3.强化员工质量意识,加强员工的生产安全意识。
4.
第五条:
岗前培训的内容包括:
1.公司的历史及现状培训;
2.规章制度(员工手册)培训;
3.安全生产培训;
4.其他
第六条:
所有经培训的员工均需要进行考核,试用期参训员工未合格者,公司可以解除劳动关系;已过试用期员工未合格的员工需再培训。
第五章考勤管理制度
第一条:
公司采用打卡方式进行考勤,考勤卡作为计算员工工资的依据,每个月月底需员工核对考勤记录并确认签字,以此考勤记录发放员工工资。
第二条:
公司正常工作时间为上午8:
00-12:
00下午14:
00-18:
00因工作需要调整工作时间,由行政部另发通知。
第三条:
迟到、早退、旷工、请假
1.未按公司规定时间上下班的为迟到或早退,无故不上班的为旷工;
2.上班迟到10分钟内的赔偿公司损失10元/次,10分钟到1个小时的赔偿公司损失20元/次,1个小时后赔偿公司损失半日工资,行政部当天作赔偿公告。
加班迟到10分钟内的赔偿公司损失10元/次,10分钟到1个小时的赔偿公司损失20元/次,1个小时后赔偿公司损失为当晚所有加班费,有安排加班未加班的按不服从管理赔偿公司损失100元/次。
3.早退的一律扣发当日工资并取消当月全勤奖。
4.旷工半日的赔偿公司损失为基本工资1.5天,旷工1日予以赔偿公司损失为基本工资的3天;连续矿工3天按自动离职解除劳动关系处理、一个月内累计旷工3天或累计旷工10天的,视为员工严重违反公司规章制度,公司予以解雇不做任何赔偿。
5.请假的员工必须按以下规定提前申请,提交请假单经批准后交行政部登记,不得先旷工再补假,否则一律按旷工处理。
请假时间
提前申请时间
审批人
2小时以下
临时提出
部门主管
2小时-1天
1小时
部门主管
1天-2天
1小时
部门主管
3天-5天
1天
副总经理
6天-15天
1天
副总经理
15天以上
1天
副总经理
第四条:
打卡考勤记律;
1.员工必须妥善保管考勤卡,若丢失补办或人为损坏需交20元补卡手续费。
2.员工自觉遵守考勤制度,按公司规定时间上班和下班,自觉刷卡,接受监督,服从管理。
3.上班打卡的有效时间为正式上班的前30分钟内,提前打卡的工作时间均按公司规定的工作时间起算。
4.严禁上班打卡后外出办理私事,否则按旷工论处。
5.严禁未到下班时间就到打卡处等待打卡如有发现按早退处理,由行政部通告违纪赔偿50元/次并取消当月全勤奖。
6.上下班打卡均由本人亲自操作,严禁代人或托人打卡,否则责任双方违纪赔偿公司损失100-500元,取消当日考勤,并取消当月全勤奖,情节严重者按严重违反公司制度处理如没有上班、加班打虚假卡的,按旷工1天论处(扣3天工资)。
7.遇到停电或者卡机故障,未能正常打卡时应及时通知行政部,并另行登记考勤主管或经理签字后报行政部登记备案。
8.上班时间,因公外出者需填写《外出申请单》,部门主管审核后方可外出,并注明出厂、返厂时间及事由,交行政部备案补上考勤。
9.漏打卡的,忘记打卡的,其他原因需要补卡者(因公外出或者出差的除外),请在月底核算工时时,填写《补卡单》交由所属部门负责人签字确认,然后交行政部进行审核补卡,每人每月补卡不能超过3次,每超过一次赔偿公司损失10元并取消单月全勤奖。
第六章厂证管理制度
第一条:
凡本公司员工进出厂区(大门,宿舍,车间,食堂)必须将厂证挂在胸前接受保安检查。
第二条:
厂证遗失或损毁,由本人到行政部去补办,扣取费用20元(使用厂证达到2年以上者可以免费办理)。
第三条:
职务变动和部门变动,请自觉到行政部更换厂证。
第四条:
离职时必须将厂证交还行政部,否则扣取材料费20元。
第五条:
所有人员上班时间必须穿工作服(进厂不到一个星期不在内),行政部进行监督检查20元/次。
第七章假期及请假管理制度
第一条:
员工请假,应填写《请假单》,经部门负责人签字,报部门经理核准,副总经理或总经理批准,行政部登记备案后方予请假。
第二条:
员工请假依考勤管理制度执行。
第三条:
未依规定办妥请假而自行休假者,以旷工论处。
第四条:
假期满后未按规定时间返回工作岗位,以旷工论处。
第五条:
员工满勤(副总经理或经总经理决定之非整月放假,整月放假的除外)可享有全勤奖,凡旷工,请(病、时)假或迟到、早退等出勤异常一律不享有全勤奖,每人每月不能超过2次。
第六条:
其他假期均以国家规定的假期为准。
第八章调迁
第一条:
本公司之调迁包括岗位调动,职务晋升及降级三种。
第二条:
公司基于业务上的需要及培养员工多方面工作技能,有权对员工进行调迁,被调迁的员工未按行政部通知履职超过3天者,按严重违纪处理,公司可以解除劳动合同不给任何赔偿。
第三条:
调迁以人尽其才,事达其人为目的,综合考虑员工个性,学历,工作能力,经部门经理(主管)同意签字交行政部审核,副总经理批准后,方可调动其岗位。
第四条:
部门负责人因工作需要,需要调动非本部门员工时,经部门经理(主管)与调迁员工所属部门负责人沟通协调后提出人事调动,调动所属部门负责人,副总经理批准后调迁。
第五条:
员工调迁,统一由行政部发布调职令并办理人事异动作业。
第六条:
经核定调迁员工,收到调职令后,应于生效日完成工作交接,前往新部门报到。
第七条:
职务晋升条件如下:
1.工作表现良好,且部门干部出缺时,经部门主管或经理推荐该员工可以晋升此岗位,予以晋升。
2.符合前款规定者,由部门负责人推荐晋升,经理(或主管)签核,行政部整合晋升数据,呈副总经理批准,行政部公布晋升结果。
3.各级干部如表现特别优秀,对公司由重大贡献,且有实际成绩。
经部门经理(或主管)召集相关基层负责人开会讨论通过后,呈副总经理批准,方可予以晋升。
第八条:
员工降级规定如下:
1.缺乏质量管理观念。
2.缺乏数据观念者(数据、尾数、损耗等)。
3.溢补(不该补而补或找不到原物料者)。
4.单位或跨部门沟通协调能力和领导能力欠佳者。
5.部门记律管理松散者。
6.工作安全管理松散者,工伤事故频频发生者。
7.不重视部门“7S”,工作现场脏、乱、差者。
8.尾数处理能力
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