薪酬体系管理制度.docx
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薪酬体系管理制度
**公司薪酬体系的管理规定
一、薪酬体系职等设置:
1.一职等:
董事长、总经理、常务副总、分管副总、董事长助理;
2.二职等:
部门经理、部门副经理、常务副经理;
3.三职等:
部门主管、项目经理、分管副经理;
4.四职等:
预算员、施工员、专员、会计、出纳、采购员;
5.五职等:
各部门文员、仓管员、资料员;
二、员工薪酬体系构成及相关规定:
1.员工年收入=月固定工资收入+月绩效考评奖金收入+工龄工资+春节交通补贴+月平均收入等额年终奖金收入+公司各专项考评奖金收入。
2.一职等员工属公司高层管理层级,不计月固定绩效考评奖金及月平均收入等额年终奖金。
3.月固定工资收入包括月固定底薪和岗位津贴。
4.岗位津贴包括电话费、伙食补贴、住房补贴、保险等全部综合补贴(过节费除外),公司不再另计发其他补贴。
其中保险是指根据国家相关法律及规定按员工收入需缴纳的社会保险,原则上一律由公司统一代为办理社会保险缴纳手续,如员工因特殊原因不愿意缴纳社会保险,须书面报公司签批后方可发放个人自行办理,员工应签署相关承诺书,如因此未参加保险而引发的各种个人和公司损失均由员工个人承担。
5.月平均收入等额年终奖金收入=年内工作月收入总和/相应工作月份数。
其中年内月工资收入包含月固定工资收入、月固定绩效考评奖金收入、工龄工资这三个组成部分。
6.年收入为税前收入。
7.春节交通补贴和过节费具体发生时由行政人事部另行造表发放。
8.工龄工资按员工在公司服务年限计算,每满一年按50元/年增加,按月计给。
工龄工资从本薪酬体系开始执行当月起计。
员工入职在当年7月1日前入职转正时间从该年起计服务工龄,7月1日后(含7月1日)转正的员工当年不计工龄,次年开始计算工龄和计发工龄工资。
如有中途退职未在公司服务的员工,再入职工龄按新入职员工办理,以前工龄积累归零,因公司需要或个人需求(须书面审批)需调岗的员工工龄工资不变,其他收入部分按转岗位核定的职等及职级调定。
9.薪酬体系中的员工底薪、岗位津贴、工龄工资及月绩效考评奖金按月造表发放,月平均收入等额年终奖金收入年终随同尾月工资造表发放,公司各专项考评奖金按相关的考评制度规定执行。
10.按公司核定年累计可休假天数内请假或休假的员工,计发月固定收入和工龄工资,月绩效奖金按50%计发,超过核定的年累计可休假天数经公司审批同意休假,超过时间部分在六个月以内(含六个月)的工资只计发月固定工资收入和工龄工资,不享受月绩效考评奖金,超过时间部分在六个月以上的工资只计发月固定底薪和工龄工资,不享受岗位津贴和月绩效考评奖金,直到劳动合同关系解除。
未经公司审批旷工一周以上视为自动离职,不计发任何工资和奖金以及补偿,自动解除劳动合同关系。
11.新招聘入职员工试用期内薪酬中岗位津贴按50%计发,转正之日起计发全额岗位津贴。
员工入职岗位及职等级别核定按相关人事制度和招聘约定执行。
12.实习生在公司实习时段不执行本薪酬体系,其待遇按五职等初级一级薪酬计算,如有调整由行政部初审常务副总审定报总经理备案。
13.公司招聘的兼职人员(含保洁、外账会计、外编采购人员等)属非正式员工,另行商议报酬费用,不执行本薪酬体系。
14.本薪酬体系结构和组成及相关金额见附表,附表各栏具体金额执行周期为一年(日期为1月1日-12月31日),当年执行的金额核定于上年12月20日公布。
15.本薪酬体系已综合包括员工服务的所有收入,如有加班其费用已计入各种奖金费用内,不再另行计发。
16.本薪酬体系自公布本月开始执行,原执行的薪酬规定及约定在本薪酬体系执行当月同步废止。
在此之前的各项入职约定均调节按此薪酬体系调节执行。
17.本薪酬体系各项条款制定、解释、修善权限归属董事长办,薪酬体系的各项组成薪酬金额核定、调整、解释权限归属总经理办。
北京*******有限公司
二零一二年三月十日
2012年度员工各职等及各级别薪酬体系构成表(单位:
元)
一职等薪酬体系表构成表
职等
职位
职级
月底薪
(固)(元)
月岗位
津贴(元)
月绩效
奖金满额基数(元)
合计(元)
工龄
加给
备注
一职等:
总经理、常务副总经理、副总经理
特级
6700
27300以上
/
34000以上
按各员工的转正时间计算
高级
十五级
6700
27300
/
34000
十四级
6700
18300
/
25000
十三级
6700
17300
/
24000
十二级
6700
16300
/
23000
十一级
6700
15300
/
22000
中级
十级
5700
14300
/
20000
九级
5700
13300
/
19000
八级
5700
12300
/
18000
七级
5700
11300
/
17000
六级
5700
10300
/
16000
初级
五级
4700
9300
/
14000
四级
4700
8300
/
13000
三级
4700
7300
/
12000
二级
4700
6300
/
11000
一级
4700
5300
/
10000
备注:
(1)固定底薪:
初级:
4700元/月中级:
5700元/月高级:
6700元/月。
(2)岗位津贴:
基数5300元/月,按1000元/级累进。
(3)本管理应属高层管理,不参与月绩效奖金考核。
二职等薪酬体系构成表
职等职位
职级
月底薪
(固)(元)
月岗位
津贴(元)
月绩效
奖金满额基数(元)
合计(元)
工龄
加给
备注
二职等:
部门经理、部门副经理
特级
3100
7900以上
7500
18500以上
按各员工的转正时间
计算
高级
十五级
3100
7900
7200
18200
十四级
3100
7500
6900
17500
十三级
3100
7100
6600
16800
十二级
3100
6700
6300
16100
十一级
3100
6300
6000
15400
中级
十级
2300
5900
5700
13900
九级
2300
5500
5400
13200
八级
2300
5100
5100
12500
七级
2300
4700
4800
11800
六级
2300
4300
4500
11100
初级
五级
1500
3900
4200
9600
四级
1500
3500
3900
8900
三级
1500
3100
3600
8200
二级
1500
2700
3300
7500
一级
1500
2300
3000
6800
备注:
(1)固定底薪:
初级:
1500元/月中级:
2300元/月高级:
3100元/月。
(2)岗位津贴:
基数2300元/月,按400元/级累进。
(3)月绩效奖金满额基数:
基数3000元/月,按300元/级累进
三职等薪酬体系构成表
职等职位
职级
月底薪
(固)(元)
月岗位
津贴(元)
月绩效
奖金满额基数(元)
合计(元)
工龄
加给
备注
三职等:
部门主管;项目经理;分管副经理
特级
2200
3200以上
9500
14900以上
按各员工的转正时间计算
高级
十五级
2200
3200
9000
14400
十四级
2200
3100
8500
13800
十三级
2200
3000
8000
13200
十二级
2200
2900
7500
12600
十一级
2200
2800
7000
12000
中级
十级
1700
2700
6500
10900
九级
1700
2600
6000
10300
八级
1700
2500
5500
9700
七级
1700
2400
5000
9100
六级
1700
2300
4500
8500
初级
五级
1200
2200
4000
7400
四级
1200
2100
3500
6800
三级
1200
2000
3000
6200
二级
1200
1900
2500
5600
一级
1200
1800
2000
5000
备注:
(1)固定底薪:
初级:
1200元/月中级:
1700元/月高级:
2200元/月。
(2)岗位津贴:
基数1800元/月,按100元/级累进。
(3)月绩效奖金满额基数:
基数2000元/月,按500元/级累进。
四职等薪酬体系构成表
职等职位
职级
月底薪
(固)(元)
月岗位
津贴(元)
月绩效
奖金满额基数(元)
合计(元)
工龄
加给
备注
四职等:
预算员、施工员、专员、会计、出纳、采购员
特级
1300
2700以上
4000
8000以上
按各员工的转正时间计算
高级
十五级
1300
2700
3800
7800
十四级
1300
2600
3600
7500
十三级
1300
2500
3400
7200
十二级
1300
2400
3200
6900
十一级
1300
2300
3000
6600
中级
十级
1000
2200
2800
6000
九级
1000
2100
2600
5700
八级
1000
2000
2400
5400
七级
1000
1900
2200
5100
六级
1000
1800
2000
4800
初级
五级
700
1700
1800
4200
四级
700
1600
1600
3900
三级
700
1500
1400
3600
二级
700
1400
1200
3300
一级
700
1300
1000
3000
备注:
(1)固定底薪:
初级:
700元/月中级:
1000元/月高级:
1300元/月。
(2)岗位津贴:
基数1300元/月,按100元/级累进。
(3)月绩效奖金满额基数:
基数1000元/月,按200元/级累进。
五职等薪酬体系构成表
职等职位
职级
月底薪
(固)(元)
月岗位
津贴(元)
月绩效
奖金满额基数(元)
合计(元)
工龄
加给
备注
五职等:
各部门文员;仓管员;资料员;
特级
900
2200以上
3500
6600以上
按各员工的转正时间计算
高级
十五级
900
2200
3300
6400
十四级
900
2100
3100
6100
十三级
900
2000
2900
5800
十二级
900
1900
2700
5500
十一级
900
1800
2500
5200
中级
十级
700
1700
2300
4700
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