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机关干部如何提升执行力心得体会
机关干部如何提升执行力心得体会
摘要:
今年以来在全市范围内掀起“责任风暴”,实施“治庸计划”,并在12月9日正式出台了《关于健全行政责任体系加强行政执行力建设的实施意见》等“1+6”文件,对政府系统提高行政执行力提出了具体要求。
近期通过对会议和文件精神的学习和领会,觉得这次“问责”,“治庸”抓住了政府管理存在的突出问题,全面而具体,更加具有针对性和可操作性,从而增强了我们公务员队伍的责任感和危机感。
机关干部如何提升执行力心得体会一
今年广东省委把“深化作风建设,提高执行力”作为今年作风建设主题,并扎实开展“四个一”活动。
我是市一名地税系统的领导干部,分管县区局地税系统纪检监察及纳税服务工作,目睹当前的工作情况,深感省委“深化作风建设,提高执行力”工作的重要性与必要性。
我们县区局地税系统纪检监察系统内人员,年龄结构偏大,40多岁以上人多;学历层次低,思想因循守旧,工作激情低,吃大锅饭思想较重;业务水平与服务质量有待提高。
要改变这些情况,适应当前新形势下地税工作的需要,就必须“深化作风建设,提高执行力”,扎实开展“四个一”活动。
加强作风建设,提高队伍综合素质。
面对新时期地税系统纪检监察及纳税服务的的工作职责、工作目标、工作任务,要认真学习省委“深化作风建设,提高执行力”的精神实质,领会深刻内涵,认真抓好纪律作风建设,切实提高工作能力。
抓作风,提升队伍形象。
要正视我们队伍存在的不足,努力按照省委的要求,群众的希望,切实抓好纪律作风建设,提高队伍素质,满足新时期地税系统纪检监察及纳税服务工作的需要。
一是深入学习实践科学发展观,促进党风廉政建设和反腐纠风工作的持续深入,使全体干部职工进一步坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观与权力观、地位观、利益观、筑牢拒腐防变的思想道德防线。
积极开展为群众服务的各类有益活动,激发调动全体干部职工的工作积极性,进一步创新工作思路,加大工作力度,强化工作措施,为建设公正、廉洁、高效地税做出积极贡献。
二是令行禁止,加强全体干部职工日常纪律教育工作。
每个人员一定要养成良好的生活作风与健康的生活情趣,以抵御各种腐败思想的侵蚀;要不断强化自身修养,以克服心浮气燥;要模范遵守社会公德、职业道德、传统美德,确保纪律严明,作风优良。
三是以落实责任制为重点,签定廉政责任书。
要加强全体干部职工的党风廉政和行风建设工作,把反腐倡廉和纠风工作任务落到实处,建立人民满意地税队伍,要签订廉政责任书,以责任制的形式加强党风廉政和行风建设,确保获得人民群众的满意。
提能力,增强工作本领。
要按照按照省委的要求,加强学习,努力锻炼,切实提高五种能力。
一是继承发扬党的优良作风,着力提高群众工作能力。
要树立群众工作意识,树立群众观念,强化宗旨意识,增进群众感情,做到执法为民,全心全意为人民服务,为人民群众谋利益。
二是改进工作作风,深入基层、深入实际、深入群众,听民声、察民情、排民忧、解民难,着力回应群众的新期待,不断满足群众的新要求,永远做人民群众的贴心人,建设和谐地税。
三是大力加强执法规范化建设,着力提高执法能力。
地税工作要做到严格、公正、文明执法,首先必须做到规范执法。
在加强规范执法建设中,要转变执法理念,提高执法能力、执法水平,要从“最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素”来看待执法效果,把它作为检验执法能力、执法水平的试金石。
四是树立现代传播理念,着力提高沟通能力。
要破除纪检监察工作神秘化的过时观念,切实提高工作的透明度,满足群众的知情权,自觉接受监督。
五要提高服务水平,善于向群众做宣传工作,善于与群众沟通,听取群众意见,介绍地税工作情况,获得群众的理解与支持,共同维护团结稳定、和谐睦邻的大好局势。
通过抓作风,提能力,养成优良作风,提高履职能力,努力完成各项工作任务,为地税事业的全面发展奉献自己力量。
提高执行力,促进工作提速、高效。
“事业的成功靠决策,更重要的靠执行”。
如果说环境、条件、设备是工作的“硬实力”,那么执行力则是更重要的“软实力”,只有把“硬实力”与“软实力”有机结合起来,做到并驾齐飞,才能使各项工作得到真正发展。
明确执行力建设的目标任务。
一是建设驾驭局面的宏观能力。
善于总揽全局,协调各方,驾驭各种复杂局面,敢于面临新情况,分析新矛盾,拿出新办法,解决新问题。
尤其是在紧急突发情况面前,在急难险重任务面前,能思路清晰,从容化解,有序处置,妥善应对。
二是建设团结协作的系统能力。
团结出凝聚力、出战斗力、出执行力。
大家要做政治上的明白人、工作上的老实人、作风上的清白人、团结上的领路人,率先垂范、以身作则,苦干实干;要相互信任、相互支持,既要能干事,又要能共事,充分发挥战斗堡垒作用;要增强集体荣誉感和使命感,培育团队精神,形成团队合力,把心思用在发展上,把力量凝在事业上,把干劲用在落实上,做到心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,形成政通人和的工作氛围。
三是建设求真务实的工作能力。
想实招、办实事、求实效,不尚空谈,不坐而论道,不喊华而不实的空口号,不提不切实际的高指标,不搞装门面的表面文章、虚假政绩;做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。
四是建设依法行政、依规办事的能力。
在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,做到有权必有责,用权受监督,违法受追究。
五是建设开拓创新的发展能力。
创新是创造性的执行,是在总的思路、政策下结合工作实际创造性做好具体工作的能力。
世界是发展的、变化的,特别当前新形势下的地税工作,面临很多新情况、新问题,只有把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,才能适应新形势、新任务的需要。
加强执行力建设的途径与方法。
一是通过忠于职守,展示执行力。
促进发展是地税各项工作的第一要务,强化执行是完成目标的第一要素。
执行力建设不是句空洞的口号,它必须体现在干好本职工作的具体实践中。
要牢固树立中心意识、责任意识、服务服从意识,使之成为执行工作任务的最高准则;要坚持原则,强化内部管理,狠抓整顿规范,提升管理水平,推动信息化管理、精细化管理、法制化管理,向管理要执行力,打造高效快捷的执行链条。
二是通过问责追责,强化执行力。
牢记职责和使命,是执行力的原动力,要强化执行责任,无条件执行集体决议,不能打任何折扣。
执行中要合理划分工作层次,强化领导责任制,落实全员责任制,通过问责追责,做到责任“全覆盖”,人人有任务,人人有责任,人人有压力。
三是通过检查监督,提高执行力。
全面检查、全程监督是保证决策执行最有效、最有力的手段,要充分发挥检查监督工作在决策执行中的作用,通过党政监督、上级监督、同事监督、社会监督、舆论监督、群众监督等多种方式,构建全方位的检查监督体系,使一切不执行、假执行、乱执行的行为无处遁形。
四是通过激励约束,增强执行力。
赏罚分明,是提高执行力的核心。
要通过物质的、精神的、政治的、组织人事方面的措施正面激励,通过思想引导、典型启迪、经验推广等方面的措施鞭策勉励,敦促干部职工始终保持对完美执行的不懈追求,把干部职工执行的自觉性、积极性、创造性调动好、维护好、发展好。
要建立科学的激励约束机制,与年终岗位目标考核责任制结合起来,加大决策执行监督和责任追究力度,通过奖优罚劣,打破干好干坏一个样等积弊,树立积极向上、奋发有为的良好风气。
五是通过“四个一”活动,优化执行力。
通过“读一本好书、谈一个经验、树一个理念、干一件好事”的“四个一”活动,优化执行力,促使全体干部职工认真努力干工作,做出出色成绩。
通过明确执行力建设的目标任务和执行力建设的途径与方法,着力提高我们地税系统纪检监察及纳税服务的执行力,使全体干部职工以高昂的热情、充足的干劲,认真做好每一项工作,促进地税事业的全面发展。
机关干部如何提升执行力心得体会二
今年以来在全市范围内掀起“责任风暴”,实施“治庸计划”,并在12月9日正式出台了《关于健全行政责任体系加强行政执行力建设的实施意见》等“1+6”文件,对政府系统提高行政执行力提出了具体要求。
近期通过对会议和文件精神的学习和领会,觉得这次“问责”,“治庸”抓住了政府管理存在的突出问题,全面而具体,更加具有针对性和可操作性,从而增强了我们公务员队伍的责任感和危机感。
现谈谈对执行力建设的一点肤浅认识。
一,充分认识加强执行力建设的重要性和必要性。
行政执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策,方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,就是提高执行命令,完成任务,达到目标的能力。
加强党的执政能力建设,是关系中国社会主义事业兴衰成败,关系中华民族前途命运,关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题。
十六届四中全会的召开,标志着中国共产党人以清醒,深厚,高度的历史自觉,通过丰富执政能力的内涵,在把握执政规律,提高执政能力,完善执政方略,改进执政方式,巩固执政基础,完成执政使命等重大问题上有了更为清晰的认识,为我们党紧紧抓住改革发展的关键时期,切实肩负起执政兴国这一伟大使命奠定了坚实的基础。
当前我市政府行政执行能力正在稳步提高,但不执行,虚执行,乱执行和难执行等行政执行力不强现象仍然存在,在依法行政过程中也还不同程度存在认识不够到位,立法不够科学,执法不够严格,体制不够完善,政令不够畅通,监督不够有力等弊端,影响了我市各级政府执行效率,影响了政府在广大市民心目中的形象,也影响了城市综合竞争力。
深圳正处于贯彻落实科学发展观,全面推进和谐深圳效益深圳和国际化城市建设的关键时期,保持改革发展的大好局面和处理各种历史性难题的任务十分艰巨,对政府自身建设和行政执行力提出了前所未有的挑战。
所以,市委市政府掀起“责任风暴”,实施“治庸计划”,是顺利履行当前政府历史使命和职责的迫切需要。
二,加强行政执行力建设的总体目标。
加强行政执行力建设,目的是建设一个具备依法行政能力,高效服务能力,开拓创新能力,团结协作能力和快速应变能力的政府体系;建设一个责权明确,运转协调,政令畅通的政府机制;建设一支能打仗,打硬仗,打胜仗,能干事,会干事,干好事的高素质干部队伍。
其重点是提高政府依法行政能力,行政决策能力,行政管理能力和组织协调能力。
总体目标是全面提高行政执行力,努力建设有限政府,责任政府,高效政府,法治政府和廉洁政府。
三,加强行政执行力的主要措施。
本月初正式出台的“1+6”文件,就是全面加强行政力建设,落实“责任风暴”,“治庸计划”的具体行动,我们要认真贯彻执行。
加强执行力建设,我认为要从以下几个方面入手:
一是深化行政体制改革,建立和完善行政机制。
建立和完善行政执行机制,是提高机关执行力的重要载体。
目前,不少行政机关之所以存在行政不作为,乱作为现象,一个重要原因就在于职责不清。
必须建立和完善行政机关职能执行机制,形成行为规范,有章可循的“以制度管事管人”的执行制度和责任明确,执行有序的行政执行机制。
通过建立和完善行政机制,实现政府管理程序化,决策科学化,审批简约化,行政行为规范化。
二是切实加强领导,推行行政首长问责制。
“火车跑得快,全靠车头带”,加强执行力建设,必须首先突出领导干部的地位和作用,强化领导意识和责任意识。
《政府部门行政首长问责暂行办法》的出台,是我市用制度规范官员行政行为的巨大创新,加大了对行政首长的监督,建立了适者生存,不适则遭淘汰的良好机制,从而增强了“一把手”的责任感,促进各项工作的顺利开展。
三是注重干部队伍建设,打造一支高素质的干部队伍。
“政治路线确定之后,干部是决定因素。
”打造一支高素质的干部队伍,是提高执行力的决定因素。
要全面贯彻“三个代表”重要思想,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,强化服务意识,更新服务理念。
要加强思想政治素质建设,树立执行理念,提升公务员政治鉴别能力,宏观调控能力,学习创新能力和依法行政能力,更好地,主动
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