光纤施工方案作业方案.docx

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光纤施工方案作业方案

光纤综合布线工程

施

工

方

案

北京隆达信通科技发展有限公司

2014年11月

概述3

第一部分　综合布线系统3

1.1建设目标3

1.2设计依据……………………………………………………………………………..4

1.2.1标准4

1.2.2安装与设计规范…………………………………………………………………...4

1.3方案设计……………………………………………………………………………..4

1.3.1确定设计目标……………………………………………………………………...4

1.3.2综合布线方案详细说明5

1.3.2.1综合布线总体说明……………………………………...……………………….5

1.3.2.2综合布线路由说明………………………..……………………………………..5

1.4产品选择5

1.5中国人民银行营业管理部昌平培训中心弱电综合布线投资预算6

第二部分　工程施工与管理7

2.1工程的组织7

2.2工程质量管理8

2.3文档管理8

2.4工程进度安排9

第三部分系统测试及验收…………………………………………………………9

3.1综合布线系统测试…………………………………………………………………..9

3.1.1测试原因………………………………………………………………………….10

3.1.2测试条件………………………………………………………………………….10

3.1.3测试标准………………………………………………………………………….10

3.1.4测试项目及参数………………………………………………………………….11

3.2系统验收……………………………………………………………………………11

第四部分　售后服务与承诺11

概述

中国人民银行营业管理部昌平培训中心．该中心通过宽带接入互联网，为满足昌平培训中心将来的电子化管理、信息管理、计划财务管理等应用，建设办公局域网，完善网络基础设施，提高办公和管理效率,同时满足人员的上网需求，将对四栋平房进行弱电光纤综合布线工程．

本方案要实现的目标主要包括：

✧室外24芯单模光纤铺设

✧室外12芯单模光纤铺设

✧室外8芯单模光纤铺设

✧线缆桥架铺设

✧线缆钢线路由建设

第一部分　综合布线系统

中国人民银行营业管理部昌平培训中心四栋平房．局域网机房位于平房旁，网络模型为星型结构。

各信息点与各平房顶棚内交换机间采用超五类标准通过双绞线连接．顶棚内交换机通过室外四芯多模光纤连接到局域网机房。

数据信息点共计21个。

语音信息点共计21个。

1.1建设目标

中国人民银行营业管理部昌平培训中心应用现代技术，以网络互联互通、资源共享为目标，建立内部局域网络；

1.2设计依据

1.2.1标准

ANSI/EIA/TIA568B商业建筑电信布线系统标准

ANSI/EIA/TIA569电信走道和空间的商用建筑标准

ANSI/EIA/TIA606商用建筑电信设施的管理标准

中国工程建设标准化协会标准（CESC72:

97）

1.2.2安装与设计规范

中国建筑电气设计规范

建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范

1.3方案设计

1.3.1确定设计目标

结构化布线系统的设计，选用现今被广泛采用的、先进的澳大利亚奇胜建筑物结构化布线系统，为大楼内的数据、语音以及今后可能采用的图象、视频信号提供统一、高效的传输平台，用户可以方便、灵活地进行局域网和广域网的连接及管理，实现昌平培训中心内办公自动化管理、电脑通讯服务（如语音信箱、可视电话、电子邮件、电视会议、信息实时发布等）及多媒体综合信息服务。

昌平培训中心是一个有42个信息点的系统，包括数据点和语音点。

其设计的灵活性可使网管人员方便地增加、减少或变动各种节点。

安全性与可靠性同样重要，除了系统提供多种安全控制的手段外，网络设计也要提供保障安全的手段。

1.3.2综合布线方案详细说明

中国人民银行营业管理部昌平培训中心四栋平房内的信息点、语音点及有线电视点的敷设是由装修单位施工完成的，线缆只敷设到各栋平房的顶棚内。

由于从信息中心机房到各栋平房再敷设双绞线，会造成线缆中间节点太多，影响数据传输的速度及数据丢失。

考虑到中国人民银行营业管理部昌平培训中心整体布局，从信息中心机房到各栋平房需由弱电管井敷设管线，因双绞线的使用长度不得超过100米，因此再敷设双绞线超长，所以采用敷设室外多模光纤。

来完成办公自动化管理、电脑通讯服务等多媒体综合信息服务。

1.3.2.1综合布线总体说明

中国人民银行营业管理部昌平培训中心共计42个信息点，每个信息点连接1条UTP超五类线经水平子系统到顶棚内交换机，在经光纤连接到以太网交换机端口；

1.3.2.2综合布线路由说明

本方案将昌平培训中心作为一个布线区域设计，每栋楼光纤经￠50镀锌穿线管进入地下暖气沟。

在经￠108的PVC管进入弱电管井至信息机房。

所有光缆按照需求连接到猫框。

最后21个信息点经跳线，由猫框跳接到相应交换机上。

21个语音点，则把相应的线缆跳接到110配线架上，满足用户通话要求。

有线电视通过分支分配器连接到主信号放大器。

1.4产品选择

楼内布线我们采用超五类澳大利亚奇胜结构化布线系统，端到端采用光纤接插件产品，支持Ethernet、TokenRing、FDDI、ATM及多媒体技术，且以开放式的原则，支持众多厂家的产品及设备。

Ø传输介质：

光纤采用室外四芯多模光纤。

Ø电话线：

采用星电四芯电话线。

Ø跳线：

采用超五类模块跳线。

1.5中国人民银行营业管理部昌平培训中心弱电综合布线投资预算

中国人民银行昌平党校四栋平房综合布线施工费用明细

2009-04-30

序号

名称

规格

单位

数量

单价（元）

小计（元）

1

室外四芯多模光纤（四条）

米

480

6.5

3120

2

多模光纤终端盒

个

5

300

1500

3

多模光纤耦合器

个

32

16

512

4

多模尾纤

条

32

45

1440

5

多模跳线

3-5米

对

8

120

960

6

光纤熔接

端

32

60

1920

7

机柜

350×400×550

台

4

500

2000

8

瑞斯康达多模光纤收发器

台

8

950

7600

9

DKL8口交换机（10M-100M）自适应

台

4

220

880

机房光电整修

项

1

1700

1700

10

四分配器

台

4

55

220

11

四分支器

台

4

55

220

12

三分支器

台

4

38

152

13

视频线

SYV75-5

米

300

5

1500

14

星电四芯电话线

箱

8

400

3200

15

PVC管

￠50

米

200

10

2000

16

PVC管配件

￠50

项

1

200

200

17

机柜及设备配电

处

4

150

600

18

绑扎带

包

2

70

140

19

标签纸

盒

2

120

240

20

RJ45头

盒

1

120

120

21

测试调试整理文档费

项

1

2000

2000

22

施工人工费

项

1

5000

5000

23

合计

37224

24

上缴税费（33824×0.07）

2367.68

25

总价

39591.68

二部分　工程施工与管理

2.1工程的组织

组织精干力量成立专项工程项目组负责工程的实施，根据整个工程的实际情况和任务成立若干个职能分明的小组，精心设计、精心组织、精心施工，确保优质高效地完成整个工程的圆满完成。

1、工程领导小组：

由专门负责大型项目的经理担任项目经理，负责与用户的洽商、系统方案的审定、人员协调及工作进度安排等。

2、工程技术小组：

具体负责整个网络系统的方案设计（包括总体方案设计和分期工程方案设计），设备选型、采购和验收以及布线施工、网络互连调试过程中的技术指导。

方案的调整与更改必须由工程技术小组进行设计或认可。

3．工程实施小组：

具体承担整个布线系统建设的现场施工监督，布线系统的安装、调试、维护与培训等各项任务，工程实施小组根据施工过程中的具体情况向工程设计小组提出更改与调整意见。

4、商务协调小组：

具体负责系统工程进行中与商务活动有关的各项事务，例如：

与有关公司的交流，设备订货、催货和商检等事宜。

2.2工程质量管理

为确保整个工程的高质量完成，我们将遵守有关国际标准（ISO9002）和国内质量标准，从系统的设计，到原料及设备的采购、运输、贮存、现场安装、调试以及网络的调试，全部过程进行严格的质量控制。

1）严格按照国家施工标准和厂商施工标准施工。

2）接受奇胜公司认证的工程师的监督、检查。

发现问题及时纠正，及时通报施工情况，保证工程顺利进行。

3）制定周密的工程计划，协调好各方面的关系，及时通报施工情况使工程能够顺利进行。

4）文明施工，安全施工，每日施工结束后清理现场。

5）工程带班人员每日填写工作单，掌握进度和施工质量。

2.3文档管理

在工程实施过程中，建立完善、准确的文件档案，其中收集有用户需求报告、系统设计方案、工程实施方案、测试报告、竣工验收报告、设备清单以及摆放位置明细表，各种设备、器件的出厂证书、检验报告、技术手册等等文档资料。

待整个工程通过验收后，将全部文档交由用户保管。

文档管理是工程质量管理的一个重要辅助手段，也有助于整个工程建成后的顺利移交。

2.4工程进度安排

签定正式合同并收到预付款之日起，项目正式启动，工程实施进度安排如下：

1）所有光纤的敷设及熔接4天。

2）所有机柜的安装及设备所需电源1天。

3）线缆测试1天。

4）竣工资料撰写、打印1天。

5）验收1天

上述工程实际工期大约为8日。

根据实际工程情况，有些部分可并行施工。

施工工期应以现场各工种、专业的施工进展情况等客观实际为前提。

考虑到工程中的不可预见因素，建议在实际工作中安排留出一定的余量,因此以10日作预算。

第三部分　系统测试及验收

为确保系统性能，确认系统的元器件性能及安装质量，工程完工后需按照相应的国际、国内标准进行测试，系统测试内容主要包括综合布线系统测试、网络系统功能测试、网络系统性能测试三个方面。

（本方案中只涉及第一个方面）．

3.1综合布线系统测试

1、测试原因

由于施工过程中加入了很多人为的因素，必将对整个缆线系统在诸如连接正确性，接续性，短路，开路，信号衰减，近端串扰（NEXT），突发性干扰，计算机网络的连接性，误码率及性能等方面产生很大的影响。

事实上，计算机网络的安装时，所产生的错误有50％是安装问题。

因此，有必要在诸方面对整个系统进行全面测试，以向客户证明缆线系统的安装和网络安装是合格的。

2、测试条件

对缆线系统的测试应是联合测试，而不是只对某几个部件的测试，测试通路上应真正地模拟实际应用环境，即测试通路中包括缆线，配线架，跳线，连接线，插座和插头。

3、测试标准

双绞线连接：

根据ISO/11801国际标准ClassD（CAT.6）之要求或EIA/TIA568B标准制定。

被测线路的定义：

BasicLink（基本连接）的定义

4、测试项目及参数

双绞线连接测试项目及参数

测试项目

标准要求