万达总承包合同.docx
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万达总承包合同.docx
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万达总承包合同
万达总承包合同
篇一:
万达总承包管理
西宁万达广场项目总承包管理规定
一、总则...............................................1
第一条...............................................1
第二条...............................................1
二、分包进场...........................................1
第三条...............................................1
三、教育培训...........................................3
第四条...............................................3
四、组织管理及规定.....................................3
第五条...............................................3
五、现场管理规定.......................................4
第六条...............................................5
六、施工管理规定.......................................5
第七条...............................................5
七、函件处理规定.......................................6
第八条...............................................6
八、质量管理规定.......................................7
第九条...............................................7
第十条...............................................7
第十一条.............................................7
第十二条.............................................7
九、技术管理规定.......................................9
西宁万达广场项目总承包管理规定
第十三条.............................................9
十、物资管理规定......................................10
第十四条............................................10
十一、合约管理规定....................................10
第十五条............................................10
十二、安全生产管理....................................11
第十六条............................................11
第十七条............................................11
十三、消防、保卫管理..................................13
第十八条:
..........................................13
十四、文明施工管理....................................14
第十九条............................................14
第二十条:
..........................................14
十五、成品保护管理规定................................14
第二十一条..........................................14
十六、其他............................................15
第二十二条..........................................15
西宁万达广场项目总承包管理规定
一、总则
第一条
西宁万达广场项目实行总承包管理,为规范工程总包管理,实现工程总包统一
指挥,提高工程总承包管理水平,确保现场施工管理的各项工作紧张有序,并按标
准在受控状态下进行,实现工程项目的管理目标,经业主、监理、总承包三方协商,
共同制定本管理办法。
第二条
本办法适用于进入中建八局西宁万达广场项目作业的任何一家分包单位,包括
业主指定或独立分包单位的管理。
二、分包进场
第三条
所有分包单位必须持有我项目部签发的入场许可证,方可进场。
1、办理入场许可证的条件:
1)持有本项目的施工合同(协议)书或业主方的委托书(通知)。
2)总分包双方签订的总分包协议,附“安全协议书”及“质量保证协议书”。
3)同业主直接签订合同的,提交由业主、分包签订的协议书。
4)提供以下资料:
(1)企业资质证书、营业执照、企业注册的组织机构代码、安全生产许可证、税务
登记证及授权委托书;
(2)公司概况介绍、企业业绩资料;
(3)参与本工程的组织机构表及通讯联络表(四份);
(4)参与本工程项目人员的简历;
(5)入场人员花名册(必须盖有单位公章)(七份)及企业职工工伤保险单;每月
民工工资发放清单;
(6)本单位当年年审过的安全施工许可证;
(7)外省市施工单位进青海施工许可证及在西宁市建委备案的相关资料;
(8)负责本项目管理人员的证件,项目经理证书(或企业委托书)、安全员证(2个
以上)、质检员的证书原件、技术人员的职称证书、施工员岗位证、材料员岗位证;
(9)负责本项目施工的特殊工人的《特种作业操作证》复印件(机械工、电工、电
西宁万达广场项目总承包管理规定气焊工、架子工、起重工等);
(10)入场人员必须到总包安全部拍照办理胸卡及门禁卡,胸卡工本费8元一个,
门禁卡缴纳押金50元,施工人员退场时缴卡退款,费用分包单位按人数交纳。
(11)凡进人万达广场施工的分包队伍,必须遵照总包要求配置安全帽且统一编号
(管理人员白色、安全员红色、工人黄色、特殊工种蓝色),安全员配置(安全专用
黄马甲)、动火监护人、信号指挥配备(袖标),劳务公司自己能配备的自己配备,
如有困难总包方可代为采购配备,费用由劳务公司支付。
如不配置每人处以200元
罚款。
(12)进入万达广场施工的分包队伍必须按本劳务公司要求配置统一工作服,工作
鞋及绑腿。
如不配置每人处以200元罚款
(13)所提交资料必须真实有效并与合同谈判一致,否则后果自负;
(14)缴纳水、电押金:
贰万元,安全管理押金:
贰万元,合同额大于800万元时,
以上两项费用按合同额的0.5%缴纳。
水电使用费按分包合同额的0.8%计取或可以挂
表计量,在每次工程款支付前缴纳。
(15)如需总包单位提供职工宿舍,每间房960元/月,入住前需预交2个月押金,
然后按月缴纳租金。
生活区设施如有损坏按实赔偿。
(16)分包进场后如有安全、质量、工期等相关处罚,罚金需在每次工程款支付前
缴纳。
2、上述资料交纳地点:
1)分包单位的花名册、组织机构图及联络表和像片送交项目安全部办理有关证件。
联系人:
何耀雄
2)分包单位的花名册、组织机构图和联络表一份送劳务管理员处存档。
联系人:
刘美娟
3)分包单位组织机构图和联络表各一份送工程部(安装部)办公室,以便工作联系。
联系人:
蔡姗姗
4)分包单位的企业资质证书、营业执照、企业注册的组织机构代码、安全生产许可
证、税务登记证及授权委托书、进西宁许可证、安全协议书、质量保证协议书及各
种证件连同一份花名册和组织机构图、联络表送交安全部进行安全资质审查。
联系人:
何耀雄
5)水电押金、安全管理押金交总包财务部;业主、分包双方签订的协议书交商务经
西宁万达广场项目总承包管理规定理。
联系人:
牟善庆
三、教育培训
第四条
为了确保分包单位了解现场实际情况,了解和遵守本项目的各项管理制度及员
工素质符合我项目要求,必须进行教育培训工作。
1、业务培训工作由分包负责,管理制度培训由分包组织。
2、职工入场三级教育由各分包单位逐级进行教育,总包安全部负责监督抽查教育情况及教育内容、教育影像资料、三级教育卡、考试卷等。
3、分包单位的培训要有针对性和实效性,不得走过场。
4、如分包单位无三级教育卡、教育影像资料、教育内容,受教育人员考试卷及教育
内容不真实的每项罚分包1000元。
5、教育培训应做好记录及影响资料,并报至项目安全部备案,教育课时不少于30
个课时。
6、分包单位教育培训所使用的教材必须是符合现行、有效的各类法规、规范及总包
现场安全管理、文明施工要求。
7、任何教育培训都必须组织考试,特别是有关安全、消防方面考试合格方可上岗。
考试不合格者不得上岗,必须清退出现场,否则对分包罚款1000元/人/天,直至清
退出场或考试合格。
8、总包安全部每月30日收集,分包单位本月班前教育记录,并进行检查讲评,分
包单位负责人必须参加,如负责人不参加检查讲评会者每次罚款1000元。
9、总包在检查中发现分包无班前教育记录、教育音像资料、教育资料不真实或教育
资料不全的每项罚款500元。
四、组织管理及规定
第五条
1、所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备,其素质、数量必须同合同或
协议规定相符;经总包确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动,必
须常驻现场,不得兼其它职务;入场教育不合格及教育培训考试不合格者必须清退
出现场。
2、分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能,不经我项目批准不得更
篇二:
中建万达印象1-3#楼总包合同修订
万达·印象
(1#、2#、3#楼施工总承包合同)
(修订)
工程名称:
万达·印象工程工程地点:
xx市显德西道与兴华北路交叉口合同编号:
HRYX-1#、2#、3#SGzB(Xd)-007承包单位等级:
房屋建筑总承包一级发包人:
xx万达房地产开发有限公司承包人:
中建六局土木工程有限公司签订日期:
20XX年月日
第一部分协议书
发包人:
xx市万达房地产开发有限公司
承包人:
中建六局土木建筑工程有限公司
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况
工程名称:
xx万达〃印象1#、2#、3#楼项目
工程地点:
xx市内邮局东侧
工程内容:
图纸标示内容土建、安装工程
资金来源:
自筹资金
二、工程承包范围承包范围:
施工图纸范围内的土建、水、电气安装工程;电梯、弱电、消防、暖通等预埋工程以及该标段工程的总承包管理,即甲方分包工程外的所有工程。
三、合同工期
开工日期:
20XX年3月15日
竣工日期:
20XX年11月15日
工程进度节点:
主体完成:
20XX年6月10日完成。
四、质量和安全文明标准
工程质量标准:
合格;
安全文明施工标准:
河北省文明工地。
五、合同价款
xx万达〃印象工程
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 万达总 承包合同