PMBOK指南分章练习题-第8章.pdf

PMBOK指南分章练习题-第8章.pdf

《PMBOK指南分章练习题-第8章.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《PMBOK指南分章练习题-第8章.pdf（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

第第8章章项目质量管理项目质量管理1.谁对项目的质量负责最终责任？

（）A.项目工程师B.项目经理C.质量经理D.团队成员2.下列关于属性抽样和变量抽样的说法都是正确的，除了（）A.如果检查者关心的只是产品质量合格或不合格，应该使用属性抽样B.如果检查者关心产品质量在大多程度上合格，应该使用变量抽样C.属性抽样的结果为合格或不合格，变量抽样的结果为在连续量表上实际所处的位置D.变量抽样和属性抽样之间没有任何联系3.项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度，项目经理在做（）A.整合管理B.时间管理C.质量管理D.范围管理4.通常在哪个过程审查已批准的变更请求的执行情况，做出接受或拒绝的决定？

（）A.规划质量管理B.实施质量保证C.控制质量D.实施整体变更控制5.关于质量的说法，下列哪项是正确的？

（）A.质量偏低不是问题，等级偏低是个问题B.质量是一系列内在特性满足要求的程度C.质量中明确或隐含的需求是需求开发的依据D.质量决定着项目产品的功能多少6.以下哪项是对质量审计的正确描述？

（）A.质量审计是规划质量管理过程的工具与技术B.质量审计是控制质量过程的工具与技术C.质量审计是实施质量保证过程的工具与技术D.质量审计是改进质量过程的工具与技术7.质量控制由谁来实施？

（）A.项目团队成员B.质量控制部门C.高级管理层D.职能部门经理8.以下哪项最好地描述了质量与等级？

（）A.低等级和低质量通常是设计意图B.低等级通常是设计意图，而低质量通常是执行不当造成的C.低质量通常是设计意图，而低等级通常是执行不当造成的D.低等级和低质量通常都是执行不当造成的9.实施质量保证过程的输入包括（）A.工作绩效报告B.工作绩效信息C.质量控制测量结果D.质量核对单10.质量审计的目标包括以下所有，除了（）A.总结质量管理的经验教训B.识别谁应该对质量问题负主要责任C.识别有效的质量管理做法D.确定对质量政策的遵守程度11.在下列哪个阶段识别与项目有关的质量标准，并且决定将如何达到这些标准？

（）A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.监控阶段12.下列关于质量测量指标和质量核对单，不正确的是（）A.质量测量指标不仅包括待测量的指标，也包括测量方法，而质量核对单则是用来核实所要求的一系列步骤是否已经执行的清单B.质量测量指标允许有一定的变动范围，而质量核对单通常是关于“是”或“否”的选择C.质量测量指标用于考察质量合格与否；而质量核对单用于考察质量合格或不合格的程度D.质量测量指标即用于实施质量保证过程，也用于控制质量过程；而质量核对单通常只用于控制质量过程13.项目经理想要分析可用于达成既定目标的一系列步骤以及每个步骤可能出现的问题，并制订应急计划。

他应该使用哪个工具？

（）A.关联图B.过程决策程序图C.树形图D.矩阵图14.质量成本包括以下所有，除了（）A.预防成本B.评估成本C.失败成本D.生产成本15.项目的质量保证工作通常由谁来执行？

（）A.项目质量保证部门B.项目团队成员C.高级管理层D.项目发起人16.实验设计的特点是（）A.每次考察一个变量的变化对结果的影响B.每次考察几个变量的一种组合对结果的影响C.把本项目的质量做法与其他项目的质量做法进行比较D.控制质量过程的一种技术17.以下哪个工具可用于挖掘导致某个具体质量缺陷的各种根本原因？

（）A.帕累托图B.鱼骨图C.控制图D.散点图18.项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。

他正在做（）A.规划质量管理B.实施质量保证C.控制质量D.实施质量审计19.控制图在均值线的一侧有7个连续的数据点，这时应该怎么处理？

（）A.不采取任何行动，因为没有超出控制界限B.告诉客户C.停止生产D.在继续生产的同时，查明原因，寻求解决办法20.可借助帕累托图来展示下列哪项所生产的数据？

（）A.因果图B.核查表C.散点图D.控制图21.实施质量保证过程的依据来自（）A.规划质量管理过程、制定项目管理计划过程B.规划质量管理过程、控制质量过程C.规划范围管理过程、规划质量管理过程D.控制范围过程、控制质量过程22.项目情况纷繁复杂，问题频发，为找到主要问题，采取重点措施，项目经理可以使用（）A.因果图B.散点图C.流程图D.帕累托图23.在规划质量管理过程中，项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限，以及进行质量检查的频率。

他应该使用以下哪种工具与技术？

（）A.控制图B.标杆对照C.流程图D.实验设计24.过程的目的，过程的开始和结束，过程的输入输出、关系负责人及干系人，应该在下列过程计划的哪个部分中加以描述？

（）A.过程边界B.过程配置C.过程测量指标D.绩效改进目标25.以下关于质量成本的说法，哪个是正确的？

（）A.增加评估成本，以便节约其他成本B.增加预防成本，以便节约其他成本C.增加外部失败成本，以便节约其他成本D.增加内部失败成本，以便节约其他成本26.在项目监控过程中，你可以做出项目产品不符合要求的结论，如果（）A.质量偏差超过控制上限或下限B.质量偏差超过规格上限或下限C.质量偏差呈现随机变化D.质量偏差呈现有规律的变化27.实验设计可以帮助降低产品性能对环境变化或其他变化的敏感性，使产品性能更加稳定。

尽管如此，实验设计并不等同于敏感性分析，因为（）A.实验设计考察多个变量的组合的变化对结果影响，而不是一次只考察一个变量的变化B.实验设计用于质量管理，而敏感性分析用于成本管理C.实验设计是一种统计方法，而敏感性分析师一种风险分析方法D.实验设计是美国人首先提出来的，而敏感性分析是日本人首先采用的28.以下哪项最有助于降低缺陷率？

（）A.改进过程B.测试成品C.定义质量标准D.制定进度基准29.项目经理怀疑可交付成果的缺陷率跟某个因素有关，可以借助哪个工具确认他的怀疑（）A.因果图B.控制图C.散点图D.流程图30.以下关于标杆对照的说法都是正确的，除了（）A.识别可比项目的最佳实践，提出本项目的质量改进意见B.建筑明细不能用软件开发项目的做法作为标杆C.可以为本项目的绩效考核提出一个基础D.可以据此确定项目质量标准31.以下哪项不是控制质量过程的输出？

（）A.工作绩效报告B.确认的变更C.质量控制测量结果D.完成的核对单32.以下哪个方法涉及把本项目计划要采购的做法与其他项目的做法进行比较，来识别最佳做法，形成改进意见？

（）A.实验设计B.标杆对照C.过程改进D.统计抽样33.应该在哪个过程确认已经完成的可交付成果满足主要干系人的既定需求，足以进行正式验收？

（）A.规划质量管理B.实施质量管理C.控制质量D.确认范围34.对于重复性的生产过程，控制图的控制界限通常设置在什么位置？

（）A.1（西格玛）B.2（西格玛）C.3（西格玛）D.6（西格玛）35.统计抽样是常用的质量检查方法，项目管理团队需要在以下哪个过程中确认进行统计抽样是频率、样本数以及相应的统计分析方法？

（）A.实施质量保证B.规划质量管理C.控制质量D.控制进度36.通常可以借助哪个质量管理和控制工具确定范围分解的结构，帮助开展WBS的创建？

（）A.亲和图B.关联图C.活动网络图D.优先矩阵37.当一个过程处于受控状态中，对此过程可以怎么做？

（）A.不应该调整该过程B.应该调整该过程，以便提高产品质量C.应该在项目阶段结束时，即使调整该过程D.应该为了使工作更具挑战性，而调整该过程38.以下关于质量测量指标的说法，哪一个是正确的？

（）A.质量测量指标应该得略高一些，以便使工作具有挑战性B.质量测量指标通常以质量核对单的形式出现C.质量测量指标不需要非常具体，以便有一定的灵活性D.质量测量指标是对质量标准的非常具体的操作性定义，用于质量保证和质量控制中39.以下哪项不是项目质量保证的特性？

（）A.开展过程改变B.检查特定可交付成果的质量C.重新评价质量标准的合理性D.由项目团队开展40.一位关键干系人想要知道某过程是否受控、是否稳定，你应该指引他查看（）A.因果图B.控制图C.流程图D.帕累托图41.以下都是质量保证的目的，除了（）A.提高项目干系人对项目将要达到的质量要求的信心B.进行过程持续改进，减少非增值活动C.消除导致质量部合格的原因D.重新评价质量标准，确保质量标准的可行性42.下列哪项不属于在项目早期就对质量管理计划进行评审带来的好处？

（）A.确保决策是基于准确信息的B.降低因返工而造成的成本超支金额和进度延误次数C.确保质量管理计划不需要变更D.更加关注项目的价值定位43.项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本，他可以借助（）A.石川图B.控制图C.流程图D.散点图44.可以用分散点图表示两个变量之间的相关性。

两个变量之间的关系的密切程度，取决于数据点分布（）A.靠近某条横直线的程度B.靠近某条竖直线的程度C.靠近某条曲线的程度D.靠近某条斜线的程度45.质量保证工作属于质量成本中的哪一类工作？

（）A.兼具一致性工作和非一致性工作的特性B.一致性工作C.非一致性工作D.既不属于一致性工作，也不属于非一致性工作46.以下哪项不属于七种基本质量工具？

（）A.控制图B.鱼骨图C.趋势图D.流程图47.控制图中的控制上限和控制下限表明（）A.项目团队不受处罚的最大偏差范围B.产品质量合格与不合格的分界线C.生产过程不需采取纠正措施的界限D.判断项目成败是重要统计依据48.过程改进旨在（）A.消除非增值活动，减少浪费B.提高项目产品质量C.降低生产成本D.提高干系人满意度49.下列哪项属于一致性质量成本的例子？

（）A.返工B.质量培训C.废品D.保修费用50.流程图中应该包括以下所有，除了（）A.需要开展的活动B.每个活动的负责人C.相关的决策D.相关活动的时间顺序51.下列哪个工具可以实现对备选方案的排序？

（）A.亲和图B.矩阵图C.活动网络图D.优先矩阵52.下列关于质量成本的说法，不正确的是（）A.一致性工作是为预防工作出错而做的附加努力B.非一致性工作是为纠正已经出现的错误而做的附加努力C.质量工作的成本在可交付成果的整个生命周期中都可能发生D.项目结束后，不再发生质量成本53.达到质量要求会导致以下哪种结果？

（）A.增加成本、降低生产率B.降低成本、提高生产率C.增加失败成本、降低评估成本D.降低预防成本、增加失败成本54.下列关于过程分析的说法，不正确的是（）A.过程改进计划是指导过程分析的计划B.过程分析包括根本原因分析，可能会用到因果图C.需要分析在过程运行期间遇到的问题和制约因素，以及发现的非增值活动D.过程分析旨在实现跨越式的改进，把产品质量做的超过要求55.精确不同于准确，因为（）A.精确是指重复测量的结果的离散度很小，准确是指单次测量的结果与目标值很接近B.准确是指重复测量的结果的离散度很小，精确是指单次测量的结果与目标值很接近C.精确是用于测量成本的，准确是用于测量质量的D.精确是用于测量质量的，准确是用于测量进度的56.对用途相同但技术特征不同的产品或服务的级别分类，通常用于描述（）A.产品或服务的等级B.产品或服务的质量C.产品或服务满足需求的程度D.产品或服务的成本多少、57.保证在生产过程中不出现错误，这是对下列哪个概念的解释？

（）A.检查B.预防C.评估D.补救58.质量是指（）A.符合三重制约B.符合要求C.优于同类产品D.产品的功能众多59.以下关于项目质量管理的说法都是正确的，除了（）A.项目质量管理既