14.设备检修管理标准.pdf
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华能嘉祥电厂企业标准Q/HN-2-5170.05.006-2016设备检修管理标准20160331发布20160410实施华能嘉祥电厂发布Q/HN-2-5170.05.006-2016目次前言.III1范围.12规范性引用文件.13术语和定义.14职责.25流程与风险分析.55.1管理流程图.55.2控制点.55.3风险分析.56管理内容及方法.66.1滚动规划.66.2工艺标准.66.3计划编制.66.4开工准备.76.5施工管理.86.6验收管理.106.7修后管理.127检查与考核.128相关支持性文件.139报告和记录.1310附录.14附录1(规范性附录):
设备检修管理流程图.16附录2(资料性附录):
检修准备工作计划.17附录3(资料性附录):
检修修前运行分析报告.21附录4(资料性附录):
检修修前检修分析报告.24附录5(规范性附录):
检修技术监督计划.27附录6(规范性附录):
检修项目计划及验收质量标准.29附录7(资料性附录):
汽轮机(本体)典型文件包.36附录8(资料性附录):
锅炉(水冷壁)典型文件包.37附录9(资料性附录):
电气(发电机)典型文件包.38附录10(资料性附录):
热控(氧量表)典型文件包.39附录11(资料性附录):
机组创全优措施.40附录12(资料性附录):
检修准备情况报告(专业).43附录13(资料性附录):
检修管理手册.52附录14(规范性附录):
检修停机前缺陷处理措施清单.58附录15(规范性附录):
机组检修开工报告.60附录16(规范性附录):
机组检修竣工报告.61附录17(资料性附录):
检修设备解体分析报告.62附录18(规范性附录):
机组检修周报.64IQ/HN-2-5170.05.006-2016附录19(规范性附录):
设备重大缺陷及处理措施报告单.65附录20(规范性附录):
技术监督联系单.66附录21(规范性附录):
技术监督结果通知单.67附录22(规范性附录):
不符合项申请/处理单.68附录23(规范性附录):
检修项目变更申请单.69附录24(规范性附录):
检修技术监督、质检点变更申请单.70附录25(规范性附录):
设备检修质量监督验收单.71附录26(规范性附录):
外包工程项目竣工验收报告.72附录27(规范性附录):
外包工程质保期质量验收报告.73附录28(规范性附录):
更改项目/检修特殊项目开工报告.74附录29(规范性附录):
更改项目/公司批准特殊项目竣工验收报告.75附录30(规范性附录):
设备试转申请单.76附录31(规范性附录):
冷态验收评价表.77附录32(资料性附录):
检修交代书(专业).78附录33(资料性附录):
检修修后运行分析报告.82附录34(资料性附录):
检修总结(检修专业填写).85附录35(资料性附录):
检修总结(厂级).89附录36(资料性附录):
检修修后评价报告.94附录37(规范性附录):
检修修后评价表.105附录38(规范性附录):
重大项目三年滚动规划申报汇总表.107附录39(规范性附录):
年度设备检修工期申请表.108附录40(规范性附录):
年度设备检修项目计划及费用申请表.109IIQ/HN-2-5170.05.006-2016前前言言为规范华能嘉祥电厂设备检修管理工作,按照集团公司华能电厂安全生产管理体系要求和华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则的要求,并结合本厂具体情况,特制定本标准。
本标准由厂标准化委员会提出。
本标准由策划部归口。
本标准起草部门:
策划部本标准主要起草人:
常咸伟审核:
张国栋杨文静岳增刚秦向辉史作信楚良郭晓慧王敬程单峰孙树宽徐化冰谢传峰审定:
张可利批准:
李玉宝本标准由策划部负责解释。
本标准所代替标准的历次版本发布情况为:
本标准于2009年01月01日首次发布实施,2011年3月第一次修订、复审,2013年2月为第二次修订,2014年7月第3次修订,代替Q/HNJX203-04042013设备检修管理标准,2016年3月重新发布实施。
IIIQ/HN-2-5170.05.006-2016设备检修管理标准1范围本标准规定了华能嘉祥电厂检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于华能嘉祥电厂与设备检修工作相关的部门。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
DL/T838-20032003-06中华人民共和国国家经济贸易委员会发电企业设备检修导则华能预2008589号2008-10中国华能集团公司关于印发华能集团燃煤火电机组四项费用定额标准的通知华能安2009303号2009-05中国华能集团公司电力企业生产外包工程安全管理办法(试行)华能审2011424号2011-06中国华能集团公司发电企业设备大修工程审计办法华能安2011541号2011-06中国华能集团公司关于加强生产管理进一步提高设备可靠性水平的通知华能安函201295号2012-04中国华能集团公司关于加强机组大修现场督查工作的通知华能审2013250号2013-05中国华能集团公司关于开展发电企业设备大修项目和重大更新改造项目后评价试点工作的通知华能安2010557号2010-08中国华能集团公司电力检修管理办法Q/HN-1-0000.08.002-20132013-09中国华能集团公司电力检修标准化管理实施导则(试行)HSDFDZD-190-SC522012-04华能山东发电有限公司检修管理办法2013-08华能山东发电有限公司机组检修全过程管理流程2012-08华能山东发电有限公司火电机组检修资料管理办法3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1A级检修A级检修是对发电机组进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能,其标准项目根据发电企业检修规程并参照DL/T8382003发电企业设备检修导则和制造厂的要求以及设备的状况、机组性能试验结果而确定。
3.2B级检修B级检修是根据机组设备状态评价及系统的特点和运行状况,有针对性地实施部分A级检修项目和定期滚动检修项目,对A级检修标准项目进行有条件的删减。
燃煤机组要根据设备状况,B级检修中锅炉和脱硫系统可执行A级检修标准,并针对性地进行汽机揭缸提效工作。
3.3C级检修C级检修是根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫和消除设备1Q/HN-2-5170.05.006-2016和系统的缺陷,对锅炉进行全面的防磨、防爆检查。
3.4调停检修按照电网调度统一要求,机组计划停运备用期间发生的机组或设备检修。
3.5停机抢修由于设备故障导致机组非计划停运时发生的机组紧急检修。
3.6分部试运分部试运含单体试运和分系统试运。
单体试运是指辅助电动机及电气部分调试、试转以及单个附属设备调试。
分系统试运是指按照机组各个系统对其动力、热控等所有设备进行空负荷、带负荷试运,并进行二次系统回路调试、信号校验,联锁保护试验、操作试验、调节试验、系统功能试验。
3.7整套启动试运整套启动试运是指机组检修后机、炉、电联合启动到机组检修报竣工前的一系列设备投用、试验操作。
3.8特殊项目特殊项目是指本级别标准项目以外,为消除设备先天性缺陷或频发事故,对设备的局部结构或零部件的设计进行改造、更换的项目,以及本级别检修中需进行的属于上一级检修的标准项目。
3.9检修工期机组检修工期是指机组从调度下开工令到检修工作结束,向调度报竣工的总时间。
3.10零星验收由班长班组技术员与设备主人一起进行。
验收内容系指某一检修主要工序结束时,如联箱封头焊接之前,减速齿轮箱扣盖之前,轴承调整间隙完毕时,火嘴调整完毕时等。
3.11分段验收由检修部主任(副主任、主管)和专业专工组织设备主人、策划部专业专工和运行部专业专工参加验收。
当验收化学、热工、金属专业项目时,化学、热工、金属应派代表参加。
3.12厂级验收应检修部要求,策划部主任(副主任)主持,策划部专业专工、检修部主任(副主任、主管)和专业专工、检修部项目负责人、技术监督专责人、设备使用部门(运行部门)专业专工等参加。
3.13重大项目指安全风险大、费用超过200万元(含200万元)的项目。
4职责4.1厂长4.1.1负责批准设备检修管理标准。
4.1.2负责批准重大外包项目工程计划。
4.1.3负责批准“滚动规划”、“检修工期计划”、“年度机组检修项目及费用计划”、“外包项目计划”。
4.2生产厂长4.2.1负责审定设备检修管理标准。
4.2.2负责审定“滚动规划”、“检修工期计划”、“年度机组检修项目及费用计划”、“外包项目计划”。
4.2.3负责组织年度机组检修计划的实施,检查检修工程的进度,协调检修部门之间关系,保证检修工程总进度的按期完成。
4.2.4负责检查掌握检修工程各项费用使用情况。
2Q/HN-2-5170.05.006-20164.2.5负责批准“两措”、重大项目的安全技术措施、重大设备问题的处理,检查执行情况。
4.2.6负责批准检修、运行规程、工艺标准、重大运行方式、质量标准修订、更新。
4.2.7负责批准试运行计划,组织总体验收,检查计划项目的执行情况,做出验收评价。
4.2.8负责批准机组检修报告、总结、状态评价。
4.3策划部主任4.3.1负责审定“两措”、重大项目的安全技术措施、重大设备问题的处理。
4.3.2负责审定检修、运行规程、工艺标准、重大运行方式、质量标准修订、更新。
4.3.3负责审定机组检修报告、总结、状态评价。
4.3.4负责审定机组检修项目计划。
4.3.5负责审定机组检修总结。
4.3.6负责审定机组启动调试大纲。
4.3.7负责主持检修会议。
4.3.8负责签发检修会议纪要。
4.4策划部4.4.1负责编制、审核设备检修滚动规划、重大项目的安全技术措施、检修工期计划、年度机组检修项目及费用计划。
4.4.2负责审核“检修外包项目计划”、“机组检修项目计划”。
4.4.3负责组织年度机组检修、项目工程的具体实施,解决机组检修中的技术难题。
4.4.4负责主持厂级验收,参加H质检点、项目工程的验收,做出评价。
4.4.5负责签订机组检修、外包项目技术协议、合同。
4.4.6负责控制计划费用,对检修费用实行跟踪管理。
4.4.7负责审核机组检修报告、总结、状态评价。
4.4.8负责审核“两措”、重大设备问题的处理。
4.4.9负责审核检修、运行规程、工艺标准、重大运行方式、质量标准修订、更新。
4.4.10负责整理检修会议纪要。
4.4.11负责制定创优措施、工期和质量奖惩办法、经济指标和目标值控制奖惩办法。
4.4.12负责审核机组检修技术资料、质量标准。
4.4.13负责上报山东公司设备检修报告、总结、计划。
4.4.14负责组织主要技术经济指标的分析、统计,制订针对性的措施和方案。
4.4.15负责设备检修管理工作的监督、检查与考核。
4.5安监部4.5.1负责检修现场安全情况检查,查纠违章作业,提出考评意见。
4.5.2负责检修工作安全教育培训、安全工器具监督检查。
4.5.3负责对施工队伍进行安全资质审查,审核外包工程项目开工报告,参加外委工程验收并评价。
4.5.4负责审核“两措”、审定检修重大项目安全措施、检修外包安全措施。
4.5.5负责制定安
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