法门天同诉讼流程分享会.pdf
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法门天同诉讼流程分享会.pdf
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诉讼流程分享会法门?
33?
我们创造出严密效的诉讼案件流程管理体系,每个案件都将经过33步标准化流程处理,你可以像查快递样随时了解案件的进程和发展态势,我们也可以对案件关键节点进精确控制,确保天同办理案件的品质。
我们还在努设计出更为科学的案件办理、管理流程,实现对诉讼的彻底改造。
诉讼案件和律师业的未来将因此改写。
法门的探索法门在佛教中,对事物认识的规范,称之为法;修有得道的圣人都是这里证悟的,又称之为门。
从佛教哲学观来看,“不二”即是“非此非彼又即此即彼”、“众生平等”、“自他平等”、“心佛平等”等,是佛教认知世界万事万物的方法与观念,演绎阐述的是世间万物本质与表象的关系。
佛教有八万四千法门,不二法门是最高境界。
入得此门,便进入了佛教的圣境,可以直见圣道,也就是达到了超越生死的涅盘境界。
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法门?
源自卡夫卡审判小说中“法律门前”。
法律之光常在,突破法律之门甚难,美国法学院入门教材“法律之门”引领法律门外汉进入法律殿堂。
法门团队通过法道探索,法技修炼,引导普罗入得法门,求得自在。
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诉讼秘籍诉讼秘籍是我们赢得很多复杂案件的法宝,很多秘籍一经披露(如“诉讼可视化”),就引起全国同行的强烈反响,现在无数同业都在使用这一技术,但没有数十年的功力积累,只能得其皮毛而已。
威力一:
强大的潜意识说服威力二:
所见即事实?
coverage?
coherence?
(uniqueness)?
(goodness-of-fit)?
1?
2?
3?
天同对流程的理解p流程是案件质量的保障p流程是天同向客户提供的优质服务不可或缺的组成部分法门对流程的理解p?
案件质量的保障p?
培养团队成员,增强团队协作的工具p?
提高工作效率保证p?
打动客户的利器p?
向客户提供的优质服务不可或缺的组成部分?
第一部分:
确定案由(即法律关系)的检索第二部分:
确定案件管辖问题的检索第三部分:
支持诉讼请求或答辩意见依据的检索第四部分:
诉讼另一方可能抗辩点依据的检索第五部分:
交易背景知识(即案件背景)检索第六部分:
影响最终裁判结果的检索第七部分:
相近案例检索第八部分:
被告的可能执行情况第一部分:
确定案由(即法律关系)的检索通过判定法律关系(案由)缩小下一步具体涉案法条检索范围;为整体的诉讼策略定下基调。
第二部分:
确定案件管辖问题的检索避免因判断管辖错误而造成律师往返立案的时间成本流失;避免案件受理后,因对当事人提起管辖权异议而增加委托人诉累;对于涉及诉讼标的额较大的案件,准确第一时间判断级别管辖;在多方均有权管辖的情况下,帮助委托人选择立案成本最低的管辖法院;第三部分:
支持诉讼请求或答辩意见依据的检索直接诉讼请求法律依据,帮助确定、修正民事起诉状的具体诉讼请求表述;辅助诉讼请求法律依据,帮助提示民事起诉状中事实与理由部分的行文思路;防止法庭中法官的临时的请求权法律依据应对尴尬。
第四部分:
诉讼另一方可能抗辩点依据的检索有效排除案件风险点;进行书面模拟法庭;形成初步代理意见提纲。
第五部分:
交易背景知识(即案件背景)检索帮助律师更了解案件;帮助法官解释疑惑;挖掘案件深层争议焦点。
第六部分:
影响最终裁判结果的检索帮助法官进行最终裁判;锁定律师对于案件结果的最终预判。
第七部分:
相近案例检索.事实相近案件检索这类案例最佳的呈现对象即是客户,客户看到与自己情况相似案件的裁判结果,会对案件更有信心。
.关键争议焦点相近检索每个案件情况均有特殊性,在不能完全找到事实相近的案例时,我们应该采取限缩法,在总结案件争议焦点后,限制性地检索不同法律关系下相似争议焦点的案例。
第八部分:
被告的可能执行情况被告的执行情况是有效判断有效判决能否具体履行的关键因素。
五、检索结果应该如何更好呈现?
1.呈现思路:
永远把自己想像成非法律人士,非法律人士都能看懂的检索报告才是最全面的检索报告2.呈现必备:
繁简结合,重点部分重点标注,合理运用颜色、加粗、下划线等3.呈现关键:
变罗列于概括,最终升华为总结4.呈现定位:
扮演好四个角色,己方、对方、法官及客户,只四个角色均满意了,才是一篇优秀的检索报告。
谢谢!
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